L Azienda ai Figli? Anche No!

Documenti analoghi
Centro Polifunzionale di Gavirate. Centro di Accoglienza di Cittiglio. Fondazione FELICITA MORANDI. Associazione IL PASSO onlus

Consulenza e formazione dal 1967

Congressi: il punto di vista dalle associazioni MEETINGCONSULTANTS

LA GESTIONE EFFICACE DEI COLLABORATORI

RICAMBIO GENERAZIONALE

M U L T I F A M I L Y O F F I C E

LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE RELAZIONALI DEL PERSONALE INTERNO A CONTATTO CON IL CLIENTE

SCENARIO. Il Comitato intende favorire azioni che rendano la nostra Associazione un punto di riferimento per tutte le Start Up innovative laziali

Il processo d introduzione della corporate governance in Costacurta si è svolto in quattro fasi:

Il network per la finanza d impresa

Nasce a Bologna la prima Family Business Academy (FBA).

Relatore: Paula Eleta

COUNSELING C O A C H I N G A Z I E N D A L E

Ruolo e attività del punto nuova impresa

Creazione e Start-up di NUOVEIMPRESE

Dal 5 all 11 febbraio Vi diamo la possibilità

Interventi nelle istituzioni

IL MINISTERO DELL'ISTRUZIONE, DELL UNIVERSITÀ E DELLA RICERCA MIUR

LA SUMMER SCHOOL SUL DIALOGO SOCIALE PALERMO (CONVENTO DI BAIDA) SETTEMBRE 2015

ASSOCIAZIONE ONLUS TU SEI MIO FIGLIO

IL FONDO ITALIANO D INVESTIMENTO

PROGETTO ACCOGLIENZA Classi prime Anno scolastico 2012/2013

PROMECO SERT- AUSL FERRARA

LO SVILUPPO DELLE COMPETENZE PER UNA FORZA VENDITA VINCENTE

Consulenza Aziendale di Direzione

COS È UN MULTI FAMILY OFFICE

E...STATE IN FAMIGLIA

QUESTIONARI INCLUSIONE ANNO SCOLASTICO 2013/14

Articolo 1. Articolo 2. (Definizione e finalità)

ACCOGLIENZA PER BAMBINE e BAMBINI ADOTTATI NELLE SCUOLE

Imprenditorialità e Innovazione per l Internazionalizzazione delle PMI

Il balneare veneto e le sfide del mercato

CRESCERE COME PERSONA E COME MANAGER. CATALOGO DEI CORSI DI FORMAZIONE - Anno

INFORMATION MANAGEMENT & PROJECT GOVERNANCE

Il progetto Workcare Synergies: risultati dell'attività di disseminazione in Italia. Rossana Trifiletti Elena Elia

DIVENTARE ED ESSERE UN DIRIGENTE SPORTIVO A MODENA

LE IMPRESE DI FAMIGLIA IMPRENDITORI, È IL MOMENTO DI PASSARE IL TESTIMONE?

LE COMPETENZE CHE VALGONO UN LAVORO LE INDICAZIONI FORNITE DALLE IMPRESE ATTRAVERSO IL SISTEMA INFORMATIVO EXCELSIOR

Creazione e Start-up di NUOVEIMPRESE

RUOLO CENTRALE DEL DS NELL ACCOGLIENZA DEGLI ALUNNI DISABILI COME SENSIBILIZZARE E RESPONSABILIZZARE I DIRIGENTI

Confindustria Genova

OGGETTO: Linee guida Progetto PERCORSO DI ORIENTAMENTO in collaborazione con la FS Prof. Sergio.

Introduzione al Private Equity Strumenti di capitale di rischio per la PMI

Fondazione Trentina per l Autismo Onlus

Viale Trastevere, 251 Roma

Il Tuo Personal Trainer per il Trucco Semipermanente

Può fare formazione in modo semplice e immediato. Senza aula, senza sottrarre ore preziose.

UNA FAMIGLIA X UNA FAMIGLIA trasformare una buona prassi in una buona politica

Ricerca e innovazione al Politecnico di Milano

LGS SPORTLAB LAVORARE PER GESTIRE IL SUCCESSO. company profile.

da Centri Territoriali Permanenti Centri provinciali di Istruzione per Adulti di Augusta Marconi

Executive Master Ges e t s io i n o e n e d e d l e l l e l e R is i o s r o se s e U ma m n a e

Progetto Nazionale di Cure Palliative Pediatriche

La Cooperazione Agricola di Conduzione con particolare attenzione alla gestione del settore apicoltura

Mobilità aziendale oltre confine : la gestione. La nostra collega Federica Gori Savellini

-Dipartimento Scuole-

Carlo Bartolomeo Novaro - Studio di Coaching. Executive Team & Business Coaching NPL Training

law firm of the year Chambers Europe Awards

CHI SIAMO. BeOn è una società di consulenza italiana ad alta specializzazione in ambito di valutazione, sviluppo e formazione delle risorse umane.

L intervento della FEDERAZIONE ITALIANA PALLAVOLO nel mondo della SCUOLA PRIMARIA

MBS Business School. Incrementa clienti e fatturato con la prima scuola di formazione per imprenditori, manager e liberi professionisti in Abruzzo!

Come gestire il cambiamento organizzativo?

IL FUTURO COME VIAGGIO

PROCEDURA OPERATIVA DI VALUTAZIONE DEI DIPENDENTI

IL FONDO ITALIANO D INVESTIMENTO

Executive Master in. Acquisisci o trasforma il tuo stile di vendita per diventare un professionista vincente, ai vertici dell eccellenza

Pratiche di conciliazione in Accor Services Italia/Edenred

NOTE DI PRESENTAZIONE DELLA MALAVOLTA CONSULTING S.a.s.

La Leadership efficace

SVILUPPO, CERTIFICAZIONE E MIGLIORAMENTO DEL SISTEMA DI GESTIONE PER LA SICUREZZA SECONDO LA NORMA BS OHSAS 18001:2007

UN APPROCCIO INNOVATIVO AL CREDITO COMMERCIALE Proteggersi dal rischio di credito in periodi di instabilità dei mercati

SVILUPPO TALENTI PROGETTO CONSEGUIRE OBIETTIVI RICERCARE ECCELLENZA

«VISION, STRATEGY, TEAM, ACTION. WITH US.» LA NOSTRA STORIA INIZIA COSì...

AREA AUTISMO Carta dei servizi

Art. 1 (Finalità) Art. 2 (Funzioni della Regione)

NEWSLETTER. DICEMBRE 2010 Foglio di informazione dell Osservatorio Politiche Sociali

IDENTIKIT delle FATTORIE DIDATTICHE della Regione EMILIA-ROMAGNA

Per un edilizia. Media partner. Project management

DISTRETTO SOCIO - SANITARIO N. 45

BERGAMO SMART CITY VERSO EXPO Parco Scientifico Tecnologico Kilometro Rosso - 26 novembre 2013

ALLEGATO H VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE INDIVIDUALE DEI DIPENDENTI COMUNE DI CINISI Prov. Palermo

Cga capofila del progetto Genitori in rete

ALLINEARSI: IL DRIVER PER UNA INNOVAZIONE DI SUCCESSO!

Capitale Intangibile. Le Le Competenze e l Esperienza al al Servizio del Fare. LA MULTICOMPETENZA del Gruppo dirigenti Fiat

ASSOCIAZIONE PER LO SVILUPPO PROFESSIONALE DELLE DONNE

Reti per la Conciliazione. Obiettivi del progetto

Perspectiva: previdenza professionale con lungimiranza. Fondazione collettiva per la previdenza professionale

TUTELA E SUCCESSIONE DEL PATRIMONIO Alcune decisioni influenzano il percorso della nostra vita

Quale futuro per le PMI di Spedizioni Internazionali del Lazio

Corsi di aggiornamento, congressi, meeting, workshop ECM

Norme per la sorveglianza e la prevenzione degli incidenti domestici

PATTO EDUCATIVO DI CORRESPONSABILITÁ (DPR 249 del 1998 come modificato dal DPR 235 del 2007) Scuola Primaria.. classe.. a. s.

LAVORARE PER GESTIRE IL SUCCESSO COMPANY PROFILE

PROFILO AZIENDALE NET STUDIO 2015

Iniziative di CSR a favore delle imprese iscritte all Elenco Fornitori della Provincia di Milano

L A FOR MAZIONE A PAR MA, DA L 1987

Aula Digitale per Tutti

Esperienze di Welfare Aziendale Collaborazione IBM Italia - Asphi

COMMERCIO ESTERO E INTERNAZIONALIZZAZIONE

Transcript:

L Azienda ai Figli? Anche No! Continuità d Impresa: Confronto tra i Protagonisti MERCOLEDÌ 20.03.2013 WORKSHOP ORE 17.00 CROWNE PLAZA HOTEL PARTECIPAZIONE GRATUITA

L AZIENDA AI FIGLI? ANCHE NO! CONTINUITÀ D IMPRESA: CONFRONTO TRA I PROTAGONISTI 1. EXECUTIVE SUMMARY Originalità del meeting: offrire l occasione di confronto a genitori, figli e parenti, imprenditori nella stessa azienda, affinché, grazie ad un contesto facilitato dal supporto di consulenti specialisti, possano esprimere i rispettivi punti di vista, esigenze, desideri, timori, difficoltà, disagi, con lo scopo di facilitare il raggiungimento dell obiettivo strategico di Continuità d Impresa. Il mondo imprenditoriale del Nord Est è costituito prevalentemente da piccole e medie imprese a conduzione familiare, che tramandano di generazione in generazione il patrimonio familiare e culturale nell ambito del lavoro. In questo contesto territoriale emerge il problema della continuità d impresa. Si avverte, infatti sempre di più, la preoccupazione di avere nuovi imprenditori - managers in grado di continuare l attività dell ideatore. Ad oggi questa difficoltà diventa particolarmente rilevante, dato il forte peso che queste imprese familiari hanno nel sistema economico italiano. E facile imbattersi in imprenditori che sono riusciti a costruire un impresa grazie alle loro abilità e capacità straordinarie, è difficile invece incontrare famiglie che siano state in grado di portare avanti il successo imprenditoriale oltre la prima o seconda generazione. Evitare di affrontare il problema della successione e della continuità è l errore più comune, proprio per il carattere altamente emozionale legato ai ruoli familiari e al timore di conflitti. È quindi indispensabile che la continuità d impresa venga programmata e non subita. Si rende pertanto necessario dotare gli imprenditori di metodologie adeguate al fine di preparare i propri figli a gestire, condurre, innovare e far crescere l azienda: Insegnare ad Insegnare! Obbiettivo di questo incontro è offrire l occasione per la riflessione ed il confronto, utili ad affrontare la continuità d impresa anche sulla base di esperienze di successo in altre realtà aziendali. 1

2. LOCATION E PROGRAMMA Ore 16.30 Accoglienza e registrazione Ore 17.00 Introduzione ai lavori Ore 17.30 Tavola rotonda con i Protagonisti Dibattito con gli Ospiti Ore 19.45 Conclusioni Segue COCKTAIL L evento si svolgerà Mercoledì 20 Marzo presso il Centro Congressi del CROWNE PLAZA HOTEL, in via Po, n.197 a Padova. [Indirizzo per il navigatore: Via del Santo, 239- Limena]. 3. METODOLOGIA Tavola rotonda con imprenditori senior e junior, padri e figli, madri e figlie, parenti di imprenditori. Il gruppo di lavoro viene condotto da consulenti specializzati in Passaggio generazionale e Governance Aziendale: Laura Carpanese Amministratore Delegato Ceccarello Innovazione Srl Consulente di Direzione Psico-socio-analista dell Organizzazione Franco Ceccarello Presidente Ceccarello Innovazione Srl Consulente di Direzione Psico-socio-analista dell Organizzazione 2

4. TAVOLA ROTONDA Speaker: Sandro Sartori Bruno Bellò - Stefano Bellò - Titolari Clivet Spa Pino Bisazza - Titolare Trend Group S.p.A. Vicenza - Fondatore e Past President Fondazione Nord Est Venezia - Past President Confindustria Vicenza Stefania Brogin - Titolare Cleb 4 Srl Presidente Comitato Provinciale Sviluppo Imprenditoria Femminile Padova Presidente Terziario Donna Ascom Consigliere Nazionale terziario donna Confcommercio Riccardo Capitanio - Presidente Gruppo Giovani ASCOM Padova Titolare gruppo Capitanio Srl Elisa Gelmini - Presidente ARES Consulting Consulente del lavoro Giuseppe Loppoli - Sabrina Loppoli - Titolari Seko Spa Filippo Rimondi - Gabriele Rimondi - Titolari Cyber Engineering Logistics Srl Domenico Riolfatto - Ex Assessore Attività Produttive Provincia Padova Marisa Roncato Presidente AIDDA - Fabiana Roncato - Titolari Ciak Roncato Srl Jacopo Silva - Amm.Del. Siauto Spa - Past President Gruppo Giovani Imprenditori Confindustria Padova Filippo Sottovia - Titolare Trans-Cel Snc Vicepresidente gruppo giovani imprenditori Confindustria Marika Vittadello - Titolare Elettrosystem Snc - Vicepresidente CONFAPI Già presidente gruppo giovani CONFAPI Padova 3

PATROCINIO SPONSOR IN COLLABORAZIONE CON 4