Business Consultant & ICT Strategic Partner. Un team di consulenti esperti nei processi e nei sistemi AZIENDALI

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1 Consultant & ICT Strategic Partner b e e Un team di consulenti esperti nei processi e nei sistemi AZIENDALI BEE CONSULTING SRL Via Rimassa 70/7 Genova Tel/Fax (+39) Cap.Soc ,00 i.v. P.Iva

2 Vision Le PMI italiane hanno enormi potenzialità che non sfruttano adeguatamente per mancanza di know how adeguati, in particolare riferiti alla catena del valore, all information technology, ai processi aziendali ed al loro controllo. Ad esse, le grandi società di consulenza offrono servizi troppo costosi e modelli troppo complessi. Da queste premesse nasce Bee Consulting, con l obiettivo di diventare il Partner delle PMI, con competenze specifiche di Consulenza di Direzione e di Information Technology. Mission Affiancare la Direzione d impresa delle PMI nello sviluppo e nel controllo del proprio business Assistere il Cliente in tutte le fasi dei Progetti Organizzativi ed Informatici, dal disegno iniziale all entrata in esercizio del modello / sistema Fornire e/o selezionare Tecnologie di qualità per il trattamento delle informazioni di supporto ai Processi Aziendali. Progettare / implementare Sistemi Informativi integrati che diventino reali fattori competitivi per il business delle Aziende

3 Le aree di Consulting Consulenza per progetti finanziabili Strategie & Strutture Organizzative Pianificazione & Controllo Gestione delle Organizzazioni action! Consulting Marketing, Vendite & CRM Controllo Produzione e Distribuzione Amministrazione & Finanza Logistica & Produzione (Supply Chain) I servizi di Consulting Planning Re-ingegnerizzazione di Strutture, Modelli & Processi (B.D./B.P.R./B.P.I.) Temporary Management (sostituzione quadri/dirigenti) Formazione e Tutorship del personale Progetti finanziabili (leggi 388,488, e simili)

4 Le aree di Information Technology ERP PROBUS Professional GALILEO BUSINESS INT. FMS PLATFORMS AS/400 I servizi di Information Technology Analisi e Progettazione Sistemi Informativi Software Selection / Project Management Implementazione di Soluzioni Software Addestramento Applicativo delle Risorse Umane Assistenza Post-Implementazione; Change Management Sviluppo soluzioni software personalizzate

5 Le nostre potenzialità di intervento Azienda Unit Ampiezza del cambiamento Process Reengineering Redesign Aiutare le aziende a progettare e a gestire il cambiamento Progettare e realizzare sistemi ICT di supporto alla crescita aziendale Singola Funzione Process Improvement Profondità del cambiamento - Attività Singole - Specifiche applicazioni ICT - Processi - Architettura informatica - Stile del Management - Vision -Competenze di business - Cultura aziendale Le nostre potenzialità di intervento Consulting Modelli di Pianificaz. Strategica Bus. Intelligence / E- B.I. ICT Consulting Reporting Controllo Direzionale Data Mart Fonti di Dati Esterne all Azienda Bus. Intelligence / E - B.I. Data Warehouse Budgeting Bus. Intell. / E - B.I. Contabilità Gestionale Reporting Controllo Operativo Bus. Intell. / E - B.I. Sistemi transazionali ERP / E- (Finance, Distrib., Manufact., Human Resources, etc )

6 Le nostre potenzialità di intervento Catene del valore dei fornitori Catena del valore dell'azienda Catene del valore della distribuzione Catene del valore degli acquirenti Bee Consulting possiede know how e metodologie in grado di monitorare e di migliorare le performances della value chain aziendale ATTIVITÀ DI SUPPORTO Infrastruttura Aziendale Gestione Risorse Umane Sviluppo Tecnologia Logistica in Entrata Approvvigionamento Attività Operative Interm edie Logistica in Uscita Marketing e Vendite Servizi Post Vendite a= premium price di A b= premium price di B A B a b B A MARGINE V ALORE AGGIUNTO ATTIVITÀ PRIMARIE ACQUISTI ATTIVITÀ VALORE DEL VENDUTO Le nostre potenzialità di intervento Verifica necessità dell azienda Rilevazione dati e preparazione progetto M BEE T CONSULTING D OLOGY Sistemi in produzione Formazione e Change Management Ipotesi sui risultati attesi Verifica dei risultati Discussione e approvazione progetto e budget Riallineamento progetto Inizio prototipazione Sviluppo modello & Software selection Approvazione modello Lavoro di squadra Documentazione progetto Implementazione modello

7 La capacità di Bee di lavorare in team Al fine di migliorare la propria penetrazione sul mercato Bee Consulting ha deciso nel 2001 di partecipare alla costituzione di un Network di consulenza per fornire servizi completi e di altissimo livello. 7 società operative + partnership strategiche condivisione di missione, risorse e metodologie Network assets focus su aree territoriali e competenze professionali 30 Consulenti Senior (Partner) / oltre 150 referenze 2,8 milioni di euro (volume di affari 2002) Le figure professionali del network Le figure professionali per area Senior Consultant (Consulente di Direzione) 16% 12% 8% 12% 4% Le figure professionali sono ripartite fra Consultant e Consulenti di area Tecnologica 16% 32% Consultant (Consulente Funzionale e Organizzativo) Quality Consultant (Consulente per la certificazione di qualità) Senior I.T. Consultant (Capo Progetto Informatico) Application Consultant (Consulente Applicativo) Technical Consultant (Consulente Tecnico) Software Engineer (Consulente Sviluppo Software)

8 I Partner di Bee Consulting Per completare la propria offerta alle aziende, Bee Consulting si avvale di Partner di provata professionalità, esperienza e affidabilità. Consulenza di Direzione Economico/Finanziaria Comunicazione d impresa Comunicazione creativa I recapiti di Bee Consulting GENOVA Via Rimassa, 70 Tel Fax MILANO (Action Network) Via Durini, 27 Tel Fax INTERNET

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