I GIOVANI ALLA RISCOPERTA DELLA
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- Gianpaolo Fiorini
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1 I GIOVANI ALLA RISCOPERTA DELLA CONTADINITÀ: LA PASSIONE PER LA TERRA E PER IL NUOVO Dr. Pierluigi Milone PhD /11/2014
2 GLI ATTORI PERCHÉ PROVARE A VENDERE CIÒ CHE SI PRODUCE E NON PRODURRE PER CIÒ CHE SI VENDE?
3 GLI ATTORI NON SO BENE COME È INIZIATO SO SOLO CHE HO RITROVATO DELLE ESSENZE AUTOCTONE DI LAVANDA E MI SONO DETTA DEVO PROVARE A FARCI QUALCOSA
4 GLI ATTORI MI ERO STANCATO DI FARE IL BAGNINO VOLEVO ALTRO.. FACEBOOK È FAVOLOSO PERCHÉ CON UN CLICK TI PERMETTE DI FARE AMICIZIA E QUESTO STRAVOLGE COMPLETAMENTE LE MODALITÀ DI VENDITA
5 GLI ATTORI HO AVVIATO LA RICERCA A SCUOLA POI LORO SI SONO DISINTERESSATI E IO QUASI PER FINI FOLCLORISTICI HO VOLUTO CONTINUARE POI HO RIPRODOTTO I PRIMI SEMI E HO PENSATO DEVO ASSOLUTAMENTE FARE QUALCOSA DI DIVERSO
6 GLI ATTORI HO LA PASSIONE PER L AGRICOLTURA ED HO DECISO DI RIATTIVARE L AZIENDA DI MIO NONNO HO SPERIMENTATO DIVERSE TIPOLOGIE DI PATATE ED ALTRI CEREALI FINO AD INDIVIDUARE QUELLE PIÙ ADATTE AL TERRITORIO PER LE QUALI RIPRODUCO DIRETTAMENTE I SEMI IL GIARDINO È IL MIO LABORATORIO
7 GLI ATTORI DOVREMO PUR PREPARARCI A PRODURRE CIBO NELLO SPAZIO HO VOLUTO ATTUARE UN IMPRESA QUASI IMPOSSIBILE PER PRODURRE CIBO SANO, BIOLOGICO E DI QUALITÀ OGGI QUESTO È UNA REALTÀ
8 COS È UN INNOVAZIONE Una novità nel processo, nel prodotto, nell organizzazione, nel marketing, ecc Intuizione Incoscienza Testardaggine Sperimentazioni continue 24/11/2014 N
9 COMUNALITÀ DEI CASI Intuizione iniziale Forte convinzione che la propria attività possa evolvere Capacità a fare relazioni ed a creare reti L incoscienza e la testardaggine Passione ed orgoglio per il proprio lavoro Confidenza con gli strumenti dell ICT Capacità a sperimentare e ad introdurre cambiamenti Famiglia che condivide e sostiene l iniziativa 24/11/2014 N
10 QUALI EVIDENZE SCATURISCONO Rottura dal regime dominante Controllo delle scelte aziendali Controllo delle sementi e degli inputs commodities e mercati globali Gabbia tecnico-scientifica ed istituzionale Verso una nuova autonomia Riproduzione delle sementi e della fertilità Processi più sostenibili Prodotti differenziati Tecnologie a basso impatto ambientale ed adatte alle caratteristiche delle imprese familiari Nuovi mercati Nuove relazioni e reti di imprese e tra le imprese ed i consumatori Riappropriazione della capacità di scelta in azienda su cosa, quando e come produrre
11 QUALI CONCLUSIONI Le esperienze illustrate dimostrano che esistono più che valide alternative ai processi di modernizzazione in grado di rispondere meglio alle : Questioni ambientali Questioni di reddito per le imprese Questioni sociali 24/11/2014 4
12 QUALI CONCLUSIONI Ma tali esperienze hanno bisogno di strumenti ed azioni nuove, più incisive e pertinenti in grado di : Farle emergere, consolidarle e sostenerle nelle fasi di evoluzione e trasferibilità Creare e spazi anche virtuali per far incontrare le idee e i servizi/sperimentazione per svilupparle Supportare azioni di net-working e nuovi strumenti di formazione per trasferire in altre imprese le innovazioni. Individuare con gli stessi innovatori modalità di aggregazione per passare dalle nicchie ad un nuovo modello per grandi numeri 24/11/2014 4
13 Fine GRAZIE PER L ATTENZIONE
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NOME IMPRESA. Business Plan
Business Plan Classe I.F.S. a.s. 2016/2017 1 IDEA IMPRENDITORIALE (Descrivere come è nata l idea di questa impresa riprendendo quanto già detto della business idea ). TEMPO INDICATIVO PER LA DISCUSSIONE:
Il caso PORTA MEDITERRANEO Municipio X di Roma Capitale
Il caso PORTA MEDITERRANEO Municipio X di Roma Capitale 1 Progetto Isfol «Dal cercare al creare lavoro» ROBERTA PISTAGNI Gruppo di ricerca «Indagini sulla domanda e offerta di formazione» r.pistagni@isfol.it