COMITATO DI PILOTAGGIO OT11-OT2

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1 COMITATO DI PILOTAGGIO OT11-OT2 Stato dell Arte Tavolo di confronto e concertazione per l attuazione delle politiche di inclusione sociale attiva Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali Roma, 8 febbraio 2017 comitatopilotaggio@governo.it

2 Il Comitato di Pilotaggio: FUNZIONI E ASSETTO ORGANIZZATIVO PREVISTO DALL ACCORDO DI PARTENARIATO E DAL PON GOVERNANCE Assicura il coordinamento degli interventi OT11 e OT2 (Agenda Digitale) fra i PO, per ridurre il rischio di duplicazioni o gap fra ambiti di intervento Promuove la complementarietà e l integrazione fra azioni dei diversi PO per un uso efficiente delle risorse (in ottica anche OT11 OT2 e PON-POR) Istituito con decreto del Segretario Generale della P.C.M. il 24 febbraio 2015 E presieduto dal DFP e ne fanno parte: - le Amministrazioni con ruoli di coordinamento nella gestione dei Fondi SIE, (Agenzia per la Coesione Territoriale, Ministero Lavoro e delle Politiche Sociali,Dipartimento per le Politiche di Coesione - le Amministrazioni Centrali responsabili della gestione di PO con interventi OT11 e OT2, AGID e una rappresentanza delle Regioni. Partecipa la Commissione europea (Direzione Generale della Politica regionale e urbana e Direzione Generale occupazione, affari sociali e inclusione) Il CdP opera in modo continuativo attraverso una Segreteria Tecnica presso il Dip. della Funzione Pubblica Si è riunito 4 volte 2

3 Il Comitato di Pilotaggio: ATTIVITA Produzione di Risorse Comuni Individuare ambiti prioritari per le amministrazioni per i quali vi è interesse condiviso a sviluppare interventi coordinati Aree di Lavoro Comune (ALC),con obiettivi specifici, tempi contenuti e output definiti (Terms of Reference) Scopo delle ALC è la definizione di protocolli da intendersi come linee guida, standard (tecnici e di competenza), riferimenti minimi di metodo e/o di contenuto a supporto della programmazione attuativa Ogni ALC è coordinata da un Centro di Competenza (CdC) e supportata da facilitatori. I lavori si svolgono sia in presenza che a distanza attraverso il network.ot11ot2.it 3

4 ATTIVITA REALIZZATE (da marzo 2016) 6 ALC concluse attraverso il coinvolgimento delle amministrazioni e con il coordinamento dei relativi Centri di Competenza (CdC): SERVIZI ON LINE ALC CdC Prodotti OFFERTI AL CITTADINO DATA E OPEN DATA MANAGEMENT COMPETENZE E STRUMENTI PER L E- LEADERSHIP COMPETENZE PER LA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE AGID LINEE GUIDA PER IL DESIGN DEI SERVIZI: PRINCIPI E STRATEGIE AGID ELEMENTI TECNICI E OPERATIVI CONDIVISI PER IL MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ DEI DATI E ARMONIZZAZIONE DEI METADATI PANIERE DEI DATASET REGIONALI DA RENDERE PUBBLICI DAL 2016 AGID PRINCIPI E STRATEGIE PER LA MAPPATURA E LA VALORIZZAZIONE DELLE ANAC COMPETENZE PERCORSI E STRUMENTI PER LA PROGETTAZIONE FORMATIVA LINEE GUIDA PER LA MISURAZIONE DI IMPATTO PROFILO TIPO, CONOSCENZE E COMPETENZE SPECIFICHE DEI SOGGETTI CHE INTERVENGONO NEL SISTEMA DI PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE (DUE VERSIONI: ESTESA E SINTETICA) INNOVAZIONE DEGLI UFFICI GIUDIZIARI MINISTERO GIUSTIZIA LINEE GUIDA E RELATIVA CHECK-LIST DEI RISULTATI ATTESI SISTEMA MULTILIVELLO DEI SERVIZI SOCIALI IN RETE MINISTERO DEL LAVORO LINEA GUIDA PER LA COSTRUZIONE DI RETI DI COLLABORAZIONE INTERISTITUZIONALE E IL COINVOLGIMENTO DEL TERZO SETTORE (MAGGIO NOVEMBRE 2016) 4 Linee guida e protocolli online su network.ot11ot2.it

5 ATTIVITA REALIZZATE 4 ALC in corso (presidiate nell ambito di network specifici e/o iniziative progettuali) ALC CdC In corso METODI STRUMENTI E COMPETENZE PER LA CO - PROGETTAZIONE TERRITORIALE (OTTOBRE 2016 FEBBRAIO 2017) AGENZIA DELLA COESIONE TERRITORIALE 42 ISCRITTI, 14 AMMINISTRAZIONI LINEA GUIDA PER LA CO-PROGETTAZIONE TERRITORIALE CON SPECIFICI APPROFONDIMENTI SU DISEGNO E GESTIONE DEL PROCESSO E SU STRUMENTI A SUPPORTO DELLA PROGETTAZIONE TECNICO-ECONOMICA PROFILI DI COMPETENZA NECESSARI PER ASSICURARE L EFFICIENZA DEI PROCESSI (CON PARTICOLARE ATTENZIONE ALLE FASI PROGETTAZIONE-ESECUZIONE) E L EFFICACIA DEI RISULTATI (CON PARTICOLARE ATTENZIONE AL TEMA DELL INNOVAZIONE) INTERSCAMBIO TRA I SISTEMI INFORMATIVI IN AMBITO DI INCLUSIONE SOCIALE (DICEMBRE 2016 MARZO 2017) COMPETENZE SU AIUTI DI STATO E APPALTI RIDUZIONE DEGLI ONERI REGOLATORI E SEMPLIFICAZIONE MINISTERO DEL LAVORO AGENZIA DELLA COESIONE TERRITORIALE DIPARTIMENTO FUNZIONE PUBBLICA 26 ISCRITTI, 12 AMMINISTRAZIONI KICK OFF CON WEBINAR IL 21 DICEMBRE (TEMA: LO STATO DI ATTUAZIONE DEL CASELLARIO DELL ASSISTENZA) INSIEME AD INPS IN CORSO LA RACCOLTA DI SCHEDE REGIONALI SU CRITICITÀ E BUONE PRATICHE SULLO STATO DI ATTIVAZIONE DEL CASELLARIO RISULTATO PREVISTO: LA CREAZIONE DI PROTOCOLLI DI INTERSCAMBIO DI DATI APPROVAZIONE REGOLAMENTO DI ATTUAZIONE DELLA BDA IN CONFERENZA STATO REGIONI IL 10 NOVEMBRE 2016 PROGETTO SPECIFICO CON IL MISE PER L ATTUAZIONE DELLA BDA E IL SUPPORTO TECNICO ALLE AMMINISTRAZIONI FORUM MOSAICO: IN CORSO DI IMPLEMENTAZIONE IL FORUM CON I CONTENUTI TECNICI E IL RILASCIO DELLE CREDENZIALI ISTITUITA LA CABINA DI REGIA (ART. 212 CODICE APPALTI) PROTOCOLLO TRA PCM-DPE, ACT, SNA E LA CONFERENZA DELLE REGIONI E DELLE PROVINCE AUTONOME PER UNO SPECIFICO INTERVENTO DI FORMAZIONE RELATIVAMENTE AL NUOVO CODICE DEGLI APPALTI (FINANZIATO DAL PON GOV) PRESENTAZIONE AL TAVOLO PER LA SEMPLIFICAZIONE INTEGRATO CON I RAPPRESENTANTI DELLE REGIONI DEL CDP DEI PRIMI DUE PROGETTI DELIVERY UNIT E SUPPORTO ALL OPERATIVITÀ DELLA RIFORMA NELL AMBITO DELL OS NOVEMBRE 2016 ATTIVITÀ DI COPROGETTAZIONE ON GOING 5

6 PERSONE & PARTECIPAZIONE (da marzo 2016) 379 Iscritti alle ALC 529 Iscritti al Network 321 Designati dalle amministrazioni coinvolte ALC - DATI COMPLESSIVI SULLA PARTECIPAZIONE 26 Amministrazioni coinvolte 1 Webinar di avvio (22 marzo 2016) 20 incontri di lavoro (a distanza e in presenza) 102 articoli postati nei blog delle ALC ALC ATTIVITA (alcuni dati) 162 Documenti presenti nelle ALC 6

7 Ciascuna ALC prevede il supporto di un facilitatore per il lavoro a distanza e in presenza 7

8 Le ALC un primo bilancio Le ALC - Aree di Lavoro Comune hanno rappresentato: Un veicolo di integrazione fra PON e POR per la capacitazione delle amministrazioni (non solo PON Governance) Una occasione di rafforzamento delle reti fra Regioni (su base tematica e/o di contiguità territoriale) e fra di esse e le Amministrazioni ed i Centri di Competenza nazionali Un punto di partenza per la diffusione di output di interesse comune a tutte le amministrazioni, soprattutto per OT2 -Diverse Amministrazioni si sono candidate per essere Centri di Competenza su nuove possibili Aree di lavoro -Avviata l attività di disseminazione degli output 8

9 Il Comitato di Pilotaggio: in corso 1 Report di Monitoraggio degli interventi OT11 e OT 2 (componente digitale) annualità Obiettivi: Monitorare un processo caratterizzato da discontinuità rispetto alle passate programmazioni e in evoluzione continua: Aspetti quantitativi: stato di avanzamento finanziario OT11 e OT2 (Fonte IGRUE) Aspetti qualitativi: avanzamento della programmazione attuativa (caratteristiche del processo di programmazione, criticità, sinergie OT11-OT2, fabbisogni..) IL RAPPORTO SARA DISPONIBILE ENTRO LA FINE DI MARZO