Catalogo formativo 2019

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1 Catalogo formativo 2019 leoni & partners - Via Statuto, Milano laura.bodra@bgt.it.gt.com leoni & partners é società sussidiaria di Bernoni & Partners, member firm di Grant Thornton International Ltd.

2 PROPOSTA FORMATIVA LINGUA STRANIERA Business English (livello intermedio) pag. 3 Business English (livello avanzato) pag. 5 AREA SICUREZZA Sicurezza lavoratori (rischio basso) pag. 7 Sicurezza lavoratori (rischio medio) pag. 8 R.L.S. Aggiornamento fino a 50 lavoratori pag. 10 R.L.S. Aggiornamento oltre 50 lavoratori pag. 11 Antincendio (rischio basso) pag. 12 AREA COMPETENZE TRASVERSALI Crescere in team pag. 13 Da gruppo di lavoro a team performante Reclutamento e Selezione del Personale pag. 15 Hight Impact Presentation Skills pag. 17 Come realizzare ed esporre presentazioni efficaci Public Speaking per professionisti pag. 19 Saper comunicare agli altri in maniera eloquente L Arte del Public Speaking pag. 21 Parlare CON il pubblico in modo chiaro, preciso, coinvolgente Presentare un evento Aziendale pag. 23 People Management pag. 25 Gestire e motivare i propri collaboratori Per informazioni contattare lo Studio Leoni & Partners al n. 02/ o all indirizzo laura.bodra@bgt.it.gt.com 2

3 LINGUE STRANIERE Business English- Livello intermedio L obiettivo è quello di fornire le competenze necessarie per affrontare al meglio, utilizzando la lingua Inglese, le classiche situazioni di lavoro quali: gestione delle telefonate, riunioni di lavoro, stesura di ed incontri con clienti internazionali. Tutti coloro che lavorano in un contesto di business internazionale al fine di migliorare le proprie capacità di ascolto, scrittura e comunicazione. Modulo 1: Contatti telefonici & Conference Call Presentazione del corso e rottura del ghiaccio. Ripasso delle conoscenze grammaticali. - Vocabolario ed espressioni idiomatiche per il contatto telefonico - Gestire conference call in maniera chiara ed efficace - Come chiedere di qualcuno - Come mettere qualcuno in attesa - Prendere e lasciare messaggi - Cosa fare quando non si capisce il proprio interlocutore - Come gestire eventuali problemi tecnici Modulo 2: Contatti scritti Ripasso delle conoscenze grammaticali. - Concetti fondamentali della comunicazione via come iniziare e concludere messaggi, esprimere i punti chiave e verificarne la comprensione - Vocabolario ed espressioni idiomatiche per il contatto scritto - Richiesta di informazioni, assistenza, organizzazione di riunioni e incontri di lavoro - Contatti dopo un primo incontro - Diversi stili di comunicazione: formale ed informale Modulo 3: Prendere accordi Ripasso delle conoscenze grammaticali. - Organizzare appuntamenti e programmi - Dare istruzioni e direzioni - Come annullare e/o rimandare un appuntamento - Descrivere sequenze, orari, date e cifre - Come fare una prenotazione (ristoranti, alberghi, sale riunioni) - Richiesta informazioni Modulo 4: Partecipazione a riunioni Ripasso delle conoscenze grammaticali. - Saluti e presentazioni: presentare efficacemente se stesso e la propria azienda - Introdurre l argomento - Esprimere accordo e disaccordo - Esprimere opinioni - Fare domande Arricchire il vocabolario di Business English e migliorare l abilità di comunicazione in Inglese con colleghi e clienti 3

4 DURATA E N. EDIZIONI Totale 16 ore Edizioni previste:1 DATE CORSO 16/01/2019 dalle 9.00 alle /01/2019 dalle 9.00 alle /01/2019 dalle 9.00 alle /02/2019 dalle 9.00 alle Minimo: 4 partecipanti Massimo: 15 partecipanti Tutto il percorso viene realizzato attraverso la formazione d aula secondo il metodo learning by doing che ha come obiettivo quello di migliorare la proprietà del linguaggio applicando l Inglese a situazioni concrete tipiche della professione. Durante gli incontri non mancheranno simulazioni e giochi di ruolo. MATERIALE DIDATTICO: specifico a supporto delle lezioni. SEDE DEL CORSO COSTO INDIVIDUALE: 490,00 + IVA avranno frequentato il 70% delle ore. 4

5 LINGUE STRANIERE Business English- Livello Avanzato L obiettivo è quello di fornire le competenze necessarie per affrontare al meglio, utilizzando la lingua Inglese, le classiche situazioni di lavoro quali: gestione delle telefonate, riunioni di lavoro, stesura di ed incontri con clienti internazionali. Tutti coloro che lavorano in un contesto di business internazionale al fine di migliorare le proprie capacità di ascolto, scrittura e comunicazione. Modulo 1: Conference Call e Videoconferenza Presentazione del corso e rottura del ghiaccio. - Vocabolario ed espressioni idiomatiche per Conference Call e videoconferenza / Skype for Business - Gestire conference call in maniera chiara ed efficace - Simulazioni di diverse Conference Call per gli scambi internazionali Modulo 2: Contatti scritti - Concetti fondamentali della comunicazione via come iniziare e concludere messaggi, esprimere i punti chiave e verificarne la comprensione - Vocabolario ed espressioni idiomatiche per il contatto scritto - Richiesta di informazioni, assistenza, organizzazione di riunioni e incontri di lavoro - Contatti dopo un incontro - Stili di comunicazione: formale ed informale Modulo 3: Riunione Efficace - Organizzazione - Gestione del tempo - Gestione delle discussioni, delle domande e delle conclusioni - Collaborazione in gruppi - Simulazione di riunioni - Vocabolario ed espressioni specifiche - Gestire situazioni informali e formali Modulo 4: Presentazione - Presentare se stessi e il proprio ruolo professionale - Presentazione della ditta, dei prodotti e dei servizi - Pianificazione e organizzazione della presentazione: introduzione, corpo, riepilogo e conclusioni - Vocabolario ed espressioni specifiche - Gestione delle domande e dei commenti DURATA E N. EDIZIONI Totale 16 ore Edizioni previste: 1 DATE CORSO 17/01/2019 dalle 9.00 alle /01/2019 dalle 9.00 alle /01/2019 dalle 9.00 alle /02/2019 dalle 9.00 alle Minimo: 4 partecipanti Massimo: 15 partecipanti Tutto il percorso viene realizzato attraverso la formazione d aula secondo il metodo learning by doing che ha come obiettivo quello di migliorare la proprietà del linguaggio 5

6 applicando l Inglese a situazioni concrete tipiche della professione. Durante gli incontri non mancheranno simulazioni e giochi di ruolo. MATERIALE DIDATTICO specifico a supporto delle lezioni. SEDE DEL CORSO COSTO INDIVIDUALE: 500,00 + IVA avranno frequentato il 70% delle ore. 6

7 AREA SICUREZZA Corso Sicurezza lavoratori Rischio basso Il D. Lgs 81/2008 all art. 37 obbliga il Datore di Lavoro a provvedere affinchè ciascun lavoratore riceva adeguata e sufficiente formazione in materia di salute e sicurezza, rimandando poi agli Accordi Conferenza Stato Regioni per la definizione dei progetti formativi. Quello relativo i lavoratori a basso rischio è articolato sulla base di 8 ore. L obiettivo è quello di far acquisire gli elementi di conoscenza relativamente alla normativa generale nonché ai principali aspetti delle disposizioni che regolano le normative specifiche al fine di favorire lo sviluppo delle competenze necessarie per una corretta ed efficace applicazione della legislazione sulla tutela e salute della sicurezza nei luoghi di lavoro. Il corso si propone di fornire ai lavoratori, quale formazione obbligatoria, le competenze in merito ai rischi generali e specifici presenti nell'ambito dell'attività (a basso rischio) in cui sono coinvolti. Lavoratori dipendenti in aziende a basso rischio FORMAZIONE GENERALE 4 ore - Concetti di rischio e danno - Prevenzione e protezione - Diritti e doveri dei soggetti prevenzionistici FORMAZIONE SPECIFICA 4 ore - In funzione dei rischi riferiti alle mansioni ed ai possibili danni ed alle conseguenti misure e procedure di prevenzione e protezione caratteristici del settore di appartenenza DURATA E N. EDIZIONI Totale 8 ore Edizioni previste: 1 Minimo: 6 partecipanti Massimo: 25 partecipanti DATA CORSO 10/01/2019 Tutto il percorso viene realizzato attraverso la formazione d aula, supportata da metodologie attive, con lo scopo di favorire la ricaduta immediata nell operatività. MATERIALE DIDATTICO specifico a supporto delle lezioni SEDE DEL CORSO COSTO INDIVIDUALE: 150,00 + IVA avranno frequentato il 100% delle ore 7

8 AREA SICUREZZA Corso Sicurezza lavoratori Rischio medio Il D. Lgs 81/2008 all art. 37 obbliga il Datore di Lavoro a provvedere affinchè ciascun lavoratore riceva adeguata e sufficiente formazione in materia di salute e sicurezza, rimandando poi agli Accordi Conferenza Stato Regioni per la definizione dei progetti formativi. Quello relativo i lavoratori a medio rischio è articolato sulla base di 12 ore. L obiettivo è quello di far acquisire gli elementi di conoscenza relativamente alla normativa generale nonché ai principali aspetti delle disposizioni che regolano le normative specifiche al fine di favorire lo sviluppo delle competenze necessarie per una corretta ed efficace applicazione della legislazione sulla tutela e salute della sicurezza nei luoghi di lavoro. Il corso si propone di fornire ai lavoratori, quale formazione obbligatoria, le competenze in merito ai rischi generali e specifici presenti nell'ambito dell'attività (a basso rischio) in cui sono coinvolti. Lavoratori dipendenti in aziende a medio rischio FORMAZIONE GENERALE 4 ore - Concetti di rischio e danno - Prevenzione e protezione - Diritti e doveri dei soggetti prevenzionistici FORMAZIONE SPECIFICA 8 ore - In funzione dei rischi riferiti alle mansioni ed ai possibili danni ed alle conseguenti misure e procedure di prevenzione e protezione caratteristici del settore di appartenenza DURATA E N. EDIZIONI Totale 12 ore Edizioni previste: 1 Minimo: 6 partecipanti Massimo: 25 partecipanti DATE CORSO 15/01/2019 tutto il giorno 22/01/2019 dalle 9.00 alle Tutto il percorso viene realizzato attraverso la formazione d aula, supportata da metodologie attive, con lo scopo di favorire la ricaduta immediata nell operatività. MATERIALE DIDATTICO specifico a supporto delle lezioni SEDE DEL CORSO 8

9 COSTO INDIVIDUALE: 200,00 + IVA avranno frequentato il 100% delle ore. 9

10 AREA SICUREZZA R.L.S. Aggiornamento Aziende fino a 50 lavoratori Il D. Lgs 81/2008 all art. 37 commi 11 specifica che, in tema di formazione, ciascun Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza ha diritto ad un aggiornamento periodico annuale tale da assicurargli adeguate competenze. L obiettivo è quello di fornire agli addetti R.L.S. gli aggiornamenti necessari per conoscere i principi del Sistema di Prevenzione e Protezione adottati dall Azienda e far conoscere attraverso quali strumenti e strategie l R.L.S. è chiamato ad operare per preservare lo stato di sicurezza sul luogo di lavoro. Addetti R.L.S. - Legislazione in materia di Salute e Sicurezza - Approfondimenti sui fattori di rischio e sulle misure di prevenzione e protezione - Aspetti relativi l attività di rappresentanza DURATA E N. EDIZIONI Totale 4 ore Edizioni previste: 1 Minimo: 6 partecipanti Massimo: 25 partecipanti DATA CORSO 08/02/2019 dalle 9.00 alle Tutto il percorso viene realizzato attraverso la formazione d aula, supportata da metodologie attive, con lo scopo di favorire la ricaduta immediata nell operatività. MATERIALE DIDATTICO specifico a supporto delle lezioni SEDE DEL CORSO COSTO INDIVIDUALE: 80,00 + IVA avranno frequentato il 100% delle ore. 10

11 AREA SICUREZZA R.L.S. Aggiornamento Aziende oltre 50 lavoratori Il D. Lgs 81/2008 all art. 37 commi 11 specifica che, in tema di formazione, ciascun Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza ha diritto ad un aggiornamento periodico annuale tale da assicurargli adeguate competenze. L obiettivo è quello di fornire agli addetti R.L.S. gli aggiornamenti necessari per conoscere i principi del Sistema di Prevenzione e Protezione adottati dall Azienda e far conoscere attraverso quali strumenti e strategie l R.L.S. è chiamato ad operare per preservare lo stato di sicurezza sul luogo di lavoro. Addetti R.L.S. - Legislazione in materia di Salute e Sicurezza - Approfondimenti sui fattori di rischio e sulle misure di prevenzione e protezione - Aspetti relativi l attività di rappresentanza DURATA E N. EDIZIONI Totale 8 ore Edizioni previste: 1 Minimo: 5 partecipanti Massimo: 25 partecipanti DATA CORSO 15/02/2019 Tutto il percorso viene realizzato attraverso la formazione d aula, supportata da metodologie attive, con lo scopo di favorire la ricaduta immediata nell operatività. MATERIALE DIDATTICO specifico a supporto delle lezioni SEDE DEL CORSO COSTO INDIVIDUALE: IVA avranno frequentato il 100% delle ore. 11

12 AREA SICUREZZA ANTINCENDIO Basso rischio Il D. Lgs 81/2008 art. 37 comma 9 prevede una formazione obbligatoria per i lavoratori incaricati dell attività di prevenzione incendi, lotta antincendio ed evacuazione. I riferimenti sono stabiliti dal D.M. 10 marzo 1998 Allegato IX. Il corso antincendio rischio basso fornisce gli strumenti conoscitivi essenziali, teorici e pratici, per permettere agli incaricati di attuare gli interventi di Prevenzione incendi, lotta antincendio e gestione emergenze in attesa dei soccorsi specializzati, e di limitare e/o evitare l aggravarsi delle situazioni di intervento. Addetti Antincendio in aziende a basso rischio - Incendio e prevenzione incendi 1 ora - Protezione antincendio e procedure da adottare in caso di incendio 1 ora - Presa visione estintori portatili, istruzioni e chiarimenti (sussidio audiovisivo) 2 ore DURATA E NUMERO EDIZIONI Totale 4 ore Edizioni previste: 1 Minimo: 6 partecipanti Massimo: 25 partecipanti DATA CORSO 29/01/2019 Tutto il percorso viene realizzato attraverso la formazione d aula, supportata da metodologie attive e da esercitazioni, con lo scopo di favorire la ricaduta immediata nell operatività in Azienda. MATERIALE DIDATTICO specifico a supporto delle lezioni SEDE DEL CORSO COSTO INDIVIDUALE: 80,00 + IVA avranno frequentato il 100% delle ore. 12

13 AREA COMPETENZE TRASVERSALI CRESCERE IN TEAM Da gruppo di lavoro a team performante Saper costruire o trasformare un gruppo di lavoro in un team performante ed armonioso è forse una delle sfide più grandi per chi gestisce quotidianamente delle risorse. Per poter raggiungere tale obiettivo il corso mette a disposizione strumenti e simulazioni che saranno alla base del processo di cambiamento. Il corso è rivolto a tutti colori i quali si trovano quotidianamente nel ruolo di dover gestire dei collaboratori siano essi team di piccole o grandi dimensioni. Team leader, responsabili di reparto, responsabili di zona, capiarea. Modulo 1: Strumenti comunicativi - I principi della comunicazione - I Cicli Comunicativi - Il Mirroring Modulo 2: Obiettivo del team Introduzione della modalità formativa - Cos è un obiettivo di team - Le caratteristiche - La declinazione - Come trasformarlo in fare - Esercitazioni Modulo 3: La nascita del team - Le regole di team - L importanza della condivisione - La gestione delle riunioni di team - Gestione dei conflitti Modulo 4: Il feedback - L importanza del feedback 13 - L obbiettivo del feedback - Le tipologie di feedback - Il feedback costruttivo DURATA E N. EDIZIONI Totale: 16 ore Edizioni previste: 1 Minimo: 5 partecipanti Massimo: 10 partecipanti DATE CORSO 14/02/ /02/2019 Il corso sarà tenuto da un trainer che tramite tecniche di Coaching coopera con i partecipanti e li accompagna durante tutto il percorso allenandoli fino al raggiungimento dell obiettivo di gruppo e del loro percorso personale di sviluppo. Tutte le tecniche e gli strumenti adoperati, mirano a promuovere le persone e ad attivare il loro potenziale individuale per portarlo nella vita reale. Il Training è effettuato secondo il metodo: E questo l approccio utilizzato nel Coaching. Durante gli incontri non mancheranno simulazioni e giochi di ruolo. MATERIALE DIDATTICO specifico a supporto delle lezioni.

14 SEDE DEL CORSO COSTO INDIVIDUALE: 450,00 + IVA avranno frequentato il 70% delle ore. 14

15 AREA COMPETENZE TRASVERSALI RECLUTAMENTO E SELEZIONE DEL PERSONALE L obiettivo è quello di avere un quadro chiaro dell attività di ricerca e selezione del personale, adottando strumenti e tecniche che facilitino la corretta impostazione e scelta dei candidati. I destinatari possono essere gli assistenti della direzione, Hr Specialist i selezionatori Junior e tutti coloro che si trovano nella situazione di dover selezionare i propri collaboratori. Modulo 1: Macrostruttura Condivisione della modalità formativa - Come declinare l obbiettivo della ricerca in maniera efficace - Gli strumenti comunicativi a nostra disposizione nei colloqui - La Redazione di un Job Profile - Le possibilità di ricerca e pubblicazione dell inserzione, come scegliere - Esercitazioni Modulo 2: Le 3 fasi del colloquio La fase preparativa del colloquio - Analisi dei veri fabbisogni - La creazione delle domande mirate e pertinenti - Il candidato ideale - I limiti di contrattazione La fase di intervista - Le tipologie di colloquio - L osservazione del candidato - Come porre le domande - l ascolto delle risposte - La valutazione delle competenze La fase valutativa - Come scegliere il candidato - Creazione di un sistema valutativo - Analisi Bisogni/competenze - Esercitazioni - Reali possibilità di carriera - il secondo colloquio - la valutazione finale DURATA E N. EDIZIONI Totale: 8 ore Edizioni previste: 1 Minimo: 4 partecipanti Massimo: 15 partecipanti DATA CORSO 18/01/2019 Il corso sarà tenuto da un trainer che, tramite le tecniche di Coaching, coopera con i partecipanti e li accompagna durante tutto il percorso allenandoli fino al raggiungimento dell obiettivo di gruppo e del loro percorso personale di sviluppo. Tutte le tecniche e gli strumenti adoperati, mirano a promuovere le persone e ad attivare 15

16 il loro potenziale individuale per portarlo nella vita reale. Il Training è effettuato secondo il metodo: E questo l approccio utilizzato nel Coaching Durante gli incontri non mancheranno simulazioni e giochi di ruolo. MATERIALE DIDATTICO specifico a supporto delle lezioni. SEDE DEL CORSO COSTO INDIVIDUALE: 280,00 + IVA avranno frequentato il 100% delle ore. 16

17 AREA COMPETENZE TRASVERSALI HIGHT IMPACT PRESENTATION SKILLS Come realizzare ed esporre presentazioni efficaci Il training è incentrato sul saper creare per poi saper esporre delle presentazioni efficaci, che siano di prodotto o informative e che coinvolgano i partecipanti catturandone l attenzione con o senza supporti multimediali. Il Corso è pensato per tutti coloro che hanno l esigenza di presentare al meglio progetti o prodotti, formare o informare, o semplicemente condividere le proprie idee, in maniera chiara, coinvolgente ed efficace. Modulo 1: Analisi iniziale Condivisione della modalità formativa - Esposizione best presentation - Valutazione iniziale - Compilazione Scheda Abilità - Analisi di alcune slide esempio Modulo 2: Preparazione - Obbiettivo - Ideazione - StoryBoard - Realizzazione - Esercitazioni Modulo 3: Esecuzione - Regole Basi grafiche - I software di supporto - Immagini/copyright - La revisione 17 Esercitazioni Modulo 4: Esposizione - Il linguaggio Verbale/Non verbale/paraverbale - Gestione dell auditorio - Gestione delle domande - Esposizione finale DURATA E N. EDIZIONI Totale: 16 ore Edizioni previste: 1 Minimo: 5 partecipanti Massimo: 10 partecipanti DATE CORSO 13/02/ /02/2019 Il corso sarà tenuto da un trainer che, tramite le tecniche di Coaching, coopera con i partecipanti e li accompagna durante tutto il percorso allenandoli fino al raggiungimento dell obiettivo di gruppo e del loro percorso personale di sviluppo. Tutte le tecniche e gli strumenti adoperati, mirano a promuovere le persone e ad attivare il loro potenziale individuale per portarlo nella vita reale. Il Training è effettuato secondo il metodo: E questo l approccio utilizzato nel Coaching Durante gli incontri non mancheranno simulazioni e giochi di ruolo.

18 Riprese video Durante tutte le giornate verranno eseguite delle riprese video degli interventi, delle simulazioni e delle prove. Tutto il materiale girato verrà poi fornito al partecipante in formato digitale MATERIALE DIDATTICO specifico a supporto delle lezioni e relativi File video Registrati. SEDE DEL CORSO COSTO INDIVIDUALE: 450,00 + IVA avranno frequentato il 70% delle ore 18

19 AREA COMPETENZE TRASVERSALI PUBLIC SPEAKING per professionisti Saper comunicare agli altri in maniera eloquente Saper parlare agli altri in maniera efficace, saper tener alta l attenzione delle persone, traendone molteplici benefici. L obbiettivo è di fornire tecniche e strumenti che supportino i partecipanti ad affrontare l audience superando paure, resistenze e migliorando l efficacia della propria comunicazione. - Parlare agli altri - Gestualità e prossemica Modulo 4: L esposizione - Ascolto indirizzato - Gestire tempi e imprevisti - Gestire le domande del pubblico - Aspetti tecnici (Microfoni, palco ) I destinatari sono tutti i professionisti, consulenti, venditori, notai, avvocati che si devono interfacciare con un audience che sia di piccolissime dimensioni come riunioni aziendali o workshop oppure di grandi dimensioni come convegni, congressi. Modulo 1: Introduzione Condivisione della modalità formativa - Valutazione iniziale - Compilazione Scheda Abilità - I flussi comunicativi - La comunicazione verbale/non verbale/paraverbale Modulo 2: La strategia comunicativa - Obbiettivo dell intervento - L obbiettivo dell audience - Le fasi dell intervento - I supporti multimediali, quali scegliere Modulo 3: La preparazione - Affrontare la paura - Metodologie di Allenamento 19 DURATA E N. EDIZIONI Totale: 16 ore Edizioni previste: 1 Minimo: 5 partecipanti Massimo: 10 partecipanti DATE CORSO 07/03/ /03/2019 Il corso verrà tenuto da un trainer che, tramite le tecniche di Coaching, coopera con i partecipanti e li accompagna durante tutto il percorso allenandoli fino al raggiungimento dell obiettivo di gruppo e del loro percorso personale di sviluppo. Tutte le tecniche e gli strumenti adoperati, mirano a promuovere le persone e ad attivare il loro potenziale individuale per portarlo nella vita reale.

20 Il Training è effettuato secondo il metodo: E questo l approccio utilizzato nel Coaching Durante gli incontri non mancheranno simulazioni e giochi di ruolo. Riprese video Durante tutte le giornate verranno eseguite delle riprese video degli interventi, delle simulazioni e delle prove. Tutto il materiale girato verrà poi fornito al partecipante in formato digitale MATERIALE DIDATTICO specifico a supporto delle lezioni. SEDE DEL CORSO COSTO INDIVIDUALE: 450,00 + IVA avranno frequentato il 70% delle ore. 20

21 AREA COMPETENZE TRASVERSALI L arte del PUBLIC SPEAKING Parlare CON il pubblico in modo chiaro, preciso, coinvolgente L obiettivo è di riuscire a saper esporre le proprie idee agli altri, in modo chiaro, preciso e coinvolgente, affrontando e superando la paura di parlare in pubblico. Sapersi muovere su un palco, tenere alta l attenzione del pubblico attraverso la stesura di un contributo che sia di valore, grazie ai quali i partecipanti raggiungeranno un modo più efficace di comunicare. I destinatari sono le figure di alto profilo che si devono interfacciare con audience di importanti dimensioni, intervenire in convegni, meeting, congressi, apparizioni televisive e lasciare un contributo di valore Modulo 1: Introduzione Condivisione della modalità formativa - Raccolta delle aspettative e degli obbiettivi dei partecipanti - Compilazione Scheda Abilità - I flussi comunicativi - La comunicazione verbale/non verbale/paraverbale - Esercitazioni Modulo 2: L intervento - Obbiettivo dell intervento - Il messaggio - La stesura dello speech Decollo - volo - Atterraggio - Il trampolino Emozionale - I supporti multimediali - Esercitazioni Modulo 3: La preparazione - Metodologie di Allenamento - Gestualità e prossemica - La revisione - Esercitazioni Modulo 4: La paura di parlare - Come affrontarla - Come allenarla - Come superarla - Come trasformarla in energia Modulo 5: Il pubblico - Il profilo del pubblico - Parlare con il pubblico - Gestione del pubblico - Gestire le domande - Gestire gli imprevisti del pubblico Modulo 6: L esposizione - Saper Gestire i tempi - Voce/Tono/Ritmo - L importanza delle pause - Prossemica del palco - Superare gli imprevisti - Aspetti tecnici (Microfoni, Luci, gobbi..) - Esercitazione Finale DURATA E N. EDIZIONI Totale: 24 ore Edizioni previste: 1 Minimo: 5 partecipanti Massimo: 7 partecipanti 21

22 DATE CORSO 21/03/ /03/ /04/2019 Il corso sarà tenuto da un trainer che, tramite le tecniche di Coaching, coopera con i partecipanti e li accompagna durante tutto il percorso allenandoli fino al raggiungimento dell obiettivo di gruppo e del loro percorso personale di sviluppo. Tutte le tecniche e gli strumenti adoperati, mirano a promuovere le persone e ad attivare il loro potenziale individuale per portarlo nella vita reale. Il Training è effettuato secondo il metodo: E questo l approccio utilizzato nel Coaching Durante gli incontri non mancheranno simulazioni e giochi di ruolo. Riprese video Durante tutte le giornate verranno eseguite delle riprese video degli interventi, delle simulazioni e delle prove. Tutto il materiale girato verrà poi fornito al partecipante in formato digitale MATERIALE DIDATTICO specifico a supporto delle lezioni. SEDE DEL CORSO COSTO INDIVIDUALE: 600,00 + IVA avranno frequentato il 70% delle ore. 22

23 AREA COMPETENZE TRASVERSALI PRESENTARE UN EVENTO AZIENDALE L obiettivo è di fornire tecniche e strumenti che permettano di condurre e gestire un evento aziendale anche composto da un pubblico molto vasto, mantenendo un ritmo alto e creando empatia con l audience, facilitando così il successo dell evento. I destinatari sono tutte le figure di medio/alto profilo aziendale che sono chiamate a prendere in mano un microfono e la conduzione di un evento, un meeting o un congresso e che vogliano imparare le tecniche di conduzione Modulo 1: Introduzione Condivisione della modalità formativa - Valutazione iniziale - Compilazione Scheda Abilità - La comunicazione verbale/non verbale/paraverbale - Esercitazioni Modulo 2: La preparazione - Il mio stile - Metodologie di Allenamento - Gestualità e prossemica - Il profilo del pubblico - Esercitazioni Modulo 3: La conduzione - Trasformare l ansia in Energia - Come rispettare I tempi - Voce/Tono/Ritmo - L importanza delle pause - Superare gli imprevisti - Diventare un Moderatore Modulo 4: Aspetti Tecnici - Prossemica del palco - Microfoni, Luci, gobbi. - Supporti multimediali - Musica e Immagini DURATA E N. EDIZIONI Totale: 16 ore Edizioni previste: 1 Minimo: 5 partecipanti Massimo: 10 partecipanti DATE CORSO 27/02/ /03/2019 Il corso sarà tenuto da un trainer che, tramite le tecniche di Coaching, coopera con i partecipanti e li accompagna durante tutto il percorso allenandoli fino al raggiungimento dell obiettivo di gruppo e del loro percorso personale di sviluppo. Tutte le tecniche e gli strumenti adoperati, mirano a promuovere le persone e ad attivare il loro potenziale individuale per portarlo nella vita reale. Il Training è effettuato secondo il metodo: E questo l approccio utilizzato nel Coaching 23

24 Durante gli incontri non mancheranno simulazioni e giochi di ruolo. Riprese video Durante tutte le giornate verranno eseguite delle riprese video degli interventi, delle simulazioni e delle prove. Tutto il materiale girato verrà poi fornito al partecipante in formato digitale MATERIALE DIDATTICO specifico a supporto delle lezioni. SEDE DEL CORSO COSTO INDIVIDUALE: 450,00 + IVA avranno frequentato il 70% delle ore. 24

25 AREA COMPETENZE TRASVERSALI PEOPLE MANAGEMENT Gestire e motivare i propri collaboratori L obiettivo è quello di fornire degli strumenti concreti che favoriscano la collaborazione tra le persone all interno di un team, creando armonia e aumentandone le performance, facendo leva sulle motivazioni e l affiatamento Il corso è rivolto a tutti colori i quali si trovano quotidianamente nel ruolo di dover gestire dei collaboratori siano essi team di piccole o grandi dimensioni. Team leader, responsabili di reparto, responsabili di zona e capiarea. Modulo 1: Analisi Iniziale Condivisione della modalità formativa - Analisi del proprio ruolo e obiettivi da teamleader - Analisi delle relazioni - Analisi del proprio team - Le regole del team - Gestire le riunione di team Modulo 2: Arte di comunicare Strumenti - I principi della comunicazione - I Cicli Comunicativi - Il Mirroring L ascolto - L ascolto indirizzato - L ascolto a L ascolto senza pregiudizio La domanda corretta - Aperte/Chiuse - Potenti - Retoriche Esercitazioni Modulo 3: Il feedback - L importanza del feedback - L obbiettivo del feedback - Le tipologie di feedback - Il feedback costruttivo Modulo 4: I killer della motivazione - La mancanza di metodo - L assenza di strategie - Insicurezza - Paura - L autocritica DURATA E N. EDIZIONI Totale: 16 ore Edizioni previste: 1 Minimo: 5 partecipanti Massimo: 15 partecipanti DATE CORSO 12/03/ /03/2019 Il corso sarà tenuto da un trainer che, tramite le tecniche di Coaching, coopera con i partecipanti e li accompagna durante tutto il percorso allenandoli fino al raggiungimento dell obiettivo di gruppo e del loro percorso personale di sviluppo. 25

26 Tutte le tecniche e gli strumenti adoperati, mirano a promuovere le persone e ad attivare il loro potenziale individuale per portarlo nella vita reale. Il Training è effettuato secondo il metodo: E questo l approccio utilizzato nel Coaching Durante gli incontri non mancheranno simulazioni e giochi di ruolo. MATERIALE DIDATTICO specifico a supporto delle lezioni. SEDE DEL CORSO COSTO INDIVIDUALE: 450,00 + IVA avranno frequentato il 70% delle ore. 26