Sintesi dei risultati



Похожие документы
INDAGINE SULLA SODDISFAZIONE DELL UTENZA IN MERITO AI SERVIZI OFFERTI DAGLI UFFICI RELAZIONI CON IL PUBBLICO, ANAGRAFE E TRIBUTI PRESENTAZIONE DATI

A cura di Giorgio Mezzasalma

INDICE Attività Aziendali... 3 Utilizzo Sostanze Chimiche... 4 Conclusioni... 8

7.2 Indagine di Customer Satisfaction

7.2 Indagine di Customer Satisfaction

DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA REGIO- NALE 16 maggio 2011, n. 1101

Risultati dell indagine per la rilevazione del grado di soddisfazione del Centro Diurno Disabili del Comune di Calolziocorte

PROGETTO SEGNALAZIONE E GESTIONE RECLAMI/DISSERVIZI

Indagine conoscitiva sulla comunicazione all interno dell Azienda ASL Latina

STORE MANAGER.. LE COMPETENZE CARATTERISTICHE E I BISOGNI DI FORMAZIONE

Area Marketing. Approfondimento

COMUNICAZIONE ESITI RAV PROCESSO DI AUTOVALUTAZIONE CAF. A cura del GAV

PRINCIPI FONDAMENTALI...

Settori di attività economica

STRATEGIE E METODI PER L INNOVAZIONE DIDATTICA E TERRITORIALE

RILEVAZIONE DELLA QUALITA PERCEPITA DAGLI UTENTI DEL SISTEMA GESTIONE SEGNALAZIONI E RECLAMI (Ufficio Qualità - CDR CONTROLLO DI GESTIONE PEG)

COMUNE DI ZERO BRANCO Provincia di Treviso

GENERALITÀ SULLA CUSTOMER SATISFACTION

Ministero della Salute

Sede Indirizzo Via XX Settembre 98/E ROMA. Telefono Fax

Allegato 11 Modello di Rapporto annuale di controllo

Presentazione dei risultati del Questionario di valutazione del Service Desk dell Area IT

Struttura del questionario

ISTRUZIONI SULLA TRATTAZIONE DEI RECLAMI. Relazione

Circolare N.24 del 07 Febbraio Sicurezza sul lavoro. Obblighi e scadenze

PRESENTAZIONE OPZIONI DI PARTECIPAZIONE

SURVEY DI itsmf SULLO STATO DELL IT SERVICE MANAGEMENT IN ITALIA Sintesi a cura di Francesco Castellana, consultant HSPI

Customer Satisfaction presso i cittadini del Comune di Treviso

CERTIFICAZIONE ISO 14001

ALLEGATO B. Nel corso degli anni il monitoraggio ha previsto nelle diverse annualità:

RILEVAZIONE DEI FABBISOGNI E DELLE COMPETENZE. INFORMATICHE DI BASE e/o AVANZATE

Gestire le NC, le Azioni Correttive e Preventive, il Miglioramento

CUSTOMER SATISFACTION 2011

ALLEGATO 1 (SCHEDA DI ASSEGNAZIONE OBIETTIVI)

SISTEMA DI GESTIONE PER LA QUALITA Capitolo 4

I processi decisionali all interno delle coppie

Presidenza del Consiglio dei Ministri

Benchmarking della società dell informazione in Emilia-Romagna

CARTA DEI SERVIZI. Premessa:

Relazione sui reclami anno 2014

ACCORDO STATO-REGIONI FORMAZIONE 21 dicembre 2011 (in vigore dal 26 gennaio 2012)

POLITICA INTEGRATA QUALITÀ, AMBIENTE E SICUREZZA

Questionario di Gradimento Seminario Il Questionario Insegnante e il Questionario Scuola: teorie, strumenti e risultati

MANUALE DELLA QUALITÀ SIF CAPITOLO 08 (ED. 01) MISURAZIONI, ANALISI E MIGLIORAMENTO

MANUALE DELLA QUALITÀ Pag. 1 di 12

AZIENDA SANITARIA LOCALE TO1 - SC MEDICINA LEGALE - OBITORIO CIVICO

Report Monitoraggio Traffico

ANALISI DEI QUESTIONARI PER LA RILEVAZIONE DELLE OPINIONI DEGLI STUDENTI SUI SINGOLI INSEGNAMENTI

Intranet e risorse umane. Un portale per: - Apprendere - Conoscere - Comunicare. - erogare Servizi in rete

Tecnico/a vendite. Ordinamento formativo dell apprendistato di II livello

AREA SALUTE E SICUREZZA

CARTA DELLA QUALITÀ E DEI SERVIZI DI

Il settore moto e il credito al consumo

COMUNE DI PERUGIA AREA DEL PERSONALE DEL COMPARTO DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE E DELLE ALTE PROFESSIONALITA

Carta dei Servizi Articolo 1 Soluzioni HR Servizi al tuo Servizio.

Disciplinare sulla gestione dei reclami, suggerimenti e segnalazioni dei cittadini nei confronti dell Amministrazione Comunale di Ancona

Le effettive esigenze della Direzione del Personale nella gestione delle risorse umane in azienda. Andamento dal 2005 ad oggi

Progetto TelePAT Attività di monitoraggio marzo A cura del gruppo di lavoro TelePAT

REGOLAMENTO PER LA GESTIONE DELLE SEGNALAZIONI E DEI RECLAMI

ALLEGATO Esempio di questionario per la comprensione e valutazione del sistema IT

Carta dei Servizi di accesso ad Internet e via S.p.A. Sommario

PROFILO FORMATIVO Profilo professionale e percorso formativo

AZIENDA SPECIALE CONSORTILE PER I SERVIZI ALLA PERSONA PROGRAMMA PER LA TRASPARENZA E L INTEGRITA

MODELLO DI. Livello strategico

La soddisfazione media complessiva

Codice Comportamentale (Delibera 718/08/CONS)

MISURAZIONI ANALISI E MIGLIORAMENTO

SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE DELLA CiVIT

UNI EN ISO 9001:2008 Sistemi di Gestione per la Qualità: requisiti e guida per l uso

REGOLAMENTO DI ORGANIZZAZIONE PER IL FUNZIONAMENTO DELL UFFICIO RELAZIONI CON IL PUBBLICO DEL COMUNE DELLA SPEZIA

SCHEDA REQUISITI PER LA CERTIFICAZIONE DEGLI ITSMS (IT SERVICE MANAGEMENT SYSTEMS) AUDITOR/RESPONSABILI GRUPPO DI AUDIT

Autorità Nazionale Anticorruzione e per la valutazione e la trasparenza delle amministrazioni pubbliche

INDICE PR 13 COMUNICAZIONE E GESTIONE DELLE INFORMAZIONI 1 SCOPO 2 CAMPO DI APPLICAZIONE 3 TERMINOLOGIA E ABBREVIAZIONI 4 RESPONSABILITÀ

Comparazione dei Risultati dell Indagine

STUDIO BD e ASSOCIATI Associazione Professionale Cod. Fisc. e Partita Iva web: info@bdassociati.

PROPOSTE OPERATIVE E PERCORSO IDEALE PER LE AZIENDE DEL SETTORE DELLA DISTRIBUZIONE CHIMICA

Vigilanza bancaria e finanziaria

Rendiconto annuale sull attività di gestione dei reclami

INFORMATIVA DELL INIZIATIVA CARTA ROMA

I modelli normativi. I modelli per l eccellenza. I modelli di gestione per la qualità. ! I modelli normativi. ! I modelli per l eccellenza

Транскрипт:

Sintesi dei risultati La ricerca commissionata dal Dipartimento della Funzione pubblica e realizzata da Datamedia si compone di due sezioni: a una prima parte indirizzata, tramite questionario postale, ai responsabili aziendali, segue un analisi dettagliata delle singole Carte dei Servizi emanate da ciascuna azienda. L indagine ha l obiettivo di monitorare: - le iniziative di formazione/informazione derivanti dall adozione della Carta; - l accoglimento della Carta dei servizi da parte del personale della struttura e dei cittadini-clienti; - le modalità di distribuzione prescelte; - i punti di forza e di debolezza della struttura evidenziati dall applicazione della Carta. Le 378 aziende che hanno risposto al questionario sono state suddivise per settore e dislocazione geografica. Da questa prima composizione del campione risulta particolarmente influente il settore Sanità per il quale si sono ottenuti 189 questionari (50%); tale presenza è accentuata al Sud dove delle 86 aziende rispondenti ben 62 (72%) appartengono al settore Sanità. Relativamente all anno di adozione risulta che la maggior parte delle aziende (44,5%) ha pubblicato per la prima volta la Carta nel triennio 1994-1996, a fronte di un 33,3% nel 1997-1999 e di un 18% nel 2000-2002. Risulta, inoltre, che la Carta non sembra

essere un elemento dinamico. Infatti circa un quarto del campione (23,3%) non ha mai effettuato un aggiornamento. In tal senso molto influente è il Sud dove solo il 35% delle aziende ha provveduto a più di un aggiornamento, a differenza del Centro- Nord dove gli aggiornamenti sono più frequenti. Gli aspetti della Carta modificati sono soprattutto: - la veste grafica (94%) - il contenuto dei testi (89%) - la revisione degli standard specifici (77%) - la revisione degli standard generali (66%). Per quanto attiene sull impatto della Carta all interno delle aziende emerge chiaramente come questa abbia portato significativi cambiamenti in almeno 7 aziende su 10. I cambiamenti hanno riguardato soprattutto: - l insieme delle risorse umane sensibilizzate a una nuova cultura aziendale (nel 78% dei casi) e alle quali è stata indirizzata una specifica formazione (68%); - i cittadini/utenti per i quali sono stati revisionati gli orari di apertura al pubblico (50%) e si è provveduto a una semplificazione delle procedure (43%); - l organizzazione aziendale con l introduzione di un sistema informativo per le misurazioni relative al rispetto degli standard (41%). Quanto agli strumenti di comunicazione per informare i cittadini sulla realizzazione della propria Carta dei servizi l indagine evidenzia come mezzi di tipo innovativo quali internet e newsletter vengono usati maggiormente al Nord (65% e 20% delle aziende) rispetto al Sud che vede la percentuale abbassarsi rispettivamente al 42% e 3,5%. Il Sud, inoltre, privilegia l informazione di tipo tradizionale quale informazione agli

sportelli (62,4%) e opuscoli informativi (51,8%). Dall indagine emerge, inoltre, un effettivo scetticismo dei responsabili aziendali circa il livello di conoscenza che i clienti hanno della Carta (solo il 14%)e circa l effettivo ruolo della Carta come strumento per la loro tutela (10%). Per quanto concerne la sezione della ricerca dedicata all utilizzo dei reclami da parte dei cittadini, l analisi rileva che solo il 19,6% degli interpellati dichiara che gli utenti siano soliti appellarsi alla Carta per il mancato rispetto degli standard in essa contenuti; che l ufficio al quale è affidata la gestione dei reclami, nella maggior parte dei casi (60,6%) è l URP e che, infine, il 75% delle aziende utilizza i reclami ricevuti per migliorare gli standard dichiarati. Il 40% delle aziende interpellate ha ottenuto la certificazione di qualità. Si evidenzia una notevole differenza a seconda dell area geografica: nel Nord-Ovest il 60,6% di aziende è in possesso della certificazione di qualità; nel Sud l hanno ottenuta solo il 14%. La Carta dei Servizi, secondo gli interpellati, ha migliorato il rapporto con i cittadini ed emergono come punti di forza: - la possibilità di ottenere un riscontro ai reclami inoltrati (67,7%); - accesso rapido alle informazioni utili (58,6%); - la trasparenza delle procedure (40,9%). - Tra i punti deboli - la disponibilità e cortesia degli operatori (25,9%); - l adeguatezza degli orari di apertura per il pubblico (25,6%).

La seconda parte dell indagine ha avuto come oggetto l analisi dettagliata delle singole Carte dei Servizi delle aziende prese in esame. Si sono avute a disposizione un totale di 315 Carte. Anche su questa parte la ricerca evidenzia la forte influenza del settore Sanità con 122 Carte inviate rispetto alle 315 totali con una percentuale pari al 38,8%; tale influenza è particolarmente accentuata al Sud dove delle 61 Carte complessivamente inviate ben 40 (il 65,6%) appartengono alla Sanità. Si nota,inoltre, come più di un terzo delle Carte prese in considerazione è anteriore al 2000 e, nella maggior parte dei casi non è possibile stabilire né l edizione (57,5%), né la validità della stessa (73,7%). Solo il 21% delle Carte riporta se l azienda ha ottenuto una certificazione di qualità: questa percentuale scende al Sud e al Centro rispettivamente al 14,8% e al 17,4%. Dai dati analizzati emerge come rispetto ai monitoraggi interni ed esterni le aziende non rendono noto attraverso la Carta dei servizi i risultati da esse raggiunti: la realizzazione di monitoraggi su dati interni (raggiungimento degli obiettivi fissati) viene indicata in poco meno di un quarto del campione considerato (23,8%) e nella maggior parte dei casi (54,8%) non si riportano gli indicatori di prestazione sottoposti a verifica; per quanto riguarda, invece, i monitoraggi su dati esterni (soddisfazione della clientela) meno della metà delle carte esaminate (42,2%) cita l intenzione dell azienda ad effettuarli e ancora più bassa è la percentuale di quelle aziende che ne riportano i risultati (21,1%). Nella maggior parte dei casi l ufficio che si occupa della gestione dei reclami è l URP. Nel 63% del campione vengono specificate le modalità procedurali per i reclami che sono più di una per ogni carta:

- reclamo scritto (84%); - reclamo telefonico (53%); - reclamo via posta elettronica (29%). Per l ottenimento di una risposta la maggior parte delle aziende (65%) indica in 30 giorni l arco di tempo necessario. Nel 51,4% delle carte esaminate non viene indicata la possibilità di rimborso in caso di mancato adempimento degli impegni assunti dall azienda; nel restante 48,6 % vengono specificate sia le modalità di accesso alla procedura di rimborso (79,7%), sia l entità del rimborso stesso (82,4%). Nel 76% del campione sono specificati gli strumenti tramite i quali l azienda fornisce informazioni alla clientela: la stessa carta dei servizi nel 36,8 % dei casi; servizio telefonico clienti 31,1 %; numero verde 25,7%; sito internet 23,5%; URP 26,7%.