MICRO: Enhancing Competitiveness of Micro-enterprises in Rural Areas

Transcript

1 MICRO: Enhancing Competitiveness of Micro-enterprises in Rural Areas Modulo N 10: Strumenti e risorse dell UE per lo sviluppo della microimpresa rurale Elaborato dal Consorzio di progetto: Irish Rural Link National University of Ireland Maynooth- CDI EEO GROUP SA- IHF asbl IDP - Internet Web Solutions SL

2 Panoramica Quante slides? Quanto tempo è necessario alla lettura e all ascolto? Qual è il beneficio? 9 slides in totale 15 minuti (escluso l approfondimento dei links contenuti all interno delle slides) Vedi obiettivi e risultati di apprendimento attesi nelle slides successive 2

3 Obiettivo dell Unità L Unità mira a fornire le best practices delle microimprese cresciute attraverso l utilizzo degli strumenti e delle risorse dell UE 3

4 Risultati di apprendimento attesi Alla fine del modulo sarai in grado di: 1. Sentirti ispirato 2. Conoscere esempi reali di microimprese che crescono grazie all utilizzo di strumenti dell UE 3. Definire e implementare una strategia per la crescita sostenibile della tua microimpresa 4

5 5 Association pour le Droit à l Initiative Economique (Adie) Good Practices 1. Servizi non finanziari per il rafforzamento delle microimprese 2. Nuova strategia di marketing per i servizi offerti, incluso un nuovo strumento di comunicazione dedicato. 3. Supporto individuale per specifiche categorie di microimprenditori. 4. Help desk specializzati, che sono composti da volontari, membri del personale, partner esperti 5. Corso di formazione in elaborazione dati della durata di 3 giorni, dopo il quale l'imprenditore ha la possibilità di acquisire il proprio computer per 100. Maggiori Informazioni :

6 6 TRANS-FORMANDO S.Coop.Mad. I prodotti LACER sono il risultato di tre anni di lavoro in Spagna, Francia, Ungheria e Polonia. Good Practices Progetto LACER 1. La metodologia LACER è interculturale e propone due fasi del processo di apprendimento: Formazione nella creazione e gestione di imprese Tutorato: formazione individuale sullo sviluppo di ciascun progetto imprenditoriale. 2. Diversi strumenti pedagogici per facilitare l'allenamento. Maggiori Informazioni:

7 EVERS&JUNG (1) Good Practice Uno schema che fornisce un modo economicamente efficace per ridurre i tassi di insolvenza, fornendo supporto di mentoring per l'avvio delle attività. L'intenzione è che controlli regolari, ogni tre mesi, identifichino i problemi prima che diventino troppo difficili da gestire. Il supporto aziendale è adattato alle esigenze dei clienti. 1. Formazione sulle previsioni di vendita, marketing e flusso di cassa 2. Controllo trimestrale dello stato di budget aziendale e flusso di cassa 3. Accesso a un database di informazioni di supporto 4. Accesso ai workshop sullo strumento software minicontrol Maggiori Informazioni:

8 8 EVERS&JUNG (2) Good Practice MiniControl Software 1. Strumento di supporto aziendale basato su computer per microimprenditori 2. Gli imprenditori possono imparare a usarlo entro due ore e non richiede competenze contabili perché opera su una base di flusso di cassa. 3. Sei moduli di base, che coprono: bilancio familiare, flusso di cassa aziendale, redditività, pianificazione finanziaria, controllo degli ordini e dei progetti e sviluppo del business. 4. Valutazione integrata del finanziamento aziendale e privato, bilancio Maggiori Informazioni:

9 Fine del Modulo Grazie per l attenzione 9