Gian Vittorio Caprara, Claudio Barbaranelli, Laura Borgogni, Michele Vecchione RAPPORTO INTERPRETATIVO Nominativo: Codice test: Data della prova: 26/05/2008 Sesso: Età: Norme di riferimento: femminile 40 situazione neutra
Introduzione Il BFQ-2 fornisce una valutazione della personalità articolata in cinque dimensioni (i Big Five), in accordo con una tassonomia della personalità ampiamente condivisa nella comunità scientifica. Il profilo di personalità fornito dal BFQ-2 consente di coniugare la profondità di interpretazione con l intuitività della descrizione, che può essere immediatamente compresa anche da chi, pur non essendo esperto in materia psicologica, deve confrontarsi con problemi connessi alla valutazione della personalità. Questo report interpretativo fornisce informazioni utili per il recruiting e per ogni esigenza di assessment delle Risorse in ambito organizzativo; va ricordato tuttavia che esso costituisce solo una parte della valutazione, che per essere completa dovrebbe integrarsi con un analisi più ampia di attitudini, competenze e altre caratteristiche della persona. Il report è suddiviso nelle seguenti sezioni: Profilo generale: vengono riportati i risulti ottenuti al test dalla persona in oggetto in forma sia numerica che grafica. Presentazione di sé: fornisce un'indicazione relativa allo stile di presentazione del candidato, ad eventuali tentativi di falsificazione del test e, in definitiva, al livello di validità del report. Profilo di personalità: fornisce una descrizione dettagliata delle caratteristiche del candidato per ognuna delle cinque dimensioni di personalità previste dal modello, ciascuna articolata in due specifiche sottodimensioni. La descrizione del candidato è contestualizzata nell ambito organizzativo, e prevede l indicazione delle attività professionali che la persona è adatta o meno a svolgere, secondo quanto risulta dal test. Aspetti caratterizzanti: per ogni sottodimensione sono evidenziati l item in cui il candidato ha ottenuto il punteggio più elevato e i due item in cui ha invece ottenuto il punteggio più basso. Tali indicazioni possono essere utilizzate in fase di colloquio. Le descrizioni e i grafici presenti nelle diverse sezioni del report fanno riferimento ai punteggi ottenuti dalla persona al test, trasformati in punti T attraverso il confronto con lo specifico gruppo di riferimento, che in questo caso è: soggetti in situazione non competitiva. Utilizzo del report Le decisioni basate sui risultati al BFQ-2 devono essere prese con il supporto di professionisti qualificati. Qualsiasi testo contenuto in un report computerizzato va infatti visto come un ipotesi, che deve essere confermata da altre fonti di informazioni, come colloqui, dati biografici o esiti di altri assessment. Il contenuto di questo report è riservato e deve essere trattato in modo assolutamente confidenziale e rispettoso della privacy del candidato. pag. 2 di 13
È inoltre importante tener presente che: i risultati al test sono basati sulla descrizione che il candidato ha dato della propria personalità e del proprio comportamento, cosa che non necessariamente riflette come gli altri lo vedono. La precisione dei risultati dipende quindi dalla franchezza con cui la persona ha risposto agli item e dal suo grado di autoconsapevolezza; non vi sono aspetti giusti o sbagliati nella personalità di un individuo: lo stile di ciascuno ha i propri vantaggi e svantaggi, ma sicuramente certi tratti si confanno meglio di altri a certe attività, ruoli o mansioni; i risultati a un test psicometrico come il BFQ-2 consentono di fare delle previsioni attendibili su come la persona si comporterà in una gamma sufficientemente ampia di situazioni; generalmente, i risultati al BFQ-2 ed espressi in questo report sono da considerarsi validi per un periodo di 12-18 mesi dopo la sua compilazione, a meno che non subentrino importanti cambiamenti nella vita, professionale o non, della persona. pag. 3 di 13
1. Profilo generale E. Energia A. Amicalità C. Coscienziosità S. Stabilità emotiva M. Apertura mentale L. Lie Punteggio grezzo Punti T 66 41 95 54 101 64 51 38 84 47 29 39 Di. Do. Cp. Co. Sc. Pe. Ce. Ci. Ac. Ae. Le. Lm. Dinamismo Dominanza Cooperatività Cordialità Scrupolosità Perseveranza Controllo dell'emozione Controllo degli impulsi Apertura alla cultura Apertura all'esperienza Lie egoistic Lie moralistic 43 50 23 35 46 51 49 57 51 65 50 59 25 40 26 37 42 49 42 46 14 37 15 43 Dimensioni principali (punti T) E. Energia 41 A. Amicalità 54 C. Coscienziosità 64 S. Stabilità emotiva 38 M. Apertura mentale 47 L. Lie 39 pag. 4 di 13
2. Presentazione di sé L. Lie 39 Le. Lie egoistic 37 Lm. Lie moralistic 43 Il profilo è libero da falsificazioni. È molto probabile che la persona abbia risposto in maniera sincera agli item del questionario. pag. 5 di 13
3. Profilo di personalità Energia E. Energia 41 Di. Dinamismo 50 Do. Dominanza 35 I risultati al BFQ-2 indicano che si tratta di un individuo abbastanza dinamico e vivace, con ritmi di vita e di lavoro moderatamente sostenuti. Sul lavoro accetta di buon grado le proposte che gli vengono fatte, anche se preferisce non sovraccaricarsi di impegni. È loquace ed espansivo, anche se in genere non si intrattiene con le persone con cui ha poca confidenza. In ogni caso è poco assertivo e poco incline ad imporre il proprio punto di vista agli altri. Per questo finisce spesso con l assumere un ruolo di dipendenza nei confronti delle persone più influenti. Non si trova pertanto a proprio agio negli ambienti di lavoro troppo competitivi: non è infatti incline a primeggiare e dà poca importanza a rendere meglio degli altri, con i quali difficilmente entra in competizione o in conflitto. Di conseguenza, sul lavoro raramente prende una decisione importante in maniera totalmente indipendente. Per queste caratteristiche, non è molto adatto a svolgere ruoli professionali che richiedono esercizio di leadership o implicano livelli elevati di responsabilità e autonomia decisionale. È invece adatto a ricoprire ruoli esecutivi, in cui non è necessario esporsi. pag. 6 di 13
Amicalità A. Amicalità 54 Cp. Cooperatività 51 Co. Cordialità 57 È una persona piuttosto affabile e cortese, che si trova a proprio agio quando è in compagnia degli altri e non ama stare da sola. Di solito non nutre sentimenti di odio o di rancore, risultando particolarmente tollerante. È infatti disponibile a perdonare e raramente mette in discussione l onestà e la buona fede delle altre persone. Si prende generalmente cura delle persone che si trovano in difficoltà, tenendo in considerazione il loro punto di vista e le loro opinioni, e a volte si lascia coinvolgere nei problemi altrui, soprattutto quando si tratta di un amico o di una persona cara. In genere si consulta con le persone che ha più vicine prima di prendere una decisione. Sul lavoro assume spesso un atteggiamento basato sulla cooperazione, ma potrebbe in alcuni casi trovarsi a proprio agio anche in situazioni competitive. Quando svolge attività di coordinamento, risulta essere spesso un capo partecipativo. Per le sue caratteristiche è candidato adatto a svolgere ruoli professionali dove i rapporti interpersonali assumono un ruolo significativo, come nella relazione con clienti o fornitori e nella gestione di servizi di vario genere. pag. 7 di 13
Coscienziosità C. Coscienziosità 64 Sc. Scrupolosità 65 Pe. Perseveranza 59 Prendendo in esame la dimensione Coscienziosità, il profilo denota un individuo molto preciso e scrupoloso. Sul lavoro svolge le proprie attività con cura e precisione, cercando sempre di fare le cose nel miglior modo possibile. Prima di consegnare un lavoro ne verifica la completezza e la correttezza, focalizzandosi su dettagli che alla maggior parte delle persone potrebbero sembrare trascurabili. Viene infatti descritto come diligente, pignolo e sistematico. Non ama gli ambienti poco puliti e disordinati, pianifica le proprie attività a lungo termine e con una particolare attenzione per i dettagli, e prende le proprie decisioni con prudenza, concedendosi il tempo necessario per riflettere e procedendo spesso in maniera sistematica e prevedibile. È un lavoratore disciplinato e diligente, piuttosto attento a rispettare scadenze, regolamenti e procedure. Per queste caratteristiche è adatto a mansioni che richiedono un accurata pianificazione delle attività e un elevato livello di precisione nello svolgimento del lavoro. Si trova a proprio agio nello svolgimento di attività in cui le caratteristiche del compito sono fortemente strutturate. È inoltre molto tenace e determinato. Questa persona lavora piuttosto duramente per portare a termine i compiti che le vengono assegnati. Difficilmente desiste da un attività che ha intrapreso, anche quando i risultati iniziali non sono positivi, e raramente le capita di rinviare o posticipare gli impegni. In genere non si lascia scoraggiare dalle difficoltà e continua a realizzare i propri progetti con persistenza e determinazione. Per questo viene descritta come un lavoratore responsabile e orientato al risultato. Di solito definisce chiaramente i propri obiettivi e lavora duramente per raggiungerli ed è piuttosto impegnata e concentrata nel far bene il proprio lavoro. Sul lavoro si caratterizza per la dedizione e l impegno con cui affronta i compiti e le mansioni di cui si assume la responsabilità. pag. 8 di 13
Stabilità emotiva S. Stabilità emotiva 38 Ce. Controllo dell'emozione 40 Ci. Controllo degli impulsi 37 Le risposte del soggetto al questionario suggeriscono che sia emotivamente vulnerabile e abbia un inadeguata capacità di controllare le proprie emozioni. Molto sensibile e caratterizzato da instabilità dell umore e dei sentimenti, si trova spesso a vivere stati di ansia e di tensione nervosa. A volte gli capita anche di sentirsi depresso e di sperimentare sentimenti di abbandono e senso di nullità. Viene visto dagli altri come apprensivo, teso e stressato e quando riceve una critica o un feedback negativo si offende o si butta giù, mostrandosi quindi vulnerabile e permaloso. Si scoraggia abbastanza facilmente di fronte agli imprevisti e alle difficoltà, che affronta spesso con apprensione, preoccupazione e pessimismo, e gli risulta difficile rilassarsi completamente, poiché è piuttosto vulnerabile allo stress e alla tensione. Si tratta, poi, di un individuo dotato di uno scarso autocontrollo, che perde facilmente la calma e il controllo del comportamento, presentando un elevato livello di reattività agli stimoli ambientali. È inoltre piuttosto irascibile e tende a reagire in modo impulsivo agli eventi, e a volte gli capita di urlare o di imprecare ad alta voce. Non è, infatti, affatto raro vederlo arrabbiato o in preda all irritazione. Reagisce sempre bruscamente di fronte alle provocazioni, senza pensare alle conseguenze delle proprie azioni, e si infastidisce facilmente quando viene interrotto o disturbato: per questo dà l impressione di una persona estremamente nervosa e collerica, che gli altri hanno a volte timore di avvicinare. Queste caratteristiche lo rendono poco adatto a svolgere attività che implicano la presa di decisione sotto pressione e la gestione dei conflitti e degli imprevisti, come accade ad esempio nelle attività manageriali. È anche poco adatto a ruoli in cui manifestazioni di ansia, insicurezza e nervosismo possono essere controproducenti, come avviene ad esempio per chi si trova ad operare sotto stress, a prendere decisioni in tempi rapidi e a lavorare in ambienti turbolenti e ad alta competitività. È infine poco idoneo a svolgere attività che implicano negoziazioni e mediazioni o in cui si prevede un elevata conflittualità. pag. 9 di 13
Apertura mentale M. Apertura mentale 47 Ac. Apertura alla cultura 49 Ae. Apertura all'esperienza 46 Se consideriamo adesso l Apertura mentale, notiamo che si tratta di un individuo abbastanza interessato a tenersi informato. Leggere non è una delle sue attività preferite, anche se non trova difficoltà nel documentarsi, soprattutto negli ambiti di propria competenza. Ha una buona cultura generale ed è dotato di una discreta vivacità intellettuale. È sufficientemente informato su quello che accade nel mondo, come del resto la maggior parte delle altre persone, ed è abbastanza incline a sperimentare idee e soluzioni alternative. È portato quindi ad accettare senza eccessivi timori le innovazioni, anche se il suo comportamento può apparire discontinuo nel manifestare questa inclinazione. Quando la situazione lo richiede, si impegna per trovare soluzioni nuove e diverse da quelle abituali e di solito è in grado di far fronte ai cambiamenti che si verificano nel proprio ambiente di lavoro, anche se generalmente ha bisogno di un po di tempo per adattarsi. È moderatamente incuriosito dalle novità ma, in ogni caso, non è particolarmente intimorito dalla possibilità di sperimentarsi in contesti e ruoli sconosciuti, anche se di solito non li ricerca attivamente. Per le sue caratteristiche può essere in grado di svolgere attività di studio e/o di aggiornamento professionale. pag. 10 di 13
4. Aspetti caratterizzanti In questa sezione sono evidenziati, per ogni sottodimensione, l item in cui il candidato ha ottenuto il punteggio più elevato (5) e i due item in cui ha invece ottenuto i punteggio più bassi (1 e 2). Ciò consente di ottenere una descrizione più puntuale del profilo di personalità del soggetto, evidenziandone gli aspetti maggiormente caratterizzanti. Gli item formulati al negativo, e quindi con punteggio invertito rispetto al valore della risposta (ad esempio: 1=5 e 5=1), sono indicati con (*). Tali indicazioni possono essere utilizzate in fase di colloquio, per un eventuale approfondimento. Item con punteggio più elevato Dinamismo Nessun item con punteggio 5. Dominanza Nessun item con punteggio 5. Cooperatività 91. Sono convinto che si ottengono risultati migliori cooperando piuttosto che mettendosi in competizione. Cordialità 42. Ritengo che in ogni persona ci sia qualcosa di buono. Scrupolosità 63. Non credo che sia utile perdere tempo nel controllare più volte ciò che si è fatto (*). Perseveranza 70. Non credo che sia il caso di applicarsi oltre il limite delle proprie forze, anche se vi è una scadenza da rispettare (*). Controllo dell'emozione Nessun item con punteggio 5. Controllo degli impulsi Nessun item con punteggio 5. Apertura alla cultura 9. Leggere è una delle mie attività preferite. pag. 11 di 13
Apertura all'esperienza Nessun item con punteggio 5. Item con punteggi più bassi Dinamismo 56. Preferisco svolgere attività che implicano ritmi blandi e non frenetici (*). 112. Sul lavoro sono sempre pieno di idee e di proposte su come fare le cose. Dominanza 29. Nelle riunioni non mi preoccupo in modo particolare di attrarre l attenzione (*). 84. Mi piace primeggiare sugli altri. Cooperatività Nessun item con punteggio 1 o 2. Cordialità Nessun item con punteggio 1 o 2. Scrupolosità Nessun item con punteggio 1 o 2. Perseveranza Nessun item con punteggio 1 o 2. Controllo dell'emozione 27. Spesso mi capita di essere agitato (*). 39. Mi capita spesso di sentirmi nervoso (*). Controllo degli impulsi 122. Di solito non mi capita di reagire in maniera esagerata anche a forti emozioni. 11. Non è facile che qualcosa o qualcuno mi facciano perdere la pazienza. Apertura alla cultura 54. Non ho mai provato molto interesse per le materie scientifiche e/o filosofiche (*). 121. Le scienze mi hanno sempre appassionato. Apertura all'esperienza 4. Non sono molto attratto da situazioni nuove e inattese (*). 37. Sono una persona che va sempre in cerca di nuove esperienze. pag. 12 di 13
Matrice delle risposte # R # R # R # R # R # R # R # R # R # R 1 4 2 4 3 2 4 4 5 2 6 4 7 4 8 4 9 5 10 3 11 2 12 2 13 3 14 4 15 3 16 4 17 2 18 2 19 2 20 4 21 4 22 2 23 2 24 2 25 2 26 2 27 5 28 4 29 5 30 3 31 4 32 1 33 4 34 3 35 4 36 4 37 2 38 3 39 5 40 3 41 4 42 5 43 3 44 4 45 4 46 2 47 1 48 4 49 2 50 3 51 2 52 4 53 4 54 4 55 2 56 4 57 2 58 4 59 2 60 4 61 4 62 4 63 1 64 4 65 3 66 1 67 4 68 4 69 3 70 1 71 4 72 2 73 4 74 5 75 4 76 1 77 4 78 3 79 4 80 4 81 4 82 4 83 4 84 1 85 2 86 4 87 4 88 2 89 2 90 4 91 5 92 4 93 4 94 1 95 2 96 1 97 4 98 4 99 4 100 2 101 4 102 4 103 5 104 3 105 4 106 2 107 2 108 1 109 4 110 4 111 2 112 2 113 3 114 2 115 4 116 3 117 4 118 4 119 4 120 4 121 2 122 1 123 1 124 4 125 4 126 2 127 4 128 3 129 1 130 5 131 4 132 2 133 2 134 2 pag. 13 di 13