Innovazione tecnologica e democrazia industriale

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1 Innovazione tecnologica e democrazia industriale Casa della cultura Scuola di cultura politica 18 aprile, 2015 Milano Giovanni Dosi Direttore dell'istituto di Economia Scuola Superiore S.Anna, Pisa

2 Le tecnlogie influenzano le forme organizzative e la distribuzione del potere all'interno delle organizzazioni e nella società? Si, ma con molto gradi di libertà istituzionali...

3 Un esempio archetipo: la varietà di capitalismo anche sulla base delle stesse tecnlogie fordiste di produzione

4 Varietà dei capitalismi Il modello (anglossasone) di mercato vs Il modello corporatista nella versione tedesca giapponese e le corrispondenti varietà di tipi di impresa

5 Nelle economie coordinate-corporative Rapporto di impiego di lungo termine Modalità di governo inclusive Legami duraturi banche/imprese L'innovazione largamente generata da imprese esistenti Cooperazione tra imprese

6 Nelle economie Liberali di Mercato Mercati del lavoro flessibili Modalità di governo centrata su azionisti Relazioni relativamente impersonali tra le imprese Importanza dei mercati azionari Una percentuale un po' più alta delle innovazioni generate da nuove imprese

7 Ma anche nei paesi corporatisti, a diverse velocità la controrivoluzione è spinta da 1) Finanzializzazione 2) Deindustrializzazione dell'occidente 3) Trasformazione dei managers in capitalisti-azionisti (R. Dore)

8 Finanzializzazione

9 Gross international financial assets of advanced countries DEBT FDI Equity Derivatives Total GDP Source: updated and extended version of the database developed by Lane and Milesi-Ferretti (2007). 0

10 Globalizzazione

11 Manufacturing value added (% of world v.a. in manufacturing) 35 EU 27 China United States Japan Source: elaboration on UN data. 0

12 Manufacturing Value added (% growth rates, constant 2005 prices in US $)

13 I manager che diventano capitalisti (R. Dore) Compensazioni: da stipendi a bonus legati ai profitti e stock options Obiettivo: massimizzazione del valore per gli azionisti Concentrazione della proprietà nei fondi pensione, imprese di assicurazione e superricchi

14 I manager che diventano capitalisti (R. Dore) La ristrutturazione come parte cruciale delle strategie di impresa (...lean and mean...) Leverage buyouts e fondi privati di investimento ( le locuste : A. Merkel!) plasmano le strategie di impresa: la miopia di breve periodo Distruzione dei sindacati nei settori-paesi dove esistevano

15 The Wal-Mart archetype Increase US Imports De-location of production to (e.g.) China Destruction of good jobs in the US Creation of «cheap» jobs in China Lower prices for US consumers (who, however, have less income) Higher Wal- Mart profits

16 Peggioramento nella distribuzione del reddito: salari stagnanti con profitti crescenti All'interno delle imprese Nell'economia in generale (profitti finanziari in particolare...) Erosione delle convenzioni di giustizia e solidarietà dove esistevano (cfr. Germania e Giappone)

17 All'interno delle imprese Riduzione dei livelli gerarchici Associata alla proletarizzazione del middlemanagement E poi tanta fuffa ideologica : 1) Empowerment (spesso:...ti delego a farti del male da solo... ) 2) Corporate Social Responsability 3) Ethical investment

18 Globalizzazione ed economie emergenti (in primis, Cina...) Una corsa verso il basso in relazione a 1) relazioni industriali 2) distribuzione del reddito 3) rapporti di potere Un modello anglossasone innestato in una dittatura di oligarchi post-comunisti (cfr. petizione dei managers cinesi!?!)

19 Cosa fare? a) Business as usual Ulteriore indebolimento della base manufatturiera Bassi tassi di crescita Crescenti diseguaglianze

20 Cosa fare? b) Gestire la globalizzazione Politiche della scienza Politiche industriali 1) Programmi mission-oriented (equivalenti ai programmi spaziali-militari USA) 2) Uso pragmatico delle politiche di concorrenza 3) Ventures europee come EADS/Airbus (e anche Eurofighters vs F35)

21 Cosa fare? b) Gestire la globalizzazione Tassazione rendite finanziarie (Tobin Tax ma non solo) Tassazione molto progressiva in generale

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25 Cosa fare? b) Gestire la globalizzazione Finire con la corsa verso il basso... es. FIAT/FCA con sede Olanda/Londra...

26 Cosa fare? c) Managed trade Uso pragmatico di tariffe e quote (...ed aiuterebbe anche gli operai cinesi!) Tasse-tariffe in relazione all'inquinamento Tasse-tariffe in relazione alle garanzie sindacali

27 E cosa da evitare a tutti i costi The transatlantic Trade and Investment Partenership (TTIP)