Information Management Day SDA Bocconi - IBM



Documenti analoghi
SDA Bocconi School of Management Dimensioni di complessità aziendale e valore dei Sistemi Informativi. Severino Meregalli, Gianluca Salviotti

Che volontari cerchiamo? Daniela Caretto Lecce, aprile

1- Corso di IT Strategy

IL MANAGER COACH: MODA O REQUISITO DI EFFICACIA. Nelle organizzazioni la gestione e lo sviluppo dei collaboratori hanno una importanza fondamentale.

Comprendere il Cloud Computing. Maggio, 2013

OPEN INNOVATION E FINANZIAMENTI PER LE PMI

SCHEDA DEL CORSO Titolo: Descrizione: competenze giuridiche e fiscali da un lato, tecniche ed organizzative dall altro.

Lo studio degli obiettivi e dei piani d azione alla base del budget

Giuseppe Cisari Professional coach

Il catalogo MARKET. Mk6 Il sell out e il trade marketing: tecniche, logiche e strumenti

Studio imprese di comunicazione Dinamiche di cambiamento e nuove opportunità di posizionamento

Quanto sei pronto ad Innovare? Prime evidenze dal check-up dell innovazione. SDA Bocconi School of Managment

RICAMBIO GENERAZIONALE

Pricing dei servizi bancari

Progetto DiversaMente

Ciclo di vita dimensionale

airis consulting Via Domenichino, Milano Tel: Fax: info@airisconsulting.it web:

IL LAVORO CHE CAMBIA? ITALIANI DIVISI A METÀ!

I modelli di qualità come spinta allo sviluppo

Archivi e database. Prof. Michele Batocchi A.S. 2013/2014

Accogliere e trattenere i volontari in associazione. Daniela Caretto Lecce, aprile

Segui, commenta, partecipa #workshopdirezionale

SERGIO ALABISO TEMPORARY MANAGER

Marketing relazionale. Eleonora Ploncher 27 febbraio 2006

nuove dimensioni della performance aziendale: la Balanced Scorecard

EasyCloud400. Il tuo AS/400. Come vuoi, quanto vuoi. Telecomunicazioni per l Emilia Romagna. Società del Gruppo Hera

Dal risk measurement all allocazione del capitale. Giuseppe G. Santorsola Università Parthenope Napoli

CRM: IL FUTURO DEL MARKETING ATTRAVERSO LA CONOSCENZA DEL CLIENTE

Cloud Computing - Soluzioni IBM per. Giovanni De Paola IBM Senior Consultant 17 Maggio 2010

I sistemi di incentivazione in Italia: stato dell arte ed evoluzioni future

IL PROCESSO DI BUDGETING. Dott. Claudio Orsini Studio Cauli, Marmocchi, Orsini & Associati Bologna

Ruolo e attività del punto nuova impresa

Il ruolo del dirigente: compiti e responsabilità nella complessa evoluzione del mondo assicurativo

LEAD GENERATION PROGRAM

LA GESTIONE DEL MARKETING AZIENDALE AI TEMPI DEL WEB 3.0

Costruire corsi online con Moodle

S i s t e m a d i v a l u t a z i o n e d e l l e p r e s t a z i o n i d e i d i p e n d e n t i

La conservazione digitale tra obblighi e opportunità

LA PROPRIETA INTELLETTUALE

BUSINESS PLAN: IL PIANO ECONOMICO FINANZIARIO. CLaSEP - Simulazioni e Business Plan

Il controllo dei rischi operativi in concreto: profili di criticità e relazione con gli altri rischi aziendali

SERVE ANCORA AVERE UN SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO?

Corporate Banking e Basilea 2: come cambia il rapporto banca-impresa

manifatturiera e per i servizi

IL PATRIMONIO INTANGIBILE. Idee e metodologie per la direzione d impresa. Marzo 2004

Indagine su: L approccio delle aziende e delle associazioni nei confronti dell accessibilità dei siti web

IDENTIFICAZIONE DEI BISOGNI DEL CLIENTE

Progettaz. e sviluppo Data Base

PaaS per utenti IBM AS/400

Delibera Covip e nuovo 703/96: quali sfide per i modelli gestionali dei fondi pensione? Antonello Motroni - Mefop ITForum 2013 Rimini, 23 maggio 2013

L uso della Balanced Scorecard nel processo di Business Planning

Proprietà intellettuale: quanto costa non pensarci?

Risultati indagine: Un nuovo modo di viaggiare in treno

Convegno La biblioteca scientifica e tecnologica

Il Sistema di Valutazione delle Prestazioni del Gruppo Logiche e principali caratteristiche Presentazione alle OO.SS.

Il Marketing Strategico

Concetto e sistema di Marketing

Thinkalize. Il nuovo creatore dell innovazione.

Quali sono le ragioni per passare alle competenze? Stimoli esterni: Consiglio europeo di Lisbona (22-23/03/2000);

SDA Bocconi School of Management per Unindustria Reggio Emilia. Percorso formativo per Responsabili Sistemi Informativi"

Il servizio di registrazione contabile. che consente di azzerare i tempi di registrazione delle fatture e dei relativi movimenti contabili

Customer satisfaction quale ruolo nel ciclo di programmazione e controllo

LE COMPETENZE CHE VALGONO UN LAVORO LE INDICAZIONI FORNITE DALLE IMPRESE ATTRAVERSO IL SISTEMA INFORMATIVO EXCELSIOR

1. BASI DI DATI: GENERALITÀ

FORMAZIONE AVANZATA IL CONSERVATORE DEI DOCUMENTI DIGITALI

TREND ANALYSIS PER IL MODERN TRADE

Indagine Cna su 1630 imprendiotri Artigiani e piccole imprese promuovono il Jobs Act

Allineare la strategia di ICT sourcing con la strategia aziendale

LE ANALISI DI BILANCIO COMPLESSO DI TECNICHE DI TIPO QUANTITATIVO, BASATO SU UNO O PIÙ

Progetto P.R.I.S.M.A. a cura di Maurizio Piccinetti

Roma Capitale: Open Data come nuova frontiera della comunicazione tra istituzioni e cittadini

Lo studio professionale quale microimpresa?

Cloud Computing: alcuni punti fermi per non smarrirsi fra le nuvole

Corso di Amministrazione di Sistema Parte I ITIL 1

I sistemi di accumulo di energia elettrica nel residenziale. Roma, 17 settembre 2013

Evoluzione della sicurezza informatica Approntamento misure di sicurezza

Imprenditorialità e Innovazione per l Internazionalizzazione delle PMI

Transcript:

Information Management Day SDA Bocconi - IBM Severino Meregalli Head Management Information Systems Unit SDA Bocconi Copyright SDA Bocconi 2005 Titolo della presentazione 1 severino.meregalli@sdabocconi.it

Lo stato dell arte Dati Informazioni Conoscenza Una relazione ancora poco esplorata in termini di architettura dei Sistemi Informativi L evoluzione nel trattamento dei dati aziendali Le tendenze Focus sui dati (Data base) Informazioni (Architetture per i dati) Conoscenza (Sistemi per il trattamento della Conoscenza) Riduzione del costo di memorizzazione dei dati Digitalizzazione Aumento dei costi di mantenimento (backup, sicurezza, riservatezza, organizzazione e impiego) Competizione sempre più basata su asimmetrie informative Verso una visione unificata: Enterprise Information Architecture 2

Le vecchie sfide Nelle imprese il percorso dai dati alla conoscenza ha sempre e come unico e solo riferimento l utilità per il destinatario/i Informazioni = dati utili Semantica vs utilità informazioni All aumento delle capacità di trattamento dei dati dovrebbe corrispondere la capacità di proporre architetture basate sul concetto di utilità per i destinatari La complessità porta a rendere ancora più difficile esprimere il valore dei dati ex-ante (spesso solo ex-post) L uso di filtri basati sul valore dell informazione è sempre più difficile: non so chi avrà bisogno di informazioni e per far che cosa Non confondere la convergenza tecnica con l omogeneizzazione e la convergenza delle esigenze informative Obiettivo la creazione di un solo repository di dati, informazioni e conoscenza 3

Le nuove sfide Nuovi paradigmi: Dalla scarsità all abbondanza e alla destrutturazione Non c e abbastanza tempo per preparare le strutture logiche prima che arrivino i dati Dalla organizzazione dei dati ex-ante al reperimento ex-post Lo stesso dato è presente più volte nel SI, l univocità del dato non è praticamente ottenibile..e poi è utile? Dalla omogeneizzazione e normalizzazione del patrimonio di dati alla focalizzazione sul significato dei dati e alla loro disponibilità Gli approcci basati sulla capacità di archiviare grosse moli di dati strutturati e non richiedono architetture, tecnologie adeguate e una chiara prospettiva di impiego delle informazioni e/o del potenziale che si vuole costruire Necessario far convivere due modelli difficilmente conciliabili anche se complementari: Organizzazione dei dati ex ante Ricerca del valore ex post 4

Qualità (utilità) La qualità delle informazioni Enterprise Architecture Digitalizzazione del business Motori ricerca (ex-post) Management science Tecnologie HW e SW Quantità 5

Aspetti Economici Informazioni e Conoscenza sono oggi una delle componenti più rilevanti del patrimonio aziendale (patrimonio intangibile) A fronte di un valore reale misure difficili e molto soggettive Il miglioramento delle architetture per il trattamento delle informazioni ha effetti sul fronte del valore, ma con una leva fatta sul fronte dei costi e degli investimenti (più misurabili e tangibili) I sistemi di raccolta e organizzazione come sistemi di generazione e conservazione di una parte del valore aziendale Fondamentale in un sistema economico che deve consentire la crescita senza partire ogni volta da capo (imprenditori e management) Effetti sul conto economico e sul patrimonio da valutare congiuntamente Qualche idea sui costi (da migliorare) Meno chiarezza sul tema del valore (difficile ma fondamentale avere idee su alcune metriche) 6

La prospettiva Sfruttare le nuove opportunità tecnologiche per consolidare e arricchire il proprio patrimonio informativo Rivedere con concretezza le modalità con cui si raccolgono ed organizzano i dati Comprendere gli effetti sulle imprese (tecnologie, organizzazione e impatti economici) Più attenzione alla generazione di utilità per i destinatari e per le aziende Una sfida da cogliere.... 7