MASTER IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

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1 TRAINING & COACHING MASTER IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT CODICE CORSO: HRM117 MASTER IN HR MANAGEMENT 380 ORE DI FORMAZIONE PERIODO DI SVOLGIMENTO: OTTOBRE GENNAIO 2018 (4 MESI) RESPONSABILE: DOTT. DAMIANO DE CRISTOFARO NUMERO VERDE GRATUITO: MAIL: info@pndcoaching.com

2 PERCHÉ IL MASTER IN HR MANAGEMENT La gestione delle persone è l attività più difficile ed è quella a più alto valore aggiunto nelle organizzazioni, che permette alle aziende di raggiungere il vantaggio competitivo e mantenerlo nel tempo. L attuale contesto socio-economico richiede alle organizzazioni una grande flessibilità per rispondere ai continui mutamenti dell ambiente esterno, anticipare tali mutamenti e, in molti casi, provocarli. Tutto questo per affrontare le sfide competitive a livello globale. Per essere in grado di fare ciò le organizzazioni devono far leva sulla risorsa più flessibile che hanno a disposizione: le persone. In questo contesto la funzione Risorse Umane assume un ruolo fondamentale nelle decisioni strategiche e le organizzazioni hanno bisogno di figure come il Manager delle Risorse Umane a cui vengono richieste competenze di altissimo livello in termini relazionali, di gestione e di business. Il Manager delle Risorse Umane deve possedere la capacità di indicare adeguate iniziative relative ai diversi scopi operativi dell azienda e di decidere adeguatamente in termini economici, strategici e di business. Il nostro Master unisce le competenze manageriali e quelle di coaching, per formare un professionista completo che sappia: - relazionarsi e gestire le persone; - interpretare e definire le strategie organizzative; - operare in raccordo con le diverse funzioni e posizioni organizzative. Il carattere innovativo risiede in tre punti fondamentali: - la modalità formativa altamente esperienziale; - lo sviluppo di competenze trasversali maggiormente richieste dal mercato; - lo sviluppo di specifiche competenze di coaching. Sede legale: PnD Coaching - via Latina, Pescara

3 IL PERCORSO 4 mesi - da ottobre 2017 a gennaio ore d aula (di cui 140 ore di Project Work) due sessioni di coaching individuale e di orientamento per ogni partecipante FORMAZIONE D AULA ORE La parte di formazione in aula prevede il seguente programma: AREA PEOPLE MANAGEMENT Politiche di sviluppo del Capitale Umano Il mercato del lavoro Orientamento Il Bilancio delle competenze Career Coaching Outplacement La cultura organizzativa e i sistemi di valore Livelli della cultura organizzativa La formazione della cultura organizzativa Cultura organizzativa e management Cultura e learning organization Il ruolo della cultura: Funzioni e Disfunzioni Strategia e Cultura - Cultura e Performance Profitability vs Social Responsibilty Differenze tra clima e cultura L indagine di clima Analisi del fabbisogno, ricerca e selezione del personale Strumenti per l'analisi del fabbisogno personale La ricerca e la selezione del personale (Assement Center, Colloquoi individuale, Curriculum Vitae, ecc.) L analisi del fabbisogno di personale Sede legale: PnD Coaching - via Latina, Pescara

4 La ricerca e la selezione del personale (Assement Center, Colloquoi individuale, Curriculum Vitae, ecc.) Social Recruiting ed Employer Branding Strumenti per l'analisi del fabbisogno personale La comunicazione aziendale Comunicazione organizzativa Comunicazione Interna ed Esterna Comunicazione formale e informale Strumenti per la comunicazione organizzativa Il Piano di comunicazione Sistemi e tecniche di valutazione delle R.U. Modelli, finalità e campi d applicazione della valutazione Teorie e tecniche per la valutazione Gli strumenti di valutazione qualitativa e quantitativa Caratteristiche, vantaggi e limiti degli strumenti di valutazione Analisi delle competenze La costruzione di una scheda di mappatura delle competenze Valutazione delle prestazioni La costruzione della scheda per la valutazione delle prestazioni. Valutazione delle posizioni e sistemi professionali Valutazione del potenziale Benessere organizzativo Il benessere dei collaboratori come risorsa per l organizzazione Pratiche e strumenti per la promozione, il mantenimento e la gestione del benessere nelle organizzazioni I fattori d insorgenza del malessere nelle organizzazioni riferiti al contesto, al management, alle risorse individuali I fenomeni che caratterizzano l insorgenza del malessere nelle organizzazioni Sede legale: PnD Coaching - via Latina, Pescara

5 Rapporto di lavoro e relazioni industriali Il rapporto di lavoro, i contratti e la normativa Esecuzione del rapporto di lavoro. Aspetti pratici di gestione. Le Relazioni Industriali. Sicurezza sui luoghi di lavoro Il D.Lgs. 81/08 Testimonianze aziendali Politiche retributive e Benefit and Compensation Budget e analisi dei costi della gestione delle risorse umane Regole, procedure e misure preventive da adottare per rendere più sicuri i luoghi di lavoro Evitare o comunque ridurre al minimo l'esposizione dei lavoratori a rischi legati all attività lavorativa Misure generali di tutela e la valutazione dei rischi Le figure dell RSPP e del RLS Lo stress da lavoro correlato AREA ORGANIZZAZIONE E BUSINESS L organizzazione e le persone Che cos è l organizzazione La gestione delle persone nell organizzazione L organizzazione e l ambiente esterno La generazione di valore per gli stakeholder La progettazione organizzativa La macro progettazione La micro progettazione Strumenti per l analisi e la progettazione delle mansioni La strategia organizzativa L analisi di settore, l analisi di mercato, l azienda e il suo business Le strategie per la generazione di valore Testimonianze aziendali Sede legale: PnD Coaching - via Latina, Pescara

6 AREA COACHING E FORMAZIONE Il Coaching Il professionista e il codice di comportamento La struttura di una sessione Le competenze di base Le competenze avanzate La Formazione La formazione per gli adulti Predisposizione dell intervento formativo La gestione dell aula Le competenze del formatore Strumenti per la formazione Progettazione e valutazione della formazione AREA COMPETENZE MANAGERIALI Competenze manageriali La leadership, la delega e la fiducia Personal Branding Social Media Marketing e Web Reputation Gestione delle attività nel tempo Public Speaking Team work e Team Building Gestione dello stress e Mindfulness Abilità relazionali e comunicazione interpersonale Project Management Testimonianze aziendali Project Work Sede legale: PnD Coaching - via Latina, Pescara

7 COMPETENZE CHIAVE AGGIUNTIVE Oltre alle competenze indicate, viene data grande rilevanza alle importantissime competenze aggiuntive: PROFESSIONAL ENGLISH Il percorso prevede 50 ore di inglese per farti acquisire un elevata competenza linguistica e permetterti di operare efficacemente anche in contesti internazionali. WEB E SOCIAL In questo modulo sviluppi competenze sugli strumenti e le strategie più attuali ed efficaci di Web Marketing, l uso professionale di siti web aziendali e corporate blog, l uso strategico di tutti i principali social network, la pianificazione e creazione avanzata di campagne pubblicitarie online. PERSONAL BRANDING Attraverso le competenze sviluppate in quest area saprai come costruire e rendere unica la tua identità professionale, come comunicare il tuo valore ai clienti e al datore di lavoro, come distinguerti per aumentare davvero le tue opportunità di lavoro, come elaborare strategie per promuovere il tuo marchio personale e professionale, come sviluppare la tua immagine e il tuo stile di comunicazione per valorizzarti e renderti unico, come raggiungere i tuoi obiettivi attraverso l uso dei Social Media e di Google e come migliorare la tua web reputation. PROJECT WORK ORE Il percorso prevede che la tua formazione continui in attraverso l elaborazione di un Project Work basato su di un caso aziendale concreto, in cui hai la possibilità di dare prova delle competenze acquisite e approfondirle; in questo modo la tua formazione è Sede legale: PnD Coaching - via Latina, Pescara info@pndcoaching.com info@pndcoaching.com

8 ancora più completa e valorizzante grazie ad un case history importante da inserire sul tuo CV. SESSIONI DI COACHING INDIVIDUALE E DI ORIENTAMENTO Durante il percorso hai a disposizione due sessioni individuali e di orientamento per sviluppare al meglio le tue capacità e risorse interne. 5 BUONI MOTIVI PER ISCRIVERTI 1. Project Work per esercitare le competenze acquisite 2. Supporto gratuito per la presentazione di progetti di finanziamento 3. Professione innovativa, flessibile e altamente richiesta dal mercato 4. Formazione con esperti del settore e testimonianze aziendali 5. Al termine del corso sarai iscritto per un anno all AIDP (Associazione Italiana per la Direzione del Personale) MATERIALE DIDATTICO - un area riservata dove scaricare il materiale didattico, le esercitazioni e il materiale di approfondimento - un gruppo Facebook chiuso dedicato ai corsisti - materiale di cancelleria SEDE DI SVOLGIMENTO La sede di svolgimento è a San Benedetto del Tronto (Marche) ULTERIORI ANNOTAZIONI Il corso è a numero chiuso e le candidature verranno valutate in ordine di arrivo e in base al Curriculum Vitae e, se necessario, colloquio motivazionale. Il programma può subire variazioni per esigenze organizzative. L attivazione del corso è subordinata al raggiungimento del numero minimo di iscritti. Sede legale: PnD Coaching - via Latina, Pescara info@pndcoaching.com info@pndcoaching.com

9 SEGRETERIA La segreteria è a tua disposizione con le seguenti modalità: mail: info@pndcoaching.com web: Numero Verde Gratuito: Nei seguenti giorni ed orari: GIORNO ORARI DALLE ALLE LUNEDÌ MARTEDÌ MERCOLEDÌ GIOVEDÌ VENERDÌ SABATO Sede legale: PnD Coaching - via Latina, Pescara