In collaborazione con AIAF. Bilancio al 31 dicembre 2005 Incontro con la Comunità Finanziaria Milano, 3 maggio 2006

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1 In collaborazione con AIAF Bilancio al 31 dicembre 2005 Incontro con la Comunità Finanziaria Milano, 3 maggio

2 1. Il Gruppo TREVI 2. Dati finanziari 3. Il settore perforazioni 4. Il settore fondazioni 2

3 Gruppo TREVI TREVI - Finanziaria Industriale S.p.A. Drilling and foundation specialist Special foundation services Special foundation rigs Oil drilling rigs Oil drilling services Deep Foundations Geotechnical Works Hydraulic Rotary Rigs Cranes Fleet of 4 hydraulic rigs on behalf of Petrobras Marine Works Tunnel Consolidation Automated Car Parks Jet Grouting Tunnel Consolidation Casing Oscillators Extractors Drilling Tools etc. Full package oil drilling mechanical rigs Hydraulic Rigs (HH Series) Derricks & Offshore Masts & Substructures Mobile Drilling Rigs Hydraulic Top Drives Triplex Mud Pumps Ground Engineering 80,5% (*) Drilling 19,5% (*) Lavori speciali di fondazioni 54,8% Impianti per fondazioni 25,7% Perforazioni petrolifere 3,6% Impianti per perforazioni 15,9% (*) dati al 31/12/2005 Il Gruppo TREVI 3

4 Aspetti Chiave - Gruppo TREVI Sinergie produttive per continui miglioramenti Investimenti in ricerca e sviluppo tecnologico per competere Presenza globale: impianti distribuiti in più di 80 Paesi e lavori in corso in 20 differenti Stati Flessibilità operativa Ottima reputazione a livello mondiale da oltre 45 anni Il Gruppo TREVI 4

5 Principali società operative Canada Trevi Foundations Canada Inc. U.S.A. Trevi Icos Corporation (Boston) Trevi Icos South Inc. 22 società operative principali in 23 Paesi - 38 business units Germania Spezialtiefbau GmbH Svezia Hercules Trevi Foundations A.B. Italia (Cesena) Trevi S.p.A. Italia (Piacenza) DRILLMEC S.p.A. EDRA S.r.l. Italia Soilmec S.p.A. (Cesena) France Soilmec France Cina R. office Hong Kong Soilmec H.K. Ltd Iran Trevi Iran Branch U.S.A. Soilmec Branham Inc. Algeria Trevi Algerie Giappone Soilmec Japan Colombia Petreven Colombia TREVI Division SOILMEC Division DRILLMEC Division PETREVEN Division Il Gruppo TREVI Perù Petreven Perù Branch Venezuela Trevi Cimentaciones C.A. Petreven Venezuela Argentina Pilotes Trevi Petreven - UTE Nigeria Trevi Foundations Mozambico Profuro Lda Oman Swissboring Qatar Swissboring U.A.E. Swissboring Filippine Trevi Philippines Inc. Hong Kong Trevi Construction Singapore Soilmec Far East Ltd Nuova Zelanda Trevi Construction 5

6 Principali progetti in corso Cantiere Diavik Canada Galleria Trionfale - Roma Italia Parlamento Svezia Aeroporto di Doha Qatar Diga di Tuttle Creek Missouri - U.S.A. Porto di Onne Nigeria Perforazioni petrolifere Colombia/Venezuela/ Argentina Il Gruppo TREVI Diga Borde Seco Venezuela 6

7 1. Il Gruppo TREVI 2. Dati finanziari 3. Il settore perforazioni 4. Il settore fondazioni 7

8 Ricavi totali Importi in milioni di CAGR +12,7% 496, ,0 349,7 340,1 366,6 366, , , Direttiva IAS/IFRS Dati finanziari 8

9 Ricavi totali Importi in milioni di ,6 34,9 Estremo Oriente ,7 340,1 366,6 29,5 366,4 27,3 114,7 Medio Oriente ,2 48,5 40, ,7 76,2 89,1 Africa ,2 50,3 63,5 51,8 48,6 20,1 38,1 22,6 46,7 55,9 82,2 74,3 48,3 90,8 53,8 63,4 31,2 39,3 28,3 99,6 78,8 76,8 52,5 58, America Latina U.S.A. e Canada Europa (Italia esclusa) Italia Dati finanziari 9

10 Ripartizione ricavi totali per linea di prodotto Importi in milioni di Linea di prodotto 31/12/2005 % 31/12/2004 % Variazioni % Lavori speciali di fondazioni Impianti speciali per fondazioni Settore Fondazioni 272,0 54,8% 224,1 61,2% 47,9 +21,4% 127,7 25,7% 89,3 24,4% 38,4 +43,0% 399,7 80,5% 313,4 85,5% 86,3 +27,5% Perforazioni petrolifere Impianti per perforazioni pozzi di petrolio, acqua e gas Settore Perforazioni 18,3 3,6% 12,2 3,3% 6,1 +50,0% 78,6 15,9% 40,8 11,1% 37,9 +92,9% 96,9 19,5% 53,0 14,5% 44,0 +83,0% Totale 496, , ,3 +35,6% Dati finanziari 10

11 Portafoglio ordini Importi in milioni di Commessa: (34%) 196 (66%) (34%) 241 (66%) 188 (36%) 329 (64%) 19,5 42,4 Mountain Drilling Company USD 115 milion Commessa: Diga Tuttle Creek USD 200 milion /12/ /12/ /12/2005 Settore fondazioni Settore drilling Dati finanziari 11

12 Portafoglio ordini Importi in milioni di 31/12/2005 Europa 111,8 USA e Canada 92,2 America Latina 84,3 Africa 44,3 Medio Oriente 168,9 Estremo Oriente 15,0 Totale 516,5 Africa 9% America Latina 16% Distribuzione geografica U.S.A. e Canada 18% Medio Oriente 33% Estremo Oriente 2% Europa (Italia esclusa) 9% Italia 13% +39% rispetto al 31/12/2004 Lavori speciali di fondazioni 53% Distribuzione per linea di prodotto Macchinari speciali per fondazioni 10% Dati finanziari Attività di perforazione 12% Macchinari per perforazioni pozzi per petrolio, acqua e gas 25% 12

13 Principali indicatori economici Importi in milioni di Ricavi totali ,7 340,1 366,6 366,4 + 35,6% 496,6 0 31/12/ /12/ /12/ /12/ /12/2005 1/1 1/1 1/1 1/1 1/ Ebitda + 32,8% Ebit + 55,8% ,3 41,3 41,6 27,3 20,3 1H H H H H /12/2001 (*) 31/12/2002 (*) 31/12/2003 (*) 31/12/ /12/ ,7 16,7 18,4 4,7 2,4 1H H H H H /12/2001 (*) 31/12/2002 (*) 31/12/2003 (*) 31/12/ /12/2005 (*) no IAS/IFRS compliant Dati finanziari 13

14 Confronto trimestrale (dati in milioni ) 4Q Q Q Q 2005 Ricavi totali 145,7 132,2 133,8 84,9 Ebitda % ricavi totali Ebit % ricavi totali 16,5 11,3% 9,9 6,8% 15,6 11,8% 15,3 11,4% 7,9 9,3% 6,9 8,4 3,5 5,2% 6,3% 4,1% Risultato di Gruppo (*) 9,7 5,3 6,4 3,9 Portafoglio ordini 516,5 439,9 406,5 377,2 (*) Il risultato di Gruppo è al lordo delle imposte e del risultato di terzi Ricavi totali suddivisi per trimestre (no IAS / IFRS compliant) 2004 (no IAS / IFRS compliant) Q 2Q 3Q 4Q Dati finanziari 14

15 Sintesi economica (in migliaia di Euro) 31/12/ /12/2004 Var. RICAVI TOTALI Variazioni delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti (617) Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni Alti ricavi operativi (2.240) VALORE DELLA PRODUZIONE Consumi di materie prime e servizi esterni Oneri diversi di gestione (228) VALORE AGGIUNTO Costo del lavoro MARGINE OPERATIVO LORDO Ammortamenti Accantonamenti e svalutazioni RISULTATO OPERATIVO Proventi (Oneri) finanziari (8.870) (7.304) (1.566) Differenze di cambio nette (1.430) Proventi derivanti dalla valutazione delle partecipazioni in società collegate secondo il metodo del patrimonio netto (110) (86) (24) RISULTATO ANTE IMPOSTE Imposte sul reddito dell'esercizio Risultato di pertinenza terzi RISULTATO DI PERTINENZA DEL GRUPPO Dati finanziari 15

16 Sintesi dello Stato Patrimoniale Consolidato (in migliaia di Euro) 31/12/ /12/2004 Var. A) Immobilizzazioni - Immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni materiali Immobilizzazioni finanziarie B) Capitale d'esercizio netto - Rimanenze Crediti commerciali Debiti commerciali (-) ( ) (98.195) (64.607) - Acconti (-) (29.070) (19.647) (9.423) - Altre attività (passività) (24.776) (18.805) (5.971) (14.189) C) Capitale investito dedotte le Passività d'esercizio (A+B) D) Benefici succ. alla cessazione del rapporto di lavoro (-) (14.177) (12.630) (1.547) E) CAPITALE INVESTITO NETTO (C+D) (803) Finanziato da: F) Patrimonio Netto di Gruppo G) Capitale e riserve di terzi H) Posizione Finanziaria Netta (21.987) I) TOTALE FONTI DI FINANZIAMENTO (F+G+H) (803) Dati finanziari 16

17 Posizione finanziaria netta Importi in milioni di 31/12/ /12/ /12/2005 (12.584) (18.237) (Debiti)/Crediti vs banche a breve termine (45.635) (12.244) Debiti vs altri finanziatori a breve termine (97.114) (11.912) (77.031) Debiti vs banche a m/l termine (67.062) (29.423) (18.496) Debiti vs altri finanziatori a m/l termine (23.386) ( ) ( ) ( ) POSIZIONE FINANZIARIA NETTA 31/12/2005: Migliora qualitativamente la struttura del debito, costituito per il 75,8% da scadenze a medio lungo termine Dati finanziari 17

18 Posizione finanziaria netta Importi in milioni di 31/12/ /06/ /12/ /06/ /12/ ,0 1,65 1,77 1,83 1,47 1,23 2 1,5 90,0 1 40,0 0,5-10,0 0-0,5-60, ,0-1,5-160,0-2 PFN Patrimonio netto debt/equity Dati finanziari 18

19 Investimenti in Imm. materiali e Spese in R&S Investimenti netti in Imm. Materiali Spese in Ricerca e Sviluppo (milioni ) (milioni ) ,9 23,9 34,7 30,2 17,8 23,9 21, ,2 3,9 5,2 4,9 4,3 4,7 5,5 ( 1 ) (*) 2005 (*) (*) IAS/IFRS compliant ( 1 ) di cui 1,5 milioni capitalizzati Dati finanziari 19

20 Divisione Servizi EBITDA 31/21/2005: 31,2 milioni EBIT 31/12/2005: 11,9 milioni Ripartizione geografica Var. annua +25,3% milioni di ,7 Africa 18% Medio Oriente 25% ,6 America Latina 15% Estremo Oriente 5% U.S.A. e Canada 10% Europa (Italia esclusa) 1% Italia 26% Dati di Divisione al lordo del consolidamento della Capogruppo Dati finanziari 20

21 Divisione Metalmeccanica EBITDA 31/12/2005: 22,9 milioni EBIT 31/12/2005: 15,9 milioni Var. annua +48,7% Ripartizione geografica milioni di ,8 207,9 America Latina 2% Africa 18% Medio Oriente 21% Estremo Oriente 10% U.S.A. e Canada 13% Italia 11% Europa (Italia esclusa) 25% Dati di Divisione al lordo del consolidamento della Capogruppo Dati finanziari 21

22 1. Il Gruppo TREVI 2. Dati finanziari 3. Il settore perforazioni 4. Il settore fondazioni 22

23 Outlook di settore Spesa E&P ( e) Richiesta di petrolio e capacità di fornitura ( ) Fonte: International Energy Agency / Mediobanca Securities Settore Perforazioni 23

24 Outlook di settore Si stima che il mercato delle attrezzature di perforazione ammonti a $ 6,3 miliardi nel Tale mercato è cresciuto mediamente del 16% dal 2002 e si ritiene che possa crescere del 16% nel 2006 ed oltre. Punti di forza del mercato Domanda di mercato crescente per le attrezzature di perforazione Forte attività di perforazione grazie all andamento positivo del mercato Forte utilizzo delle attrezzature e alto costo giornaliero degli impianti Reale capacità della parco macchine di perforazione limitata Nuove costruzioni forte e recente aumento di richieste di attrezzature per sostituire le vecchie e per soddisfare l aumento della domanda Parco macchine esistente aumento nelle richieste di parti di sostituzione in seguito all incremento dell utilizzo Parco macchine datato che necessita di sostituzioni e ri-assortimento Fonte: Spears & Associates and Simmons & Company Settore perforazioni 24

25 Outlook di settore Mercato mondiale delle attrezzature: $6,3 miliardi (Milioni di dollari) Mercato mondiale delle attrezzature E Rig equipment Solids Control Unit Manufacturing Resto del mercato 40% Quota National Oilwell Varco 60% Quota DRILLMEC 3,7% Perforazioni a terra 40% Perforazioni Offshore 60% Fonte: Spears & Associates and Simmons & Company Settore perforazioni 25

26 Impianti serie HH Il vantaggio competitivo degli impianti DRILLMEC drastica riduzione degli incidenti e rotture incremento medio del 30% delle performances di perforazione riduzione media del 30% dei costi di perforazione riduzione media del 40% dei costi di mobilitazione e trasporto riduzione del 75% delle aree occupate dagli impianti Settore perforazioni 26

27 U.S.A. - contratto per la fornitura di 25 impianti HH SOTTOSCRITTO CONTRATTO PER LA FORNITURA DI 25 IMPIANTI IDRAULICI DI PERFORAZIONE PETROLIFERA PER 115 MILIONI DI USD Drillmec S.p.A. ha sottoscritto un importante contratto con la società americana Mountain Drilling Company (Texas), che prevede la fornitura di 25 impianti idraulici di perforazione petrolifera della serie innovativa HH, per complessivi 115 milioni di dollari, di cui sono in prossima consegna i primi cinque impianti per 22,3 milioni di dollari Mountain Drilling opererà nell area USA e Canada, mercati tradizionalmente conservatori, esclusivamente con gli innovativi impianti idraulici Drillmec. Tali impianti permettono una riduzione dei costi rispetto agli impianti tradizionali fino al 30% garantendo, al tempo stesso, standard migliori di sicurezza, tutela ambientale e performance di perforazione rispetto ai tradizionali impianti meccanici Settore perforazioni 27

28 Drillmec - diffusione degli impianti serie HH U.S.A.: nuovo contratto per la fornitura di 25 impianti Islanda: 2 impianti Russia: 1 impianto Cina: 1 impianto U.S.A.: 3 impianti Colombia: 1 impianto Nord Africa:15 impianti Egitto: 1 impianto Venezuela: 2 impianti Siria: 1 impianto Argentina: 2 impianti Australia: 3 impianti Grazie all affermazione delle tecnologie innovative, oggi DRILLMEC è invitata ai principali tender internazionali Settore perforazioni 28

29 European Drilling Rig Alliance Partners Obiettivi: FULL PACKAGE offerta integrata chiavi in mano per i tender con valore sopra i 20 M USD E.D.R.A. si è aggiudicata da Sonatrach (Gruppo energetico di Stato) l importante fornitura di 4 impianti di perforazione petrolifera per un totale di USD 91,3 milioni Potere contrattuale Leader di mercato USA Wirth Drillmec Bentec Contenuto tecnologico Settore perforazioni Piacenza - Rig up di due da 2000 HP impianti ordinati da Sonatrach Aree di maggior interesse: - Nord Africa - Medio Oriente - IRAN - CINA - Sud America 29

30 Settore perforazioni - impianti operanti Ad oggi sono 4 gli innovativi impianti idraulici di perforazione (serie HH) che operano in Sud America per Petrobras (Argentina, Venezuela e Colombia). Nel 2006 il Gruppo opererà con 8 impianti; l obiettivo è di incrementare la flotta in Sud America a 10 unità entro il obiettivo 2 impianti 4 impianti 8 impianti 10 impianti HH300 HH102 Argentina 5 impianti HH102 Clienti PETROBRAS (2) - CHEVRON TEXACO (1) - REPSOL YPF (2) Acquisizione di contratti di perforazione di lunga durata Diversificazione dei clienti Venezuela Impianto HH300 Cliente PETROBRAS Columbia Impianto HH102 Cliente PETROBRAS Perù Impianto HH102 Cliente PETROBRAS Settore perforazioni 30

31 PETROBRAS: Case history Campo Guando - Colombia Evoluzioni dei costi di perforazione - Campo Guando 2002 / 2003 Us$/m GUANDO 15 GUANDO 18 GUANDO 21 GUANDO 14 GUANDO 30 GUANDO 26 GUANDO 19 GUANDO 25 GUANDO 28 GUANDO 32 GUANDO 35 GUANDO 37 GUANDO 39 GUANDO 41 GUANDO 46 GUANDO 47 GUANDO 50 Pozzi perforati con impianti convenzionali nel 2002 Pozzi perforati da PETREVEN (Gruppo TREVI) nel 2003 utilizzando impianti idraulici di perforazione automatici di ultima generazione Settore perforazioni 31

32 Sicurezza e Qualità del Lavoro PETREVEN C.A., che opera principalmente per la Oil Company Brasiliana PETROBRAS, oltre che in Colombia, anche in Venezuela, Argentina e Perù (branch di recente apertura), complessivamente sta lavorando da oltre ore/uomo senza una sola ora/uomo persa per incidenti e senza alcun fermo di commessa Settore perforazioni 32

33 PETROBRAS: Case history Campo Guando - Colombia Premio 2005 come miglior drilling Company per l elevato livello di performance raggiunto nel rispetto della salvaguardia dell ambiente e della sicurezza degli operatori Dall'inizio delle attività in Colombia sono complessivamente oltre i giorni lavorati consecutivamente senza nemmemo un'ora uomo persa per incidenti nè fermo di commessa. Tutto questo a testimonianza degli importanti risultati raggiunti dal Gruppo TREVI nel settore delle perforazioni per idrocarburi sia grazie alla professionalità del personale direttivo ed operativo, sia per l utilizzo degli impianti innovativi idraulici (serie HH) prodotti dalla controllata DRILLMEC S.p.A. nello stabilimento di Piacenza. Settore perforazioni 33 33

34 1. Il Gruppo TREVI 2. Dati finanziari 3. Il settore perforazioni 4. Il settore fondazioni 34

35 Punti di forza: settori di nicchia - ripristino dighe Il Gruppo TREVI ha completato nel corso degli anni diversi lavori riguardanti il ripristino di dighe esistenti. Tali lavori richiedono particolari capacità tecniche e organizzative che solo pochi gruppi al mondo riescono a garantire. Recentemente il Gruppo TREVI ha eseguito i lavori di riparazione della diga Walter F. George sul fiume Chattahoochee in Alabama. Per quest opera TREVI ha vinto numerosi premi e riconoscimenti tra cui il Premio per la Sicurezza e per la Qualità del Lavoro 2003 come migliore contrattista per il Genio Militare Americano (U.S. Army) Progetti in corso U.S.A. Algeria India Importo lavori: 56 milioni di USD Durata: 900gg per ore uomo senza nessun incidente Opera consegnata 6 mesi prima della scadenza contrattuale Venezuela Mozambico Nuova Zelanda Walter F. George Dam - Alabama Settore fondazioni 35

36 Diga di Tuttle Creek - Missouri Il progetto di risanamento della diga di Tuttle Creek rappresenta il più grande intervento al mondo eseguito su una diga in funzionamento e il più grande mai intrapreso dal Genio Militare delle Forze Armate Americane. I lavori sono stati pianificati col preciso intento di offrire la migliore soluzione possibile al Governo degli Stati Uniti creando un team integrato composto da Ente Appaltante, Contrattista e Consulenti, il cui obiettivo sarà quello di ottimizzare i lavori di risanamento del terreno all interno della diga. Verranno prese in esame tutte le tecnologie di consolidamento del terreno con la conseguente implementazione di quelle più adatte. TREVI ha presentato la propria offerta esibendo track records di progetti completati negli anni passati DIGA DI TUTTLE CREEK Importo complessivo progetto: 200 milioni di USD Contratto iniziale: 50 milioni di USD Committente: U.S. Army Corps of Engineers Durata: 7 anni Diga di Tuttle Creek - Missouri Settore fondazioni 36

37 Punti di forza - Golfo Persico Qatar Dubai World Trade Center Dubai Aeroporto di Doha Qatar Dubai Festival City Dubai Dubai Airport Dubai Bahrain Ras Al Khor Dubai Dubai Pearl Dubai Settore fondazioni 37

38 Outlook mercato italiano Recepimento della direttiva comunitaria testo unico degli appalti Competenza Stato - Regioni Fissate le materie su cui le su cui le Regioni non possono stabilire norme diverse da quelle del Codice Requisiti di qualificazione Introdotta la possibilità di avvalersi di requisiti di qualificazione o di attestazioni Soa di altre imprese, con certi limiti Nuovi casi di procedura negoziata senza bando Liberalizzazione dei criteri (possibilità di escludere le offerte inaffidabili) Nuovi criteri per l offerta economicamente più vantaggiosa Pregio tecnico, caratteristiche ambientali, costo di utilizzazione e manutenzione Aggiunti nuovi criteri di aggiudicazione Principali novità Maggiore entità di servizi affidati a imprese nominate Scompare il limite minimo dei 250 milioni di Euro per le gare del General Contractor Ampliamento possibilità di utilizzo appalto integrato e appalto concorso Settore fondazioni 38

39 Mercato italiano - stanziamento risorse Il CIPE del 29 marzo 2006 ha assegnato milioni su 16 opere Valore dei bandi aprile maggio giugno luglio agosto settembre ottobre novembre dicembre gennaio febbraio marzo Fonte: Ministero delle Infrastrutture e dei trasporti Settore fondazioni 39

40 Italia - Principali progetti in corso Galleria Trionfale - Roma Alta Velocità Novara - Milano Metropolitana di Napoli Settore fondazioni 40

41 SOILMEC - vantaggi competitivi SOILMEC è una società specializzata nella progettazione, produzione e servizi per l ingegneria del sottosuolo SOILMEC, fondata nel 1969, è la seconda azienda al mondo nella costruzione di attrezzature per l ingegneria del sottosuolo, con oltre 280 dipendenti e con un indotto di oltre 60 Società e più di 500 addetti operanti soprattutto nel comprensorio Emiliano - Romagnolo Gli investimenti in R&D hanno portato allo sviluppo di una gamma completa di attrezzature per tutti i settori dell ingegneria delle fondazioni, in continua riprogettazione Settore fondazioni 41

42 SOILMEC - vantaggi competitivi La vocazione all innovazione di nuovi modelli e tecnologie è da sempre un punto di forza dell attività della SOILMEC La funzione R&D vede oggi oltre 30 ingegneri meccanici e civili impegnati nello sviluppo di tecnologie e prodotti innovativi di avanguardia grazie a: L impiego da parte di oltre 2000 Clienti in più di 80 Paesi di macchinari ed attrezzature Soilmec Le informazioni raccolte dai clienti sul grado di efficienza L integrazione verticale con TREVI che sperimenta in cantiere i nuovi prototipi 41 brevetti depositati Settore fondazioni 42

43 Posizionamento società metalmeccaniche SOILMEC è leader mondiale nella fascia di produzione medio-alta, l obiettivo è consolidare la leadership tecnologica raggiunta dal Gruppo Gamma prodotti Leadership tecnologica Fonte: C.E.Lab - Unicredit Banca d Impresa, ANIMA, VERONAFIERE Settore fondazioni 43

44 Mercato società metalmeccaniche Il Gruppo Trevi è attualmente presente con le sue aziende e i suoi prodotti in circa 80 Paesi. L obiettivo è aumentare la consolidare la presenza su questi mercati ed ampliare i mercati serviti. Mercati serviti Forza marchio Fonte: C.E.Lab - Unicredit Banca d Impresa, ANIMA, VERONAFIERE Settore fondazioni 44

45 TREVIPARK Parcheggi in costruzione Milano: Parcheggio TREVIPARK da 72 posti in Via Adda/Via Cornalia, vicino alla Stazione Centrale, fine lavori prevista per Luglio 06. Bologna: Iniziati i lavori per il parcheggio TREVIPARK da 84 posti in Via D Azeglio, in pieno centro storico, fine lavori prevista per Luglio 07. Parcheggi in avvio Bologna: Già spostati i sottoservizi, inizieranno verso i primi di Maggio i lavori per il parcheggio TREVIPARK da 72 posti in Via Finelli, vicino alla Montagnola. Altri servizi nel settore della gestione Forlì: Completata la fornitura di impianti automatici per la gestione di 5 parcheggi nel centro storico della città. Piazza XX Settembre - Forlì Brescia Settore trevipark 45

46 TREVIPARK Proposta di nuovi parcheggi meccanizzati nel centro storico di Roma 13 localizzazioni: - piazza Paoli - largo dell Oro - largo Tassoni - largo dei Fiorentini - piazza Ponte Umberto I - vicolo Moretta - piazza della Pilotta - piazza Indipendenza - piazza Confienza - piazza Trinità dei Pellegrini - piazza Castellani - piazza Bernini - via Rosa Il progetto ha ottenuto parere favorevole della Giunta di Consiglio Municipalità I Settore trevipark 46