GPT: un esperienza locale di rete 27/01/2012 Work shop 2012 Hotel Garden di Città di Castello ing. Massimiliano Brilli Presidente GPT 02/23/10
02/23/10 IL NETWORK GPT srl
AGENDA Il network GPT Evoluzione e funzionamento GPT Risultati per GPT Risultati di contesto
La società GPT Gruppo Poligrafico Tiberino S.r.l. è una società emanazione e rappresentativa di un innovativo network di imprese* OBIETTIVO: fornire soluzioni integrate, complete e innovative nel settore comunicazione, stampa, packaging e servizi correlati. Un unico interlocutore per il cliente, un team di competenze per ogni soluzione, una gestione completa del prodotto e del servizio. * Soci di GPT srl
Elementi chiave del network Accordo di rete Condivisione di tecnologie, asset e competenze Società di capitali di cui i partner sono soci GPT srl Società1 Società2 Società.. SocietàN
Mission GPT Individuare e sviluppare opportunità di business (BO), sia sul mercato nazionale che internazionale Coordinare progetti di innovazione individuando le forme di finanziamento Definire modelli e strumenti di cooperazione, value chain, attori coinvolti e ruoli Monitorare le prestazioni
Mission GPT Business industriale Sviluppo del network
Certificazione ISO 14001 8 gennaio 2010 Ambiente ed ecosostenibilità
Certificazione FSC 11/04/2011 Ambiente ed ecosostenibilità
I Numeri di GPT - oggi 21 aziende socie Fatturato a livello aggregato di oltre 150 milioni di euro Oltre 800 dipendenti 10 % ca dipendenti dedicati alla Ricerca & Sviluppo 24 stabilimenti
I settori coperti Stampa Cartotecnica Materiali speciali Servizi PRODOTTI E SERVIZI DELLA STAMPA DIGITALE, OFFSET, ROTOFFSET MATERIALI EDITORIALI MATERIALI COMUNICAZIONE AUTOADESIVI ED ETICHETTE MODULISTICA CARTE SPECIALI E SECURIZZATE (antifalsificazione) ASTUCCI E CONFEZIONI CILINDRICHE MATERIALE PROMOZIONALE E DI ALLESTIMENTO PUNTO VENDITA ESPOSITORI TRADIZIONALI E MULTIMEDIALI MATERIALE SCUOLA E UFFICIO IMBALLAGGI IN CARTONE ONDULATO SHOPPERS FILM FLESSIBILI PACKAGING IN PLASTICA IMBALLAGGI SPECIALI IN MATERIE PLASTICHE IMBALLAGGI IN MATERIE BIO- PLASTICHE IMBALLAGGI IN POLISTIROLO PRODOTTI IN TNT GRAFICA, PRESTAMPA E RILEGATURA CONSULENZA TECNICA E DI MARKETING SERVIZI LOGISTICI SERVIZI DI POSTALIZZAZIONE SERVIZI MULTIMEDIALI AUTOMAZIONE DEI PROCESSI DI CONFEZIONAMENTO GLOBAL SERVICE PROGETTAZIONE E PROTOTIPAZIONE In questi settori GPT è in grado di offrire prodotti, tecnologie e competenze che possono essere integrate per soddisfare molteplici esigenze.
Innovazione Il network ha progettato complessivamente per il 2011-2012 interventi di investimento e innovazione in R&S per oltre 5 milioni di euro per l acquisizione e lo sviluppo di nuove tecnologie, nuovi prodotti e nuovi servizi
In sintesi video
AGENDA Il network GPT Evoluzione e funzionamento GPT Risultati per GPT Risultati di contesto
Il progetto GPT Idea GPT 3 aziende 2005 16 società partner Marzo 2007 21 società partner Settembre 2009 Ideazione e progettazione Realizzazione del progetto GPT (2007-2008) Sviluppo e Crescita GPT (2008 2009)
Il contesto globale Pressione sulle PMI - Competizione globale - Crescente velocità di cambiamento dei prodotti e delle tecnologie - Lenta crescita - Crescente complessità organizzativa - Internazionalizzazione
Il contesto specifico (per GPT) Imprese Istituzioni Università
Il contesto specifico (per GPT) Gli elementi di base Novembre 2004: Tre aziende tecnologicamente complementari, dello stesso settore (grafica, stampa e cartotecnica) che condividono le stesse esigenze e avviano un progetto di rete per far crescere le competenze e migliorare l utilizzo degli investimenti
Il contesto specifico (per GPT) i contenuti 2004 oggi: Studio ed elaborazione di modelli e strumenti per l aggregazione di imprese 2007: Spin off su modelli di aggregazione da trasferire alle imprese Dipartimento di Ingegneria Industriale dell Università degli Studi di Perugia
Il contesto specifico (per GPT) il catalizzatore Novembre 2004: Primo Bando Re.Sta. della Regione Umbria
Il progetto GPT Idea GPT 3 aziende 2005 Ideazione e progettazione Ingresso SPIN-OFF* Gennaio 2007 * NETVALUE Spin off universitario sulle reti di imprese 16 società partner Marzo 2007 Realizzazione del progetto GPT (2007-2008) Ingresso GEPAFIN** Febbraio 2008 Sviluppo e Crescita GPT (2008 2009) 21 società partner Settembre 2009 ** Finanziaria della REGIONE UMBRIA
I cardini del funzionamento GPT FONTE: ECOLEAD Classificazione reti di imprese Alleanza strategica di lungo periodo & Sviluppo di singole Opportunità di Business
Come opera il VDO GPT sul mercato 1. Fase Analitica 2. Fase Realizzativa Virtual Organization 3. Fase Operativa Virtual Enterprise Un unico interlocutore per il cliente, un team di competenze per ogni soluzione e per una gestione completa del prodotto e del servizio
GPT - MISSION GPT vuole essere fornitore globale, per importanti clienti pubblici e privati, nazionali e internazionali, di sistemi di prodotti e servizi, attraverso soluzioni integrate ad alto contenuto innovativo.
Il Modello di network Il Virtual Development Office (V.D.O.)* Dal distretto GPT : il primo caso di VDO Al concetto di VDO A NEW SUBJECT TO MANAGE VIRTUAL ENTERPRISES: THE VDO CONCEPT Piero LUNGHI ( 1), et AL - MITIP 2007, 6-7 September, Florence (1) Dipartimento di Ingegneria Industriale, Università degli Studi di Perugia
AGENDA Il network GPT Evoluzione e funzionamento GPT Risultati per GPT Risultati di contesto
Qualche numero 2007-2010 Mercato Innovazione prodotti Progetti R&S e innovazione Interbusiness e collaborative procurement internazionalizzazione > 4 M di nuovi ordini GPT > 400 k di ordini su nuovi prodotti GPT > 10M di progetti sviluppati (Investimenti, servizi, R&S del network) Oltre 2 M di valore esaminato 100 k di ordini 2010: prime consegne in Nord Africa
Il mercato di GPT Grandi clienti nazionali e internazionali GDO Università Sanità PA Large Accounts Special Markets Wide Markets Segmentazione per settori
Qualche numero 2007-2010 Mercato Innovazione prodotti Progetti R&S e innovazione Interbusiness e collaborative procurement internazionalizzazione > 4 M di nuovi ordini GPT > 400 k di ordini su nuovi prodotti GPT > 10M di progetti sviluppati (Investimenti, servizi, R&S del network) Oltre 2 M di valore esaminato 100 k di ordini 2010: prime consegne in Nord Africa
Università Un esempio di un innovativo prodotto integrato del network Servizio personalizzato di produzione e postalizzazione diplomi DATABASE LAUREATI GRAFICA STAMPA CONFEZIONE LOGISTICA
Qualche numero Mercato Innovazione prodotti Progetti R&S e innovazione 2007-2010 > 4 M di nuovi ordini GPT > 400 k di ordini su nuovi prodotti GPT > 10M di progetti sviluppati (Investimenti, servizi, R&S del network) Interbusiness e collaborative procurement internazionalizzazione Oltre 2 M di valore esaminato 100 k di ordini 2010: prime consegne in Nord Africa GPT srl: ritorno dell investimento nei primi 3 anni di attività (2007-2009) Anno 2010: distribuzione utili soci GPT srl
Mercato Innovazione prodotti Obiettivi 2010-2012 Azioni - Ampliamento dei contatti e delle opportunità (anche mercati internazionali) - Preventivi competitivi e tecnicamente supportati - Minori tempi di risposta - Copertura gap tecnologici - Maggiore conoscenza partner - Sviluppo in rete nuovi prodotti e servizi Target > 8 M 20 % fatturato Interbusiness - Rapidità di riscontri e di azioni - Iniziative strategiche di acquisto 5 % acquistato soci Progetti R&S e innovazione - Acquisizione e valutazione anticipata delle esigenze - Condivisione progetti investimento >10 M progetti
Università DATABASE LAUREATI GPT in sintesi Un iniziativa industriale di network Fondata sul territorio e sulla valorizzazione e collaborazione delle sue risorse (imprese, centri di ricerca, istituzioni) Istituzioni Imprese Università Orientata a creare innovazione e business per il network GRAFICA STAMPA CONFEZIONE LOGISTICA Orientata a creare sviluppo e crescita anche manageriale delle imprese e del territorio Virtual Enterprise GP T Virtual Organization
AGENDA Il network GPT Evoluzione e funzionamento di GPT Risultati per GPT Risultati di contesto
Imprese GPT Gruppo Poligrafico Tiberino Le «Alleanze» Istituzioni Università DIIN Facoltà di Ingegneria Università di Perugia
MODELLO DI INNOVAZIONE E NETWORKING (*) IMPRESE, ISTITUZIONI, UNIVERSITA University Reaserching and teaching Studying and designing network model Government Implementing network model (governance and performance) Business G epafin Strategic Network (Doing Business) SME s (*) Triple Helix Model in Umbria: a comparative case of implementation with Oxfordshire Cardoni A. Tiacci L., working paper See Prof. Henry Etzkowitz, The Triple Helix: University-Industry-Government Innovation in Action, London Routledge 2008
LA RETE SULLA SANITA «SANITANET»
02/23/10 GRAZIE DELL ATTENZIONE GPT Gruppo Poligrafico Tiberino S.r.l. Via Ponchielli, 30-06074 Ellera di Corciano (PG) Tel. 075 5172400 Fax 075 5178667 Email: info@gptgroup.it Sito web: www.gptgroup.it Presidente e AD: Massimiliano Brilli m.brilli@gptgroup.it