Bologna 18 maggio 2011

Documenti analoghi
Il Multi Project Management come fattore di competitività

CORPORATE PRESENTATION

ETA Management. ETA Management S.r.l. Via Volturno, Milano Tel Fax Milano, Gennaio 2009

Q&Oconsulting s.r.l. Chi siamo Gli ambiti di intervento La struttura divisionale Alcune referenze 2013 >

Innovation Technology

PARTNER DI PROGETTO. Università degli Studi di Palermo Dipartimento di Ingegneria Industriale

Automation Solutions

Sito web per la presentazione e l accesso ai servizi di Ruven integrato con la piattaforma B2B del pacchetto software ERP Stratega.NET.

Business Intelligence Revorg. Roadmap. Revorg Business Intelligence. trasforma i dati operativi quotidiani in informazioni strategiche.

Progetto Atipico. Partners

LEADERSHIP,KNOWLEDGE,SOLUTIONS, WORLDWIDE SEGI REAL ESTATE

Bringing it all together. BT Mobile. Nasce la convergenza per le aziende. Bringing it all together.

CHI SIAMO. BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione in ambito di valutazione, sviluppo e formazione delle risorse umane.

IDENTITÀ GIOVANE. Nata nel 2006 con l intento di diventare leader nel settore IT, Easytech cresce con una solida competenza in tre divisioni:

ANTONELLA LAVAGNINO COMUNICAZIONE & MARKETING

profilo dna team clienti


CHI SIAMO. Viale Assunta Cernusco s/n Milano

your business partner

LA BANCA FORMAZIONE DEL TEAM PER L INNOVAZIONE ED IL CAMBIAMENTO. Programma di sviluppo continuo dell innovazione

SCUOLA ACQUAFORM CORSO DI FORMAZIONE VENDITORE DI PISCINE PROFESSIONISTI DELLA PISCINA A GARANZIA DEL TUO SUCCESSO

CONI Servizi: l offerta di servizi professionali per gli impianti sportivi

I valori distintivi della nostra offerta di BPO:

SVILUPPO TALENTI PROGETTO CONSEGUIRE OBIETTIVI RICERCARE ECCELLENZA

Nicola Baraldi Responsabile Progetti Speciali STR S.p.A.

Con la conoscenza senza l esperienza si e nel buio. con l esperienza senza la conoscenza si e nel baratro Confucio <<2

Esperto in Impianti e Sistemi per la Domotica e la Building Automation

1- Corso di IT Strategy

DIVISIONE RISORSE UMANE

IL CASO DELL AZIENDA. Perché SAP.

Incentive & La soluzione per informatizzare e gestire il processo di. Performance Management

Il Manager Coach. Percorso Executive per sviluppare le performances manageriali utilizzando gli strumenti del coaching professionistico

CHI SIAMO ESTRA ENERGIE S.R.L. È LA SOCIETÀ DEL GRUPPO ESTRA ATTIVA SUL MERCATO DELLA VENDITA DI GAS NATURALE ED ENERGIA ELETTRICA.

Piani integrati per lo sviluppo locale. Progetti di marketing territoriale. Progettazione e start-up di Sistemi Turistici Locali

COS È UN MULTI FAMILY OFFICE

E f f i c i E n z a EnErgEtica

LM Ingegneria Gestionale ICT & Business Management

Techint Engineering & Construction Missione, Visione e Valori. Codice: FR-MA-MNG R02

Innovatori per tradizione

L A FOR MAZIONE A PAR MA, DA L 1987

La tecnologia cloud computing a supporto della gestione delle risorse umane

TESTIMONIANZE CLIENTI Le aziende che usano sap si raccontano

Bosco&Co. STRATEGIE E SVILUPPO D IMPRESA AGENZIA DI COMUNICAZIONE ROMA - BATTIPAGLIA (SA)

Skills Management Consulenza e Formazione

SAP per centralizzare tutte le informazioni aziendali

È evidente dunque l'abbattimento dei costi che le soluzioni ASP permettono in quanto:

La Mission di UBI Pramerica

Certificazione per i Partner di canale di Axis

Consulenza e formazione dal 1967

STORIA PASSEPARTOUT OGGI

IL NUOVO CENTRO DISTRIBUTIVO DEL GRUPPO CAMST

Le nostre parole d ordine: competenza, rapidità, flessibilità, convenienza.

L ERP COME STRUMENTO STRATEGICO DI GESTIONE D AZIENDA

PROJECT MANAGEMENT SERVIZI DI PROJECT MANAGEMENT DI ELEVATA PROFESSIONALITÀ

LOGICAL Con i dati tra le nuvole Presentazione della piattaforma informatica di servizi logistici Business Workshop

L outsourcing nei processi di Marketing & Sales

Retail L organizzazione innovativa del tuo punto vendita

Formazione e Consulenza nel settore socio sanitario assistenziale. argento

Una condivisione di intenti come fondamento del successo

Chi siamo. BLU GLOBAL srl Via Vincenzo Foppa Milano tel fax web:

Cost_. Quality_. Delivery_. L eccellenza della tua SuppLy chain parte da qui

CONSULENZA INFORMATICA

leaders in engineering excellence

YOUR OUR MOVEMENT PASSION

LINKEDIN E SOCIAL MEDIA

AMMINISTRARE I PROCESSI

IVU Global Service S.r.l. (gruppo IVU S.p.A.)

Il nostro futuro energetico inizia adesso COMPANY PROFILE. Consulenza globale nel mercato energetico rinnovabile e promozione di efficienza energetica

Crescere con i nostri clienti, dando valore alle loro prospettive e vivendo insieme ogni progetto.

"Anche un errore può rivelarsi una cosa necessaria per raggiungere il nostro risultato". Henry Ford

Puntiamo allo sviluppo delle persone presenti in azienda, sia in termini di consapevolezza che di professionalità.

Outsourcing. 1. Orienta Direct Software

Gli 8 principi della Qualità

HSL si integra con la struttura tecnica del cliente e contribuisce ad accrescere le sue competenze trasferendogli esperienze ed idee.

UNA NUOVA VISIONE, UN NUOVO FUTURO CON epower

Creatori di Eccellenza nella Supply Chain

Presentazione aziendale. soluzioni, servizi, consulenza

LOGISTIC MANAGER. STRUTTURA DEL PERCORSO: 700 ore di formazione d aula, 300 ore di stage e 3 mesi di Work Experience.

Programma di Export Temporary Management

Introduzione ai lavori. Stefano Landini Ad IB Facility

REALIZZARE UN MODELLO DI IMPRESA

Internazionalizzazione & efficienza

25/11/14 ORGANIZZAZIONE AZIENDALE. Tecnologie dell informazione e controllo

ISTITUTO TECNICO SUPERIORE PER LA MOBILITÀ SOSTENIBILE E LOGISTICA, MOBILITÀ DELLE PERSONE E DELLE MERCI

Otto Principi sulla Gestione per la Qualità previsti dalla ISO 9000:2005

FORMAZIONE E PUBBLICA SEGI REAL ESTATE SEGI REAL ESTATE

Per visionare i profili, utilizzare i seguenti link.

Fare crescere individui ed aziende con passione, portandoli a dare sempre il meglio di sé.

Perfare MASSIMIZZARE IL VALORE DELL ATTUALE GAMMA DI PRODOTTI

Aziende di Successo PROGETTO SVILUPPO EXPORT

Dentro l azienda, per l azienda.

Il nostro concetto di business

L AZIENDA Competenza e qualità per la soddisfazione del cliente

Nata nel CONSIAG PRATO INTESA SIENA COINGAS AREZZO gas metano GPL energia elettrica telecomunicazioni gas naturale servizi energetici

MEDIA KIT QUESTO PROGETTO E FRUTTO DELL INGEGNO DI SEGEST S.P.A. E PERTANTO NON PUO ESSERE RIPRODOTTO O PARZIALMENTE UTILIZZATO

COMPANY PROFILE AZIENDA CERTIFICAZIONI

Engineering Cluster. La community delle aziende del settore dell engineering manufacturing

SI Servizi Cofely COMFORT, EFFICIENZA E SICUREZZA. LE TRE DIMENSIONI DEL BENESSERE DOMESTICO

Senza passione non hai energia, senza energia non hai nulla. Warren Buffet

airis consulting Via Domenichino, Milano Tel: Fax: info@airisconsulting.it web:

Transcript:

Bologna 18 maggio 2011 H O T E L S A V O I A REGENCY Il Multi Project Management come fattore di competitività Soluzioni e Vantaggi www.logicalsystem.it Logical System s.r.l. Software Factory 60035 Jesi (An) Via dell Industria, 50 Tel. 0731 616021 Fax 0731 605943 e mail: marketing@logicalsystem.it

Il Multi Project Management come fattore di competitività Soluzioni, Benefici e Lezioni apprese Il posizionamento competitivo dell impresa, coerente con la sfida dell economia globale, é in relazione anche alla capacità di ripensare i propri processi aziendali alla luce delle nuove opportunità offerte dall Information Technology. L opportunità di una soluzione di MPM (Multi Project Management) è quella di presentare ai decision maker di Information Technology, Program Management ed altre discipline orientate ai progetti (come Ricerca & Sviluppo e Marketing) una soluzione, che permetta loro di impiegare al meglio le risorse aziendali nei progetti prioritari, di ottimizzare le risorse umane nelle attività più significative, di monitorare le attività impreviste ed aumentare l efficienza per raggiungere gli obiettivi aziendali. Questo evento formativo approfondisce le tecniche applicative di Enterprise Project Management, fornendo gli strumenti che consentono: > ai Membri dei team di progetto di contribuire alla verifica dello stato dei progetti e di condividere la conoscenza generata > ai Program Manager di gestire il Portafoglio progetti > ai Resource Manager di controllare e assegnare le risorse in maniera efficace ed efficiente > agli Executive di generare dati ed informazioni che consentono di monitorare l avanzamento dei lavori in tempo reale. I risultati attesi sono individuabili in: > ottimizzazione della gestione del lavoro; > definizione dei processi ripetibili e tracciabili; > una corretta allocazione delle risorse, per comprimere i costi, migliorare la qualità e ridurre i tempi di time to market. Hi Plan: la Soluzione di Logical System per il Project Management La soluzione di Multi Project Management, realizzata con Hi Plan, consente di gestire progetti e risorse aziendali, fornendo avanzate funzionalità di analisi del portafoglio dei progetti e delle competenze delle risorse. Hi Plan si caratterizza per un mix di elementi che attraverso la pianificazione, l avanzamento lavori, il miglioramento continuo, la gestione dei costi, la visibilità dei progetti per i clienti, la proattività, gli strumenti di collaborazione per il lavoro in team via web, creano un circolo virtuoso per la gestione dei progetti in azienda.

Il Multi Project Management come fattore di competitività Soluzioni, Benefici e Lezioni apprese PROGRAMMA L evento é rivolto a: ORARIO INTERVENTO RELATORI Project Leader > 9.30_10.00 Registrazione Project Manager > Resource Manager > Manager Funzionali > 10.00_10.15 Benvenuto: perchè l evento Dott. Massimo Marotta Responsabili R & D > Responsabili Marketing > Responsabili di Prodotto > 10.15_11.00 Il Project Management ed il sistema di PM: i benefici e l approccio Dott. Massimo Marotta 11.00_11.30 Coffee Break 11.30_13.00 Presentazione del prodotto HIPLAN Ing. Gilberto Fiorani 13.00_14.00 Colazione di lavoro 14.00_15.30 Il caso VIMAR: la soluzione di Project Management nello sviluppo di prodotti Dott. Davide Telatin 15.30_17.00 Il caso MARSILLI: il Project Management nella gestione delle commesse Dott. Severino Vanazzi 17.00_17.30 Conclusioni

Logical System Logical System Nata agli inizi degli anni ottanta come SOFTWARE FACTORY focalizzando l attività su tutto ciò che attiene all informatica per la gestione aziendale, Logical System è evoluta verso la SOLUTION FACTORY anticipando i paradigmi dettati dalla nuova economia dell informazione e della globalizzazione; ha ripensato le sue soluzioni applicative utilizzando strumenti innovativi quali INTERNET e le tecnologie ad esso collegate. Oggi la Logical System è leader nella realizzazione di sistemi integrati su piattaforme hardware e software eterogenee: è un preciso punto di riferimento per le aziende di produzione, commerciali e di servizi alle quali offre prodotti e servizi caratterizzati dai massimi standard qualitativi. Le esperienze acquisite e le strategie orientate a serie politiche di investimenti in risorse e nel miglioramento della qualità dei servizi, consentono oggi alla Logical System di presentarsi non solo come fornitore di applicazioni, bensì come partner consulente con il quale individuare strategie e fissare obiettivi, nella certezza di raggiungere le migliori soluzioni. I prodotti, tutti progettati, realizzati e di proprietà di Logical System, sono disponibili anche in modalità ASP, sono tutti altamente evoluti ed innovativi: gli applicativi sono realizzati con architettura client-server, data base independent, ambiente WEB, integrando evolute funzionalità di BI (Business Intelligence) e di SCM (Supply Chain Management), Demand Planning, Knowledge Management, Multi Project Management, Workflow. Enrico Lombardo (MODERATORE DELL EVENTO) Consulente di management direzionale Le sue aree di competenza riguardano: L analisi e successiva ottimizzazione dei processi e dell organizzazione aziendale La valorizzazione delle risorse ed il lavoro in team La definizione di piani di sviluppo in tutti gli ambiti aziendali Avvalendosi anche di partnership mirate, realizza progetti e piani di sviluppo in diversi settori industriali. Svolge anche attività di coaching e partecipa, come relatore, a convegni nell ambito di Project Management, lavoro in team, Sviluppo Prodotto e Organizzazione. Esperienza professionale Attualmente svolge l attività di consulente e ricopre l incarico di Vice Presidente di SDM Servizi di Management, società che si occupa di consulenza nell ambito del Project e Product Management, Supply Chain, Marketing d acquisto. Prima di intraprendere la professione di consulente aziendale, Enrico Lombardo ha lavorato per 10 anni presso Ferrari S.p.A. Infatti è stato scelto dal Direttore Tecnico della Gestione Sportiva, Ross Brawn, e dal Direttore Generale, Jean Todt, per creare il Project Management Office della Ferrari Gestione Sportiva (Scuderia di Formula 1) composta da oltre 900 persone. In questi anni ha ridefinito i processi di sviluppo delle vetture di Formula 1 attraverso l introduzione di nuove metodologie e strumenti, nonché di una attitudine al lavoro in team, ha favorito le comunicazioni tra i reparti interni ed esterni, la chiarezza e la condivisione degli obiettivi, la gestione dei conflitti. Forte dei risultati ottenuti è stato successivamente nominato Responsabile Logistica e Project Management della Gestione Sportiva. Massimo Marotta Amministratore Delegato di Black & Decker Italia e Docente presso la Facoltà di Economia dell Università Politecnica delle Marche. Black & Decker è la più grande società al mondo produttrice di elettroutensili e accessori. E leader negli Stati Uniti nei prodotti per la casa e tra i maggiori competitor mondiali nell industria del piccolo elettrodomestico. Oggi Black & Decker è un produttore e distributore globale di prodotti di qualità, commercializzati in oltre 100 paesi. Circa la metà del proprio fatturato è realizzata al di fuori degli Stati Uniti. Le linee di prodotto Black&Decker detengono posizioni di leadership nei rispettivi mercati. Nel 2010 si è realizzata la fusione tra Black & Decker e Stanley Works; questa operazione ha portato alla creazione di un gruppo con un fatturato superiore a 12 Miliardi di dollari e con circa 40.000 dipendenti.

Case History Vimar S.p.A. Viale Vicenza 14 36063 Marostica VI L energia è calore, vita. In questa direzione Vimar opera fin dal 1945, con passione e voglia di innovare, offrendo prodotti e servizi per il benessere, la sicurezza ed il comfort. Ma in Vimar l energia è anche una filosofia aziendale: energia positiva che significa voglia di migliorarsi, in termini di qualità e di innovazione tecnologica, e voglia di crescere giorno dopo giorno con le proprie risorse umane al servizio di chi quotidianamente ci accorda la propria fiducia. Questa è la nostra filosofia. E anche la nostra storia. Una storia che inizia il 1 maggio 1945, a Marostica in provincia di Vicenza, e che nel corso di oltre 60 anni ha visto Vimar attore principale nel processo di evoluzione degli stili abitativi. Un processo che ha portato l impianto elettrico da semplice punto luce ad impianto domotico per gestire al meglio lo spazio che ci circonda trasformando la tecnologia in un prezioso alleato del comfort. Vimar è presente sulla scena internazionale con sette sedi nel mondo nelle quali oltre 1.000 persone lavorano con passione per offrire a 100 diverse nazioni, con differenti stili di consumo e standard normativi, il design e la tecnologia italiana. Una vasta gamma di prodotti permette di coprire qualsiasi esigenza in ambito elettrico. Il sistema domotico By-me consente, tramite una sofisticata tecnologia, di automatizzare la casa gestendo in modo integrato clima, sicurezza e comfort garantendo risparmio energetico e benessere. Per il terziario avanzato Vimar ha invece sviluppato Well-contact e Call-way, sistemi dedicati alla gestione domotica rispettivamente di alberghi e strutture ospedaliere. Il sistema Netsafe è invece stato progettato per i cablaggi strutturati. Tre differenti serie di placche ed interruttori - declinate in molteplici varianti di combinazioni per design, materiali e tipologia di comandi - possono essere utilizzate stand alone o abbinate ai sistemi domotici consentendo di trarre il massimo vantaggio anche in termini di estetica e funzionalità. Uno sviluppo, quello di Vimar, che la pone tra i leader italiani del settore in grado di competere sui mercati internazionali con la passione e la dedizione di chi ama e conosce ciò che fa. Marsilli & Co S.p.A. Via per Ripalta Arpina,14 26012 Castelleone (Cr) Marsilli, fondata nel 1938 come azienda per la produzione di macchine bobinatrici, in oltre sessant anni di attività contraddistinti da una continua attività di ricerca e di innovazione tecnologica, ha consolidato la propria posizione di leader nel mercato globale della produzione di sistemi per l avvolgimento. All alba del terzo millennio, Marsilli, motivata a soddisfare le esigenze del mercato e tesa a proseguire l evoluzione continua che da sempre la contraddistingue, ha intrapreso una nuova sfida: utilizzando il know-how maturato nella propria esperienza, posizionarsi a livello mondiale fra i migliori solution provider per la factory automation di componenti con esigenze di precisione e di controllo di processo. Oggi Marsilli opera attivamente per confermare il proprio primato nella fornitura di sistemi di avvolgimento e per consolidare il proprio ruolo di affermato fornitore di soluzioni per l assemblaggio e il collaudo.

Form di adesione da compilare e spedire via Fax al nr. 0731 605943 o iscriversi direttamente al s i to w w w. lo g i c a l s y s t e m. i t Bologna 18 maggio 2011 HOTEL Savoia Recency Via del Pilastro, 2-40127 Bologna COME ARRIVARE: Raggiungere il Savoia Hotel Regency è molto semplice: Sia che arriviate da Milano-Firenze o Padova, oppure da Ancona, immettetevi in tangenziale e abbandonatela all uscita 9. Il Savoia Hotel Regency ed il Savoia Hotel Country House si trovano nelle immediate vicinanze (100-200 m), direzione Granarolo dell Emilia. Ragione sociale Settore merceologico Indirizzo Nome Cognome Telefono Ruolo Numero dei partecipanti