SCHEDA GENERALE 2. Parametri selezionati: Vista DUP_2017_2019 DUP Centro di Responsabilità 08S_P_07 UDP WELFARE GENERATIVO

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1 SCHEDA GENERALE 2 Data elaborazione 12/04/2017 Parametri selezionati: Vista DUP_2017_2019 DUP Livello OBIETTIVO DI PEG Centro di Responsabilità 08S_P_07 UDP WELFARE GENERATIVO

2 2017_P07_02 Politiche abitative e Trasparenza. SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Incrementare il numero dei nuclei fragili che hanno trovato soluzione abitativa. Migliorare la riscossione per gli immobili ERP comunali, anche attraverso percorsi di accompagnamento individualizzati per il recupero della morosità. OBIETTIVO DI MANDATO: 1 COOPERAZIONE FRA ENTI OBIETTIVO DI MISSIONE: 1_1205 Programmazione Servizi Sociali OBIETTIVO DI PROGRAMMA: 1_1205_0601 Politiche abitative integrate Comprende le attività finalizzate a: 1) di percorsi mirati di accompagnamento per nuclei fragili in emergenza abitativa tramite equipe socioeducativa, con l'obiettivo di-consolidamento del numero di nuclei fragili seguiti dall'equipe e incremento del numero di nuclei fragili seguiti che hanno trovato soluzione abitativa (nuovi contratti di affitto attivati) Le modalità di attuazione dell'obiettivo prevedono: - colloqui di 1 livello al fine di conoscere la storia della vulnerabilità e dare prime informazioni sulla fuoriuscita, - colloqui di 2 livello quali percorsi di accompagnamento verso la ricerca di un'autonomia economica/abitativa - incontri di rete con i servizi territoriali. 2) Migliorare la percentuale di riscossione sull'accertato rispetto al 2016 per gli immobili ERP comunali, anche attraverso percorsi di accompagnamento individualizzati come sperimentato all'interno del progetto Laboratori sociali - Colloqui con inquilini morosi per conoscere le cause che hanno determinato la morosità ed eventuale stesura concordata di piani di rientro a firma del dirigente. colloqui di 1 livello al fine di conoscere la storia della vulnerabilità e dare prime informazioni sulla fuoriuscita, colloqui di 2 livello quali percorsi di accompagnamento verso la ricerca di un'autonomia economica/abitativa ed incontri di rete con i servizi territoriali. Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA UDP WELFARE GENERATIVO

3 2017_P07_02 Politiche abitative e Trasparenza. SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Incrementare il numero dei nuclei fragili che hanno trovato soluzione abitativa. Migliorare la riscossione per gli immobili ERP comunali, anche attraverso percorsi di accompagnamento individualizzati per il recupero della morosità. Colloqui con inquilini morosi per conoscere le cause che hanno determinato la morosità ed eventuale stesura concordata di piani di rientro a firma del dirigente Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA UDP WELFARE GENERATIVO Numero di nuclei fragili seguiti dall'equipe: 90 QUANTITATIVO 90,00 Numero di nuclei fragili che trovano soluzione abitativa: 70 Raggiungere una percentuale di riscossione sull'accertato pari all'82% EFFICACIA 70,00 EFFICIENZA 82,00

4 2017_P07_01 Politiche abitative e Trasparenza. SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Gestire il progetto Beni Comuni, attivare la rete territoriale e monitorare e diffondere i risultati raggiunti. OBIETTIVO DI MANDATO: 4 LA CITTA' INTELLIGENTE OBIETTIVO DI MISSIONE: 4_1202 Benessere e qualità della vita OBIETTIVO DI PROGRAMMA: 4_1202_0801 Progetto welfare generativo Gestione del progetto attraverso accordi con associazioni e privati, formazione interna per i dipendenti interessati, diffusione e promozione dei risultati e delle iniziative di sostegno pubblico ai progetti" Monitoraggio dei risultati con relazione alla Giunta Comunale entro dicembre 2017 Trasparenza: rispetto degli obblighi di pubblicazione stabiliti dal D.lgs 33/2013 recepiti nella tabella allegata al PTPC 2017/2019 Anti corruzione: aggiornamento dei processi amministrativi a rischio corruttivo, individuazione delle azioni di prevenzione, monitoraggio alla luce delle disposizioni del P.T.P.C. 2017/2019. Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 UDP WELFARE GENERATIVO Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 UDP WELFARE GENERATIVO Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 UDP WELFARE GENERATIVO

5 2017_P07_01 Politiche abitative e Trasparenza. SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Gestire il progetto Beni Comuni, attivare la rete territoriale e monitorare e diffondere i risultati raggiunti. Avvio di almeno n. 10 accordi entro dicembre 2017 EFFICIENZA 10,00 Trasparenza: rispetto dei tempi di pubblicazione EFFICACIA 1,00 Trasparenza: numero Pubblicazioni EFFICACIA 2,00 Anticorruzione: aggiornamento processi EFFICACIA 1,00 Anticorruzione: individuazione azioni di prevenzione EFFICACIA 1,00 Anticorruzione:monitoraggio quadrimestrale EFFICACIA 3,00 Si = 1 No = 0 fatto = 1 non fatto = 0 fatto = 1 non fatto = 0

6 2017_P07_03 Politiche abitative e Trasparenza. SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Promuovere la mobilità positiva e volontaria in alloggi ERP. Garantire la massima efficienza nell'assegnazione degli alloggi ERP OBIETTIVO DI MANDATO: 6 LA CITTA' DELL'ABITARE OBIETTIVO DI MISSIONE: 6_1203 Politiche abitative e coesione OBIETTIVO DI PROGRAMMA: 6_1203_0601 Diversificare forme di abitare Promuovere la mobilità positiva e volontaria in alloggi ERP. Preparazione di un bando per la richiesta di mobilità nelle case ERP entro dicembre. Assegnazione di alloggi Erp: il raggiungimento dell'obiettivo implica la massima autonomia operativa e gestionali dell'unità organizzativa nella fase dei controlli pre-assegnazione, nei colloqui con possibili beneficiari nella fase di preassegnazione, con i soggetti gestori dell'edilizia pubblica. Pubblicazione di un bando per la richiesta di mobilità nelle case ERP entro aprile e gestione delle domande Controlli pre-assegnazione, colloqui con possibili beneficiari, preassegnazione, rapporti con i soggetti gestori dell'edilizia pubblica. Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 30/04/ ,00 DAL PIAZ BARBARA UDP WELFARE GENERATIVO Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA UDP WELFARE GENERATIVO n. mobilità: 5 EFFICACIA 5,00 Assegnare il 100% degli alloggi dati in disponibilità avendo a riferimento il periodo gennaio dicembre 2017 EFFICACIA 100,00

7 2017_P07_04 Politiche abitative e Trasparenza. SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Mantenere costantemente aggiornamenti i dati dell'osservatorio delle Politiche Abitative e garantirne la pubblicazione. OBIETTIVO DI MANDATO: 6 LA CITTA' DELL'ABITARE OBIETTIVO DI MISSIONE: 6_1203 Politiche abitative e coesione OBIETTIVO DI PROGRAMMA: 6_1203_0603 Osservatorio polit. abitative Ridefinizione e aggiornamento dello strumento osservatorio per il monitoraggio del fabbisogno abitativo e dell'offerta alloggiativa. Affidamento di un servizio di raccolta ed elaborazione dei dati, attraverso procedure comparative che valorizzino, tra gli altri elementi, la conoscenza di dati socio demografici e gli elementi di programmazione sociale del territorio. Produzione entro maggio di report per la pubblicazione dei dati aggiornati sul sito dell'agenzia per la casa Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/05/ ,00 DAL PIAZ BARBARA UDP WELFARE GENERATIVO Produzione report e pubblicazione entro maggio 2017 EFFICACIA 1,00 Si = 1 No = 0

8 2017_P07_05 Politiche abitative e Trasparenza. SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Attivare soluzioni alloggiative temporanee in condivisione, per cittadini in emergenza abitativa, ponendo particolare attenzione a madri con bambini. OBIETTIVO DI MANDATO: 6 LA CITTA' DELL'ABITARE OBIETTIVO DI MISSIONE: 6_1203 Politiche abitative e coesione OBIETTIVO DI PROGRAMMA: 6_1203_0604 Governance politiche abitative Attivazione di alloggi temporanei in condivisione, con particolare riferimento a madri con bambini. Predisposizione ed utilizzo di due alloggi sociali di proprietà ALER (fuori ERP) destinati a donne sole o con minori, e avvio di percorsi per la fuoriuscita dall'emergenza abitativa, attraverso un progetto condiviso tra utenti ed equipe di Agenzia per la Casa. Ricerca di ulteriori risorse alloggiative e relativi partner per attivare nuove progettazioni Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA UDP WELFARE GENERATIVO N. di progetti di ospitalità: 5 QUANTITATIVO 5,00 N. di nuclei che sono fuoriusciti dalla vulnerabilità economica/abitativa: 3 EFFICACIA 3,00

9 2017_P07_06 Politiche abitative e Trasparenza. SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Adeguare gli strumenti di regolamentazione del sistema integrato di gestione delle locazioni e di sostegno all'affitto. OBIETTIVO DI MANDATO: 6 LA CITTA' DELL'ABITARE OBIETTIVO DI MISSIONE: 6_1203 Politiche abitative e coesione OBIETTIVO DI PROGRAMMA: 6_1203_0605 Fondo sociale case pubbliche Analisi degli strumenti attivati per il sostegno all'affitto e proposta di revisione del Regolamento Casa Comunale in funzione della creazione di un sistema integrato di risposte per il mantenimento della locazione. Definizione di un report di analisi sugli strumenti attivati per il sostegno affitto entro novembre. Bozza di un piano di sviluppo di un sistema integrato, entro dicembre. Definizione del nuovo Regolamento Case Comunali entro novembre Definizione delle nuove linee guida per l'attivazione del sistema integrato entro dicembre Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 30/11/ ,00 DAL PIAZ BARBARA UDP WELFARE GENERATIVO Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA UDP WELFARE GENERATIVO Invio alla Giunta Comunale di un nuovo Regolamento Case Comunali entro novembre EFFICACIA 1,00 si = 1 no = 0

10 2017_P07_07 Politiche abitative e Trasparenza. SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Mantenere e promuovere la partecipazione autogestita dei cittadini di S.Eusebio. OBIETTIVO DI MANDATO: 6 LA CITTA' DELL'ABITARE OBIETTIVO DI MISSIONE: 6_1203 Politiche abitative e coesione OBIETTIVO DI PROGRAMMA: 6_1203_0606 Riqualificaz.edifici abitativi Mantenere e promuovere la partecipazione autogestita da parte dei cittadini di S.Eusebio. Presidio nell'organizzazione delle iniziative in quartiere S Eusebio Presidio nell'organizzazione delle iniziative in quartiere S Eusebio Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA UDP WELFARE GENERATIVO Numero di iniziative in quartiere nell'anno: 5 EFFICACIA 5,00

11 2017_P07_08 Politiche abitative e Trasparenza. SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Promuovere e diffondere il canone concordato, anche attraverso la costruzione di progetti mirati, incentivi, fondi di garanzia. Informare sulle azioni e misure attivate dall'agenzia per la Casa. OBIETTIVO DI MANDATO: 6 LA CITTA' DELL'ABITARE OBIETTIVO DI MISSIONE: 6_1203 Politiche abitative e coesione OBIETTIVO DI PROGRAMMA: 6_1203_0607 Accesso all'abitazione Promozione e diffusione del canone concordato, anche attraverso la costruzione di progetti mirati che possano prevedere differenti forme di incentivi e fondi di garanzia. Il raggiungimento dell'obiettivo implica un costante lavoro le cui fasi più importanti sono relative a: Incontri con proprietari ed inquilini per diffondere e chiudere contratti a canone concordato, Promozione e formazione presso organizzazioni del territorio interessate (Caf, Anaci, Sindacati, ), verifica dell'accordo Territoriale Diffusione attraverso i diversi canali comunicativi delle informazioni sulle azioni e sulle misure attivate dall'agenzia per la Casa Costante lavoro di incontri con proprietari ed inquilini per diffondere e chiudere contratti a canone concordato, Promozione e formazione presso organizzazioni del territorio interessate (Caf, Anaci, Sindacati, ecc.), verifica dell'accordo Territoriale Diffusione attraverso i diversi canali comunicativi delle informazioni sulle azioni e sulle misure attivate dall'agenzia per la Casa Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA UDP WELFARE GENERATIVO Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA UDP WELFARE GENERATIVO

12 2017_P07_08 Politiche abitative e Trasparenza. SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Promuovere e diffondere il canone concordato, anche attraverso la costruzione di progetti mirati, incentivi, fondi di garanzia. Informare sulle azioni e misure attivate dall'agenzia per la Casa. Numero contratti chiusi a canone concordato: 50 EFFICACIA 50,00 Media mensile di accessi al sito pari ad almeno 6000 visualizzazioni QUANTITATIVO 6.000,00

13 2017_P07_12 Politiche sociali SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Rendere operativo a livello comunale il S.I.A. (Sostegno Inclusione Attiva), come definito dalle linee guida nazionali OBIETTIVO DI MANDATO: 7 LA CITTA' DEL LAVORO OBIETTIVO DI MISSIONE: 7_1205 Politiche sociali ed autonomia OBIETTIVO DI PROGRAMMA: 7_1205_0501 Sostegno ai disoccupati Diffusione dello strumento per il tramite degli operatori sociali dei servizi sociali comunali e dell'agenzia per la casa; inserimento delle domande dei beneficiari nei portali dedicati e monitoraggio del numero dei beneficiari. Ottenimento di apposito finanziamento da parte dell'ufficio di Piano di Zona (gestione "Insieme per il Sociale") derivante dal PON, per implementare le figure professionali necessarie alla costituzione dell'equipe integrata entro marzo. Avvio di specifiche progettazioni concordate con le famiglie richiedenti, che prevedano un ruolo attivo da parte degli adulti del nucleo alla ricerca di lavoro entro aprile. Diffusione dello strumento per il tramite degli operatori sociali dei servizi sociali comunali e dell'agenzia per la Casa; inserimento delle domande dei beneficiari nei portali dedicati; monitoraggio del numero dei beneficiari. Inizio Previsto Inizio Effettivo Fine Prevista Fine Effettiva Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA SETT.POLITICHE SOCIALI ED EDUC

14 2017_P07_12 Politiche sociali SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Rendere operativo a livello comunale il S.I.A. (Sostegno Inclusione Attiva), come definito dalle linee guida nazionali Ottenimento di apposito finanziamento da parte dell'ufficio di Piano di Zona (gestione da parte dell'azienda "Insieme per il Sociale"), derivante dal PON, per implementare le figure professionali necessarie alla costituzione dell'equipe integrata, entro il mese di marzo Avvio di specifiche progettazioni concordate con le famiglie richiedenti, che prevedono un ruolo attivo da parte degli adulti del nucleo nella ricerca del lavoro, entro il mese di aprile. Inizio Previsto Inizio Effettivo Fine Prevista Fine Effettiva Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/03/ ,00 100,00 DAL PIAZ BARBARA SETT.POLITICHE SOCIALI ED EDUC 31/03/2017 Inizio Previsto Inizio Effettivo Fine Prevista Fine Effettiva Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 30/04/ ,00 DAL PIAZ BARBARA SETT.POLITICHE SOCIALI ED EDUC N. benefici economici assegnati: 60 EFFICACIA 60,00 N. progetti avviati: 50 EFFICIENZA 50,00

15 2017_P07_09 Politiche sociali SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Gestire l'aiuto alle famiglie meno abbienti attraverso le attività del progetto "Social Market" OBIETTIVO DI MANDATO: 7 LA CITTA' DEL LAVORO OBIETTIVO DI MISSIONE: 7_1205 Politiche sociali ed autonomia OBIETTIVO DI PROGRAMMA: 7_1205_0502 Politiche contro la povertà Dopo l'apertura nel 2015 di un social market (paniere di beni essenziali a prezzi calmierati per famiglie meno abbienti) senza esborso economico da parte dell'ente e con il coinvolgimento di soggetti del volontariato, l'obiettivo per il 2016 portare a regime la sperimentazione raggiungendo gli obiettivi numerici previsti è raggiungere almeno 40 famiglie beneficiarie del servizio entro dicembre 2016 Rendicontazione scritta dei risultati entro 31 dicembre Gestire la rete e le attività previste dal progetto Social Market Rendicontazione scritta dei risultati entro 31 dicembre Inizio Previsto Inizio Effettivo Fine Prevista Fine Effettiva Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA SETT.POLITICHE SOCIALI ED EDUC Inizio Previsto Inizio Effettivo Fine Prevista Fine Effettiva Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA SETT.POLITICHE SOCIALI ED EDUC Numero famiglie beneficiarie : 130 EFFICIENZA 130,00

16 2017_P07_10 Politiche sociali SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Ridefinire il riassetto dell'offerta dei servizi di orientamento per stranieri (con particolare riferimento al servizio Spazio aperto ) in ottica di ambito territoriale OBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA' OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_1204 Politiche sociali e servizi OBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_1204_0403 Integraz. cittadini stranieri Ridefinire il riassetto dell'offerta dei servizi di orientamento per stranieri (con particolare riferimento al servizio Spazio aperto ) in ottica di ambito territoriale Operare, sotto il coordinamento del'ufficio di Piano ed in sinergia con esso, affinchè siano ridefiniti i servizi di orientamento sulla base dei seguenti principi: evitare di sovrapporre il servizio con analoghi servizi gestiti da altri soggetti, concentrare l'offerta in unico luogo per tutto l'ambito territoriale. Operare, sotto il coordinamento del'ufficio di Piano ed in sinergia con esso, affinchè siano ridefiniti i servizi di orientamento sulla base dei seguenti principi: non sovrapporre il servizio con analoghi servizi gestiti da altri soggetti, concentrare l'offerta in unico luogo per tutto l'ambito territoriale. Inizio Previsto Inizio Effettivo Fine Prevista Fine Effettiva Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA SETT.POLITICHE SOCIALI ED EDUC N. accessi al servizio Spazio aperto: 400 QUANTITATIVO 400,00

17 2017_P07_11 Politiche sociali SETTORE POLITICHE SOCIALI ED EDUCATIVE - Facilitare la gestione dei servizi di accoglienza per i richiedenti asilo attraverso il coordinamento locale tra i soggetti gestori finalizzato alla creazione di postazioni di volontariato. OBIETTIVO DI MANDATO: 8 LA CITTA' DELLA COMUNITA' OBIETTIVO DI MISSIONE: 8_1204 Politiche sociali e servizi OBIETTIVO DI PROGRAMMA: 8_1204_0404 Coord. Prefettura/territorio Attivazione di un coordinamento locale tra i soggetti gestori che accolgono richiedenti asilo per la creazione di postazioni di volontariato per i richiedenti asilo. Attivazione di un coordinamento locale tra i soggetti gestori che accolgono richiedenti asilo finalizzato alla creazione di postazioni di volontariato per i richiedenti asilo. Coordinamento delle azioni derivanti dal bando riservato alle realtà del territorio per l'istituzione di postazioni di volontariato per i richiedenti asilo, con creazione di apposito elenco delle postazioni disponibili. Inizio Previsto Inizio Effettivo Fine Prevista Fine Effettiva Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA SETT.POLITICHE SOCIALI ED EDUC Inizio Previsto Inizio Effettivo Fine Prevista Fine Effettiva Peso Avanzamento Centro di Responsabilità Note 31/12/ ,00 DAL PIAZ BARBARA SETT.POLITICHE SOCIALI ED EDUC N. postazioni di volontariato attivate: 8 EFFICACIA 8,00