INTERVISTA ALL AZIENDA TERRA E TELA DEL SETTORE SECONDARIO Forma sociale dell azienda Impresa individuale ( nessun socio ) Artigianato Punti di forza dell azienda/ente Numero indicativo di clienti Vasi per piante, vasi, tessuti, tazze, tavolini, secchi, sculture, porta vasi, piatti, piastrelle, lampade, quadri e braccialetti Creare oggetti indispensabili e personalizzati e per avere un guadagno Appena entrati nel negozio ci siamo accorte che era pulito e la persona che ci ha ospitate era gentile. Le caratteristiche che ci convincono a fidarci di questa azienda sono il prezzo e il prodotto. L azienda punta sulla pubblicità e sul prezzo. L intervistato non accoglie la clientela con entusiasmo e il negozio è disordinato e il negozio è nascosto. Non andremo a comprare oggetti in questo negozio perché non sono prodotti adatti a noi ragazzi. A questa impresa si rivolgono le persone con particolare esigenze I clienti che si rivolgono a questa azienda sono sia nel comune di Melegnano sia nelle provincie di Milano. Sul territorio i concorrenti sono pochissimi. A Melegnano non ce ne sono, invece a Milano ( città ) ce ne sono dai 10 ai 15, ciascuno di questi fa prodotti diversi da lui,quindi sono concorrenti relativi. E stata costituita nel 1995 (19 anni fa ). Ha deciso l intervistato di costituirla. E stata avviata per dare seguito ad una conoscenza artigianale specifica; è stata avviata in questo comune casualmente. Ha scelto questa forma giuridica perché era quella più adatta alla sua professione. Ha scelto quel nome cioè terra e tela perché rappresenta i 2 settori di lavorazione e i materiali principali utilizzati. Problemi dell azienda I problemi principali dell azienda sono da un punto di vista gestionale gli aspetti burocratici e gli oneri fiscali,mentre da un punto di vista lavorativo l aumento di contatti e ricerca di clientela. I principali rischi sono: può rischiare di perdere la clientela e di conseguenza guadagnare poco. L imprenditore non ha effettuato ricerche di mercato. Per farsi conoscere dalla clientela utilizza internet, pubblicità su riviste di settore e utilizza manifestazioni artistiche specifiche e dispone di un sito internet.
INTERVISTA ALL AZIENDA VINO PERLAGE BARBAROSSA DEL SETTORE TERZIARIO DI NICCHIA Forma sociale dell azienda Ditta individuale ( nessun socio ) Enoteca Vende vino e champagne Per far gustare i suoi vini e anche per creare lucro. Punti di forza dell azienda/ente Numero indicativo di clienti Problemi dell azienda Il negozio è ordinato,pulito e accogliente. L intervistato era gentile e disponibile per la clientela. Ci siamo sentite accolte e ascoltate. Le caratteristiche che ci convincono a fidarci di questo negozio sono: il prodotto, la pubblicità/promozioni, il posizionamento del punto vendita e il personale addetto alle vendite. Non ci rivolgeremmo a questo negozio poiché non vende prodotti interessanti per la nostra età. Il prezzo non ci è stato riferito. I clienti che si rivolgono a questo negozio sono uomini e persone con particolari esigenze. Tra i 500 e i 600 clienti Ci sono altre 2 enoteche a Melegnano. E stata costituita nel novembre del 2009,ma l intervistato ne è proprietario dal luglio del 2011,poiché prima era un dipendente,ma poi ha deciso di rilevare l azienda. Ha deciso di costituirla lui. E stata avviata questa attività perché quand è nata era legata al bar Barbarossa mentre ora sono 2 società diverse e c era l esigenza di vendere vino in maniera più concreta e precisa. E stata avviata in questo comune,poiché il bar era a Melegnano, e lui abita in questo comune,e quindi c è l appartenenza alla città. Ha scelto questa forma giuridica perché era da solo ed era la più logica. Trovare una continuità nella vendita,possibilità di avere una costanza nella vendita,ed è difficile in questo periodo ed infine la gestione del magazzino. I principali rischi sono: può rischiare di perdere la clientela e di conseguenza guadagnare poco. L intervistato fa pubblicità sui giornali,internet ed ha una rubrica in radio,eventi sul posto e dispone di un sito internet.
INTERVISTA ALL AZIENDA FRATELLI DIMENTICATI ONLUS ASSOCIAZIONE NO-PROFIT ONLUS Forma sociale dell azienda Fondazione Onlus Sostegno a distanza,vendita alimentare e oggettistica e commercio equosolidale Vende oggetti fatti a mano e prodotti tipici dei paesi africani e asiatici. Il ricavato va in beneficenza alle popolazioni povere asiatiche e africane.
Punti di forza dell azienda/ente Numero indicativo di clienti Problemi dell azienda Il negozio era pulito, l intervistata era gentile. Ci siamo sentite accolte e ascoltate. Ci rivolgeremmo perché vende articoli interessanti. Le caratteristiche del negozio che ci convincono a fidarci sono il posizionamento del punto vendita,il prezzo,la pubblicità/promozioni e i prodotti. Il negozio non è molto ordinato e accogliente. I clienti che si rivolgono a questo negozio possono essere famiglie e persone con particolari esigenze. L intervistato non è in grado di dare un numero dei clienti. Non hanno concorrenti a Melegnano. Ci sono un giro di volontari; E stata costituita nel 1987 ( 27 anni fa) e si chiamava Fondazione Fratelli dimenticati Padre Alessi Onlus. E STATA SCELTA IN QUESTO COMUNE perché c è la filiale in questo comune. L ha fondata Padre Alessi ( un sacerdote salesiano ). La forma giuridica è stata scelta di costituirla come ONLUS. A livello di vendite non ci si può lamentare e le offerte per aiutare i bambini sono diminuite. I principali rischi sono: può rischiare di perdere la clientela e di conseguenza guadagnare poco e quindi non aiutare le popolazioni bisognose. Dispone di un sito internet (www.fratellidimenticati.it),e per guadagnare vendono torte e castagne.
Forma sociale dell azienda Punti di forza dell azienda/ente Numero indicativo di clienti Società semplice Cascina Coltivazione fondo,allevamenti di suini e vendita dirette Creare guadagno. L intervistato era carino, gentile, accogliente, simpatico e preparato ad ogni nostra domanda. La cascina era enorme, pulita e ordinata. Ci siamo sentite accolte e ascoltate. Ci rivolgeremmo molto volentieri verso questa azienda perché ci è sembrata davvero attiva e ospitale. Le caratteristiche che ci convincono a fidarci di questo negozio sono: il prodotto, il prezzo, la pubblicità/promozioni e il personale addetto alle vendite. L unico punto di debolezza che abbiamo incontrato è stato quello della posizione la quale era lontana da Melegnano. I clienti che si rivolgono a questa cascina sono famiglie e persone con particolari esigenze. L intervistato non ci ha fornito il numero di clienti. Ci sono concorrenti e sono in aumento. Esiste da 60 anni che nel corso degli INTE RVIS TA ALL AZIE NDA AGR ICOL A CA SCIN A LASS I
Problemi dell azienda anni ci sono stati cambiamenti da allevamento intensivo di suini poi 4 anni fa alla vendita diretta e trasformazione dei propri prodotti. ( prima allevavano solo suini ). Si è scelta questa forma giuridica perché è la più diffusa. Produrre con minori costi ma con qualità alta. I principali rischi sono: può rischiare di perdere la clientela e di conseguenza guadagnare poco. Usano strategie come pubblicità su Facebook e volantini e hanno un sito internet.
Forma sociale dell azienda Ditta individuale. Assicurazione. Assicurazione. Creare guadagno. Punti di forza dell azienda/ente Numero indicativo di clienti I clienti sono circa 1200 Problemi dell azienda L unico punto di forza che abbiamo trovato è la posizione del punto di vendita. Il negozio non era pulito, grande e neanche accogliente. L intervistato non era disponibile. Non ci siamo sentite accolte ne ascoltate. Non ci rivolgeremmo a questa azienda. Le caratteristiche che non ci convincono a fidarci di questa azienda sono: la pubblicità, le promozioni e il personale addetto alle vendite. Persone con particolari esigenze. Tutte le compagnie in Italia vengono considerate concorrenti E nata nel 1989, inizialmente erano in via Marsala 3 e dopo 2 anni si sono spostati in via Senna 34, è stata costituita da lui perché c era questa opportunità di aprirla a Melegnano, esisteva già anche se piccola. È stata scelta questa forma giuridica perché la contabilità è più semplificata. Capire cosa vogliono i clienti e crisi economica. I principali rischi sono: può rischiare di perdere la clientela e di conseguenza guadagnare poco. L intervistato non ha voluto fornirci le sue strategie,per motivi di privacy. Dispone di un sito internet. INTERVISTA ALL AZIENDA ASSICURAZIONI ALLIANZ SETTORE TERZIARIO DI MASSA
Tempo impiegato Difficoltà incontrate Punti di forza Punti di debolezza Modalità di approccio 6 ore La difficoltà ad incontrarci nelle ore pomeridiane Abbiamo imparato ad organizzare meglio le ore. Ci siamo tutte impegnate e ci siamo sempre incontrate tutte insieme. Tutte noi abbiamo cercato di dare il meglio di noi stesse. La riteniamo utile, perché abbiamo fatto un lavoro di squadra. LAVORO SVOLTO DAL GRUPPO Amicasto, Gusmaroli, Mosca, Schiavone,Scotti e Spadini CLASSE 1^B AFM