Business Process Analysis INTRODUZIONE. MAY PMI-NIC Branch Trentino Alto Adige Südtirol. Hannes Tappeiner

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2 Business Process Analysis INTRODUZIONE MAY PMI-NIC Branch Trentino Alto Adige Südtirol Hannes Tappeiner

3 AGENDA Orario Presentazione Istituzionale PMI-NIC Offizielle Einführung und Präsentation Hannes Tappeiner - PMP - Volontario Branch TAAS Saluti dello sponsor / Grußworte des Sponsors Stefan Gasslitter Direttore Generale Informatica Alto Adige S.p.A : :20 PM and BA a strategic alliance to succeed in projects Graziella D Amico IT :10 Un nuovo approccio alla Business Analysis: come capire meglio il cliente e dare risposte rapidamente Neues aus der BA: Wie Sie den Kunden besser verstehen können, um schneller zu seinem Nutzen zu kommen. Iris Meinl (in sostituzione di / ersetzt Jörg Glunde) DE 15:10 16:00 Coffee break :20 Una metodologia di innovazione organizzativa e gestionale basata sulla Business Analysis. Innovation im Organisationsmanagement anhand der Business Analysis. Stefania Allegretti IT :10 Come l alternanza di processi e progetti aiutino un azienda dinamica come Oberalp Wie der Wechsel von Prozessen und Projekten einem dynamischen Unternehmen wie Oberalp hilft Marco Kettmeir DE

4 Business Process Analysis EINFÜHRUNG MAY PMI-NIC Branch Trentino Alto Adige Südtirol Hannes Tappeiner

5 AGENDA Orario Presentazione Istituzionale PMI-NIC Offizielle Einführung und Präsentation Hannes Tappeiner - PMP - Volontario Branch TAAS Saluti dello sponsor / Grußworte des Sponsors Stefan Gasslitter Direttore Generale Informatica Alto Adige S.p.A : :20 PM and BA a strategic alliance to succeed in projects Graziella D Amico IT :10 Un nuovo approccio alla Business Analysis: come capire meglio il cliente e dare risposte rapidamente Neues aus der BA: Wie Sie den Kunden besser verstehen können, um schneller zu seinem Nutzen zu kommen. Iris Meinl (in sostituzione di / ersetzt Jörg Glunde) DE 15:10 16:00 Coffee break :20 Una metodologia di innovazione organizzativa e gestionale basata sulla Business Analysis. Innovation im Organisationsmanagement anhand der Business Analysis. Stefania Allegretti IT :10 Come l alternanza di processi e progetti aiutino un azienda dinamica come Oberalp Wie der Wechsel von Prozessen und Projekten einem dynamischen Unternehmen wie Oberalp hilft Marco Kettmeir DE

6 PMI Project Management Institute Founded in 1969, PMI delivers value for more than 2.9 million professionals working in nearly every country in the world through global advocacy, collaboration, education and research. We advance careers, improve organizational success and further mature the profession of project management through our globally recognized standards, certifications, resources, tools, academic research, publications, professional development courses and networking opportunities.

7 contribuire alla crescita professionale del project management e nel project management, attraverso programmi ed iniziative basati sulle necessità locali promuovere attività di ricerca e seminari tematici che rafforzino le competenze professionali dei protagonisti della progettualità e contribuiscano ai programmi di certificazione del PMI diffondere la conoscenza della disciplina e delle professioni del project management presso aziende, università ed altre associazioni professionali. rappresentare un occasione di incontro, di scambio di esperienze e di crescita per i soci, ossia per i protagonisti del project management nel Nord Italia.

8 Branch Trentino Alto Adige Südtirol Eventi / Seminari Confronto e dialogo con il territorio Condivisione di tecniche, metodi e best practices Network(ing)

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10 Business Process Analysis... method within the broader context of business process management to analyze whether current processes are meeting their goals. Using business process analysis helps you identify the.. elements in an operation and identify how to overcome obstacles. Without a proper analysis, your teams will waste a lot of time and effort solving the wrong problems kissflow.com/bpm/business-process-analysis/

11 Abstract: Iris Meinl È un analista aziendale di PMI PBA certificata e PMI PMP. Inoltre, ha già acquisito la certificazione come Requirement Engineer IREB diversi anni fa. Per 10 anni ha lavorato con successo come consulente e project manager per famose aziende DAX in progetti Industry 4.0, concentrandosi sempre sul fattore successo "umano". Quindi lavora da anni in Business Analysis. Iris Meinl ist ein zertifizierter PMI-PBA Professional Business Analyst und PMI-PMP. Darüber hinaus hat sie bereits vor einigen Jahren die Zertifizierung zum IREB Requirements Engineer erworben. Seit 10 Jahren arbeitet sie erfolgreich als Consultant und Projektmanagerin für namhafte DAX-Unternehmen in Industrie 4.0-Projekten und habe dabei stets den Erfolgsfaktor "Mensch" im Fokus. Sie ist also bereits seit Jahren in dem Bereich Business Analysis tätig.