EXECUTIVE MASTER PRODUCTION MANAGEMENT SYSTEM

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1 PRODUCTION MANAGEMENT SYSTEM SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com BOLOGNA PARMA PADOVA VERONA FERRARA FIRENZE ANCONA ROMA TERNI FOGGIA IN EVIDENZA Frequenza in formula part-time Executive master finanziabile con i fondi interprofessionali Supporto nella ricerca di tirocini formativi post master Possibilita' di frequentare singoli moduli Corpo docente formato da consulenti manager ed imprenditori Trasferimento di strumenti e strategie in linea con le attuali esigenze di mercato

2 CONTESTO ATTUALE OBIETTIVI CARATTERISTICHE L Operations Management (OM) è quella funzione aziendale che si occupa della progettazione, programmazione, gestione e controllo di tutti i processi produttivi che trasformano input/fattori di produzione in output (un bene o un servizio). L obiettivo dell OM è quello di progettare e organizzare le attività in modo tale che la produzione dell output finale risulti efficiente (senza sprechi di risorse) ed efficace (capace di rispondere ai bisogni/attese dei clienti). Appare evidente pertanto come esso rappresenti uno degli elementi chiave per il miglioramento della produttività e per la creazione di un vantaggio competitivo nelle imprese di tutto il mondo, soprattutto in un periodo storico così delicato per l economia come quello attuale. Tale funzione aziendale ha bisogno di un supporto che deriva da una formazione continua. In risposta a questa tipologia di necessità la S.I.D.A. Group Srl organizza l Executive Master in Operations Management, dedicato all acquisizione di specifiche competenze professionalizzanti nell ambito della gestione aziendale a 360. L Executive Master in Operations Management ha l obiettivo di offrire conoscenze teoriche e strumenti operativi per il governo di unità produttive nel loro complesso. Il corso infatti tocca tutti gli aspetti fondamentali per gestione operativa aziendale quali: la programmazione della produzione; il controllo dei costi e la produttività, il Time to Market, l industrializzazione e i tempi e metodi; gli Acquisti e la Logistica; La Qualità e la Sicurezza; la Lean Production e la Reingegnerizzazione dei Processi. E quindi attento a tutte le tematiche gestionali operative nelle quali è necessario raggiungere livelli di eccellenza. L Executive Master è rivolto sia a personale che opera nel mercato del lavoro che ha necessità di allargare e/o specializzare le proprie competenze manageriali sia a chi cerca un primo o un nuovo inserimento lavorativo. Il corso è gestito da docenti di elevata esperienza manageriale che quindi possono integrare la parte teorica con importanti e concreti esempi aziendali. DESTINATARI laureati diplomati neo-laureati aziende DURATA E FREQUENZA 124 ore d aula + tirocinio formativo della durata di 6 mesi.

3 PLUS CORSO D'INGLESE ALL'ESTERO (opzionale) Il master tocca in modo specialistico e operativo tutte le aree fondamentali e necessarie per gestire l area operations di una azienda. E modulare. Ogni modulo è relativo ad un area gestionale specifica : Programmazione della produzione, Gestione dei costi e controllo, Industrializzazione e Tempi e Metodi, Acquisti, Gestione delle Risorse Umane, Qualità e Sicurezza, Rendere snelli i processi. Corpo docente composto da professionisti e manager di esperienza pluriennale che possono integrare con esempi e casi aziendali. Coaching personale per l integrazione in azienda. Se sei interessato a frequentare un corso di inglese all estero, La Management Academy Sida Group ti offre l opportunità di un soggiorno studio in Irlanda presso la Dublin City University DCU ( Con una riconosciuta tradizione di eccellenza accademica, di ricerca e innovazione, la Dublin City University è stata annoverata fra le 50 università più giovani al mondo con studenti di cui oltre il 20% di 109 nazionalità differenti. Avrai l opportunità di essere accolto in un contesto nuovo, dinamico e cosmopolita, dove condividere con altri giovani tante attività: mostre, visite guidate alla città, lezioni di conversazione, serate pub, eventi culturali in generale. In base al tuo livello di lingua, avrai la possibilità di scegliere tra un corso di general english o un corso di business english. Per tre settimane sarai immerso in un clima culturale nuovo che ti darà la possibilità di migliorare notevolmente il tuo inglese anche grazie alla possibilità di usufruire dei servizi universitari, tra cui l accesso alla biblioteca. Al termine del corso la Dublin City University ti rilascerà un certificato di lingua che potrai inserire nel tuo CV, a dimostrazione del fatto di aver acquisito competenze linguistiche all estero, skills sempre più richieste dalle aziende italiane coinvolte nel processo di internazionalizzazione.

4 AGEVOLAZIONI CERTIFICAZIONI BORSE E FINANZIAMENTI Sida Group e le aziende convenzionate possono mettere a disposizione borse di studio parziali e totali per agevolare futuri inserimenti aziendali. Il corso può essere interamente finanziato da Istituti di Credito convenzionati, che consentiranno di rimborsare il prestito in sette anni con due anni di preammortamento. Rete di aziende convenzionate creata appositamente dal Gruppo Sida, contribuirà ad agevolare in modo selezionato l'inserimento dell'allievo nel mondo del lavoro. Il tasso di placement di inserimento in azienda raggiunto dalla Sida è pari al 92%, ulteriore testimonianza di qualità del servizio offerto. PLACEMENT Il periodo d inserimento in Azienda, organizzato e progettato dalla Management Academy Sida Group, rappresenta un valido strumento per agevolare l ingresso nel mondo del lavoro: è un opportunità per imparare, farsi conoscere e farsi apprezzare attraverso la pratica aziendale. La cura e l attenzione rivolta al periodo d inserimento è garantita dall intervento di consulenti esperti nella Ricerca e Selezione del Personale, attività che da vent anni viene svolta per importanti Aziende di rilievo nazionale e internazionale dal Gruppo Sida. Questa attività agevola notevolmente la creazione di un legame tra giovani e imprese. La reale attinenza tra i programmi formativi della Management Academy Sida Group e il mondo del lavoro sono assicurati da un analisi dei fabbisogni non solo delle aziende partner che richiedono specifici profili professionali, ma anche dallo svolgimento periodico di indagini nel settore reclutamento. Negli anni abbiamo raggiunto il placement occupazionale dei nostri allievi pari al 92%. La Management Academy Sida Group, utilizzando l ampia gamma di aziende collegate in rete, offrirà al partecipante, in funzione dei risultati conseguiti e monitorati durante l attività d aula, l opportunità di inserimento in tirocinio formativo attraverso i seguenti Step: - Organizzazione dell assessment da parte della Divisione Risorse Umane Sida; - Predisposizione dei colloqui individuali per identificare il profilo del corsista; - Individuazione delle aziende ospitanti sulla base di specifici parametri del corsista, quali: residenza, profilo formativo e/o lavorativo, aspettative professionali; - Orientamento al colloquio di selezione in azienda; - Affiancamento di un tutor durante il primo colloquio in azienda; - strutturazione da parte del tutor e del responsabile dell azienda ospitante, del progetto di tirocinio formativo che il tirocinante dovrà sviluppare; - monitoraggio costante sulla qualità del tirocinio attraverso la compilazione di questionari rivolti a: tutor, tutor dell azienda ospitante e corsista. ATTESTATI Al termine dell iter formativo il partecipante acquisirà - ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE AL MASTER - ATTESTAZIONE DELLE COMPETENZE ACQUISITE - ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE AL CORSO D'INGLESE ALL'ESTERO (se frequentato) - ATTESTATO SICUREZZA E PREVENZIONE SUI LUOGHI DI LAVORO (Modulo generale) La Management Academy Sida Group punta alla qualità e soddisfazione degli iscritti, per questo ha ottenuto importanti certificazioni e accreditamenti in materia di formazione CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008 per la progettazione ed erogazione di servizi di formazione. Questa certificazione garantisce all utenza il rispetto e il controllo dei processi che hanno un impatto diretto sulla qualità della formazione. L'Obiettivo è garantire la soddisfazione del partecipante al master attraverso: monitoraggio costante e analisi della domanda e dell offerta analisi dei fabbisogni formativi eventuali incontri con università e istituti scolastici enti pubblici e privati rappresentativi, interviste e meeting con le aziende del tessuto economico territoriale; orientamento svolto da psicologi e professionisti specializzati per analizzare le caratteristiche dei diplomati/laureati con attenzione particolare alle loro predisposizioni e in maniera continua attraverso incontri periodici. percorso formativo, bilancio delle competenze e certificazione dei crediti formativi per seguire costantemente gli allievi con la somministrazione di questionari, attività specifiche, esami finali, assistenza e tutoraggio e organizzazione dello stage.

5 PERCORSO FORMATIVO IL PROGRAMMA Modulo 1. La risorsa umana Modulo 2. Il sistema azienda Modulo 3. Economia Industriale Modulo 4. Marketing e proprieta' intellettuale Modulo 5. La produzione Modulo 6. Strategie produttive e programmazione della produzione Modulo 7. Supply chain - acquisti e logistica Modulo 8. Qualita' & customer service Modulo 9. Ruolo strategico dell'ict Modulo 10. Sicurezza e Prevenzione nei luoghi di lavoro Modulo 1. LA RISORSA UMANA Competenze e Gestione delle Risorse La centralità della Risorsa Umana Modello comportamentale, interconnessioni fra i sistemi che agiscono sui processi di Problem Solving e Decision Making Fondamenti di Psicologia generale e sociale applicata ai contesti organizzativi Il ruolo del leader, il capo e le sue funzioni Il Team Building Modulo 2. IL SISTEMA AZIENDA Interconnessioni patrimoniali, finanziarie ed economiche Aspetti patrimoniali, finanziari, economici Interconnessioni funzionali Il bilancio, strumento di diagnosi, prognosi e strategie per il miglioramento La pianificazione economico-funzionale Il controllo di gestione Modulo 3. ECONOMIA INDUSTRIALE La Redditività I costi, il direct costing, l analisi marginalistica e strumenti per il Decision Making La scheda prodotto, la Distinta Base Il prezzo di vendita: politiche e strategia La redditività per prodotto, per cliente, per area, per canale di vendita, per agente La coerenza con il conto economico di periodo I costi e il controllo dei costi Indicatori Economici e Finanziari La gestione per Centri di Costo e di Profitto Il Cruscotto Aziendale per il monitoraggio continuo dei costi: Balanced Scorecard Indicatori di Prestazione e Scostamenti (ABM) Budget Operativo e Finanziario Zero budgeting Modulo 4. MARKETING E PROPRIETA' INTELLETTUALE Il Marketing Gli Approcci: Strategia, Segmentazione e posizionamento Politiche di Prodotto e di Prezzo Gli strumenti utilizzati: QFD Quality Function Deployment Marchi e Brevetti Gestione del Portafoglio IP Valore Tecnico e Strategico del Brevetto Marchio, Innovazione e Accesso al credito

6 PROGRAMMA Modulo 5. LA PRODUZIONE L'Industrializzazione dei Processi R&S: Dalla Progettazione alla Produzione Studio del Lavoro: Analisi dei Tempi e dei Metodi Organizzazione e scelta del metodo di lavoro La Gestione dei Processi Produttivi Attività a Valore in un ciclo produttivo L analisi del valore Abbinamenti uomo-macchina Efficienza e Rendimenti Miglioramento degli indici di produttività: KPI Tecniche lean per il miglioramento continuo Lean Production JIT Progettazione sistema Kan Ban FMA Six Sigma Modulo 6. STRATEGIE PRODUTTIVE E PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE Strategie produttive Strategie Produttive: outsourcing, Make or Buy Pianificazione e budget produttivi Ottimizzazione della produttività, Caso Aziendale Gestione e programmazione produzione Tipologie Produttive: PUSH & PULL Programmazione Aggregata e Disaggregazione Pianificazione dei Fabbisogni: - a Capacità Infinita - a Capacità Finita MPS Master Production Schedule MRP a Ciclo Aperto e Chiuso Scorte e Magazzini, Classificazione degli Articoli Modulo 7. SUPPLY CHAIN - ACQUISTI E LOGISTICA supply chain - acquisti e logistica Pianificazione della Domanda in una Catena Logistica Integrata L'Organizzazione degli Acquisti Ruoli e Mansioni La Funzione strategica degli Acquisti Relazione con i Fornitori e Criteri di Selezione Tecniche di Negoziazione Gestione degli Approvvigionamenti Progettazione dei Trasporti e delle Spedizioni Caso: l ottimizzazione del costo dei consumi Modulo 8. QUALITA' & CUSTOMER SERVICE Qualità Norma ISO 9001 Basi della Qualità/costi della Non Qualità I Requisiti della Norma La variabilità naturale di un processo Customer Service Difettosità, Resi, Rilavorazioni

7 ALCUNI DOCENTI Modulo 9. RUOLO STRATEGICO DELL'ICT Digitale e Project Management L ICT e il Project Management Organizzazione e Sistemi Informativi Aziendali Sistemi informativi per il Supporto Operativo: - ERP - EDI - CRM - PDM Modulo 12. SICUREZZA E PREVENZIONE NEI LUOGHI DI LAVORO Concetti di Rischio; Danno, Prevenzione e Protezione; Organizzazione della prevenzione aziendale; Diritti, Doveri e Sanzioni per i Soggetti Aziendali; Organi di Vigilanza, Controllo e Assistenza. FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell ISD Istituto Studi Direzionali e del periodico Il Mondo del Lavoro nelle Marche, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore. FABRIZIO PASSAMONTI Consulente senior, dal 1985, esperto di pianificazione economico- finanziaria, controllo di gestione, contabilità industriale, analisi della redditività e strategia aziendale. Tutor nelle fasi di start-up aziendali e nei passaggi generazionali. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali, seminari. Esperienze professionali: Bontempi, Gel, Ragni, Falmar, Romagnoli, Cooperativa Albanesi, OAM Carloni, Roccheggiani, Joycare, Euronics (Gruppo Cerioni), Lucesole, Plast 2000, Banca Marche, Federazione Marchigiana Banche Credito Cooperativo ed Enti di Pubblica Amministrazione. MARCO ASCOLI MARCHETTI Vincitore del premio AILOG 2001 Associazione Italiana di Logistica e di Integrated Supply Chain per il progetto più innovativo presentato nel corso dell anno: Consignment: una nuova via per gestire gli approvvigionamenti ; tale soluzione è tuttora operativa in Pfizer con notevole successo. Da anni svolge attività di consulenza nell area Produzione e Logistica, avendo maturato prestigiose esperienze internazionali, quali Gruppo Lepetit, Dow Chemical, Pfizer. GIANLUCA CURZI Ingegnere meccanico, master in business administration, ha ricoperto ruoli dirigenziali in aziende multinazionali in ambito operations. Dal 2009 e' consulente senior per società leader del settore nell'ambito project management,programmazione produzione e logistica. Collabora con la sida dal 2008 come docente dei corsi master. Esperienze professionali: Mts, guzzini, best, teamsystem

8 ALCUNI DOCENTI SAURO RAMAZZOTTI Consulente aziendale, commercialista, ha lavorato 15 anni in una società di revisione internazionale. Docente con esperienza pluriennale in Bilancio, controllo di gestione, business plan e audity ai master sida. E stato dg in un gruppo aziendale del settore moda. Tra i suoi clienti: arena italia, aerdorica, cedis migliarini, iac, nazareno gabrielli, arch coatings, gruppo siemens, banca delle marche, banca popolare di spoleto, impresa pizzarotti, honda italia, gruppo indesit, banca popolare dell adriatico. PAOLO DELL'UOMO Ingegnere meccanico, ha ricoperto importanti ruoli dirigenziali in area Sistema Qualità in aziende di elettrodomestici. E Auditor di Sistemi di Gestione Qualità collaborando con enti accreditati: SGS, TUV, RNA, AJA. E consulente senior con SIDA dal 1998 nella progettazione di sistemi di qualità secondo le norme più note: ISO 9001, ISO 14001, la sicurezza secondo gli schemi OHSAS E docente ormai da anni di corsi di sistemi qualità, sei sigma, lean thinking. ROMANO MATALONI Consulente Senior nell Area information & Communication Technology e Organizzazione. Laureato in Ingegneria Elettronica con indirizzo Informatico ha maturato una solida e pluriennale esperienza nel settore ICT come Responsabile dei Sistemi Informativi presso importanti realtà manifatturiere nazionali e multinazionali operanti in mercati fortemente competitivi. Esperto dei principali processi aziendali, ha contribuito al miglioramento della loro efficacia ed efficienza sviluppando ed implementando, nelle aziende dove ha operato, sistemi ERP, CRM, PDM, Business Intelligence, Gestione documentale. Docente con esperienza pluriennale in corsi aziendali e interaziendali. Esperienze Professionali: INDESIT COMPANY, A.C.R.A.F. ANGELINI, TEUCO GUZZINI. EMIDIO MARCHETTI dal 1986 è consulente senior di direzione aziendale per l area relativa all organizzazione ed al controllo della produzione con particolare esperienza nella gestione ed ottimizzazione delle risorse produttive. E docente esperto e tutor nell organizzazione del lavoro, nel controllo della produttività, nell implementazione di sistemi per il controllo della redditività dei prodotti e nella riduzione dei costi di trasformazione. Ha partecipato come leader in numerose operazioni di risanamento e di sviluppo in diverse realtà aziendali, sia nell interno che all esterno della nostra regione. BELLOMO MARIO Dottore in Scienze Statistiche ed Economiche, ha sviluppato la sua esperienza svolgendo attività di Auditor e realizzando Sistemi di Qualità ISO 9000, progetti di miglioramento, sistemi di gestione della responsabilità sociale SA8000. Consulente di direzione e formatore, focalizzato sull ottimizzazione e la semplificazione dei processi, mira a incrementare le prestazioni delle Organizzazioni orientate al miglioramento continuo e attente alle esigenze dei loro interlocutori, riducendone costi e sprechi.

9 ALCUNI DOCENTI GERARDO URTI Ventennale esperienza manageriale e imprenditoriale, si occupa di temi relativi a start up aziendali e passaggi generazionali. Sviluppa attività in qualità di Business Angel con particolare attenzione ai settori emergenti, consolidando la conoscenza delle strutture aziendali e dei tessuti economici e industriali italiani. Si è fabbricato esperienze nella Direzione d Impresa, prima come CFO poi nella Direzione Generale ricoprendo incarichi manageriali, nel settore privato, in aziende leader: Ferretti Group, Pershing, Itama, Postecom, Indesit Company, Benelli Moto, Mercatone Uno. Formatore con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali e seminari su tematiche connesse a leadership, innovazione e management internazionale DIEGO ZAGAGLIA Laureato con Lode in Ingegneria Meccanica, specializzazione in Automazione dei Processi Aziendali e Robotica, presso l Università Politecnica delle Marche. Ha sviluppato la sua decennale esperienza come Direttore Tecnico presso le più blasonate aziende marchigiane, con elevate competenze nella Progettazione di stampi termo plastici, nella gestione della Produzione, Start up di linee produttive aziendali in Cina e Tunisia e nella implementazione, gestione e mantenimento di Sistemi di Gestione Qualità, Sicurezza e Ambiente ISO 9001 e ISO / TS E accreditato come Auditor di parte prima e seconda ISO / TS 16949:2009 presso la sede principale ANFIA di Torino.

10 Le informazioni presenti nel materiale pubblicitario hanno valore puramente illustrativo al solo scopo di fornire informazioni generali. Sida Group Srl, che si riserva, comunque, il diritto di apportare modifiche a sua totale discrezione. Nessuna responsabilità al riguardo potrà essere attribuita a Sida Group Srl. SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com Per partecipare ai colloqui di orientamento e selezione invia la tua candidatura a: master@sidagroup.com o contattaci al numero verde BOLOGNA PARMA PADOVA VERONA FERRARA FIRENZE ANCONA ROMA TERNI FOGGIA Sede Amministrativa Via I Maggio, Ancona Tel Fax /Sida Group