Academy Lindt Academy Percorso di Formazione Manageriale EDIZIONE 2010-2011
Academy Da dove siamo partiti Dal desiderio di definire un percorso che miri a soddisfare i fabbisogni formativi di giovani con 4/5 anni di esperienza lavorativa, che potrebbero in futuro ricoprire ruoli di responsabilità all interno dell azienda. Dalla volontà di supportare i partecipanti nello sviluppo a 360 delle dimensioni del ruolo professionale, con un focus non solo sulla dimensione tecnica, ma anche e soprattutto su aspetti gestionali e relazionali. Gli obiettivi Consolidare basi concettuali e metodologiche di esperienze acquisite direttamente sul campo. Rafforzare le percezioni dei differenti ruoli organizzativi, presenti nel contesto aziendale. Offrire un momento privilegiato di confronto e scambio tra risorse appartenenti a funzioni diverse.
Dove siamo arrivati All ideazione e programmazione di Lindt Academy: 10 giornate formative nell arco di 12 mesi 18 partecipanti coinvolti Il percorso formativo è organizzato in collaborazione con l Università Carlo Cattaneo - LIUC. Metodologie didattiche Il percorso formativo prevede: Il contributo di docenti universitari Il contributo dei membri del Comitato Esecutivo Lindt per una parte maggiormente legata alle specificità della nostra Azienda. Contenuti teorici in virtù delle caratteristiche e delle esigenze dei partecipanti. Studio di casi ed esercitazioni pratiche.
Academy Area Modulo Ore Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane Gestione delle Risorse Umane e Comunicazione Interpersonale 16 Change Management 8 Marketing e Comunicazione Dal Marketing Strategico agli strumenti operativi; Innovazione di Prodotto (R & D Assicurazione Qualità) 16 Gestione d Impresa Pianificazione e Controllo 8 Finanza per non addetti 8 Vendite Trade Marketing nel Canale Moderno e Specializzato: specificità e dinamiche di settore 8 Processi Produttivi E Logistica Supply Chain e Logistica 8 Lean Thinking & Lean Production 8
ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE 1. Gestione delle Risorse Umane e Comunicazione Interpersonale Prof. ANDREA MARTONE Intervento: Dott. M. MOSSUTO Il corso si propone di portare i partecipanti a familiarizzare con i principali concetti dell organizzazione aziendale e la gestione delle risorse umane; verranno forniti anche elementi di comunicazione interpersonale finalizzata a migliorare sempre in questo ambito la gestione delle risorse. Sistema organizzativo, strutture e organigrammi; Caratteristiche delle strutture gerarchiche e non gerarchiche; I sistemi informativi a supporto delle strutture organizzative; Introduzione al ruolo professionale e alle competenze del management; Lo sviluppo manageriale nelle organizzazioni; La valutazione delle posizioni, delle prestazioni e del potenziale; I piani di carriera; Motivazione ed incentivazione e i sistemi di feedback; La Comunicazione Interpersonale come strumento utile e necessario alla gestione delle risorse. 2. Change Management Prof. ANTONIO GIANGRECO Il corso vuole portare i partecipanti a riflettere sugli aspetti cardine del cambiamento organizzativo andando a focalizzarsi su ciò che favorisce e ciò che rallenta l intero processo, gestendo in modo proattivo le aspettative del gruppo coinvolto.
Academy La gestione del cambiamento: una definizione di change management e le motivazioni ad esso sottostanti; Il processo socio-emotivo: le emozioni legate al cambiamento, le reazioni al cambiamento in tre fasi, i tipi di comportamento; Modelli di Change Management a confronto; I fattori chiave da monitorare: l inerzia e la resistenza al cambiamento, gli agenti del cambiamento, i fattori esterni; Implementare il cambiamento: le fasi del processo, le risorse principali, le capacità necessarie, le sfide; Change leadership: visione e valori; leadership, management e cambiamento, visione e missione; i valori aziendali come aggreganti efficaci; Gli errori da evitare; Comunicare il cambiamento. MARKETING / R & D 1. Dal Marketing Strategico agli strumenti operativi / Innovazione di Prodotto (R & D Assicurazione Qualità) Prof. ANDREA FARINET Intervento: Dott. G. SECCAMANI, Dott.ssa P. PIROTTA Il corso si propone di portare i partecipanti a gestire il processo che va dalla pianificazione strategica delle attività di marketing, all utilizzo degli strumenti operativi e allo sviluppo del prodotto in termini di innovazione. Elementi di base dell Assicurazione Qualità. Le decisioni strategiche dell impresa e l orientamento al mercato; La pianificazione degli eventi strategici; L analisi della catena del valore; L analisi del mercato e delle dinamiche competitive; L analisi SWOT come strumento d implementazione delle azioni di marketing; Le politiche di prodotto, cliente e di prezzo; Principi di CRM; Innovazione di Prodotto; Elementi di R & D; Assicurazione Qualità: concetti, elementi, dinamiche e strumenti.
GESTIONE D IMPRESA 1. Pianificazione e Controllo Prof. MASSIMO SOLBIATI Intervento: Dott. C. TROMBETTA Il corso si propone di portare i partecipanti a comprendere le logiche sottostanti ai sistemi di pianificazione e controllo per presidiare, anche con l utilizzo di semplici strumenti d analisi e simulazione, l andamento delle performance aziendali. L allineamento dei sistemi di pianificazione e controllo alle strategie aziendali; Budget: finalità, struttura, elaborazione; Stime intermedie: finalità e legami con il budget; Elementi di Cost Management: logiche di determinazione del costo del prodotto; Analisi dei costi di processo: le logiche per la definizione del prezzo; I sistemi di reporting interno ed esterno. 2. Finanza per non addetti Prof. GIOVANNI GHELFI Intervento: Dott. C. TROMBETTA Il corso si propone di sensibilizzare i partecipanti, provenienti dalle differenti aree aziendali, all importanza di una corretta analisi della dimensione patrimoniale, reddituale e finanziaria d impresa. I principali indici di bilancio (composizione, situazione, quozienti, durata, ecc.) e analisi patrimoniale; I principi e le regole di Basilea 2; Analisi finanziaria e delle forme di finanziamento; Analisi reddituale: il migliore approccio in funzione del business.
Academy PROCESSI PRODUTTIVI E LOGISTICA 1. Supply Chain e Logistica Prof. FABRIZIO DALLARI Il corso si propone di portare i partecipanti a comprendere i vantaggi connessi all implementazione di un sistema integrato di Supply Chain per la gestione dei clienti, dei fornitori e dei magazzini. Dal concetto di logistica al Supply Chain Management; La logistica e la distribuzione: la definizione e l implementazione di un network ottimale; La progettazione e la gestione dei magazzini e degli aspetti logistici; Le nuove tecnologie a supporto del Supply Chain Management. 2. Lean Thinking & Lean Production Prof. TOMMASO ROSSI Intervento: Dott. F. CERINA Il corso si propone di fornire ai partecipanti spunti di riflessione connessi all applicazione delle metodologie Lean in azienda (non solo in ambito produttivo). Il Lean Thinking; La semplificazione e la riduzone/prevenzione degli errori; Le metodologie Lean e la qualità dei risultati; I vantaggi economici connessi all aumento della qualità e alla riduzione degli errori; La Lean Production.
VENDITE 1. Trade Marketing nel Canale Moderno e Specializzato: specificità e dinamiche di settore Prof. ANDREA FARINET Intervento: Dott. L. CAVALLERO, Dott. G. FUSETTI Il corso si propone di mettere in evidenza le caratteristiche del Trade Marketing nei due differenti canali distributivi in cui opera la nostra Azienda. Trade Marketing: elementi generali e caratteristiche; Le leve del Trade Marketing nei diversi Canali distributivi; FMCG: peculiarità di un mercato sempre in evoluzione; Alimentare e Dolciario: caratteristiche, aspetti, dinamiche e specificità del nostro settore.
Academy I DOCENTI: CHANGE MANAGEMENT ANTONIO GIANGRECO Direttore del dipartimento di management presso IESEG School of Management Lille, Parigi ove è Professore associato di Organizzazione e gestione delle risorse umane e Organizational behaviour e direttore del Master in International Business. Ha frequenti collaborazioni per la formazione manageriale con l Università Carlo Cattaneo LIUC, dove è stato docente di organizzazione aziendale. Svolge attività di ricerca nell ambito del comportamento organizzativo e in particolare sui temi connessi alla resistenza al cambiamento. LOGISTICA / LEAN MANUFACTURING Tommaso Rossi Professore di Impianti Industriali Meccanici presso l Università Carlo Cattaneo LIUC, dove è titolare dei corsi di Gestione dei processi logistico produttivi, di Gestione della produzione e logistica, di Servizi energetici per l industria. Collabora anche con il Centro di ricerca sulla logistica (C-Log) della LIUC. Svolge attività di ricerca connessa alla Supply chain e alla Lean production. E docente di Gestione dei sistemi logistici produttivi e di Gestione dei requisiti di prodotto di sistema presso il Politecnico di Milano. LOGISTICA / LEAN MANUFACTURING FABRIZIO DALLARI Professore associato di Impianti industriali meccanici presso l Università Carlo Cattaneo LIUC dove è Direttore del Centro di ricerca sulla logistica (C-Log) e docente di Gestione dei processi logistico produttivi, di Project Management, di Progettazione della supply chain. Svolge attività di ricerca e di consulenza nell area dei sistemi produttivi, logistici e dei trasporti per importanti aziende ed enti nazionali. E docente di Laboratorio di impianti industriali presso il Politecnico di Milano.
GESTIONE RISORSE UMANE ANDREA MARTONE Professore di Organizzazione e sistemi informativi, Comportamento organizzativo e di Project Management presso l Università Carlo Cattaneo LIUC. Svolge attività di ricerca e consulenza nell ambito della gestione delle risorse umane, dei sistemi di valutazione, dell organizzazione del lavoro nelle imprese e negli enti pubblici. FINANCE GIOVANNI GHELFI Professore di Temi speciali di bilancio e di Sistemi ERP per l amministrazione e il controllo presso l Università Carlo Cattaneo LIUC. Svolge attività di docenza e consulenza per prestigiose aziende, enti ed associazioni sui temi connessi alla finanza aziendale e all analisi di bilancio. È docente di Elementi di finanza aziendale presso l Università di Milano Bicocca. MARKETING / VENDITE GIANANDREA FARINET Professore associato di Economia e Gestione delle imprese presso l Università Carlo Cattaneo - LIUC; dove è titolare dei corsi di Marketing relazionale e CRM e di Psicologia del consumo. È advisor di alcuni dei più grandi Fondi di Private Equity italiani e internazionali e consulente e consigliere d amministrazione di grandi famiglie imprenditoriali italiane e grandi fondi di investimento. È docente di Marketing presso la SDA Bocconi. PIANIFICAZIONE E CONTROLLO MASSIMO SOLBIATI Professore di Programmazione e controllo presso l Università Carlo Cattaneo LIUC. È partner della società di consulenza Dimensione e Controllo e fondatore del centro Monterosa Outdoor per l erogazione di outdoor training. Svolge attività di docenza e consulenza sui temi connessi alla pianificazione strategica e al costing industriale presso prestigiose aziende, istituzioni ed associazioni nazionali. E membro del comitato scientifico della Business School de Il Sole 24 ORE.
Programma Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane 1. Gestione delle Risorse Umane e Comunicazione Interpersonale Intervento: Prof. ANDREA MARTONE Dott. MARCO MOSSUTO 20-22 OTTOBRE 2010 2. Change Management Prof. ANTONIO GIANGRECO 11 NOVEMBRE 2010 Marketing e Comunicazione 1. Dal Marketing strategico agli strumenti operativi/innovazione di Prodotto Interventi: Prof. ANDREA FARINET Dott. GIUSEPPE SECCAMANI Dott.ssa PATRIZIA PIROTTA 19-20 GENNAIO 2011 Gestione d Impresa 1. Pianificazione e Controllo Intervento: 17 FEBBRAIO 2011 2. Finanza per non addetti Intervento: 17 MARZO 2011 Prof. MASSIMO SOLBIATI Dott. CLAUDIO TROMBETTA Prof. GIOVANNI GHELFI Dott. CLAUDIO TROMBETTA Vendite 1. Canale Moderno e Specializzato: specificità e dinamiche di settore Interventi: 9 GIUGNO 2011 Prof. ANDREA FARINET Dott. LUCA CAVALLERO Dott. GIUSEPPE FUSETTI Processi Produttivi e Logistica 1. Supply Chain e Logistica Prof. FABRIZIO DALLARI 15 SETTEMBRE 2011 2. Lean Thinking & Lean Production Intervento: 22 SETTEMBRE 2011 Prof. TOMMASO ROSSI Dott. FABRIZIO CERINA Gli incontri si terranno dalle ore 9:00 alle 18:00 presso la sede dell Università LIUC, ingresso da Piazza Soldini, 5-21953 Castellanza (VA). www.liuc.it