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1 Il piano egov obiettivo salute - Paola Tarquini Ufficio Studi e progetti per l innovazione digitale Dipartimento per la digitalizzazione della pubblica amministrazione e l innovazione tecnologica Genova 11 novembre 2010

2 Piano egov 2012: gli obiettivi Gli obiettivi settoriali Obiettivo 1: Scuola Obiettivo 2: Università Obiettivo 3: Giustizia Obiettivo 4: Salute Obiettivo 5: Imprese Obiettivo 6: Sicurezza e libertà civili Obiettivo 7: Affari Esteri Obiettivo 8: Ambiente Obiettivo 9: Turismo Obiettivo 10: Beni culturali Obiettivo 11: Gioventù, pari opportunità e affari sociali Obiettivo 12: Mobilità mezzi e persone Obiettivo 13: Infrastrutture Obiettivo 14: Agricoltura Gli obiettivi territoriali Obiettivo 15: Anagrafi Obiettivo 16: Dati territoriali Obiettivo 17: Carte dei servizi Obiettivo 18: Servizi in banda larga Gli obiettivi di sistema Obiettivo 19: Trasparenza ed efficienza della P A Obiettivo 20: Dematerializzazione Obiettivo 21: Sistema pubblico di connettività Obiettivo 22: Rapporto cittadino-pa Obiettivo 23: Trasferimento knowhow dell innovazione Obiettivo 24: Sicurezza dei sistemi informativi e reti Gli obiettivi internazionali Obiettivo 25: e-governance per lo sviluppo Obiettivo 26: Governance di Internet Obiettivo 27: Raccordo con Uee OCSE

3 egov 2012: obiettivo Salute Un portafoglio di interventi in grado di: Essere condiviso da tutte le amministrazioni operanti a livello centrale, regionale e locale, creando sinergia tra gli interventi (e finanziamenti) in corso Garantire uno sviluppo omogeneo dei servizi primari sul territorio, creando le precondizioni per lo sviluppo di servizi ad alto valore aggiunto Aumentare tasso di adozione delle ICT (ampi margini in sanità!), riducendo la frammentazione del mercato ICT (standard, linee guida) e migliorando la qualità della domanda Puntare sui servizi ai cittadini, quale filo conduttore per la messa a sistema delle infrastrutture (spesso sottoutilizzate o non integrate) e la diffusione dell innovazione nella società

4 egov 2012 obiettivo Salute: i progetti 1. Digitalizzazione del ciclo prescrittivo: ricette e certificati di malattia digitali 2. Fascicolo Sanitario Elettronico del cittadino: diffusione di una soluzione federata in linea con lo scenario internazionale 3. Prenotazioni on-line: diffusione di sistemi CUP sovra-territoriali 4. Innovazione delle Aziende sanitarie: aumentare il tasso di innovazione digitale nei processi di organizzazione interna e di erogazione dei servizi ai cittadini Obiettivi condivisi dal Piano straordinario Stato, Regioni, Enti locali per l attuazione dell egovernment della Conferenza delle Regioni e Province autonome

5 Trasmissione telematica dei certificati malattia - sistema centrale per settore pubblico e privato -

6 Ricette digitali - dal controllo amministrativo (art. 50) ai servizi ai cittadini Regioni con SAR Regioni senza SAR Norma per la ricetta digitale Standard HL7 CDA

7 Fascicolo sanitario elettronico - Progetto Infrastruttura tecnologica del FSE - Il FSE del cittadino raccoglie in modo virtuale tutti i documenti socio-sanitari generati dall interazione con il SSN: Patient summary Prescrizioni Certificazioni Referti Lettere dimissione ospedaliera. Standard HL7 CDA Il FSE ha valenza nazionale: l infrastruttura del FSE deve garantire la consultazione di tali documenti ovunque sul territorio nazionale (e non solo), nel rispetto della privacy. Il FSE come rete dei FSE aziendali: l infrastruttura del FSE deve collegare tutte le strutture che concorrono alla produzione (e/o alla consultazione) di documenti sociosanitari Linee guida nazionali condivise: - Finalità e contenuti (MdS) - Interoperabilità tecnologica (DDI- CNR)

8 Prenotazioni online - Test integrazione domini Veneto e Emilia Romagna - Veneto (CUP Bassano) Emilia-Romagna (CUP Forlì) EROGABILITA /DISPONIBILITA /PRENOTAZIONE o CANCELLA PRENOTAZIONE Orchestratore-VE MAMMOGRAFIA BILATERALE Orchestratore - ER CUP Forlì CUP Bassano Veneto CUP Delegato Emilia Romagna Az. Forlì CUP Delegato Linee guida nazionali condivise: - Servizi (MdS) - interoperabilità tecnologica (DDI)

9 Innovazione aziende sanitarie - Modello LITIS: Livelli di innovazione delle aziende sanitarie- Obiettivo: Incrementare efficacia ed efficienza delle aziende, aumentando tasso di innovazione digitale nei processi organizzativi e di erogazione dei servizi Il progetto LITIS: Il tasso di innovazione digitale delle aziende è disomogeneo: 1/3 circa delle strutture che si attestano ad un buon livello e 1/3 più arretrato. La mancanza di linee guida e di percorsi di investimento affidabili risultano tra i fattori più preoccupanti (Tavolo dei DG delle aziende sanitarie promosso da Federsanità-Anci e Forum PA) LITIS mira alla definizione di linee guida, percorsi e modalità condivise per investire in innovazione (sostenendo la progettualità a medio termine), a partire da un censimento di dettaglio (147 aziende, 17 Regioni; 14 domande e 1110 dati elementari per questionario)

10 Innovazione aziende sanitarie (1/2) - Modello LITIS: alcuni dati -

11 Innovazione aziende sanitarie (2/2) - Modello LITIS: alcuni dati - Predisposizione delle aziende all introduzione del FSE Le barre sono proporzionali alle percentuali di aziende Servizi digitali al cittadino Valori % su 147 ASL/AO

12 Grazie per l attenzione

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