EXECUTIVE MASTER FASHION DESIGN WOMENSWEAR

Documenti analoghi
EXECUTIVE MASTER FASHION PRODUCT MANAGEMENT

EXECUTIVE MASTER FASHION PROMOTION COMMUNICATION & NEW MEDIA

EXECUTIVE MASTER LUXURY ACCESSORIES DESIGN MANAGEMENT

EXECUTIVE MASTER CONTEMPORARY FASHION BUYING

EXECUTIVE MASTER INTERIOR DESIGN

CORSO TRIENNALE PRODUCT DESIGN Validato AFAM

CORSO TRIENNALE INTERIOR DESIGN Validato AFAM

CORSO TRIENNALE FASHION DESIGN & ACCESSORIES Validato AFAM

CORSO TRIENNALE VISUAL DESIGN Validato AFAM Versione 01

CSP. CORSO DI visual merchandising

per lo sviluppo di curricoli per competenze al triennio,

11 ottobre 2016 Introduzione 53 - :

Prof.ssa Antonella Poce

COMUNICAZIONE E COLLABORAZIONE IN AZIENDA: UNA SFIDA POSSIBILE

DFQM Dyslexia Friendly Qualità Mark. Standards

ASSE SCIENTIFICO TECNOLOGICO

Edizione 2017/2018. COSP Verona Comitato Provinciale per l orientamento scolastico e professionale Verona

AREA DI COMPETENZA: MANAGER

DESCRIZIONE DELLA QUALIFICA DEL TUTOR

Esso ha quindi come obiettivo ottimale di far giungere l alunno all autovalutazione e all auto-orientamento.

Oggetto: OFFERTA 163_14 del 09/07/2014 CORSI A CATALOGO ANNO 2014/2015 PRESSO SEDE ESTERNA. A) Corsi individuali 1to1 o 2to1 (Level Up!

TITOLO INIZIATIVA DESTINATARI LUOGO DURATA COSTO AMBITO

Stress management e orientamento al risultato

Programma del corso di ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE

OBIETTIVO BENESSERE: GESTIRE LE EMOZIONI E LE RELAZIONI IN RSA

La ricerca di Black e William

MAJORANA. A.S. 2015/16 INDICAZIONI PER LA FORMAZIONE DEI DOCENTI NEOASSUNTI. Fonti normative

DIPARTIMENTO DI PSICOLOGIA E DIPARTIMENTO DI INFORMATICA SISTEMISTICA E COMUNICAZIONE REGOLAMENTO DELLA PROVA FINALE

LA PROGETTAZIONE NELLA FORMAZIONE CONTINUA INTEGRATA

Richiesta di ammissione

Protagonista nel mondo del lavoro?

QUESTIONARIO 2: PIANIFICAZIONE DEL MIGLIORAMENTO

COMPETENZA CHIAVE: COLLABORARE E PARTECIPARE Componenti e loro descrittori

RELAZIONI INTERNAZIONALI PER IL MARKETING

OBIETTIVI B e D. (Questionario rivolto ai corsisti)

KA2 - KNOWLEDGE ALLIANCES PRESENTAZIONE PROGETTI (Call EAC/A03/2016)

CLIL: syllabus di competenze del docente per la scuola primaria. Graziano Serragiotto Università Ca Foscari di Venezia

Ammissione e iscrizione

CORSO ON LINE: PACCHETTO FORMATIVO BACK OFFICE (Area Tematica): BACK OFFICE CODICE CORSO: 68_003bo

CORSO DI LAUREA MAGISTRALE IN STUDI INTERNAZIONALI (Classe LM-52 Relazioni internazionali)

Relazione finale del Docente Laboratorio di Architettura

BIENNALE DISEGNO DI MODA. harim accademia euromediterranea

CSP. CORSO DI Arredamento

I.T. A. PARADISI. per il Settore Economico. Amministrazione, finanza e marketing BIENNIO UNICO. -progetto ESABAC

AREA DI COMPETENZA: ORGANIZZAZIONE E SVILUPPO

Imparare ad imparare. Stili di apprendimento ed insegnamento a confronto per un metodo di studio funzionale

FINALITA E STRUTTURA DEL TIROCINIO DI LAUREA E DELLA PROVA FINALE

ORIENTAMENTO ALTERNANZA SCUOLA LAVORO LE PERSONE, E LA LORO CAPACITÀ PRODUTTIVA, SONO LA RICCHEZZA DELLE NAZIONI ( A. SMITH)

Titolo corso: Italiano per stranieri Livello A1-A2

The CORE: TOK (Theory of Knowledge ), CAS (Creativity, Activity, Service), The EE (Extended Essay)

SCIENZE DELLA FORMAZIONE PRIMARIA (V.O.) Metodologia Didattica per la Scuola Primaria* - A.A. 2013/2014 Prof.ssa G. Compagno SCHEDA DI TRASPARENZA

WORKSHOP LUNEDÌ 26 NOVEMBRE 2012 ORE 14 CENTRO INTERNAZIONALE LORIS MALAGUZZI VIA BLIGNY, 1/A REGGIO EMILIA

Riepilogo iniziativa CF_1013_I_2015

Università degli Studi di Roma Tor Vergata

ASSE SCIENTIFICO TECNOLOGICO

Costruzione di un team di lavoro efficace

Master annuale di I livello (1500 ore 60 CFU) (D.M. n. 509 del 3 novembre 1999 e D.M.n. 270 del 22 ottobre 2004)

ESAME TERZA MEDIA 2018

Valutazione dei sistemi educativi Prof. Giovanni Arduini

Cosa imparerai e come lo imparerai

Documento operativo QUALITA E AUTOANALISI D ISTITUTO NELLE SCUOLE IN UMBRIA

Edizione 2017/2018. COSP Verona Comitato Provinciale per l orientamento scolastico e professionale Verona

Corso di Diploma Accademico di primo livello in Design (DIPL02) ai sensi dell'art. 11 del D.P.R. n.212/2005

ISTITUTO TECNICO STATALE L. EINAUDI

La sintesi di una grande innovazione didattica

L insegnamento del Laboratorio di Fisica. Alcune considerazioni didattiche

Professione acconciatore

Commissione Paritetica Docenti-Studenti Relazione annuale 2015

Verso il tirocinio del 2 anno. Pietro Tonegato Padova 13 maggio 2011 Verona 18 maggio 2011

Coaching, Talenti e Morfopsicologia

Accendi la Memoria Pordenone, 20 e 21 Aprile 2013

REGOLAMENTO DIDATTICO Master universitario di I livello in Welfare territoriale ed Europrogettazione sociale- WellPro

COACHING PRESENTAZIONE SERVIZIO BOCCONI ALUMNI ASSOCIATION

Master in. Tourism Management -

QUESTIONARIO DOCENTI

La gestione efficace di una struttura organizzativa complessa

Donatella Poliandri. Responsabile area Valutazione delle scuole INVALSI

IL SENSO DELLA PSICOLOGIA

PROGETTO: A SCUOLA DI SICUREZZA

0.1 STATO DI REVISIONE DELLE SEZIONI 0.3 I PRINCIPI DI GESTIONE PER LA QUALITÀ 0.4 COMPATIBILITÀ CON ALTRI PROCESSI DI GESTIONE

Sistema di valutazione

COOPERAT IVE LEARNING. Grosseto febbraio marzo 04

Corsi di Biofeedback e Neurofeedback

PROGETTO FORMATIVO AZIENDALE TITOLO DEL CORSO

CORSO DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO

Progettazione per competenze

L apprendimento delle competenze cliniche: viaggio nella tutorship

Studenti che al test di ammissione hanno ottenuto un punteggio pari o superiore a 70% del valore massimo iscritti per la prima volta all Università

M i n i s t e r o d e l l I s t r u z i o n e, d e l l U n i v e r s i t à e d e l l a R i c e r c a

PROGRAMMAZIONE ANNUALE A.S / 2017 FIOCCO ELIO MANNELLI MARIA GRAZIA OCCHINO SEBASTIANO-PASELLO DIANA

Consulenza filosofica: Seminario

LA PARTECIPAZIONE DEGLI ALUNNI CON BISOGNI EDUCATIVI SPECIALI E/O DISABILITÀ ALL ISTRUZIONE E FORMAZIONE PROFESSIONALE SINTESI DELLA POLITICA

Università degli Studi di Enna Kore Facoltà di Scienze dell Uomo e della Società

IC BALOTTA BARCELLONA POZZO DI GOTTO UNITÀ DI APPRENDIMENTO. a.s. 2017/ 2018

CATALOGO FONDO FORTE AVVISO 1/2016

PROGETTO FORMATIVO AZIENDALE TITOLO DEL CORSO

1 Basi legali 2. 2 Obiettivi di studio 2. 3 Ammissione Condizioni di ammissione Procedura di ammissione 2 3.

Industria 4.0: opportunità dell'iperammortamento

Scuola superiore di Naturopatia applicata NATUROVALORIS

Valutazione e apprendimento: dalle prove INVALSI all insegnamento in classe

Transcript:

EXECUTIVE MASTER FASHION DESIGN WOMENSWEAR

Postgraduate Programmes Executive Course Fashion Design Womenswear 02 Breve riassunto descrittivo Nel corso degli ultimi 80 anni Istituto Marangoni è cresciuta insieme alla fiorente industria della moda e del design italiano. I corsi Executive Master di Istituto Marangoni forniscono una conoscenza approfondita e un know-how nel campo del Fashion e del Design. Tutti i corsi a livello di master si concentrano su un metodo di studio basato su progetti legati all industria, con lezioni tenute da professionisti esperti del settore, in combinazione con la visita di relatori ospiti. Lo scopo dei programmi Executive Master è quello di assistere i futuri manager e imprenditori nel loro percorso di carriera all interno della moda, arte e design, fornendo un bagaglio completo di preparazione e di abilità. Informazioni generali 1. Titolo conseguito Certificato Istituto Marangoni 2. Descrizione del Corso Programma: Il corso Executive Master in Fashion Design Womenswear è dedicato a professionisti con competenze specifiche nella moda che intendano approfondire le tematiche legate alla ricerca e alla progettazione. Partendo dallo studio della semiologia della moda il percorso analizza i cambiamenti sociali e gli influssi culturali con l obiettivo di comprendere le dinamiche contemporanee della relazione tra moda e società. L esplorazione creativa e l individuazione dei nuovi trend permetteranno di sviluppare collezioni coordinate e coerenti con il contesto moda. Il fashion designer è un anticipatore di stili, sa analizzare il mercato e interpretare i macro-trend progettando una collezione che vesta la donna contemporanea. L utilizzo di nuovi tessuti porterà i partecipanti ad interpretare nuove soluzioni estetiche e forme sperimentali. Gli aspetti tecnici legati alla produzione e l analisi dei costi concretizzeranno le idee creative, rendendo il fashion designer consapevole della fattibilità della propria collezione. L incontro con professionisti del settore e fashion brand del lusso permetteranno di creare contatti con il fashion system e esplorare le nuove dinamiche di mercato. Informazione sul Corso 3. Obiettivi Formativi Obiettivi Formativi della scuola: Sviluppare metodi di studio idonei alla realizzazione del programma e al supporto dei partecipanti che riflettano i loro bisogni e le loro aspettative. Creare un ambiente favorevole all apprendimento che renda possibile il successo per tutti i partecipanti. Incoraggiare lo sviluppo delle capacità intellettuali dei partecipanti, della loro creatività, indipendenza e coscienza critica, doti che potranno solo aumentare le opportunità di lavoro futuro a prescindere dal corso seguito. Favorire un costante miglioramento dell apprendimento da parte dei partecipanti, della docenza e dei criteri di valutazione che supporti e metta in luce la visione generale dell Istituto e i suoi obiettivi. Fornire un esperienza formativa fondata sulla ricerca, sulla cultura e sulla pratica che incrementi l approfondimento delle conoscenze nell industria della moda e del design. 4. Risultati Formativi del Corso Risultati Formativi: Al termine del loro corso i partecipanti ti saranno in grado di: applicare capacità di analisi critica a situazioni reali in relazione a diversi contesti; esprimere idee efficacemente e comunicare informazioni in modo appropriato ed accurato usando diversi tipi di media tra cui ICT; gestire il proprio sviluppo professionale riflettendo sul progresso ed agendo di conseguenza. Risultati formativi specifici: Al termine del loro percorso i partecipanti del corso Executive Master saranno in grado di: valutare criticamente le ricerche in corso nel loro campo specialistico di studi; definire e sviluppare un tema di ricerca utilizzando metodologie appropriate; analizzare criticamente i risultati e trarne delle conclusioni logiche; dimostrare iniziativa e responsabilità nell ambito di lavoro;

Postgraduate Programmes Executive Course Fashion Design Womenswear 03 sviluppare ulteriori competenze in modo indipendente per un continuo aggiornamento professionale; riflettere criticamente sull effettiva acquisizione di significative responsabilità manageriali; proseguire come ricercatore in un ambiente accademico o commerciale e avere il potenziale per allargare i confini delle proprie conoscenze nel settore prescelto. Risultati formativi del corso: I partecipanti all Executive master saranno in grado di: valutare criticamente le esigenze del consumatore, del mercato e delle tendenze per uno specifico brand donna; analizzare il contesto dell arte e del design e le relazioni con il fashion system; comunicare in modo chiaro ed efficace idee e concetti di design in grado di valorizzare l identità di un brand di moda; valutare ed applicare criticamente le teorie e le tecniche utilizzate nello sviluppare nuove proposte di design per un fashion brand. 5. Struttura del corso, mappatura curriculare di tutte le Unit I partecipanti seguiranno il seguente corso solo in formula week-end. Percorso formativo dell Executive Master Fashion Design Womenswear: Fashion Intention Fashion Exploration Fashion Design Development and Identity Metodi di ricerca Portfolio 6. Apprendimento e Strategia di Valutazione Metodo di apprendimento e insegnamento: Questi corsi si basano su lezioni frontali, workshop, seminari e studio autonomo utilizzando vari approcci all apprendimento e all insegnamento a seconda della situazione. Dove possibile, l intervento di professionisti del settore offre un importante contributo all esperienza formativa dei partecipanti e permette un continuo collegamento con il mondo del lavoro. Studio autonomo > in questo corso di studi, dove si richiede che i partecipanti occupino la maggior parte del tempo in attività di ricerca e nell analisi indipendente, gioca un ruolo predominante. Lezioni Frontali > sono parte integrante del programma e ci si aspetta pertanto che i partecipanti usino le lezioni come stimolo per ulteriori studi/letture. Seminari > vengono utilizzati per approfondire tematiche tratte dal programma delle lezioni. I partecipanti sono incoraggiati a contribuire attivamente partecipando alla discussione e al dibattito. Relatori esterni > vengono invitati a tenere lezioni specialistiche contribuendo all insegnamento. Tutoraggi individuali > quando i lavori individuali dei partecipanti vengono discussi o richiedono una guida da parte dell insegnante. Tutoraggi in piccolo gruppi > permette ai partecipanti di discutere e pianificare il loro lavoro in maniera più dettagliata di quanto non sia possibile in un gruppo più ampio. Incoraggia i partecipanti a sviluppare le proprie capacità interpersonali e di comunicazione e aiuta a consolidare le capacità di leadership. Video-presentazioni > vengono usate per permettere una comprensione più approfondita di questioni specifiche. Casi studio > sono utilizzati per discussioni dettagliate relative a situazioni reali. Dimostrazioni > sono normalmente di natura tecnica e si rendono necessarie in determinate materie. Studi / Workshop / Laboratori / sessioni pratiche > possono essere utilizzate per permettere lo sviluppo di capacità pratiche e creative in un ambiente che simula quello lavorativo. Lavori di Gruppo ed in Team > permette che i partecipanti operino come membri di un gruppo o di un team con ruoli chiaramente definiti. L accento è posto sulle responsabilità collettive, su quelle individuali nei confronti del gruppo e sulla capacità di prendere decisioni. Viaggi di studio > i corsi Executive Master offrono un opportunità unica come parte del programma di studi. Il programma prevede un full-immersion di tre fine settimana nelle sedi italiane ed estere di Istituto Marangoni. Le attività comprendono, ove possibile, visite in loco, testimonianze di casi-studio locali e l opportunità di ampliare le conoscenze e le competenze specifiche del campo di studio scelto. Valutazione La strategia di valutazione per il corso di studi è stata progettata inglobando diversi metodi di valutazione per permettere ai partecipanti di dimostrare il loro apprendimento.

Postgraduate Programmes Executive Course Fashion Design Womenswear 04 Metodi di valutazione: Il Formative Assessment (valutazione formativa) viene utilizzato come revisione in itinere dei lavori dei partecipanti che si svolgono in momenti chiave di alcune unità. Questo metodo fornisce una misura indicativa del progresso individuale, permette ai partecipanti di considerare il proprio lavoro in relazione a quello degli altri partecipanti e di concordare con i docenti i miglioramenti necessari da apportare per soddisfare i requisiti richiesti dal corso. Il formative assessment è pensata in modo da migliorare il rendimento dello studente. Non contribuisce al voto finale dell unità. La formative assessment fa sempre riferimento ai risultati di apprendimento o ai criteri di valutazione dell unità. Il Summative Assessment (valutazione finale o di fine Unit) fornisce una valutazione del progresso e dell apprendimento dei partecipanti ottenuti nel corso dell intera unità. Viene infatti dato un voto al termine della unit. La Peer Assessment e l autovalutazione prevedono che i partecipanti valutino rispettivamente il proprio lavoro o quello dei propri colleghi di corso. I partecipanti sono incoraggiati a: sentirsi parte attiva nel processo di valutazione; studiare in modo indipendente; sviluppare molteplici capacità; rendere la valutazione parte del processo di apprendimento. La valutazione del portfolio viene utilizzata per analizzare i diversi progetti che sono stati sviluppati durante la Unit. I Lavori Pratici permettono ai partecipanti di dimostrare la loro comprensione e applicazione di in aree di studio pratiche. Le Relazioni Scritte sono richieste in alcune aree di studio, dove viene fornito un brief chiaro e strutturato e dove i partecipanti devono consegnare il loro lavoro che viene poi valutato in modo indipendente dai docenti. Gli Esami Scritti sono richiesti in alcune materie per permettere ai partecipanti di dimostrare la propria comprensione della materia in un intervallo di tempo limitato. Presentazioni sono utilizzate in alcune materie per permettere ai partecipanti di sviluppare le loro capacità di comunicazione e presentazione professionali e per esporre riflessioni critiche e interpretazione dei risultati. Evitare il plagio Il plagio è definito come il furto delle idee di un altra persona presentandole come se fossero di propria proprietà. Categoria Range di voto Descrizione Respinto 0-44 Il partecipante non ha dimostrato profitto nello studio. Non sono stati raggiunti i risultati di apprendimento della Unit. Il contenuto è descrittivo piuttosto che analitico. Respinto Marginalmente 45-49 Il partecipante ha dimostrato una comprensione di base nella maggior parte ma non i tutti gli elementi. Sono stati raggiunti alcuni dei risultati di apprendimento delle Unit a livello della soglia minima. Il contenuto è descrittivo piuttosto che analitico. Promozione 50-59 Merito 60-69 Lode 70-100 Il partecipante ha dato prova di saper esporre adeguatamente il proprio pensiero. Sono stati raggiunti completamente tutti i risultati di apprendimento delle Unit. C è prova sostanziale e sviluppata di comprensione. Il partecipante ha dato prova di aver compreso quanto studiato dimostrando pensiero critico, capacità di analisi e abilità ad elaborare conclusioni e dare suggerimenti in modo adeguato. Sono stati raggiunti ad un buon livello di preparazione tutti i risultati di apprendimento delle Unit. Il partecipante ha raggiunto tutti i risultati di apprendimento della Unit ad un livello eccellente o eccezionale, mostrando chiaramente capacità di analisi e valutazione.

Postgraduate Programmes Executive Course Fashion Design Womenswear 05 8. Requisiti d ammissione L ammissione di uno studente è basata sull aspettativa che questi sia in grado di adempiere gli obiettivi del programma e raggiungere gli standard richiesti per il diploma. Nel considerare l adeguatezza del profilo di un candidato del programma di studi lo staff di ammissione tiene solitamente in considerazione i seguenti fattori: ultimo titolo di studio conseguito; le attestazioni personali del candidato (CV e lettera di motivazione); esperienze lavorative; un portfolio di lavori (se pertinente con la materia d insegnamento del corso). L Admission Manager coordina e supporta il Programme Leader e il Direttore degli Studi nel valutare le domande di ammission e i portfolio (ove necessario). (I Requisiti di ammissione sono soggetti a modifiche al fine di rispettare i regolamenti in materia di ammissione). 9. Strategia di Supporto al partecipante In aggiunta allo sviluppo accademico, Istituto Marangoni supporta i partecipanti su questioni che possono sorgere durante il loro periodo di studio, ad esempio, fornire assistenza su: ogni questione derivante dal programma di studi; gestire il tempo; gestire lo stress; ottenere il meglio dal corso; comprendere e mettere in pratica il regolamento di Istituto; ogni altra questione riguardante situazioni che potrebbero avere un impatto sui risultati scolastici. Si possono fissare appuntamenti via telefono, attraverso la reception e via mail. Per questioni non urgenti i partecipanti verranno contattati in un tempo ragionevole anche via Skype oppure saranno ricevuti di persona. 10. Valutazione dei Partecipanti Il feedback dei partecipanti è essenziale per lo sviluppo dei programmi e i commenti vengono utilizzati per per migliorare la gestione del programma e le strategie di docenza/apprendimento. Istituto Marangoni raccoglierà l opinione dei partecipanti in differenti modalità: colloqui informali con il docente; valutazione di Fine Unit; questionari internet di fine anno accademico dove i partecipanti saranno invitati a riflettere sulla loro esperienza generale nella scuola. L Istituto Marangoni preferirebbe che nella maggior parte dei casi i partecipanti si identificassero quando danno un feedback sul corso e sui metodi di insegnamento. Ci potranno però essere occasioni dove questo non è opportuno e l istituto riconosce questa eccezione. In tal caso, Istituto Marangoni assicurerà che l anonimità e la riservatezza siano rispettate.