UniCredit: piani città e trasformazione degli spazi Milano, Ottobre 2013
REAL ESTATE: UN OPPORTUNITA' DI EFFICIENZA Real Estate strumentale 10.000 immobili per 6,6 M di Driver di efficienza Consolidamento delle sedi mq di superfici: Uffici: 2,8 M mq Filiali: 3,8 M mq Sedi direzionali Decentramento verso location più periferiche Nuova WorkPlace Policy: open space (11-14 mq/persona) e aree comuni Filiali Ridisegno ed ottimizzazione dei format e della rete 2
2009-2015: UNICREDIT AVVIA IL PROGETTO PIANI CITTA. RAZIONALIZZAZIONE DELLE SEDI PER LIBERARE 650.000 MQ E RISPARMIARE 150 MILIONI ALL ANNO 25 Piani Città 2009 2015 I principali progetti Milano Monaco Vienna Praga Bucarest Mosca Nuremberg Verona Bologna 650.000 mq di spazi liberati (~120 campi da calcio) 150 milioni / anno di risparmi a regime dal 2015 3 Nuovi Poli direzionali Ristrutturazione poli esistenti 25.000 dipendenti coinvolti
E RILASCIARE 130 IMMOBILI, RIUNENDO LE RISORSE IN SITI DECENTRATI E RIDUCENDO LO SPAZIO PER DIPENDENTE Immobili liberati [Numero immobili] Spazio per dipendente [Mq / Dipendente] 226-58% 130 25 --44% 45 % 35% 14 96 65% 66% 34% 2009 2015 2009 2015 4 Immobili decentrati Immobili centrali
GLI IMMOBILI DI PROPRIETA LIBERATI SONO STATI VENDUTI CON UNA STRATEGIA DIVERSIFICATA DI DISMISSIONI PER UN TOTALE DI 2,7 MILIARDI DI CUI 2,1 MILIARDI GIA' COMPLETATE Dismissione degli asset liberati 2009-2015 [ Milioni ] Nel periodo 2009-2012 sono stati già venduti immobili per 2.100 Milioni 800 400 2.700 1.500 Vendite immobili vuoti Sale & Lease-Back (Short Term) Affitto a terzi e vendita Totale 5
IL PIANO CITTA DI MILANO CONSOLIDA 4.000 RISORSE NELLA NUOVA SEDE DI GARIBALDI RILASCIANDO 21 IMMOBILI (DA 26 A 5) E GENERANDO RISPARMI PER 25 MILIONI PER ANNO Piano Città di Milano Descrizione The plan GARIBALDI COMPLEX Trasferimento di 4.000 dipendenti verso Garibaldi entro settembre 2013 Livio Cambi UCI HEADQUARTERS Cologno TRAINING CENTER & OTHERS Rilascio di 21 immobili (compresa ala storica di Cordusio) UniCredit Business Integrated Solutions HEADQUARTERS Durante I numeri del piano Cordusio BUSINESS AREA FINECO HEADQUARTERS Risparmi Superfici liberate 25 Milioni/anno 55.000 mq = Immobili NON rilasciati = New Headquarter 6
PORTA NUOVA: POSIZIONE STRATEGICA, ECCELLENZA ARCHITETTONICA E AMBIENTALE DEL PROGETTO Snodo logistico strategico nel cuore di milano Milano Turin Verona Collegata con la città e con le principali sedi di UniCredit grazie a: Bologna 3 linee della Metropolitana Rome Passante ferroviario Alta Velocita Uffici integrati nella citta : parco/ negozi / residenze Il progetto è ispirato ad un modello sostenibile di vivere la città: Parco di 150.000 mq Ambiente vitale e dinamico grazie al mix di uffici, residenze e negozi 7
PROGETTO TAKE YOUR SPACE: SPAZI FLESSIBILI, EFFICIENTI E DI CONDIVISIONE Flessibilita' Efficienza [% stanze singole] [mq/dipendenti] Condivisione [% metri quadrati] 8% 17 Aree Comuni 11% 30% 11 1% Aree Uffici 89% 70% UC Milano UniCredit Tower UC Milano UniCredit Tower UC Milano UniCredit Tower 8 Uffici singoli come eccezione Ottimizzazione occupazione spazi Più aree comuni e meeting
ALLA BASE DELL'EDIFICIO, TROVERANNO POSTO LA NUOVA FLAGSHIP UNICREDIT Branch of the future La filiale del futuro rappresenterà il nuovo concept commerciale di UniCredit caratterizzato da: layout innovativo tecnologia trasparenze 9
E RED, IL NUOVO FORMAT LIBRI & FOOD DI FELTRINELLI Read, Eat and Dream Lo spazio RED-Feltrinelli rappresenta un nuovo format innovativo che integra food e libri Spazio integrato con la Hall UniCredit al servizio del pubblico e dell'edificio. Apertura entro I semestre 2013 10
IL FUTURO E' RAPPRESENTATO DALLO SMART WORKING PASSATO Assenza di workplace policy Open space non uniforme Alta percentuale di uffici singoli Mancanza di spazi comuni e aree meeting Utilizzo inefficiente dello spazio PRESENTE Take your space Utilizzo intensivo di open space Incremento delle aree comuni e meeting (minimo 30% area totale) FUTURO Smart working Desk sharing: 120 colleghi per 100 postazioni Ambienti dedicati alle diverse necessità di lavoro IL NOSTRO CAMMINO VERSO NUOVI MODI DI LAVORARE 11 Milano - Cordusio UniCredit Tower Munich - Tucherpark
SMART WORKING: I TRE PRINCIPALI PILASTRI CHE COSA È SMART WORKING 1 POSTAZIONI DI LAVORO CONDIVISE Ottimizzazione degli spazi riducendo il numero di sedute 2 DIFFERENTI TIPI DI SPAZI I differenti work setting permettono di adattarsi al nuovo modo di lavorare 3 POSTAZIONI FLESSIBILI Le postazioni non assegnate permettono di lavorare dove è necessario 12
500 PERSONE STANNO SPERIMENTANDO LO SMART WORKING A MILANO LAMPUGNANO: CIRCA 8 MQ/HC 178 < 214 (120%) 140 + 38 = 178 7 sale meetings da 56 posti KPI Current Smart Working WS per HC 1.2 0.8 UFA per WS UFA per HC 8.4 10 8.7 7.5 THE NEST TOUCH DOWN QUIET AREA LOCKERS THINK (OUT) OF THE BOX THINK TANK PROJECT AREA 13 tot.140 (postazioni operative) tot. 38 (postazioni smart working: project area - quiet area - think tank)
THE NEST: IL LUOGO PER IL TOP MANAGEMENT 14