Scheda informativa dell'impresa sociale. Società a garanzia limitata (Sagl) Disabilità / arti artificiali - Tecnologia medicale

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1 Scheda informativa dell'impresa sociale SWISSLEG (SVIZZERA) Fondata nel 2012 Forma legale Settore Area servita Sito web Società a garanzia limitata (Sagl) Disabilità / arti artificiali - Tecnologia medicale Locale, europea e internazionale CAMBIAMENTO SOCIALE Questioni in gioco Valutazione dei bisogni SwissLeg mira alla formazione di professionisti esperti in protesi e di manager in grado di creare e gestire centri di produzione di protesi a basso costo e di renderli autosufficienti a lungo termine. SwissLeg mira alla creazione di centri di protesi in paesi con un elevato numero di amputati che non hanno accesso alla protesi. INNOVAZIONE SOCIALE Profilo Prodotti/servizi Come è cominciata Lo scopo sociale di SwissLeg è quello di fornire protesi a basso costo ma ad alta mobilità per le gambe, destinate ad amputati dei paesi in via di sviluppo. Crediamo che camminare sia un diritto umano che dovrebbe essere garantito a tutte le persone in tutto il mondo. Formazione nell'ambito della realizzazione di arti artificiali per nuovi centri di studio e realizzazione di protesi Vedendo l'enorme numero di amputati al mondo (oltre 32 milioni, secondo le statistiche dell'oms) ed avendo incontrato l'inventore di un nuovo modo

2 di fare arti artificiali con mobilità incredibilmente elevata, ma con costi contenuti, i fondatori di SwissLeg hanno riconosciuto il potenziale di creazione di una soluzione che può cambiare come il mondo guarda alla disabilità fisica. Business plan Valore sociale Sfide SwissLeg ha sviluppato un business plan completo con il supporto del centro start-up locale, affiliato all'università di Lugano. Il business plan si basa sulla replicazione del modello di produzione di SwissLeg in altri paesi, soprattutto nel Sud del mondo. Il primo valore sociale è il diritto di camminare e di superare la disabilità fisica. In secondo luogo, SwissLeg si concentra sulla formazione, che mira a creare posti di lavoro attraverso la formazione di esperti di protesi. Attualmente, SwissLeg è in fase di richiesta di adesione alla FOSIT, la Federazione delle ONG della Svizzera italiana. Essendo un social business, non è sempre facile essere riconosciuti per il lato sociale (qui è abbastanza innovativo il concetto di social business) e collaborare con organizzazioni puramente non-profit basate principalmente sul volontariato. LEADERSHIP E PERSONE Proprietario Dipendenti Profilo dei dipendenti Volontari I 3 co-fondatori: - L'inventore (Mohammad Ismail) - Il professore che ha spinto tutti in questa impresa (Dr. Paulo Gonçalves) - L'attuale CEO (Roberto Agosta). 3 impiegati, per un totale di 1.5 equivalente a tempo pieno - SwissLeg non impiega dei volontari Profilo dei - volontari Amministrazione I tre co-fondatori prendono le decisioni nel loro settore di competenza. M. Ismail è il CTO (Chief Technology Officer), responsabile per i laboratori e le operazioni locali, P. Gonçalves è il COO (Chief Operational Officer) per le decisione in merito alla strategia sul business, sulla gestione dei contatti e delle potenziali partnership, ecc R. Agosta è l'amministratore delegato, responsabile per tutta la gestione, le operazioni finanziarie e legali, la gestione del personale e le nuove iniziative di espansione.

3 Aspetti sociali Comunicazione interna Gli stipendi possono essere considerate una funzione sociale aggiuntiva in questa fase iniziale di sviluppo, in quanto sono sotto la media, al fine di liberare risorse per le operazioni. SwissLeg è attualmente operativa a costi minimi per raggiungere il numero massimo di beneficiari. Tutte le persone coinvolte condividono una visione comune del valore di SwissLeg, e questa è la base della comunicazione interna a SwissLeg. COLLEGAMENTI CON I PORTATORI DI INTERESSE Portatori di interesse I soggetti interessati sono: - i potenziali nuovi esperti di protesi che vogliano aprire laboratori in nuovi Paesi - le ONG e i fornitori locali di servizi per la salute con i quali SwissLeg collabora - i fornitori di materiali per la produzione di gambe Network - Comunicazione e marketing La comunicazione e il marketing sono gestiti dal CEO. Un piano strategico è attualmente in fase sviluppo. Fornitori - SOSTENIBILITA' Volume di affari annuale Patrimonio Fonti di guadagno SwissLeg is at an early stage of development, and an average turnover cannot be assessed. SwissLeg è in una fase iniziale di sviluppo, e di un fatturato medio non può essere valutata. SwissLeg's assets are the prosthetic workshops it created (so far, one in Jordan). Beni di SwissLeg sono i laboratori protesici che aveva creato (fino ad ora, uno in Giordania). La fase di avvio di SwissLeg è stato finanziato con 122'500 CHF ricevuti da iniziative nazionali per la promozione di nuove start-up, come la Swiss Start-uo Award, Venture kick, e la Fondazione Agire a livello locale. Il centro start-up di Lugano ha inoltre messo a disposizione un ufficio, la connettività e la consulenza.

4 Costi Profitto I principali costi delle operazioni standard di SwissLeg sono: - Materiali per protesi; - Gli stipendi; - La comunicazione. Costi aggiuntivi vengono sostenuti ogni volta che un nuovo laboratorio protesico viene aperto. N/A QUALITA' E IMPATTO Impatto atteso Misurazioni Azioni Le persone a SwissLeg pongono l'attenzione sul beneficio per l'amputato e per la sua comunità, più di quanto non guardino strettamente ai ricavi dell'impresa poichè questo è il valore fondamentale di SwissLeg Il valore sociale di SwissLeg si misura con i suoi risultati, ovvero, vedendo vedere la vita degli amputati e delle loro famiglie cambiata. Questo cambiamento è valutata attraverso l'osservazione, le interviste, e la testimonianza dei nostri clienti. Attualmente, questo è fatto su base individuale, ma verrà sviluppato un approccio più sistematico e sostenibile. Le azioni previste per migliorare l'impatto includono il porre l'accento sul trasferimento delle conoscenze per far sì che vengano creati più posti di lavoro nell'ambito della gestione e professione dell'orto-protesista. Inoltre, SwissLeg intende aumentare il numero di beneficiari attraverso miglioramenti organizzativi e logistici. CONTATTI Indirizzo Persona di contatto SwissLeg C/O CP Start-up Via Maderno Lugano, Svizzera Roberto Agosta, CEO roberto@swissleg.com Ultimo aggiornamento: Maggio 2013

5 This work is licensed under the Creative Commons Attribution, No Derivatives, Non Commercial, Share-alike License. For more information please visit This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.