SCHEDA IDEA DI PROGETTO

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1 SCHEDA IDEA DI PROGETTO Requisiti: - respiro temporale di medio-lungo termine - coinvolgimento di più soggetti (possibilmente integrazione pubblico-privato) - intersettorialità / multidisciplinarità (non deve trattarsi di progetti di ordinaria amministrazione, di un singolo assessorato, di una singola associazione, etc.) - coerenza con gli assi strategici individuati nel documento di base - significativi impatti previsti sulla competitività/sostenibilità del sistema territoriale (intesa in senso economico, sociale, ambientale ed istituzionale) - possibilità di valutazione attraverso indicatori - elevato grado di priorità / esemplarità (progetti emblematici della nuova vision di Piacenza 2020). CONTENUTI 1 Identificazione progetto Soggetti proponenti Obiettivi e descrizione sintetica Motivazioni, approccio e risultati attesi...5

2 1 Identificazione progetto Definire il titolo del progetto proposto e l asse strategico all interno del quale l idea progettuale si va ad inserire. 1.1 Titolo La PiaseÏnsa La scelta del titolo nasce dall ambizione di voler diffondere a livello nazionale ed internazionale un progetto che valorizzi il territorio piacentino. 1.2 Asse strategico di riferimento Essendo un progetto che mira a superare gli stereotipi e a raggruppare molteplici risorse, può inserirsi nei seguenti assi strategici, anche in senso trasversale: competitività territoriale creatività e cultura nuovi approcci di gestione del territorio comunicare la città 2 / 6

3 2 Soggetti coinvolti Indicare i soggetti coinvolti, sia pubblici che privati, evidenziando per ciascuno di essi ruoli e responsabilità. 2.1 Soggetto proponente Piero Palanti, ideatore e curatore. Riferimento: Palanti Piero, (PRESSO Carini-Saccoman), via Uttini 4/d, Piacenza; tel ; palanti@alice.it 2.2 Altri partecipanti ipotizzati Stefania Carini, curatrice. Riferimento: Carini Stefania, via Uttini 4/d, Piacenza; tel stefaniacarini@fastwebnet.it È stata individuata un azienda che potrebbe occuparsi dell aspetto logistico e qualitativo e eventualmente compartecipare come partner. 3 / 6

4 3 Obiettivi e descrizione sintetica Descrivere in maniera dettagliata i contenuti del progetto proposto, specificandone gli obiettivi e come si intende raggiungerli. Descrizione dettagliata dei contenuti: La Piaseïnsa è uno scrigno (una scatola) che rappresenti Piacenza in Italia e nel mondo, dei suoi valori, del suo patrimonio turistico, culturale ed enogastronomico. È un giacimento inteso come sorgente di energia, risorse e pubblicità, ma anche un punto di raccolta delle stesse risorse ed energie. Lo scrigno deve essere bello, sobrio, recare stampate le immagini della città e della provincia, avere un proprio marchio ed indirizzo identificativi. Non deve essere associato ai classici cesti natalizi o ad un qualsiasi pacco regalo. In quanto scrigno, deve portare con se Piacenza, deve incuriosire, restare vivo nella memoria del tempo e farsi pubblicità da solo. L involucro deve poter essere riciclabile, in modo da raccontare Piacenza ad ogni riutilizzo. Obiettivi: L idea è quella di creare un offerta che sia: prodotto pubblicità servizio L obiettivo è vendere e pubblicizzare i prodotti piacentini e l offerta turistica piacentina attraverso un canale versatile, che possa essere reperibile sul territorio locale come sull intero territorio nazionale (fiere, mostre, eventi enogastronomici, manifestazioni ed eventi culturali) e via Internet. Un canale che acquistato, regalato, spedito, consegnato, porti sempre con se un pezzo di Piacenza. Tale canale è La Piaseïnsa, lo scrigno magico. Come raggiungere gli obiettivi prefissati: Inizialmente proponendolo attraverso Comune, Provincia, Camera di Commercio; attraverso Piacenza Turismi, Piacenza Expo, Associazioni di Categoria, Banche, Media, con i loro relativi mezzi di diffusione. Successivamente attraverso la partecipazione a fiere, mostre, eventi culturali, enogastronomici; attraverso la creazione di un sito web. 4 / 6

5 4 Motivazioni, approccio e risultati attesi Descrivere le motivazioni che hanno portato alla proposta progettuale, l approccio previsto e gli obiettivi attesi nel medio-lungo periodo, evidenziando la coerenza con il contenuto dell asse strategico di riferimento nel documento Piacenza Motivazioni: L idea nasce sia dall esigenza del creatore di cambiare lavoro per migliorare la propria soddisfazione personale, avvicinandosi il più possibile al proprio ambito di competenze: il campo artistico sia da un analisi di ciò che Piacenza può offrire a livello di turismo e di intrattenimento culturale. Il risultato di tale analisi è l acquisizione della consapevolezza dell enorme potenziale, purtroppo poco sfruttato, di Piacenza. Da qui il desiderio di trovare un mezzo, un canale di sfruttamento di tale potenziale che rispecchi la visione di Piacenza che il creatore del progetto La Piaseïnsa ha maturato in base alle proprie esperienze, di vita e di lavoro, sul territorio. Approccio previsto: Presentazione di un progetto di integrazione tra Comune, Provincia, Camera di Commercio, Piacenza Turismi, Piacenza Expo, Banche, Media, Associazioni di Categoria, per la fruizione delle risorse e competenze di cui dispongono e per l immagine della realtà piacentina che risulterebbe agli occhi delle altre realtà italiane. Obiettivi a medio-lungo periodo: far conoscere Piacenza in modo originale e di facile memorizzazione al di fuori dei confini della provincia; far diventare La Piaseïnsa un punto di riferimento a Piacenza per i piacentini e per i turisti attraverso la creazione di un data-base e di un sito web (fruibili anche per la diffusione di notizie e di pubblicità locali); l introduzione della Giurnè ad Piaseïnsa (Piacenza Day), l occasione per premiare con lo scrigno, cioè La Piaseïnsa, i migliori promotori dell immagine della città per l anno in corso (attraverso concorsi letterari, artistici, e quant altro), oltre a votare l immagine grafica dell involucro per l anno successivo. 5 / 6

6 Coerenza tra il progetto proposto e l asse strategico di riferimento individuato: competitività territoriale: alleanze con i territori limitrofi per la miglior diffusione possibile dell immagine del territorio piacentino; creatività e cultura: promozione cultura e potenzialità storico-artistiche; promozione turistica della città; Piacenza capitale del Po; consolidamento del turismo appenninico; miglioramento del sistema ospitale; definizione di alleanze strategiche con realtà limitrofe; nuovi approcci di gestione del territorio: trasparenza, qualità ed efficienza della PA: La Piaseïnsa può essere un efficiente mezzo di comunicazione tra PA e di diffusione di un immagine di trasparenza, qualità ed efficienza delle stesse; dialogo e collaborazione tra le PA: la collaborazione tra le PA per la realizzazione e promozione del progetto può rendere le stesse più efficienti, migliorando così i servizi offerti e la loro immagine. comunicare la città: marketing del territorio; ruolo di Piacenza Turismi; azioni di stimolo della classe creativa locale; 6 / 6