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1 C a r t e l l a S t a m p a These written materials are not for distribution directly or indirectly in or into the United States (including its territories and dependencies, any state of the United States and the District of Columbia) or in Australia, Canada or Japan. The information contained herein does not constitute an offer of securities for sale in the United States, Australia, Canada or Japan. The securities may not be offered or sold in the United States unless they are registered under the United States Securities Act of 1933 or exempt from registration. Moleskine S.p.A. has not and does not intend to register the securities in the United States or to conduct a public offer of the securities in the United States. No money, securities or other consideration is being solicited and, if sent in response to the information contained herein, will not be accepted.

2 Moleskine oggi Una marca globale con un posizionamento unico Moleskine è una marca che identifica una famiglia di oggetti di design, piattaforme aperte per la creatività e la comunicazione che contribuiscono allo sviluppo e alla condivisione della cultura e del sapere: taccuini, agende, quaderni, borse, strumenti per scrivere e oggetti per leggere - elementi agili ed essenziali che accompagnano il quotidiano e lo straordinario, diventando parte integrante della personalità di ciascuno. Moleskine è un azienda in forte crescita Moleskine è anche un azienda creativa in continua crescita; conta circa 130 dipendenti e una vasta rete di partner e collaboratori. La sua sede principale è a Milano. Nel 2008 oltreoceano è stata costituita Moleskine America, Inc. con sede a New York. Moleskine Asia, Ltd è invece l affiliata per Asia e Pacifico, con sede a Hong Kong, costituita alla fine del 2011, mentre nel corso del 2012 è stata costituita Moleskine Trade & Commerce Shangai. Moleskine è presente con i suoi prodotti in 90 paesi nel mondo e può vantare una presenza globale consolidata che in 6 anni è passata da a circa punti vendita....che produce significative performance economiche Nel 2012 Moleskine ha registrato un fatturato consolidato adjusted 1 pari a 78 milioni di Euro (in aumento del 17% rispetto al precedente esercizio). L utile netto consolidato adjusted è stato pari a 19,7 milioni di Euro in aumento del 25% rispetto al La posizione finanziaria netta di Moleskine al 31 dicembre 2012 è risultata negativa per 43,5 milioni di Euro, in miglioramento rispetto ai 55,9 milioni di Euro registrati al 31 dicembre Il margine operativo lordo consolidato (EBITDA consolidato adjusted) 2012 è stato pari a 33,5 milioni di Euro, in aumento del 15,3% rispetto al L incidenza dell EBITDA consolidato adjusted sul fatturato è stata pari al 43%, in linea rispetto al corrispondente dato dell esercizio precedente. A livello geografico, i ricavi consolidati di Moleskine si sono confermati anche nell ultimo esercizio ben bilanciati. Il principale mercato (53% del fatturato) è l area Europa, Medio Oriente e Africa; sia le Americhe (36% del fatturato) che l area Asia e Australia (11% del fatturato) hanno evidenziato un significativo incremento delle vendite rispetto all esercizio precedente (rispettivamente +41% e +43%). Nel 2012 i prodotti venduti sono stati circa 15 milioni. Cenni storici Moleskine nasce come marca alla metà degli anni 90, riproducendo il leggendario taccuino degli artisti e intellettuali degli ultimi due secoli, da Vincent Van Gogh a Pablo Picasso, da Ernest Hemingway a Bruce Chatwin: compagno di viaggio tascabile e fidato, l anonimo taccuino nero aveva custodito schizzi, appunti, storie e suggestioni prima che diventassero immagini famose o pagine di libri amati. Oggi, Moleskine è sinonimo di un insieme di strumenti creativi indispensabili che contribuiscono a definirci e che sono in grado di raccontarci a qualunque latitudine del mondo: rappresentano un simbolo del nomadismo contemporaneo, in stretta connessione con il mondo digitale. Nell autunno 2006, Modo&Modo spa è stata acquistata dalla società di private equity SGCapital Europe, ora Syntegra Capital, con l obiettivo di sviluppare appieno le potenzialità della marca Moleskine. All epoca la società registrava un fatturato di meno di 21 milioni e aveva una ventina di dipendenti. Dal 1 gennaio 2007, Moleskine è anche il nome dell azienda proprietaria del marchio registrato in tutto il mondo. 1 Gli indicatori rappresentati nel documento non sono identificati come misure contabili nell ambito degli IFRS e pertanto non devono essere considerate misure alternative a quelle fornite dagli schemi di bilancio della Società per la valutazione dell andamento economico del Gruppo. Poiché tali informazioni finanziarie non sono misure la cui determinazione è regolamentata dai principi contabili di riferimento per la predisposizione dei bilanci consolidati, il criterio applicato per la relativa determinazione potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi e pertanto tali dati potrebbero non essere comparabili con quelli eventualmente presentati da tali gruppi.

3 La diversificazione si avvia nel 2011 Nel 2011 avvia con grande successo un progetto di diversificazione che dapprima si concretizza in un ampliamento della gamma di prodotti dando vita ad una famiglia di oggetti che accompagnano la nostra identità nomade: oltre a taccuini, agende e quaderni, anche borse, strumenti per scrivere e per la lettura. La diversificazione di prodotti prosegue anche nel 2012, con l ideazione e il lancio di nuove linee di prodotti e servizi che integrano il mondo analogico e digitale. Come ad esempio il taccuino Evernote Smart Notebook, che permette di ritrovare in forma digitale accessibile da ogni device i propri contenuti analogici già indicizzati per una ottimale gestione e ricerca. O ancora i servizi di print on demand disponibili accedendo al sito il portale che consente a chiunque di creare e stampare il proprio foto-libro con le classiche e identificative caratteristiche di Moleskine, comprese la copertina, gli angoli arrotondati, la chiusura ad elastico e la tasca a soffietto. Nel 2012 la strategia di diversificazione riguarda anche i canali distributivi, con l apertura di nuovi negozi operati direttamente in luoghi legati al viaggio, come stazioni e aeroporti, nei quali proporre alla community di fan Moleskine uno stile e un esperienza che ben rappresentano lo spirito della marca: design essenziale e pulito, abbinamento del classico nero con sprazzi di colori vivaci e fluo, legame con il tema del viaggio, della cultura e del digitale. Il futuro di Moleskine è un libro ancora da scrivere Oggi quindi l avventura di Moleskine continua anche fuori dalla carta; la marca Moleskine è infatti riconosciuta come sinonimo di cultura, viaggio, memoria, immaginazione e identità personale nel mondo reale come in quello virtuale. È una marca che identifica una famiglia di oggetti - borse, strumenti per scrivere e leggere - dedicati alla nostra personalità mobile. Oggetti che ci seguono dappertutto e che contribuiscono a definirci a qualunque latitudine del mondo. Moleskine accompagna i mestieri creativi e l immaginario del nostro tempo: rappresenta, in tutto il mondo, un simbolo del nomadismo contemporaneo, in stretta connessione col mondo digitale, attraverso una rete di siti web, blog, gruppi online e archivi virtuali. Con Moleskine, l arte dell appunto e dello schizzo tipicamente analogica - ha trovato inattesi spazi nel web e nelle sue community. E molte altre pagine della storia di Moleskine sono ancora da scrivere.

4 L assetto societario Syntegra Capital mantiene oggi il controllo della società con una quota del 67,7%, mentre gli altri investitori sono Index Ventures con il 15,2%, lo storico fondatore Francesco Franceschi con il 10,6% e il management con 6,5%. Le Azioni oggetto dell Offerta Globale sono rappresentate da massime n azioni ordinarie della Società, senza indicazione del valore nominale. Nell ambito dell Offerta Globale, sono oggetto dell Offerta Pubblica un minimo di n Azioni, pari al 10% delle Azioni offerte nell ambito dell Offerta Globale. In caso di integrale sottoscrizione dell Aumento di Capitale, ad esito dell Aumento di Capitale, la percentuale del capitale sociale rappresentata dalle Azioni oggetto dell Offerta Globale sarà pari al 50,170%, esclusa l Opzione Greenshoe. È inoltre prevista la concessione da parte degli Azionisti Venditori ai Coordinatori dell Offerta Globale di Vendita e Sottoscrizione, della Greenshoe, da allocare presso i destinatari del Collocamento Istituzionale, in caso di Over Allotment (si veda il Capitolo 5, Paragrafo della Nota Informativa). In caso di integrale sottoscrizione dell Aumento di Capitale e in caso di integrale esercizio della Greenshoe, ad esito dell Aumento di Capitale, la percentuale del capitale sociale rappresentata dalle Azioni dell Offerta Globale e della Greenshoe sarà pari al 55,187%.

5 I punti di forza Il successo del modello di business si basa su sei pilastri Moleskine ha saputo implementare negli anni un modello di business unico e vincente. Grazie a un management esperto ha registrato risultati economici e finanziari sempre più performanti e costruito una crescita profittevole e sostenibile di alto livello. Moleskine è un caso unico al mondo di azienda capace di coniugare una lunga storia di crescita, redditività in un contesto di fedeltà dei propri clienti ai vertici mondiali. Il percorso di diversificazione di prodotti e servizi offerti ha infatti raggiunto livelli altissimi e ha permesso al brand di posizionarsi come un icona unica globale. Posizionamento unico del brand Il brand Moleskine ha un posizionamento unico nel suo territorio - tra cultura, identità e design - conquistando un originalissima collocazione fondata su valori intangibili: Personal Identity, Design, Travel, Memory, Imagination, Culture, fattori chiave del suo successo. Il brand Moleskine non ha comparabili nel suo territorio. Una marca densa di valori e di contenuti, che produce oggetti story telling, che incorporano una storia e un identità complessa e sfaccettata, capace di stabilire un dialogo intimo e profondo con un pubblico internazionale, interculturale, intergenerazionale. Grazie alla sua identità visiva essenziale, al contempo classica e contemporanea, Moleskine è una marca in cui diverse categorie di utenti possono identificarsi, dal businessman dal gusto classico al giovane creativo. La complessità tematica della marca permette interazioni molteplici con il mondo del design, della cultura, dell arte, della letteratura, dello stile di vita e di pensiero, dell organizzazione del tempo. In termini di distribuzione questo vuol dire decine di diversi canali possibili, dai department stores alle librerie, dall art supply e l office supply alle cartolerie, fino ai design stores, al travel retail degli aeroporti e delle grandi stazioni. Anche in termini di comunicazione la marca si apre a infinite connessioni e partnership con media e realtà culturali differenti. Queste speciali caratteristiche di posizionamento hanno consentito lo sviluppo di una importante attività Business to Business che coinvolge molteplici aziende e istituzioni: con ciascuna di esse Moleskine studia e produce edizioni speciali e progetti dedicati.

6 Un icona analogica in un ambiente digitale Come testimoniano le nostre ricerche di mercato, gli utenti di Moleskine hanno un inclinazione all uso di strumenti digitali superiore alla media. La società Moleskine e il suo pubblico non vedono alcun conflitto tra il mondo analogico e quello digitale. Nella nostra quotidianità ognuno di noi usa sia la carta sia gli strumenti digitali a seconda delle situazioni e delle necessità. Noi tutti navighiamo in un continuum analogico/digitale. Per coloro che sono iper-digitali, Moleskine offre una pausa, uno spazio vuoto, per scollegarsi dal flusso di informazioni e riconquistare uno spazio di intima riflessione. Un oggetto Moleskine - si tratti di una penna, di un quaderno o di una borsa - rimane con chi lo utilizza per molto tempo, e giorno dopo giorno si arricchisce delle tracce dei suoi pensieri e della sua identità. Gli oggetti Moleskine fanno parte dell identità personale di ciascuno. In quanto oggetti identitari sono ampiamente condivisi sui social network: migliaia di persone creano sul taccuino Moleskine, spontaneamente lo scansionano e ne caricano le immagini sui blog e social network. Moleskine offre al pubblico la piattaforma mymoleskine, dove chiunque può caricare e condividere le scansioni dei propri taccuini decorati. Moleskine offre degli strumenti, chiamati MSK, che il pubblico può utilizzare per personalizzare il layout e trasferire contenuti dal web al taccuino Moleskine. Moleskine ha inoltre trasferito il suo taccuino di carta in applicazioni per ios, Android, Windows Phone. Insieme con l applicazione per diversi smartphone e tablet, Moleskine offre ai propri clienti numerose cover per i dispositivi digitali. Grazie alla partnership con marchi come Kindle e Evernote, Moleskine ha scoperto modi innovativi per facilitare e personalizzare gli stili di vita contemporanei. Con il QR code, i template scaricabili MSK, la Galleria mymoleskine e i video YouTube, i taccuini Moleskine sono disponibili in forme digitali come sulla carta. Molti utenti di Moleskine amano giocare con i taccuini e creare nuovi ibridi analogico-digitali. Questi hacks possono essere fatti per ragioni puramente funzionali (creazione di schede, cambio del layout della pagina, ecc) e/o per seguire la propria inclinazione artistica. Gli utenti Moleskine possono condividere le proprie creazioni/ performance su YouTube e Vimeo. Moleskine.com ha una zona dedicata alla community - mymoleskine - con una gallery in continua espansione. La contaminazione tra i mondi analogico e digitale ha dato vita anche all ideazione e al lancio di nuove linee di prodotti e servizi, che integrano questi due mondi. Come ad esempio nel caso del taccuino Evernote Smart Notebook, che permette di ritrovare in forma digitale accessibile ad ogni device i propri contenuti analogici già indicizzati per una ottimale gestione e ricerca, oppure dei servizi di print on demand disponibili accedendo al sito il portale che consente a chiunque di creare e stampare il proprio foto libro con le classiche e identificative caratteristiche di Moleskine, comprese la copertina, gli angoli arrotondati, la chiusura ad elastico e la tasca a soffietto.

7 I fan di Moleskine sono globali, fidelizzati e appassionati Per i primi utilizzatori era il leggendario taccuino delle avanguardie artistiche e letterarie dei secoli passati, che - con l intento di portare l arte fuori dall accademia - avevano bisogno di supporti agili, portatili, tascabili per creare liberamente nei caffè, per le strade, in viaggio. Personaggi avventurosi come Picasso, Matisse, Van Gogh, Gauguin, Hemingway e - più recentemente Chatwin, che di questa tradizione si fece continuatore, trasmettendoci il nome letterario di moleskine. Grazie a questa ricca e intensa memoria, il taccuino è diventato oggetto culto di estimatori di tutto il mondo che continuano a sceglierlo per custodire schizzi appunti, storie e suggestioni. Oggi Moleskine è il compagno dei mestieri creativi e dell immaginario del nostro tempo e rappresenta un simbolo del nomadismo contemporaneo, in stretta connessione col mondo digitale. Con circa like su Facebook, Moleskine è una delle comunità di fan - aggregatisi spontaneamente - più appassionate e fedeli. Il pubblico di Moleskine è per sua natura un grande frequentatore di internet, istruito e curioso, con una passione particolare per la cultura e connotato da una forte tensione estetica. Queste persone non sono dei semplici fan, sono molto spesso professionisti nel campo delle industrie culturali e creative, molto presenti e influenti nel web, che contribuiscono attivamente alla costruzione dell identità di marca. Le immagini tracciate da Google con parola chiave Moleskine sono circa 6 milioni, per lo più caricate spontaneamente dagli utenti. I professionisti della creatività del nostro tempo diventano i nuovi ambasciatori, portatori della tradizione degli autori d avanguardia del passato.

8 La presenza distributiva globale, completa e diversificata Moleskine ha una presenza geografica completa, diversificata e ben bilanciata. E presente con i suoi prodotti in 90 paesi nel mondo, dove può vantare un network distributivo in forte crescita, essendo passato da a circa punti vendita in 6 anni. Moleskine opera anche con punti vendita monomarca: dopo il successo nel 2011 dei primi tre negozi in Cina, nel giugno del 2012 Moleskine ha avviato una diversificazione distributiva aprendo in Europa negozi operati direttamente in luoghi legati al viaggio, come stazioni e aeroporti. In questi spazi, l azienda propone alla sua community di fan uno stile e un esperienza che ben rappresentano lo spirito della marca: design essenziale e pulito, abbinamento del classico nero con sprazzi di colori vivaci e fluo, legame con il tema del viaggio, della cultura e del digitale. Questi punti vendita offrono l opportunità di vivere da vicino la marca simbolo del nomadismo contemporaneo e toccare con mano, raccolto per la prima volta in un solo negozio, l intero bagaglio delle collezioni Moleskine. Accanto al progetto del direct retail Moleskine ha da sempre creduto nel potere dell e-commerce e vende le sue collezioni online tramite un proprio e-store in oltre 20 paesi del mondo. Al contempo, l attività B2B conosce una continua espansione - sia in profondità sia in estensione geografica: nel 2012 le vendite effettuate nel canale B2B hanno superato i 12,7 milioni di euro (+19,3% rispetto al 2011). Il frutto di questa peculiarità distributiva si traduce in aree di business geograficamente ben diversificate: il principale mercato (53% del fatturato) è l area Europa, Medio Oriente e Africa; sia le Americhe (36% del fatturato) che l area Asia e Australia (11% del fatturato) hanno evidenziato un significativo incremento delle vendite rispetto all esercizio precedente (rispettivamente +41% e +43%). Il controllo strategico della catena del valore L azienda ha il pieno controllo della catena del valore, mantenendo una gestione diretta di tutti i segmenti chiave e un forte controllo sui segmenti in outsourcing, Brand management, ricerca e sviluppo di prodotti e servizi, produzione, comunicazione e marketing sono i settori direttamente controllati. Il track record di risultati La storia di crescita di Moleskine è evidente anche nelle performance finanziarie dell azienda. Tutti gli indicatori sono in crescita anche nel confronto tra i risultati 2012 con quelli del precedente esercizio: il fatturato consolidato adjusted è stato pari a 78 milioni di Euro, in aumento del 17% rispetto al precedente esercizio. L utile netto consolidato adjusted è stato pari a 19,7 milioni di Euro in aumento del 25% rispetto al La posizione finanziaria netta di Moleskine al 31 dicembre 2012 è risultata negativa per 43,5 milioni di Euro, in miglioramento rispetto ai 55,9 milioni di Euro registrati al 31 dicembre Il margine operativo lordo (EBITDA adjusted) 2012 è stato pari a 33,5 milioni di Euro, in aumento del 15,3% rispetto al Forti prospettive di crescita Le prospettive di crescita sono la conseguenza di una chiara strategia, che prevede l ulteriore miglioramento della presenza distributiva nei mercati chiave, l ampiamento delle nuove collezioni introdotte, lo sviluppo di prodotti e servizi analogico-digitali, la crescita del business con aziende e istituzioni attraverso le edizioni speciali e lo sviluppo delle vendite nei nuovi canali distributivi, tra cui i Direct Operated Shops e online attraverso l e-store.

9 La Storia di Moleskine La nascita della leggenda Nel libro Songlines pubblicato nel 1987, lo scrittore viaggiatore inglese Bruce Chatwin racconta la storia del suo taccuino prediletto. Ogni volta che passava da Parigi, Chatwin comprava una provvista di taccuini in una cartoleria di Rue dell Ancienne Comédie, nel quartiere latino. Le vrai moleskine n est plus, gli avrebbe annunciato teatralmente la proprietaria della papeterie nel Chatwin comprò dunque tutti i taccuini che riuscì a trovare prima di partire per l Australia e tuttavia non furono sufficienti: alla metà degli anni 80 termina così la prima parte dell avventura del taccuino prodotto da una piccola azienda a gestione familiare di Tours, in Francia. Perdere il passaporto era l ultima delle preoccupazioni; perdere un taccuino era una catastrofe Chatwin Da Parigi a Milano Sulle orme del racconto, il taccuino Moleskine ha ripreso il suo viaggio, a metà degli anni 90 quando Maria Sebregondi, che quei taccuini aveva usato durante i suoi soggiorni parigini, propone ad un piccolo editore milanese, Modo&Modo, di riportare in vita il leggendario taccuino. Con il suo nome nato dalle pagine di Chatwin, rinnova una straordinaria tradizione, proponendosi come indispensabile complemento della nuova tecnologia mobile. Cogliere la realtà in movimento, catturare dettagli, segnare sulla carta l unicità dell esperienza: il taccuino Moleskine diviene così un accumulatore di idee e di emozioni che libera la sua carica nel tempo. Il successo è travolgente Il primo taccuino Moleskine viene venduto a Milano, nella libreria Feltrinelli di Corso Buenos Aires. Da allora, sono passati oltre 15 anni. Oggi i taccuini venduti annualmente in circa 23 mila punti vendita in 90 paesi del mondo sono oltre 14 milioni. Oggi Moleskine conta circa 750 referenze.

10 Gli ultimi anni e la diversificazione Nell autunno 2006, la società di private equity SGCapital Europe, ora Syntegra Capital ha acquisito Modo&Modo SpA, con l obiettivo di sviluppare appieno le potenzialità della marca Moleskine. All epoca la società registrava un fatturato di meno di 21 milioni di Euro e aveva una ventina di dipendenti. Dal 1 gennaio 2007, Moleskine è anche il nome dell azienda proprietaria del marchio registrato in tutto il mondo. Nel 2011 avvia con grande successo un progetto di diversificazione che dapprima si concretizza in un ampliamento della gamma di prodotti dando vita ad una famiglia di oggetti che accompagnano la nostra identità nomade: oltre a taccuini, agende e quaderni, anche borse, strumenti per scrivere e per la lettura. La diversificazione di prodotti prosegue anche nel 2012, con l ideazione e il lancio di nuove linee di prodotti e servizi che integrano il mondo analogico e digitale. Come ad esempio il taccuino Evernote Smart Notebook, che permette di ritrovare in forma digitale e accessibile da ogni device i propri contenuti analogici già indicizzati per una ottimale gestione e ricerca. O ancora i servizi di print on demand disponibili accedendo al sito il portale che consente a chiunque di creare e stampare il proprio foto-libro con le classiche e identificative caratteristiche di Moleskine, comprese la copertina, gli angoli arrotondati, la chiusura ad elastico e la tasca a soffietto. Nel 2012 la strategia di diversificazione riguarda anche i canali distributivi, con l apertura di nuovi negozi operati direttamente in luoghi legati al viaggio, come stazioni e aeroporti, nei quali proporre alla community di fan Moleskine uno stile e un esperienza che ben rappresentano lo spirito della marca: design essenziale e pulito, abbinamento del classico nero con sprazzi di colori vivaci e fluo, legame con il tema del viaggio, della cultura e del digitale.

11 Il Management Arrigo Berni - CEO Arrigo dopo aver conseguito la laurea in Business Administration alla prestigiosa Scuola S. Anna presso l università di Pisa, all inizio degli anni 80 inizia a lavorare in Procter&Gamble. Qui muove i primi passi nel mondo Marketing del Brand e del Global Management, lavorando dapprima in Italia e poi all estero, in particolare in Giappone. Nel 1989 passa in Bain&Co, società internazionale, leader nella consulenza manageriale, dove approfondisce la sua esperienza fornendo assistenza a clienti appartenenti ai più diversi settori di produzione industriale e costruendo e implementando strategie volte a incrementare profitti e utili. All inizio degli anni 90 diventa Managing Director dell area Nord-America, a New York, di Bulgari, la prestigiosa casa italiana di gioielli e poi assume la carica di Direttore Operations a livello globale, con sede in Svizzera della stessa. Nel 2002 passa a A.Testoni, manifattura di scarpe e accessori di pelle, come primo CEO esterno alla famiglia. Nel 2006 SG Capital Europe, società di Private Equity gli affida il compito di gestire la società Moleskine, produttrice dei famosi taccuini; entra quindi in Moleskine dal momento dell acquisizione nel 2006.

12 Maria Sebregondi - Director Brand Equity and Communications Ideatrice negli anni 90 della linea di taccuini Moleskine per Modo&Modo SpA, dal 2007 è direttore della Brand Equity di Moleskine SpA, responsabile dei valori di marca e cura in particolare i progetti di sviluppo del brand nella costruzione di reti sociali off line e online. Precedentemente ha svolto attività di libera professionista come consulente di comunicazione strategica e di concept di prodotto. Ha collaborato a diversi progetti formativi legati alla creatività e all innovazione, rivolti a imprese e istituzioni. Autrice di saggi socio-antropologici sulle mutazioni contemporanee per la collana Industria e Design Electa e di numerosi articoli per quotidiani e riviste, con particolare attenzione ai nuovi linguaggi, ha lavorato con la scrittura in diverse aree: scrittura creativa (Etimologiario, ; Smentimenti, 2000), copywriting e comunicazione, saggistica e traduzione letteraria (Queneau, Perec, Nabokov, Coleridge). Dall attività professionale sono nate, tra il 1998 e il 2007, numerose esperienze didattiche presso varie università pubbliche e private (corsi di sociologia della moda e delle tendenze Istituto Marangoni Milano; corsi di mediazione culturale e linguistica Università degli Studi di Siena; corsi di scrittura e comunicazione; corsi di formazione per creativi, conferenze, seminari e workshop di branding e comunicazione). È socio promotore della Fondazione non profit lettera27 e membro di OPLEPO Opificio di Letteratura Potenziale.

13 Alessandro Strati - CFO Laureatosi presso l Università Cattolica a metà degli anni 90 entra in Black & Decker, iniziando la sua carriera professionale in ambito controllo di gestione, come controller industriale per poi assumerne la responsabilità in Italia. Durante gli anni in B&D sviluppa la sua esperienza in ambito M&A, in seguito alla successive cessione da parte del gruppo. Nel 1999 lascia il gruppo B&D ed entra in ENI, dove in qualità di Financial controller viene trasferito d apprima in Africa (Congo) e successivamente in Olanda. Nel 2002 viene chiamato in qualità di Finance Director dal gruppo Newell Rubbermaid (Parker, Waterman, Pyrex), per gestire la filiale italiana, lo stesso anno assume la responsabilità del sud Europe trasferendosi a Madrid per poi ricoprire il ruolo di Finance director Europe per il gruppo, basato a Waterloo. Nel 2006 torna in Italia ed entra in FILA, in qualità di CFO, dove resta fino alla fine del A fine 2008 entra in Moleskine con il ruolo di CFO.

14 Curiosità L origine del nome Il nome fa riferimento a Bruce Chatwin, che chiamava carnet moleskines i suoi taccuni prediletti, con un rimando all inglese mole skin cioè pelle di talpa per via di una somiglianza con il materiale della copertina. La pronuncia di Moleskine Non c è un modo univoco di pronunciare la marca Moleskine, anche se, date le sue origini, molti preferiscono pronunciarla alla francese. Moleskine nei film I taccuini e i prodotti Moleskine fanno parte delle storie narrate in decine film celebri e di grande successo negli ultimi anni, tra i quali: I diari della motocicletta, Il diavolo veste Prada, Shall we dance, Il fantastico mondo di Amelie, La stanza del figlio, Il talento di Mr. Ripley, Magnolia, Extremely Loud & Incredibly Close. Il primo taccuino Moleskine Il primo taccuino Moleskine è stato venduto a Milano, nella libreria Feltrinelli di Corso Buenos Aires. In case of loss Nella prima pagina di ogni taccuino Moleskine si legge in case of loss, please return to:..as a reward: $.... Tale pagina è stata ispirata dal pensiero di Chatwin che scriveva Perdere il passaporto era l ultima delle preoccupazioni; perdere un taccuino era una catastrofe. Moleskine nell architettura Architetti e designer sono sempre stati tra i più entusiasti utilizzatori di oggetti Moleskine. Come nei famosi cahiers di Le Corbusier, il taccuino diventa strumento di indagine, archivio di pensieri, spunti progettuali, schizzi, raccolti in viaggio o durante gli spostamenti quotidiani. Anche in studio, penne, matite e album accompagnano le prime fasi progettuali dell architetto, prima del passaggio ad AutoCAD. Il disegno a mano offre una libertà e una fisicità unica, aprendo percorsi cognitivi fondamentali per il processo creativo. Dal 2009 Moleskine celebra il gesto del disegno a mano nelle professioni creative con una speciale collana di libri. La Mano dell Architetto è il primo della serie, con contributi di Renzo Piano, Tadao Ando, Bolles+Wilson, Alessandro Mendini, Mario Botta, David Chipperfield, Massimiliano Fuksas, Richard Meier, Vittorio Gregotti, Zaha Hadid, Italo Rota, Michele De Lucchi, Gae Aulenti, Michael Graves, Kengo Kuma, Cino Zucchi, Bob Wilson. Nel 2012 nasce la collezione Inspiration and Process in Architecture, una serie di monografie con saggi critici e raccolte di disegni autografi di grandi maestri dell architettura contemporanea: Zaha Hadid, Giancarlo De Carlo, BOLLES+WILSON, Alberto Kalach. Wiel Arets, Cino Zucchi. Molti i taccuini di famosi architetti inclusi negli archivi Detour, tra i quali i lavori di Toyo Ito, Renzo Piano, Yona Friedman, Massimiliano Fuksas, Italo Rota, Michael Graves, Odile Decq, Kazuyo Sejima. Nel 2012 Moleskine partecipa alla 13. Mostra Internazionale di Architettura alla Biennale di Venezia, con una serie di eventi collaterali, incontri, talk e workshop, alla Serra Dei Giardini.

15 Fact sheet Denominazione Moleskine SpA Indirizzo Milano, Viale Stelvio, 66 Top management Arrigo Berni, CEO Maria Sebregondi, Director Brand Equity and Communications Alessandro Strati, CFO Principali dati economici 2012 Fatturato consolidato adjusted: 78,0 milioni di Euro (+17,1% vs 2011) Ebitda consolidato adjusted: 33,5 milioni di Euro (+15,3% vs 2011) Utile netto consolidato adjusted: 19,7 milioni di Euro (+25% vs 2011) Principali mercati geografici Europa, Medio Oriente ed Africa: 53% del fatturato consolidato adjusted Americhe: 36% del fatturato consolidato adjusted Asia e Australia: 11% del fatturato consolidato adjusted Numero prodotti venduti 2012 Oltre 15 milioni Distribuzione Oltre punti di vendita in 90 paesi 9 punti vendita operati direttamente e-shop attivo in oltre 20 paesi Per ulteriori informazioni Community / Consulenza nella comunicazione Marco Rubino / marco.rubino@communitygroup.it Pasquo Cicchini / pasquo.cicchini@communitygroup.it