EXECUTIVE MASTER OPERATIONS MANAGEMENT

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1 MASTER Istituto Studi Direzionali Management Academy EXECUTIVE MASTER SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com MILANO BOLOGNA PARMA PADOVA VERONA FERRARA FIRENZE ANCONA ROMA NAPOLI TERNI FOGGIA IN EVIDENZA Frequenza in formula part-time Possibilita' di frequentare singoli moduli Corpo docente formato da consulenti manager ed imprenditori Trasferimento di strumenti e strategie in linea con le attuali esigenze di mercato

2 CONTESTO ATTUALE OBIETTIVI CARATTERISTICHE L Operations Management (OM) è quella funzione aziendale che si occupa della progettazione, programmazione, gestione e controllo di tutti i processi produttivi che trasformano input/fattori di produzione in output (un bene o un servizio). L obiettivo dell OM è quello di progettare e organizzare le attività in modo tale che la produzione dell output finale risulti efficiente (senza sprechi di risorse) ed efficace (capace di rispondere ai bisogni/attese dei clienti). Appare evidente pertanto come esso rappresenti uno degli elementi chiave per il miglioramento della produttività e per la creazione di un vantaggio competitivo nelle imprese di tutto il mondo, soprattutto in un periodo storico così delicato per l economia come quello attuale. Tale funzione aziendale ha bisogno di un supporto che deriva da una formazione continua. In risposta a questa tipologia di necessità la S.I.D.A. Group Srl organizza l Executive Master in Operations Management, dedicato all acquisizione di specifiche competenze professionalizzanti nell ambito della gestione aziendale a 360. L Executive Master in Operations Management ha l obiettivo di offrire conoscenze teoriche e strumenti operativi per il governo di unità produttive nel loro complesso. Il corso infatti tocca tutti gli aspetti fondamentali per gestione operativa aziendale quali: la programmazione della produzione; il controllo dei costi e la produttività, il Time to Market, l industrializzazione e i tempi e metodi; gli Acquisti e la Logistica; La Qualità e la Sicurezza; la Lean Production e la Reingegnerizzazione dei Processi. E quindi attento a tutte le tematiche gestionali operative nelle quali è necessario raggiungere livelli di eccellenza. L Executive Master è rivolto sia a personale che opera nel mercato del lavoro che ha necessità di allargare e/o specializzare le proprie competenze manageriali sia a chi cerca un primo o un nuovo inserimento lavorativo. Il corso è gestito da docenti di elevata esperienza manageriale che quindi possono integrare la parte teorica con importanti e concreti esempi aziendali. DESTINATARI laureati diplomati neo-laureati Aziende DURATA E FREQUENZA 120 ore d aula PLUS Corpo docente composto da professionisti e manager con esperienza pluriennale Formazione dedicata Formazione focalizzata su case history Materiale multimediale Assistenza on line garantita ai discenti Programmi didattici costantemente aggiornati in linea con le richieste del mercato Coaching personale per l individuazione delle motivazioni e delle potenzialità del discente

3 CERTIFICAZIONI PERCORSO FORMATIVO IL PROGRAMMA La Management Academy Sida Group punta alla qualità e soddisfazione degli iscritti, per questo ha ottenuto importanti certificazioni e accreditamenti in materia di formazione CERTIFICAZIONE UNI ISO 9001:2008 per la progettazione ed erogazione di servizi di formazione. Questa certificazione garantisce all utenza il rispetto e il controllo dei processi che hanno un impatto diretto sulla qualità della formazione. L'Obiettivo è garantire la soddisfazione del partecipante al master attraverso: monitoraggio costante e analisi della domanda e dell offerta analisi dei fabbisogni formativi eventuali incontri con università e istituti scolastici enti pubblici e privati rappresentativi, interviste e meeting con le aziende del tessuto economico territoriale; orientamento svolto da psicologi e professionisti specializzati per analizzare le caratteristiche dei diplomati/laureati con attenzione particolare alle loro predisposizioni e in maniera continua attraverso incontri periodici. percorso formativo, bilancio delle competenze e certificazione dei crediti formativi per seguire costantemente gli allievi con la somministrazione di questionari, attività specifiche, esami finali, assistenza e tutoraggio e organizzazione dello stage. Modulo 1. Gestione e programmazione produzione Modulo 2. Acquisti e Logistica Modulo 3. L Industrializzazione ed i Tempi Modulo 4. Il Controllo dei Costi di produzione Modulo 5. Qualità, Sicurezza e Ambiente Modulo 6. Lean production e strumenti avanzati per la produttività Modulo 7. Il ruolo strategico dell ICT in azienda Modulo 1. GESTIONE E PROGRAMMAZIONE PRODUZIONE Tipi produzione Pianificazione fabbisogni (Pull e Push) Distinta base, Lead Time e Gestione Scorte MRP e CRP JIT e sistemi kan ban Case Study: programmazione a capacità finita Indicatori di prestazione OEE Modulo 2. ACQUISTI E LOGISTICA L organizzazione degli Acquisti Mansioni, ruoli, compiti e funzione strategica dell Ufficio Acquisti Ridurre i costi totali d acquisto Valutazione dei Fornitori Tecniche di Negoziazione Le operazioni e d i documenti di Acquisto I Pagamenti Internazionali L Organizzazione dei Magazzini La Gestione delle Scorte I Trasporti, Le Spedizioni Internazionali e la Dogana KPI: Key Performance Indicators Modulo 3. L INDUSTRIALIZZAZIONE ED I TEMPI Lo scenario competitivo ed il cambiamento del modello organizzativo Scelta del metodo di lavoro

4 IL PROGRAMMA L ergonomia applicata al lavoro Studio e razionalizzazione del posto di lavoro Rilievo cronometrico e misurazione del tempo Valutazione della velocità di esecuzione: taratura operativa con filmati Tempo ciclo e compilazione del foglio analisi del lavoro Lavoro di gruppo La rappresentazione di un ciclo e le attività a valore Gli abbinamenti uomo-macchina: la saturazione delle risorse Il calcolo dell efficienza della manodopera diretta ll calcolo dell efficienza di macchine e/o impianti ll calcolo del rendimento della manodopera diretta e degli impianti Le leve per il miglioramento degli indici di produttività Modulo 4. IL CONTROLLO DEI COSTI DI PRODUZIONE I costi diretti, indiretti; variabili e fissi di Produzione Il Budget come standard di confronto La gestione per centri di costo Il Cruscotto Aziendale per il monitoraggio continuo dei costi Modulo 5. QUALITÀ, SICUREZZA E AMBIENTE I costi della non-qualità Le basi della Qualità La Qualità impostata dal basso La Qualità impostata dall alto La variabilità naturale di un processo produttivo Le carte di controllo La settimana Quality Blitz Kaizen Sicurezza e comunicazione: un approccio integrato; il Testo unico della Sicurezza Modulo 6. LEAN PRODUCTION E STRUMENTI AVANZATI PER LA PRODUTTIVITÀ Industrial engineering Lean Production Produzione a flusso e LTR Strumenti per il miglioramento: TPM,SMED, 5S, 6 SIGMA Team autonomi Modulo 7. IL RUOLO STRATEGICO DELL ICT IN AZIENDA La Strategia L Organizzazione Gli strumenti ICT nella Produzione: ERP (ciclo attivo e ciclo passivo) EDI CRM PDM Gestione documentale Business Intelligence

5 ALCUNI DOCENTI FLAVIO GUIDI Fondatore del Gruppo SIDA, esperto di strategia ed organizzazione aziendale, progettista e formatore nell ambito delle aree della Direzione aziendale, iscritto all Albo dei Dottori Commercialisti, promotore dell ISD Istituto Studi Direzionali e del periodico Il Mondo del Lavoro nelle Marche, oltre che di significative integrazioni territoriali e di prestigiose joint-venture internazionali. Autore di numerose pubblicazioni e articoli per il Sole 24 Ore. FABRIZIO PASSAMONTI Consulente senior, dal 1985, esperto di pianificazione economico- finanziaria, controllo di gestione, contabilità industriale, analisi della redditività e strategia aziendale. Tutor nelle fasi di start-up aziendali e nei passaggi generazionali. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali, seminari. Esperienze professionali: Bontempi, Gel, Ragni, Falmar, Romagnoli, Cooperativa Albanesi, OAM Carloni, Roccheggiani, Joycare, Euronics (Gruppo Cerioni), Lucesole, Plast 2000, Banca Marche, Federazione Marchigiana Banche Credito Cooperativo ed Enti di Pubblica Amministrazione. MARCO ASCOLI MARCHETTI Vincitore del premio AILOG 2001 Associazione Italiana di Logistica e di Integrated Supply Chain per il progetto più innovativo presentato nel corso dell anno: Consignment: una nuova via per gestire gli approvvigionamenti ; tale soluzione è tuttora operativa in Pfizer con notevole successo. Da anni svolge attività di consulenza nell area Produzione e Logistica, avendo maturato prestigiose esperienze internazionali, quali Gruppo Lepetit, Dow Chemical, Pfizer. GIOVANNI PICCIONI Consulente Senior Area Marketing e Sviluppo Commerciale del gruppo Sida. Le sue attività: analisi di mercato, pianificazione strategica e operativa, lancio e sviluppo nuovi prodotti, auditing commerciale. Tra le aziende sue clienti: Provincia di Ancona, Provincia di Macerata, Bontempi s.p.a., Biesse s.p.a., Cisel s.p.a., Curvet s.p.a., Elica Group, Industrie Valentini s.p.a., Melania s.p.a., Mepsystem s.p.a., Nuova Simonelli s.p.a., Sabelli Commerciale s.r.l. MANUELA MACERATESI Iscritta all Ordine degli Avvocati del Foro di Ancona è consulente nell Area legale, con specializzazione in contrattualistica aziendale, diritto commerciale, diritto civile, diritto del lavoro, diritto tributario. Alcune esperienze professionali: Gruppo SIGE, Gruppo Bontempi, Calzaturificio Franceschetti, Skalo srl, Tecnomatic srl, Casali spa. GIANLUCA CURZI Ingegnere meccanico, master in business administration, ha ricoperto ruoli dirigenziali in aziende multinazionali in ambito operations. Dal 2009 e' consulente senior per società leader del settore nell'ambito project management,programmazione produzione e logistica. Collabora con la sida dal 2008 come docente dei corsi master. Esperienze professionali: Mts, guzzini, best, teamsystem SAURO RAMAZZOTTI Consulente aziendale, commercialista, ha lavorato 15 anni in una società di revisione internazionale. Docente con esperienza pluriennale in Bilancio, controllo di gestione, business plan e audity ai master sida. E stato dg in un gruppo aziendale del settore moda. Tra i suoi clienti: arena italia, aerdorica, cedis migliarini, iac, nazareno gabrielli, arch coatings, gruppo siemens, banca delle marche, banca popolare di spoleto,

6 ALCUNI DOCENTI impresa pizzarotti, honda italia, gruppo indesit, banca popolare dell adriatico. PAOLO DELL'UOMO Ingegnere meccanico, ha ricoperto importanti ruoli dirigenziali in area Sistema Qualità in aziende di elettrodomestici. E Auditor di Sistemi di Gestione Qualità collaborando con enti accreditati: SGS, TUV, RNA, AJA. E consulente senior con SIDA dal 1998 nella progettazione di sistemi di qualità secondo le norme più note: ISO 9001, ISO 14001, la sicurezza secondo gli schemi OHSAS E docente ormai da anni di corsi di sistemi qualità, sei sigma, lean thinking. MICHELE BARCHIESI Consulente Divisione Finanza e Strategia di Sida Group. Esperto in valutazione aziendale, valutazione di asset aziendali, valutazione della performance, valutazione del brand e brand management; capo progetto nella stesura di piani industriali e piani strategici di marketing; tutor nelle fasi di start-up aziendale; collaboratore e progettista nei processi di ristrutturazione organizzativa e di controllo di gestione. Docente con esperienza pluriennale in numerosi master, corsi aziendali ed interaziendali. Esperienze professionali: Eden Viaggi, Monaldi Group, Cisel, Conero Golf Club, Gruppo Bontempi, Consorzio Ancona Sud 16 settembre. EMIDIO MARCHETTI dal 1986 è consulente senior di direzione aziendale per l area relativa all organizzazione ed al controllo della produzione con particolare esperienza nella gestione ed ottimizzazione delle risorse produttive. E docente esperto e tutor nell organizzazione del lavoro, nel controllo della produttività, nell implementazione di sistemi per il controllo della redditività dei prodotti e nella riduzione dei costi di trasformazione. Ha partecipato come leader in numerose operazioni di risanamento e di sviluppo in diverse realtà aziendali, sia nell interno che all esterno della nostra regione. ROMANO MATALONI Consulente Senior nell Area information & Communication Technology e Organizzazione. Laureato in Ingegneria Elettronica con indirizzo Informatico ha maturato una solida e pluriennale esperienza nel settore ICT come Responsabile dei Sistemi Informativi presso importanti realtà manifatturiere nazionali e multinazionali operanti in mercati fortemente competitivi. Esperto dei principali processi aziendali, ha contribuito al miglioramento della loro efficacia ed efficienza sviluppando ed implementando, nelle aziende dove ha operato, sistemi ERP, CRM, PDM, Business Intelligence, Gestione documentale. Docente con esperienza pluriennale in corsi aziendali e interaziendali. Esperienze Professionali: INDESIT COMPANY, A.C.R.A.F. ANGELINI, TEUCO GUZZINI. GATTUCCI SIMONA Laureata in Scienze Ambientali con esperienza decennale nell implementazione, gestione e mantenimento di Sistemi di Gestione Qualità,Sicurezza e Ambiente. E Auditor ISO 9001, OH SAS e ISO 14001, e Docente qualificato per formazione relativa alla Sicurezza sui Luoghi di Lavoro, Risk Management e Gestione di tutte le attività inerenti il D.Lgs 152/06: sostanze chimiche, rifiuti, problematiche ambientali, aria, acqua, suolo. ZAGAGLIA DIEGO Laureato con Lode in Ingegneria Meccanica, specializzazione in

7 ALCUNI DOCENTI Automazione dei Processi Aziendali e Robotica, presso l Università Politecnica delle Marche. Ha sviluppato la sua decennale esperienza come Direttore Tecnico presso le più blasonate aziende marchigiane, con elevate competenze nella Progettazione di stampi termo plastici, nella gestione della Produzione, Start up di linee produttive aziendali in Cina e Tunisia e nella implementazione, gestione e mantenimento di Sistemi di Gestione Qualità, Sicurezza e Ambiente ISO 9001 e ISO / TS E accreditato come Auditor di parte prima e seconda ISO / TS 16949:2009 presso la sede principale ANFIA di Torino. BELLOMO MARIO Dottore in Scienze Statistiche ed Economiche, ha sviluppato la sua esperienza svolgendo attività di Auditor e realizzando Sistemi di Qualità ISO 9000, progetti di miglioramento, sistemi di gestione della responsabilità sociale SA8000. Consulente di direzione e formatore, focalizzato sull ottimizzazione e la semplificazione dei processi, mira a incrementare le prestazioni delle Organizzazioni orientate al miglioramento continuo e attente alle esigenze dei loro interlocutori, riducendone costi e sprechi.

8 MASTER Istituto Studi Direzionali Management Academy Le informazioni presenti nel materiale pubblicitario hanno valore puramente illustrativo al solo scopo di fornire informazioni generali. Sida Group Srl, che si riserva, comunque, il diritto di apportare modifiche a sua totale discrezione. Nessuna responsabilità al riguardo potrà essere attribuita a Sida Group Srl. SEDI E CONTATTI Management Academy Sida Group master@sidagroup.com Per partecipare ai colloqui di orientamento e selezione invia la tua candidatura a: master@sidagroup.com o contattaci al numero verde MILANO BOLOGNA PARMA PADOVA VERONA FERRARA FIRENZE ANCONA ROMA NAPOLI TERNI FOGGIA Sede Amministrativa Via I Maggio, Ancona Tel Fax /Sida Group