Le politiche di sviluppo locale: il caso della Provincia di Modena

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1 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Le politiche di sviluppo locale: il caso della Provincia di Modena Morena Diazzi Assessore agli Interventi Economici Provincia di Modena

2 Decentramento delle competenze $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Con il decentramento delle competenze, le comunità locali sono chiamate a disegnare e mettere in atto politiche di sviluppo territoriale, basate su interventi integrati con le politiche regionali e nazionali.

3 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Nuove politiche locali Non si tratta di un mero decentramento delle competenze: le nuove politiche richiedono la definizione di programmi di sviluppo territoriale a livelli subregionali (città, distretti industriali, sistemi locali del lavoro )

4 Caratteristiche delle politiche locali $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL raccordo intra-regionale regionale tra territori e regioni Forte partenariato orizzontale tra istituzioni pubbliche, imprese, terzo settore ( sussidiariet ( sussidiarietà orizzontale ) Rafforzarsi di modelli pattizi di intervento

5 Buone politiche locali richiedono: Una politica nazionale forte e coerente $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Coordinamento delle azioni nelle materie concorrenti (es. trasporti) Raccordo delle politiche settoriali (es. ricerca) Introdurre meccanismi di cooperazione e scambio di buone prassi tra territori

6 Il successo delle politiche locali dipende da: Una approfondita analisi della situazione di partenza Concertazione tra tutti gli attori coinvolti e gli stakeholders Costante monitoraggio degli interventi Valutazione dei risultati $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL

7 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Nella competizione globale il ruolo dei territori è cruciale: per conseguire obiettivi di sviluppo non bastano più le performance delle singole imprese ma occorre la capacità del territorio di agire come sistema.. Il ruolo dei governi locali si configura sempre più come coordinatore e promotore dello sviluppo

8 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL La competizione non è più tra imprese ma tra sistemi territoriali sono le città e le aree territoriali a competere tra loro per attrarre investimenti, capitali e talenti,, e per mantenere quanto più possibile robusta e innovativa la base di imprese, finanza e risorse umane già radicata

9 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Economia Globale Competizione sempre meno tra singoli Paesi Sempre più tra aree economiche e sistemi locali I governi locali promuovono e coordinano lo sviluppo

10 I governi locali possono mettere in campo: possibilità di agire sul contesto locale deleghe legislative specifiche $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL profonda conoscenza del territorio e quindi: capacità di rispondere ai bisogni delle imprese capacità di integrare tra loro i soggetti facendo sistema

11 I governi locali agiscono sulla base di Integrazione tra politiche locali regionali nazionali comunitarie, che significa: Stimolare il sistema locale a reagire positivamente nella direzione dello sviluppo Mobilitare risorse a favore del territorio $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Attivare risorse aggiuntive per gli interventi di cui il territorio ha più bisogno

12 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Le politiche locali come fattore determinante di competitività attraverso la generazione di nuove economie esterne alle imprese in grado di accrescerne produttività e competitività, agendo su infrastrutture, capitale sociale, capitale umano

13 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Fattori locali di competitività Infrastrutture viabilità ma anche cablaggio qualità dei servizi pubblici trasporti-casa casa- persona-infanzia infanzia-scuola qualità dei fattori produttivi disponibili sul territorio tecnologie risorse umane efficienza della pubblica amministrazione locale iter procedurali snelli e in tempi certi

14 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Le nuove deleghe legislative In materia di sviluppo locale Decentramento amministrativo: : delega alle regioni del sistema nazionale di incentivi alle imprese e allo sviluppo Legge regionale 3/99 : disegna la nuova legislazione regionale di politica industriale e istituisce il Fondo Unico per lo Sviluppo Programma Regionale Triennale per le Attività Produttive: : organizza l intervento in materia di politica industriale secondo assi di intervento

15 /()81=,21,'(//$3529,1&,$ $UWGHO78(/ 352*5$00D=,21((3,$1,),&$=,21( &225',1$0(172 &21752//2($66,67(1=$$,&2081, *(67,21( /D 3URYLQFLD GHYH UDSSUHVHQWDUH OD SURSULD FRPXQLWj FXUDUQH JOL LQWHUHVVL SURPXRYHUH H FRRUGLQDUH ORVYLOXSSR

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19 /DYRUR /(&203(7(1=('(//$ 3529,1&,$ ƒ 'HOHJD LQ PHULWR DOOH IXQ]LRQL GHJOL H[ 8IILFL GHO &ROORFDPHQWR RJJL &HQWUL SHU O,PSLHJR DWWLYLWj GL DFFRJOLHQ]D LQIRUPD]LRQH SUHVHOH]LRQH RULHQWDPHQWR LQFURFLR GRPDQGDRIIHUWD GL ODYRUR LQVHULPHQWR GLVDELOL WLURFLQL PHGLD]LRQH OLQJXLVWLFDFXOWXUDOH $WWLYLWj FRQQHVVH RVVHUYDWRULR VXO PHUFDWR GHO ODYRUR VSRUWHOOL GHGLFDWL DJOL LPPLJUDWL ELODQFLR GHOOH FRPSHWHQ]H

20 &RPPHUFLR /(&203(7(1=('(//$ 3529,1&,$ ƒ JHVWLRQH GHOOH /HJJL UHJLRQDOL GL LQFHQWLYD]LRQH GHOHJDWH DOOH 3URYLQFH /HJJH UHJLRQDOH LQ (5 ƒ &RPSHWHQ]H LQ PDWHULD GL SURJUDPPD]LRQH FRPPHUFLDOH D VHJXLWR GHO '/ 'HFUHWR %HUVDQLHGHOOHFRQVHJXHQWL/HJJL5HJLRQDOL/5 LQ(5 $WWLYLWj FRQQHVVH: 3LDQR 3URYLQFLDOH GHO&RPPHUFLR FRQWHQXWR QHO 37&3 PRQLWRUDJJLR VXOO XWLOL]]R GHJOL LQFHQWLYLDQDOLVLGHLGLYHUVLFRPSDUWL).

21 ,QGXVWULD /(&203(7(1=('(//$ 3529,1&,$ ƒ 1RQ FL VRQR FRPSHWHQ]H GHOHJDWH R SULPDULH VH QRQODSURPR]LRQHGHOORVYLOXSSR,QWHUYHQWL ULFRUUHQWL VRVWHJQR DL FRQVRU]L ILGL SDUWHFLSD]LRQH DL &HQWUL GL VHUYL]LR JHVWLRQH LQWHUYHQWL VWUXWWXUDL VH GHOHJDWL DOOH 3URYLQFH VRVWHJQR DOO H[SRUW LQ FROODERUD]LRQH FRQ OH &DPHUH GL &RPPHUFLR &RQFRUVL SHU QXRYH LPSUHVHSHULPSUHVHHFFHOOHQWLHWF $WWLYLWj FRQQHVVH RVVHUYDWRUL VHWWRULDOL RSSXUH WHPDWLFLVXOODFRPSHWLWLYLWjLQQRYDWLYLWjHWF

22 /(&203(7(1=('(//$ 3529,1&,$ $UWLJLDQDWR ƒ $WWLYLWj ULFRUUHQWL VRVWHJQR DOOH &RRSHUDWLYH GL *DUDQ]LD DL &RQVRU]L GHOO $UWLJLDQDWR $UWLVWLFR D VLQJROH LQL]LDWLYH VHWWRULDOL 3URPR]LRQH FRPSDUWL FRVWUX]LRQHVLWLVRVWHJQRPLVVLRQLDOO HVWUHUR ƒ *HVWLRQH OHJJL GL VRVWHJQR GHOHJDWH /5 SHU OD TXDOLILFD]LRQH GHOO LPSUHVD DUWLJLDQD H SUHGLVSRVL]LRQHUHODWLYR3LDQRGLLQWHUYHQWL $WWLYLWj FRQQHVVH RVVHUYDWRUL VHWWRULDOL RVVHUYDWRUL WHPDWLFL WHPL ULFRUUHQWL LQQRYD]LRQH WUDVPLVVLRQH G LPSUHVD

23 /(&203(7(1=('(//$ 3529,1&,$ 7XULVPR ƒ *HVWLRQHOHJJLGLVRVWHJQRGHOHJDWHH[/5 /5 SHU OD TXDOLILFD]LRQH GHOO LPSUHVD WXULVWLFD/5SHUTXDOLILPSLDQWLVSRUWLYL ƒ 3UHGLVSRVL]LRQH3LDQRGLLQWHUYHQWLHSURPR]LRQH 3LDQRSOXULHQQDOH0DUNHWLQJ7XULVWLFR ƒ $WWLYLWj ULFRUUHQWL VRVWHJQR DOOH &RRSHUDWLYH GL *DUDQ]LD DL &RQVRU]L GL 3URPR]LRQH WXULVWLFD D VLQJROHLQL]LDWLYHVHWWRULDOL $WWLYLWj FRQQHVVH RVVHUYDWRUL VHWWRULDOL DQDOLVL WHUULWRULDOLGLVXSSRUWRDOORVYLOXSSRGHLSURGRWWLWXULVWLFL

24 /(&203(7(1=('(//$ 3529,1&,$ $JULFROWXUD ƒ *HVWLRQH GHL FRQWULEXWL 8( DOOH $]LHQGH DJULFROH &DUEXUDQWHSURGX]LRQHYHJHWDOLTXRWHODWWHHWF ƒ &RVWUX]LRQH GHL SHUFRUVL HQRJDVWURQRPLFL /5 VYLOXSSR SURJHWWR )DWWRULH GLGDWWLFKH 6YLOXSSRSURJHWWL DJURWXULVWLFR ƒ 3UHGLVSRVL]LRQH GHO 3URJUDPPD SURYLQFLDOH GL VYLOXSSRDJULFROR $WWLYLWj FRQQHVVH RVVHUYDWRUL VXL GLYHUVL FRPSDUWL VHWWRULDOLRUJDQL]]D]LRQHFRQIHUHQ]HDJUDULH

25 &XOWXUD /(&203(7(1=('(//$ 3529,1&,$ ƒ 3URPXRYH FRRUGLQD H VRVWLHQH LQL]LDWLYH FXOWXUDOL LQ PROWHSOLFL FDPSL GL DWWLYLWj LQ UDFFRUGR FRQ L FRPXQL ƒ 2UJDQL]]D HYHQWL FXOWXUDOL H UDVVHJQH IHVWLYDO GHOODILORVRILDOHWWHUDWXUDPXVLFD ƒ 6RVWLHQH OR VYLOXSSR GHOOD UHWH PXVHDOH /5 ƒ &RRUGLQD DQFKH DWWUDYHUVR VWUXWWXUH GHGLFDWH OD TXDOLILFD]LRQHGHOVLVWHPDELEOLRWHFDULR $WWLYLWj FRQQHVVH SURPR]LRQH GL HYHQWL PRVWUH UDVVHJQHFROODERUD]LRQHFRQ)RQGD]LRQLEDQFDULH

26 /(&203(7(1=('(//$ 3529,1&,$ 0RELOLWj ƒ 3DUWHFLSD]LRQHDOODFRVWUX]LRQHGHOOH$JHQ]LHGHOOD 0RELOLWj ƒ 3DUWHFLSD]LRQHDOOH$]LHQGHGLWUDVSRUWRORFDOH ƒ $WWLYLWjULFRUUHQWLDQDOLVLVXOODGRWD]LRQHORJLVWLFD VXJOLLPSDWWLGHOOHVFHOWHLQIUDVWUXWWXUDOLHWF ƒ *HVWLRQH GHOOH UHWL YLDULH GRSR OD UHJLRQDOL]]D]LRQHGHO $WWLYLWj FRQQHVVH 2VVHUYDWRULR VXO WUDIILFR VXJOL DSSDOWLHWF

27 3DULRSSRUWXQLWj /(&203(7(1=('(//$ 3529,1&,$ ƒ &RQRVFHQ]D GHOOH FRQGL]LRQL HIIHWWLYH GL SDUL RSSRUWXQLWj H SURPR]LRQH GL D]LRQL SRVLWLYH RELHWWLYL HXURSHL VXO DYRUR ELODQFLR GL JHQHUH IRUPD]LRQH H VRVWHJQR DOOD SDUWHFLSD]LRQH DO PHUFDWRGHDYRUR ƒ $WWLYLWj ULFRUUHQWL DQDOLVL VXOOD SUHVHQ]D GHOOH GRQQH QHL OXRJKL GHFLVLRQDOL DQDOLVL VXOO LPSUHQGLWRULDOLWj IHPPLQLOH DQDOLVL GHOOH SROLWLFKH D VRVWHJQR GHOOD SUHVHQ]D IHPPLQLOH QHL OXRJKLGHOODVRFLHWj $WWLYLWjFRQQHVVH%LODQFLRGLJHQHUH

28 Abbiamo detto che le politiche locali presuppongono: Una approfondita analisi della situazione di partenza Concertazione tra tutti gli attori coinvolti e gli stakeholders Costante monitoraggio degli interventi Valutazione dei risultati $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL

29 L azione locale parte dalle caratteristiche del territorio Le linee di intervento delle politiche locali per lo sviluppo partono da un analisi SWOT del territorio e dell economia locale per indirizzare gli interventi sulla base delle sue esigenze. L obiettivo finale è accrescere la competitività complessiva del sistema economico locale $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL

30 ,GLVWUHWWLLQGXVWULDOL $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Metalmeccanica Ceramica Tessile-abbigliamento Biomedicale Agroalimentare

31 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Punti di forza delle PMI modenesi Imprenditorialità diffusa Forza lavoro qualificata Propensione all innovazione di prodotto (incrementale) Forte apertura internazionale Flessibilità e specializzazione

32 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Criticità delle PMI modenesi (1) Accesso all innovazione Passaggio generazionale e sopravvivenza delle nuove imprese Rapporto con la Pubblica Amministrazione Scarsa competitività delle piccole imprese commerciali

33 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL Criticità delle PMI modenesi (2) Difficoltà a formare le competenze necessarie per lo sviluppo Scarso radicamento nei paesi esteri Sottocapitalizzazione e fragilità finanziaria

34 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL $OFXQLFDVLGLLQWHUYHQWR 1. infrastrutturale: Il cablaggio del territorio 2. settoriale: L.R. 41/97 per il settore commerciale 3. nuove imprese: progetto Intraprendere 4. Integrazione verticale tra politiche: il distretto Hi-Mech

35 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL 1. Un caso di intervento infrastrutturale: il cablaggio del territorio modenese

36 OBIETTIVI DEL PIANO EUROPEO PROVINCIA DI MODENA Sviluppo di infrastrutture e servizi avanzati di telecomunicazione Sviluppo adeguato delle risorse umane e inclusione sociale Sviluppo dei servizi on-line

37 PROVINCIA DI MODENA IL CONTESTO ITALIANO/REGIONALE Promozione della società dell informazione (Piano Telematico Regionale Piani Operativi 2002 e 2003) Centralità della connessione a banda larga a basso costo ed a forte diffusione territoriale (linee di azione del DIT e del piano di HHXURSH Sviluppo di sistemi informativi della P.A. fortemente orientati ai cittadini ed alle imprese (piano nazionale di HJRYHUQPHQW) Aumentata necessità di dialogo/servizi all interno della P.A. allargata

38 PROVINCIA DI MODENA &RVWUX]LRQHGHOOD5HWH3ULYDWDD%DQGD/DUJDGHOOD 5HJLRQHSHUOH3XEEOLFKH $PPLQLVWUD]LRQLGHOODUHJLRQH Primo stralcio : la Romagna e Bologna Secondo stralcio: le aree appenniniche Terzo stralcio: /DSURYLQFLDGL0RGHQD

39 PROVINCIA DI MODENA &RPXQLFROOHJDWLLQILEUDRWWLFD SRS $ Bastiglia Bomporto Campogalliano Camposanto Carpi Castelfranco Emilia Castelnuovo Rangone Castelvetro Cavezzo Concordia sulla Secchia Finale Emilia Fiorano Modenese Formigine Maranello Medolla Mirandola Modena Nonatola Novi di Modena Ravarino San Cesario sul Panaro San Felice sul Panaro San Possidonio San Prospero Sassuolo Savignano sul Panaro Soliera Spilamberto Vignola! ' $! % $ 0RGHQD! % $! % $ %$ $! Le tecnologie sul territorio &RPXQLFROOHJDWLYLDVDWHOOLWH! SRS # #! "" &RPXQH Fanano Fiumalbo Frassinoro Lama Mocogno Montecreto Montese Palagano Pievepelago Polinago Riolunato Sestola % ' % # $ # % # '! % &RPXQLFROOHJDWLYLD['6/ & "" SRS % " % &RPXQH Guiglia Marano sul Panaro Montefiorino Pavullo nel Frignano Prignano sulla Secchia Serramazzoni Zocca # $! % PROVINCIA DI MODENA % # COMUNI TA MONTANA COMUNE COLLEGATO IN F.O. $ COMUNE COLLEGATO IN HDSL # %# $ ' COMUNE COLLEGATO VIA SATELLITE MAN IN FIBRA OTTICA

40 Tecnologia Fibra Ottica HDSL comu ni 29 7 Le tecnologie in sintesi % 62 % 2% Kmq di territorio % 55% 5% popolazione PROVINCIA DI MODENA % 90 % 6% Satellite % % % Totale

41 PROVINCIA DI MODENA Il progetto di rete a fibre ottiche &RPXQHJLjFROOHJDWRLQ ILEUDRWWLFD &RPXQHGDFROOHJDUHLQ ILEUDRWWLFD )$6( &RPXQHGDFROOHJDUHLQ ILEUDRWWLFD )$6( TRATTI ESISTENTI RADIALI PRIMARIE RADIALI SECONDARIE CHIUSURE

42 PROVINCIA DI MODENA /D5(7(FRPHRSSRUWXQLWjSHULOWHUULWRULR Vengono posate 144 fibre ottiche nei tratti di dorsale di cui 24 per la rete privata della P.A. 48 fibre ottiche nei tratti di rilegamento di cui 24 per la rete privata della P.A.

43 PROVINCIA DI MODENA La Rete in Fibra Ottica realizzata sarà a disposizione non solo della P.A. ma dell intero territorio: imprese associazioni mondo scientifico... Cittadini

44 PROVINCIA DI MODENA,OSHUFRUVR 1. Approvazione Accordo di Programma Quadro fra gli Enti Locali e la Regione Emilia Romagna (esito della concertazione) 2. Assunzione da parte delle Public Utilities locali del ruolo di *HVWRUH (utilizzo asset esistenti e loro completamento, ) 3. Sottoscrizione della Convenzione fra Regione Emilia Romagna e Gestore (entro dicembre 2003) 4. Avvio dei lavori inizio Completamento entro 2 anni (risultati attesi: diffusione dell ITC presso la PA, le imprese e i cittadini

45 PROVINCIA DI MODENA $OWULULVXOWDWLDWWHVL Realizzazione della Rete della Sanità Realizzazione dei collegamenti con gli Istituti Scolastici Superiori e con le aree a forte valenza scientifica Realizzazione dei Collegamenti con il Sistema delle Biblioteche Cablaggi di ambito urbano

46 PROVINCIA DI MODENA 5LVXOWDWRILQDOH La Rete Regionale a Banda Larga estesa alla Pubblica Amministrazione allargata del territorio provinciale modenese

47 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL 2. Un caso di intervento settoriale: La L.R. 41/97 per il settore commerciale

48 Riferimenti normativi LR 41/97 Interventi nel settore del Commercio per la valorizzazione e qualificazione delle imprese minori della rete distributiva LR 14/99 Norme per la disciplina del commercio in sede fissa in attuazione del DLGS n 114 del 31/03/1998 Art. 8: Progetti di valorizzazione commerciale di aree urbane Del. Giunta RER del 22/03/2004 Integrazioni e modifiche agli indirizzi e modalità di coordinamento delle funzioni delegate alle province in materia di LR 41/97

49 Art. 10 Tipo interventi LR 41/ 97 Articolo 10 Progetti di riqualificazione e valorizzazione della rete commerciale Contributi in conto capitale per: 1. Redazione e realizzazione di progetti relativi ad iniziative di riqualificazione e di valorizzazione della rete commerciale di vie, aree o piazze, ovvero di centri storici con priorità a PVC ai sensi dell art 8 della LR 14/99 2. Sistemazione e riqualificazione di aree mercatali

50 Metodologia Piano Valorizzazione Commerciale Meccanismo aggregativo: iniziative promosse a seguito dell avvenuta FRQFHUWD]LRQH tra i soggetti SXEEOLFLHSULYDWL, singoli e associati gli interventi devono consistere in un LQVLHPH VLVWHPDWLFRHFRRUGLQDWRGLLQWHUYHQWL finalizzati alla valorizzazione commerciale delle aree prescelte )$6,$QDOLVL&RQFHUWD]LRQHSURJHWWD]LRQH

51 Iter Piano Valorizzazione Commerciale 1. Concertazione con i privati Stipula di una Definizione di una proposta di PVC Stipula di una &RQYHQ]LRQH con i privati 4. Approvazione in Consiglio Comunale della proposta di PVC e della Convenzione Possono essere sottoscritte Convenzioni o Accordi

52 Risultati: mobilitazione di risorse pubbliche e private Contributi assegnati su art.10 (mil. di Euro) Investimenti attivati: oltre 30 mil di Euro 39&SULYDWL 39& SXEEOLFR

53 Risorse attivate su altri articoli LR41/97 Contributi assegnati (milioni di Euro) VLVWHPLTXDOLWj DUW TXDOLWjDUW DVVLVWHQ]DWHFQLFD DUW

54 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL 3. Intervento per la creazione di nuove imprese: Il progetto Intraprendere

55 &RQVLJOLR(XURSHRGL/LVERQD± $SULOH L obiettivo della Commissione è un Europa FDSDFHGLXQRVYLOXSSRHFRQRPLFR VRVWHQLELOHFRQPDJJLRULHPLJOLRULSRVWLGL ODYRURHSLJUDQGHFRHVLRQHVRFLDOH Che si realizzerà se O (XURSDGLYHQWHUjSL LPSUHQGLWRULDOHHLQQRYDWLYD

56 In Europa ci sono Milioni di Piccole e Medie Imprese, di queste il 93% sono Microimprese, con meno di 10 addetti, che concorrono ad un terzo dell occupazione complessiva

57 0RGHQD ¾ 8QDLPSUHVDRJQLDELWDQWL ¾ 8QOLYHOORGLUHGGLWRSURFDSLWHVXSHULRUH GHO DOODPHGLDQD]LRQDOH ¾ 8QDTXRWDGLH[SRUWVXOODSURGX]LRQH WRWDOHGHO «

58 Circa lavoratori Atipici Il 40% con età inferiore ai 40 anni «HFRQHOHYDWROLYHOORGLLVWUX]LRQH

59

60 Dinamica imprenditoriale,psuhvhdwwlyhuhjlvwudwh WULP WULP WULP Modena Regione Emilia Romagna YDU Modena 1,3% 1,3% -0,9% 1,1% 0,2% Regione Emilia Romagna 0,9% 0,6% -0,7% 0,8% 0,3% fonte:movimprese

61 $]LRQHRicerca (GL]LRQH ¾Ricerca sulle Neo Imprese (Università di Modena e Reggio Emilia, Modena Formazione) ¾ Chi è il novo imprenditore ¾ Quali imprese nascono ¾ Auto-impiego e impresa (GL]LRQH ¾Follow up 1 Concorso ¾ Come hanno funzionato le diverse misure ¾Analisi dei partecipanti al 2 Concorso ¾ Quali settori per le nuove imprese ¾ Perché si fa impresa

62 $]LRQHFertilizzazione ¾,)$6( GLFIHE,QFRQWUL con oltre 300 ragazzi delle scuole medie superiori ¾,,)$6( RWWQRY LQFRQWUL con oltre 130 ragazzi delle scuole medie superiori RISULTATI In totale 22 incontri per oltre 500 ragazzi in 9 scuole della provincia

63 $]LRQHFormazione ¾,)DVHPDJJLROXJOLR 4 cicli di seminari (due di business planning, uno di marketing e comunicazione, uno di web marketing) ¾,,)DVHRWWREUHQRYHPEUH 3 cicli di seminari (1 business planning, 1 marketing e comunicazione, 1 web marketing)

64 $]LRQH Concorso AHGL]LRQH 7RWSURJHWWL &DWHJRULH 1HRLPSUHVH $VSLUDQWL LPSUHQGLWRUL AHGL]LRQH 7RWSURJHWWL &DWHJRULH 1HRLPSUHVH $VSLUDQWLLPSUHQGLWRUL *LRYDQLLPSUHVH,PSUHVH0RQWDJQD Circa 800 imprenditori/aspiranti imprenditori coinvolti Circa 300 i progetti valutati

65 $]LRQHHRete Sportelli Intraprendere 6SRUWHOOR,GHHSURJHWWL G LPSUHVD DVVLVWLWL Finale Emilia-Mirandola Modena (Modena Formazione) OB.2 (presso 4 sedi di 3 Comunità Montane) Vignola (presso Iat- Informacittà) Gim-Comune di Modena (da nov.2000 a ott.2003)

66 ( 9 *1 / ( /DUHWHGHJOLVSRUWHOOL,QWUDSUHQGHUH 0,?* 1, 59: ( 07, 1 94 ( 9> =, : 7LSRORJLDGL6SRUWHOOL 6SRUWHOOL$VVRFLD]LRQL,1?7 5* ( 0* */ <, ; ; ( 6SRUWHOOL$VVRFLD]LRQL 6SRUWHOOL2% *1 (, )*+ + ( 4 00* ,. 89*: 5* 671 ( 6SRUWHOOL$VVRFLD]LRQL 6SRUWHOOL(QWL/RFDOL 5* ; (

67 $]LRQH Spin-off ¾ Collaborazione con Democenter e Progetto Spinner ¾ 27 le azioni di spin-off avviate da Spinner e Democenter ¾ Diversi progetti candidati anche su Intraprendere utilizzo dei benefit Intraprendere

68 $]LRQH Finanza ¾ Sensibilizzazione: incontri presso ProMo tra i Consorzi Fidi e i partecipanti al Concorso ¾ Risorse per i Consorzi Fidi e le Cooperative di Garanzia ( Euro in abbattimento tassi) ¾ Seminari e incontri sul capitale di rischio ¾ Coinvolgimento di venture capitalists

69 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL 4. Integrazione verticale tra politiche: il distretto Hi-Mech

70 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL 'LVWUHWWR+L0HFKLQ(PLOLD5RPDJQD Rete di eccellenza interdisciplinare con 3 ambiti tecnologici (clusters): ¾ Tecnologie per la progettazione ¾ Materiali e superfici ¾ Meccatronica e automazione RISULTATI ATTESI: 600 ricercatori, di cui 220 nuove risorse Strutture e laboratori: messa in rete e nuove facilities

71 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL 'LVWUHWWR+L0HFKLQ(PLOLD5RPDJQD Promuove gruppi di ricerca internazionali Promuove lo scambio di ricercatori con le imprese Sostiene la creazione spin-off e nuove imprese technology- based anche attraverso aree di incubazione e servizi specifici Promuove la formazione di personale ad alta qualificazione, coinvolgendo le imprese Attrae nuove risorse umane da altre aree e dall estero

72 'LVWUHWWR+L0HFK ODSDUWHFLSD]LRQHGL0RGHQD Il sistema locale partecipa al distretto attraverso: Democenter: potenziato nel rapporto sia con l Università sia con il territorio Università: nuovi laboratori, parte dei quali promossi con Democenter Area SIPE: mq per l insediamento di laboratori per la R&S e nuove imprese innovative Rafforzamento delle azioni formative per le competenze meccanico-ingegneristiche $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL

73 $VVHVVRUDWRDJOL,QWHUYHQWL(FRQRPLFL 'LVWUHWWR+L0HFK UXRORGHOOH,VWLWX]LRQL Università: ha promosso l iniziativa e definito il progetto con la collaborazione dei centri di ricerca e TT locali Regione: ha sottoscritto il programma con il MIUR e cofinanzia parte delle attività Provincia: ha favorito il coordinamento fra gli attori locali del sistema della ricerca e con le associazioni imprenditoriali