Roberto Gandiglio DIRIGENTE DEL SETTORE MERCATI

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Adelmo Cappelletti
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1 Roberto Gandiglio DIRIGENTE DEL SETTORE MERCATI Torino, 12 settembre 2012

2 Torino, 12 settembre 2012

3 I MERCATI sono uno strumento chiave di sviluppo della rigenerazione urbana, di stili di vita sostenibili, dell occupazione e imprenditorialità nelle città Torino, 12 settembre 2012

4 Come si possono usare i mercati come strumento per rigenerare le città e specifici quartieri? Come si possono migliorare gli stili di vita sostenibili attraverso i mercati? Come si possono creare ricchezza economica e posti di lavoro attraverso i mercati? Torino, 12 settembre 2012

5 Come si possono usare i mercati come strumento per rigenerare le città e specifici quartieri? Come si possono migliorare gli stili di vita sostenibili attraverso i mercati? Come si possono creare ricchezza economica e posti di lavoro attraverso i mercati? Torino, 12 settembre 2012

6 CITTA COINVOLTE Londra Barcellona Dublino Tolosa Pecs (Ungheria) Plovdiv (Bulgaria) Suceava (Romania) Wroclaw (Polonia) Torino, 12 settembre 2012

7 Alcune caratteristiche dei mercati Mercati Aperto Coperto Londra 160 Barcellona 43 4 specializzati 39 alimentari Torino Dublino 4 Tolosa 43 Pecs (UNG) 4 Plovdiv (BUL) 10 Suceava (ROM) Wroclaw (POL) 17

8 Come si possono usare i mercati come strumento per rigenerare le città e specifici quartieri? Come si possono migliorare gli stili di vita sostenibili attraverso i mercati? Come si possono creare ricchezza economica e posti di lavoro attraverso i mercati? Barcellona Londra Torino Torino, 12 settembre 2012

9 Non è una gara Non si vincono medaglie

10 Scambio di best practice Come si possono creare ricchezza economica e posti di lavoro attraverso i mercati? Come si possono migliorare gli stili di vita sostenibili attraverso i mercati? Dublino Torino Tolosa Londra Barcellona Come si possono usare i mercati come strumento per rigenerare le città e specifici quartieri?

11 Scambio di best practice 1. Ogni città identifica i propri punti forti 2. Londra, Barcellona, Torino sviluppano una delle tre aree fondamentali del progetto 3. Le best practice vengono proposte e adattate per altre città interessate, e trasformate in progetti concreti a livello locale

12 Torino Markets PUNTI FORTI

13 TANTI MERCATI MERCATO VICINO CONSUMATORE CONTENTO

14 AZIENDE LAVORO, CRESCITA

15 MERCATI FOOD E NON FOOD

16 KM ZERO TRACCIABILITA, VENDITA DIRETTA CONTADINI

17 INTEGRAZIONE LAVORATORI EXTRACOMUNITARI

18 Torino e Urbact Markets APPLICAZIONI Ipotesi di lavoro

19 Come si possono usare i mercati come strumento per rigenerare le città e specifici quartieri? Come si possono migliorare gli stili di vita sostenibili attraverso i mercati? Come si possono creare ricchezza economica e posti di lavoro attraverso i mercati? Barcellona Londra Torino Torino, 12 settembre 2012

20 OBIETTIVI CONCRETI: Nuove strategie di marketing Promozione dei mercati, sviluppo economico Valorizzazione qualità dei prodotti, Km Zero......

21 Nuove strategie di marketing ESEMPI CONCRETI, SPUNTI PROGETTUALI Spesa online / ordini telefonici Consegna a casa cesto verdura fresca Volantino settimanale come supermarket Raccolta punti / premi

22 Nuove strategie di marketing, promozione mercati ESEMPI, SPUNTI PROGETTUALI Sperimentazione orari di apertura pomeriggio e/o sera Inserimento di attività di ristorazione e servizio all interno dei mercati, dove consumare prodotti freschissimi del mercato Comunicazione chiara dei vantaggi del km zero per il consumatore (prezzi e qualità migliori) e per la comunità (meno inquinamento e consumi) Piattaforma web per promozione e vendita Formazione e aggiornamento per operatori Rassegna cinematografica a Porta Palazzo con pellicole in tema mercati....

24 Clienti non abituali dei mercati Programmi futuri Unione Europea MERCATI

25 Clienti non abituali dei mercati Programmi futuri Unione Europea MERCATI Circolo virtuoso AUMENTO POSTI DI LAVORO IN MERCATI MERCATI PIU EFFICIENTI, PIU QUALITA AUMENTO POSTI DI LAVORO IN MERCATI

26 Perché siete qui?

27 Perché siete qui? Perché siete stakeholders

28 Stakeholders = portatori di idee e interessi in un progetto (o un azienda)

29 Uno degli elementi fondamentali del progetto Urbact Markets è la partecipazione attiva a livello locale. Gli stakeholders avranno un ruolo fondamentale in questo processo e i partner (le Città) gestiranno una serie di riunioni dei gruppi di supporto per generare buone pratiche e scegliere linee d azione

30 Grazie per l attenzione roberto.gandiglio@comune.torino.it Torino, 12 settembre 2012

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