Progetto sito web Gigli Elisa
1 Progetto sito web Indice Introduzione Progetto e Project Management PMBOK o PROJECT CHARTER WBS o o PDM Lista delle attività Matrice delle responsabilità Diagramma di Gantt Interfaccia grafica
2 Progetto sito web Introduzione La creazione di questo sito web ci è stata assegnata dai nostri professori. Il progetto del sito ci servirà per la sua creazione e per la presentazione finale. In questo sito metteremo tutto il materiale di tutte le materie utilizzato e creato dalla nostra classe durante questo anno per la presentazione all esame di stato. Il sito ci è stato presentato dalla nostra professoressa di Informatica e poi approfondito dal professore di Gestione che ci ha spiegato come progettare questo sito web e costruire tutto il progetto completo passo dopo passo per arrivare alla creazione finale. Il progetto conterrà tutti i passaggi per la realizzazione di questo sito, partendo prima dall idea iniziale per mettere su carta uno spunto su tutto per poi arrivare alla creazione finale del lavoro. Inseriremo all interno di esso anche l interfaccia grafica e un questionario finale. Progetto e Project Management Il progetto ha uno scopo ben definito, ha un inizio e una fine, ha dei vincoli da rispettare e dei rischi da valutare e termina quando lo scopo del progetto è stato raggiunto. Il PMBOK definisce dei processi di Project Management che descrivono le tecniche e le metodologie per gestire le varie attività connesse alla progettazione, così si può aggiungere che un progetto è organizzato per processi e i processi sono composti da fasi interconnesse.
3 Progetto sito web PMBOK I processi necessari per affrontare e organizzare un processo sono riuniti in gruppi di processi e aree di conoscenza. Aree di Conoscenza Integrazione Scopo Tempi Costi Qualità Risorse umane Comunicazione Rischi Acquisti Idea Sviluppare il progetto Gruppi di processo AVVIO PIANIFICAZIONE ESECUZIONE CHIUSURA Ambiente Raccolta Suddivisione Prova Linguaggio Progettazione Interfaccia Programma sviluppo materiale materie (controllo) Chiusura Definire ambiente di sviluppo Definire il linguaggio di programmazione Sviluppare il piano di Project Management Definire le attività Raccogliere i materiali Sviluppare l interfaccia Sviluppare programma Controllare il progetto Verificare il progetto Chiudere il progetto Il PMBOK è composto da quattro gruppi di processi e da nove aree di conoscenza. I primi sono i seguenti: Avvio: autorizza l avvio di un nuovo progetto. Pianificazione: definisce lo scopo e gli obiettivi del progetto e indica le azioni e le risorse per raggiugerli. Esecuzione: assicura che vengono eseguite tutte le attività per raggiungere gli obiettivi.
4 Progetto sito web Chiusura: verificano che gli obiettivi siano stati raggiunti (controllo) e avviene l accettazione del progetto (chiusura). Questi quattro gruppi di processi sono a loro volta suddivisi in altre fasi per la realizzazione del progetto. Esse sono: idea, ambiente di sviluppo, linguaggio di sviluppo, progettazione, raccolta materiale, interfaccia grafica, suddivisione materie, programma, collaudo e chiusura del progetto. Dopo aver costruito il PMBOK per tutte le attività da svolgere nel progetto, possiamo passare alla scomposizione gerarchica delle fasi di un progetto tramite il WBS, cioè Work Breakdown Structure. Poi passiamo allo strumento per le interconnessioni tra le fasi che è il metodo del diagramma reticolare di precedenza, cioè il PDM per poi terminare con lo strumento per organizzare e visualizzare la sequenza temporale delle fasi è il diagramma di Gannt. PROJECT CHARTER Il Project Charter delinea le caratteristiche di base all interno del progetto del sito web. 1. OBIETTIVO Creare un sito web che conterrà tutto il materiale di tutte le materie scolastiche dell anno 2015-2016. 2. PRINCIPALI DELIVERABLE Project Management: pianificazione Progettazione: interfaccia grafica Esecuzione: programma 3. MILESTONE Progetto software 4. VINCOLI E DIPENDENZE 5. TEMPISTICA PRELIMINARE Il progetto inizia il e si concluderà alla finne dell anno scolastico per l esame di stato. 6. PRINCIPALI RISORSE E LIMITI DI COSTO 7. DOCUMENTI DI RIFERIMENTO E ALLEGATI Libro scolastico per la realizzazione del progetto. 8. STRUTTURA ORGANIZZATIVA Il Team di progetto sarà costituito solo da me stesso. 9. AUTORIZZAZIONE Approvato da: Professore Luca Fabbracci
5 Progetto sito web WBS Rappresentazione gerarchica delle fasi del progetto, la WBS (Work Breakdown Structure): Sito Web Avvio Pianificazione Realizzazione Chiusura Idea Acquisizione ambiente sviluppo Acquisizione linguaggio programmazione Progettazione Raccolta materiale Interfaccia grafica Suddivisione materie Programma Prova finale
6 Progetto sito web Nel WBS rappresentiamo graficamente la composizione gerarchica di tutte le attività del progetto, cioè della Creazione di un sito. Questo è molto fondamentale nel processo di pianificazione del progetto. Questa scomposizione del WBS è corretta se i componenti del livello inferiore sono quelli necessari e sufficienti per il completamento dei corrispondenti componenti del livello superiore. Dalla WBS si può estrarre la lista delle attività includendo la durata delle singole fasi. WBS Descrizione Durata 1.1 AVVIO 1.1.1 Idea 2 giorni 1.1.2 Acquisizione ambiente sviluppo 4 mesi 1.1.3 Acquisizione linguaggio programmazione 4 mesi 1.2 PIANIFICAZIONE 1.3 REALIZZAZIONE 1.4 CHIUSURA 1.2.1 Progettazione 10 giorni 1.2.2 Raccolta materiale 9 mesi 1.3.1 Interfaccia grafica 1 mese 1.3.2 Suddivisione materie 1 mese 1.3.3 Programma 5 mesi 1.4.1 Prova finale (collaudo) 1 giorno
7 Progetto sito web Matrice delle responsabilità La matrice delle responsabilità di tipo RACI riporta una lista delle attività indicate nel WBS, queste sono situate nella prima colonna e sulla prima riga, invece, riportiamo tutti i componenti del progetto. Negli incroci troviamo definiti i ruoli secondo la terminologia RACI. Essa indica come una persona si pone rispetto all attività che si deve svolgere nel progetto. La terminologia RACI indica: Responsible: la persona ha in carico lo svolgimento del lavoro necessario per portare a termine l attività; Accauntable: la persona è responsabile che il lavoro venga effettuato con la dovuta qualità; Consulted: la persona possono dare un contributo che viene utilizzato per completare l attività; Informed: la persona deve essere informato sullo stato dell attività. ATTIVITÀ Idea Acquisizione ambiente sviluppo Acquisizione linguaggio programmazione Progettazione Raccolta materiale Interfaccia grafica Suddivisione materie Programma Prova finale (collaudo) TEAM DI PROGETTO Elisa Gigli R R A
8 Progetto sito web PDM Rappresentazione con diagramma reticolare delle precedenze, PDM. 6 Interfaccia grafica 1 mese 1 Idea 3 Acquisizione ambiente sviluppo 4 Acquisizione linguaggio 5 Progettazione web 8 Programma 9 Prova finale 2 giorni 4 mesi 4 mesi 10 giorni 5 mesi 1 giorno 7 Suddivisione materie 1 mese 2 Raccolta materiale 9 mesi Nei riquadri del PDM troviamo il numero della fase e la loro durata.
9 Progetto sito web Diagramma di Gantt
10 Progetto sito web Interfaccia grafica Per costruire l interfaccia grafica del mio sito web mi sono ispirata a siti accreditati con font già creati da altri. Il mio intento è quello di trovarne uno alla mia portata che mi aiuti a realizzare l interfaccia grafica che ho in mente per questo sito web. Dopo averlo trovato, riscriverlo e risistemarlo a mio piacimento. Sito dove mi sono ispirata per il font della mia interfaccia grafica: http://templated.co/