Obiettivo: per la valorizzazione delle esperienze eccellenti nel
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- Orlando Roberti
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1 WORKSHOP TRASMETTERE L ECCELLENZA: BUONE PRASSI A CONFRONTO
2 SUSANNA BENATTI PRESIDENTE CNA IMPRESA DONNA MODENA MODERATRICE: ALESSANDRA DI LUCA
3 Obiettivo: Definire i e condividere id modalità e linee guida per la valorizzazione delle esperienze eccellenti nel conteso territoriale in cui vengono messe in luce azioni e buone prassi. Cosa abbiamo realizzato Come Perché Ed in futuro...
4 Il punto di partenza Conoscenza come elemento indispensabile per trasferire e creare valore per le imprese Apprendimento mediante confronto e scambio di conoscenze, esperienze e buone prassi Creazione di reti di condivisione e trasferimento di conoscenze e buone prassi Valorizzazione di politiche di pari opportunità trasferibili nelle PMI
5 Cosa abbiamo realizzato Repertorio imprese femminili ili eccellenti Scambio di conoscenze ed esperienze tra imprenditori, imprenditrici, pe c, manager age epoesso professionisti s Visite aziendali in Italia e all estero Scambio di buone prassi e confronto tra imprese ed imprenditrici i i interessate t a sviluppare ed aggiornare la cultura dell innovazione e dell eccellenza nella gestione della piccola e media impresa
6 Convention e Premiazione Prime Donne Rimini 2003 Reggio Emilia 2004 Ferrara 2006 Ravenna 2005
7 Come Individuazione del campione di imprese eccellenti Analisi di benchmarking sulle imprese selezionate Visite ad imprese eccellenti in Italia e all estero Seminari rivolti alle imprenditrici in diverse province della regione Definizione degli strumenti per la rilevazione di buone pratiche e politiche di pari opportunità adottate nelle imprese Presentazione e premiazione delle imprese eccellenti
8 Perché a quale scopo?.. Inserire le piccole imprese nei circuiti di generazione e scambio della conoscenza come fattori chiave per la crescita ed il successo nel nuovo contesto competitivo Promuovere il confronto e lo scambio con imprese femminili eccellenti Implementare il network di imprese femminili eccellenti
9 Impresa Eccellente
10 Cosa intendiamo per eccellenza esempi di buone prassi a confronto Passaggio dal concetto generale di impresa eccellente all approfondimento delle pratiche alla base dell eccellenza stessa. Le imprese eccellenti vengono messe in luce secondo la best practice per la quale si sono distinte: approccio al mercato direzione e strategia gestione del cliente gestione risorse umane organizzazione della produzione responsabilità sociale ricerca e sviluppo
11 Le fasi dell analisi: Imprese contendenti e world class Eccellenti: world class 100 Vulnerabili Contendenti Avanguardie Vulnerabili Prestaz zioni 60 Contendenti Promettenti aziende analizzate Contendenti Deboli Promettenti Pratiche AziendeEdizione2005
12 Il Repertorio Regionale delle Imprese Femminili Eccellenti Selezionate 257 Pubblicate 101 Premiate 34
13 Alcune opinioni di imprenditrici metodo della visita altamente efficace, certe peculiarità difficilmente riescono ad emergere se non in un confronto diretto interesse sulle tematiche della gestione aziendale il confronto diretto porta a colmare una serie di dubbi che non sempre si riescono ad interpretare e risolvere in autonomia l applicabilità alla mia azienda fa riferimento al continuo investimento in tecnologia avanzata per restare all avanguardia nella fornitura di prodotti di qualità ottima modalità di scambio per conoscere nuove realtà e fare eventualmente nascere opportunità di collaborazione future
14 Alcune opinioni di imprenditrici esperienza estremamente positiva che riporterò in ambito aziendale soffermandomi su alcuni aspetti: la forza del team di lavoro, marketing e sviluppo commerciale della mia impresa lo scambio di esperienze come possibilità di affermare e consolidare il proprio ruolo in azienda, oltre ad avere una maggiore sensibilità ed attenzione nei confronti dell economia nazionale ed internazionale ho capito alcuni ambiti in cui la mia azienda può migliorarsi: l immagine, la comunicazione a prescindere dal settore di appartenenza esistono elementi in comune nelle realtà imprenditoriali che permettono di confrontare e confrontarsi
15 Scambio e confronto
16 Impresa come luogo di apprendimento privilegiato in cui anche le giovani risorse possono trovare terreno fertile per l apprendimento dall esperienza Le imprenditrici i sono protagoniste del processo di apprendimento e del trasferimento delle esperienze sia nella propria organizzazione i che all esterno Mentor : testimonial di esperienze per la crescita delle organizzazioni per la valorizzazione del loro ruolo e per il sistema in cui intraprendono
17 Nuove proposte e bisogni per le imprenditrici e le imprese Come mantenere e in vita e proseguire e il lavoro fin qui realizzato Quali bisogni hanno le imprese? Come possiamo mantenere in rete le buone prassi consolidate Ruolo delle imprese, delle imprenditrici e dell associazione
18 Nuove proposte p e bisogni per le imprenditrici e le imprese Proposte di collaborazione tra imprenditrici ed associazione per mantenere in vita e trasferire l eccellenza Le imprese e le imprenditrici hanno bisogno di consulenza per consolidare il rapporto fd fiduciario con l associazione,sviluppare l piani di miglioramento continuo bisogno di formazione per crescere rispetto alle tecniche manageriali, come momento forte di confronto, aggregazione e comunicazione tra le imprese, è un occasione perché le imprese possono verificare se lavorare in rete necessità di maggiore scambio e confronto
19 Voglia di crescere Lavorare in rete verso l eccellenza disponibilità delle imprenditrici a crescere confrontarsi tra di loro e con l associazione maggiore confronto e maggiore scambio porta a maggiore confronto e maggiore scambio porta a lavorare in rete verso l eccellenza
20 Nuove proposte e bisogni per le imprenditrici e le imprese
21 Per questo la bella addormentata avrebbe dato un braccio Questa Q principessa i era diversa. Era una bella brunetta con un cervello di prim ordine. Rifiutando il matrimonio ereditò tutto grazie alla primogenitura. Sotto il suo governo l economia del paese prosperò. Quando arrivò il bel principe sul suo bianco destriero, glielo comprò ed avviò un business di corse di cavalli (Zoe Ellis,1988)
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