INDICE SOMMARIO. Avvertenze per il lettore... LA FIGURA DEL DIRIGENTE

Transcript

1 SOMMARIO Avvertenze per il lettore... VII PARTE I LA FIGURA DEL DIRIGENTE CAPITOLO 1 CAPITOLO I NOZIONI, AMBITO E PORTATA DELLE RISPETTIVE DEFINIZIONI 1. L art c.c., le definizioni intercategoriali e la legislazione speciale Il valore preminente delle declaratorie contrattuali Gli orientamenti della dottrina e della giurisprudenza La figura del dirigente sottordinato La qualità, autonomia e discrezionalità delle mansioni dirigenziali Ambito e portata delle definizioni: l armonizzazione La figura dirigenziale e la contrattazione aziendale La figura dirigenziale nelle imprese minori Il dirigente che collabora all attività sociale (segue) Le soluzioni della giurisprudenza e i modelli societari CAPITOLO 2 CASISTICA GIURISPRUDENZIALE SULLA QUALI- FICA DIRIGENZIALE 1. Clausola di durata del rapporto di lavoro Agente di commercio Lavoro sportivo Lavoro agricolo Lavoro giornalistico Discriminazione per sesso Disparità di trattamento Qualificazione del rapporto (autonomo o dirigenziale) Capocantiere di una impresa edile IX

2 10. Responsabilità e poteri gerarchici attenuati Dirigenza Federconsorzi Preposto all ufficio legale Supervisore - area manager Condirettore generale di un istituto di credito Vice-direttore di sede di banca straniera Vice Direttore Generale Revisore contabile-finanziario Direttore commerciale di una compagnia di navigazione aerea Dipendente RAI e qualifica dirigenziale Responsabile di un centro commerciale Responsabile settore vendite Preposto all ufficio statistiche Preposto a laboratorio di ricerca Preposto all ufficio studi Preposto ad un settore di rilevante importanza CAPITOLO 3 L ATTRIBUZIONE CONVENZIONALE E I CONFINI DELLA QUALIFICA 1. La figura dello pseudo-dirigente e i suoi limiti generali La disciplina della figura nell elaborazione giurisprudenziale Dirigenti e impiegati direttivi Dirigenti e quadri PARTE II LA CESSAZIONE DEL RAPPORTO CAPITOLO 4 IL LICENZIAMENTO AD NUTUM 1. L esclusione del dirigente dalla tutela contro il licenziamento Le ragioni dell esclusione Il dirigente vero e lo pseudo-dirigente Il regime legale L individuazione della causa di cessazione del rapporto L inesistenza dell obbligo di ricollocazione La rilevanza del motivo illecito Il preavviso e la sua efficacia X

3 CAPITOLO 5 LICENZIAMENTO PER GIUSTA CAUSA E CASISTICA GIURISPRUDENZIALE 1. Il quadro legale La giusta causa e la giustificatezza L accertamento della giusta causa Correttezza e buona fede in generale Cattiva condotta del dirigente Obbligo di vigilanza Abusivo impossessamento di beni aziendali Minacce, invettive, ingiurie, maldicenze Lavoro a termine Lesione del diritto alla riservatezza Eccesso di potere Dovere di fedeltà Assenza ingiustificata Lavoratore sottoposto a procedimento penale Rifiuto della prestazione Rifiuto della collaborazione Procedure bancarie Dirigente di azienda municipalizzata CAPITOLO 6 IL LICENZIAMENTO DISCIPLINARE 1. Il quadro legale L esercizio del potere di licenziamento e la giusta causa La figura del dirigente di vertice ai fini del licenziamento disciplinare Dalla sentenza Sez. Un. n. 6041/1995 alla sentenza Sez. Un. n. 7880/ 2007: il percorso giurisprudenziale L inapplicabilità del concetto di mancanza al dirigente La giurisprudenza precedente la sentenza Sez. Un. n. 6041/ Le conseguenze del licenziamento L ambito e la portata della decisione Sez. Un. n. 7880/ La decisione n. 5213/2003 e il revirement della Cassazione La procedimentalizzazione dell esercizio del potere disciplinare Conseguenze della mancata applicazione della procedura disciplinare XI

4 CAPITOLO 7 LA TUTELA CONVENZIONALE: GIUSTIFICATEZZA DEL LICENZIAMENTO 1. Introduzione Il fondamento della tutela convenzionale La giustificatezza e il giustificato motivo Il profilo fiduciario e i principi di correttezza e buona fede CAPITOLO 8 CASISTICA GIURISPRUDENZIALE SUL LICENZIA- MENTO GIUSTIFICATO O INGIUSTIFICATO 1. Operazioni non consentite Cessazione di attività Soppressione della mansione e/o del posto Ristrutturazione e/o riorganizzazione Contrasti con l imprenditore Doppio licenziamento Valutazione dei risultati Deviazione dalle direttive ed inadeguatezza alle aspettative Motivazione Mansioni CAPITOLO 9 LA TUTELA CONVENZIONALE: INDENNITÀ SUPPLE- MENTARE 1. La disciplina contrattuale e la nozione giuridica La normativa contrattuale per le aziende industriali in crisi (segue) La motivazione del licenziamento e la disciplina formale (segue) Il concetto di crisi aziendale CAPITOLO 10 LE DIMISSIONI 1. Le dimissioni ordinarie e il preavviso Le dimissioni per giusta causa Le dimissioni qualificate: disciplina contrattuale Il mutamento di posizione Il trasferimento di proprietà dell azienda Il trasferimento d azienda come disciplinato dall art c.c Il trasferimento del dirigente ex art c.c XII

5 PARTE III ORIENTAMENTI GIURISPRUDENZIALI SULLA GE- STIONE DEL RAPPORTO CAPITOLO 11 GESTIONE DEL RAPPORTO E SPUNTI GIURI- SPRUDENZIALI 1. L instaurazione del rapporto. Spunti introduttivi Il patto di prova e le sue deviazioni strutturali L instaurazione del rapporto mediante procedura concorsuale interna L esercizio delle mansioni e i poteri del datore di lavoro Il pregiudizio da demansionamento e la sua risarcibilità Natura e qualificazione dei danni da demansionamento Il criterio della ragionevolezza come limite al superamento dell orario di lavoro La gestione delle ferie nel rapporto dirigenziale (segue) Autodeterminazione delle ferie e mancato esercizio del relativo potere Indice analitico XIII