Relazione sulla Gestione al 31/12/2008

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1 Sede in ROMA - VIA FRIGENTO, 10 Capitale Sociale sottoscritto ,37 Iscritto alla C.C.I.A.A. di Roma Codice Fiscale e N. iscrizione Registro Imprese Partita IVA: N. Rea: Iscrizione Albo Cooperative n. A Relazione sulla Gestione al 31/12/2008 Signori Soci l'esercizio chiude con un un utile d esercizio di 1.739,98 (millesettecentotrentanove/98). Di seguito la relazione sulla gestione della cooperativa relativa all esercizio Andamento del settore La Nostra cooperativa opera nel settore dei servizi, in particolare nei servizi alle imprese sociali. Il settore è stato caratterizzato nel corso dell esercizio da progressivo interesse, specie intorno al tema della finanza critica e del microcredito, da parte sia di enti pubblici che da parte delle imprese sociali. Bisogna poi rilevare che la nostra stretta collaborazione con le altre MAG italiane, in particolare con Mag6 di Reggio Emilia, ha determinato degli effetti positivi sulla gestione e sulle attività della Nostra cooperativa, permettendoci di lavorare in rete con altre realtà di altra economia e di finanza critica. Inoltre nel 2008 la nostra cooperativa è diventata socia dell associazione nazionale RITMI Rete Italiana di Microcredito, di cui fa parte anche Mag2 Finance di Milano e altre associazioni e organizzazioni che si occupano di microcredito. Andamento della gestione L'andamento della gestione è stato positivo. La compagine sociale si è incrementata dalla costituzione: al abbiamo raggiunto un capitale sociale di ,37, al il nostro capitale sociale era pari a Tale incremento si è verificato attraverso la conoscenza diretta dei nuovi soci, avvenuta sia attraverso la realizzazione di attività di formazione e di erogazione di servizi di consulenza, sia attraverso eventi organizzati in partenariato con altre associazioni, gruppi, comitati presenti sul territorio romano. Il capitale raccolto è stato versato quasi interamente nella cooperativa MAG 6 Reggio Emilia, acquisendo partecipazione in essa per Il criterio di ammissione è comunque determinato dall'adesione allo Statuto e al Regolamento della Cooperativa da parte dei richiedenti. E' prassi ammettere a socio persone o organizzazioni che siano già conosciute dai soci o che abbiano provveduto a presentarsi personalmente al Consiglio di Amministrazione. Per quanto riguarda i servizi erogati, in questo secondo anno di attività sono state realizzate le seguenti attività rivolte alle imprese sociali e alla cittadinanza più complessivamente: Pag. 1

2 - abbiamo erogato servizi di consulenza e di formazione sul tema del prestito sociale; - abbiamo erogato servizi di microcredito, svolgendo attività di pre-istruttoria per conto di MAG 6 Reggio Emilia; - abbiamo erogato servizi di accompagnamento alla costituzione di associazioni; - abbiamo svolto servizi di consulenza amministrativa a favore di piccole associazioni del territorio romano. Per quanto riguarda invece le attività rivolte agli enti pubblici, abbiamo partecipato alla realizzazione di un corso di formazione per migranti imprenditori, organizzato da BIC Lazio a Viterbo. Abbiamo inoltre, nell ambito di questa attività, realizzato una indagine al fine di rilevare il fabbisogno finanziario degli stessi imprenditori migranti al fine di suggerire al BIC Lazio gli strumenti più idonei per intervenire a favore di tali imprenditori. Con il contributo della Provincia di Roma Presidenza del consiglio provinciale, Mag Roma ha realizzato il video di presentazione dei nostri primi 3 anni di attività Il mondo all incontrario, presentato alla Città dell Altra Economia. Criteri della gestione In base al disposto all art. 2, L. 59/1992 vi informiamo sui criteri che perseguiremo nella gestione sociale per assolvere agli scopi statutari. Sono stati rispettati i principi della democrazia, in quanto a tutte le riunioni del Consiglio di Amministrazione, svoltesi mediamente ogni 2 settimane, sono stati invitati tutti i soci. Tutti i verbali del Consiglio di Amministrazione sono stati spedite ai soci, via mail ogni qualvolta è stato richiesto. Sono state effettuate due assemblee nel corso del 2008, in ogni caso l incontro con i soci è avvenuto nel corso degli eventi promozionali e culturali organizzati nel territorio comunale. La creazione di posti di lavoro per i nostri soci è obiettivo primario da perseguire, insieme alla possibilità di sollecitare una risposta critica e alternativa ai prodotti creditizi conosciuti. Entrambi gli obiettivi vengono perseguiti congiuntamente quale scopo sociale della cooperativa. La compagine sociale al 31 dicembre era di 117 soci di cui 56 maschi 53 femmine e 8 Persone giuridiche. Attività di ricerca e sviluppo È stata realizzata una indagine, per conto del BIC Lazio, al fine di rilevare il fabbisogno finanziario dei migranti imprenditori e suggerire gli strumenti più idonei per intervenire a favore di tali imprenditori. Investimenti Al risulta in bilancio una partecipazione nella società cooperativa MAG 6 Reggio Emilia di , partecipazione ritenuta strategica dalla Nostra cooperativa, al fine di sviluppare sul territorio romano il tema del microcredito e della finanza critica. Pag. 2

3 Indicatori finanziari e non finanziari Di seguito si riportano gli indicatori più significativi a norma delle nuove disposizioni ex D.LGS. n. 32/2007 Indici di redditività Descrizione Totale Rett. Tot. spostamenti Media ROE (Return On Equity) 30,23% 2,90% 2,90% 2,90% 11,04% ROE normalizzato 30,25% 3,11% 2,90% 3,11% 11,12% ROI (Return On Investment) 20,41% 1,27% 1,27% 1,27% 7,23% RONA (Return On Net Assets) 22,10% 1,31% 1,31% 1,31% 7,81% ROS (Return On Sales) 33,74% 7,23% 7,23% 7,23% 13,66% Turnover del capitale investito 0,6 0,18 0,18 0,18 0,26 ROP (Return on Production) 33,74% 7,23% 7,23% 7,23% 13,66% Produttività del capitale investito -707,94% 116,91% 116,91% 116,91% -197,01% Leva finanziaria (Assets netti su mezzi propri) 166,51% 126,60% 126,60% 126,60% 97,70% Coverage del MOL (Oneri finanziari su MOL) 2,11% 1,94% 1,94% 1,94% 1,35% Coverage del MON (Oneri finanziari su MON) 2,20% 2,70% 2,70% 2,70% 1,63% Tasso di rotazione dei crediti commerciali 8,59 1,76 1,76 1,76 3,45 Aliquota effettiva di imposta 9,47% 11,90% 11,90% 11,90% 7,12% Incidenza della gestione extra-operativa 88,97% 180,12% 180,12% 180,12% 89,70% Costo del denaro a prestito 1,19% 0,31% 0,31% 0,31% 0,50% Tasso di rotazione dell'attivo circolante 1,24 0,55 0,55 0,55 0,59 Autofinanziamento lordo su Oneri finanziari 40 49,96 49,96 49,96 29,99 Autofinanziamento lordo su Debiti totali 0,48 0,15 0,15 0,15 0,21 MOL su oneri finanziari 47,51 51,55 51,55 51,55 33,02 RO su oneri finanziari 0,43 0,2 0,2 0,2 0,21 Margine di tesoreria Capitale circolante netto MARGINE DI STRUTTURA Indice di produttività 60% 18% Produttività del capitale investito 31% 2% Detti indici indicano come la cooperativa abbia una buona gestione aziendale anche se non ancora ha ancora una attività avviata, la struttura del capitale è buona, anche la situazione finanziaria è buona e gli impegni sono coperti a pieno dalle attività. In merito agli indicatori non finanziari è difficile individuare la nostra attività nel mercato di riferimento, visto che detta attività non è del tutto avviata come si evidenzia negli indicatori finanziari. Fatti di rilievo dopo la chiusura dell'esercizio Non ci sono fatti di rilievo dopo la chiusura dell esercizio. Rapporti con imprese controllate, collegate, controllanti e consociate Non deteniamo tali rapporti. Pag. 3

4 Azioni proprie e azioni/quote di società controllanti Non sono state emesse azioni e non deteniamo azioni o quote di società controllanti. Evoluzione prevedibile della gestione Con riferimento all'evoluzione prevedibile della gestione si precisa che Mag Roma raccoglie risorse per sostenere le iniziative di soggetti che perseguano: - una imprenditorialità finalizzata alla crescita umana dei lavoratori e dei consumatori; - l'inclusione nell'ambito del lavoro e della vita sociale; - la riduzione degli impatti ambientali, la tutela del territorio e l'uso di risorse rinnovabili; - l'autogestione intesa come promozione di una diversa coscienza collettiva; - la nonviolenza come stile di vita e come metodo di organizzazione della vita sociale, economica e politica. Oltre al servizio di gestione delle istruttorie per l'erogazione di finanziamenti da parte di Mag6, con cui è stata attivata (e rinnovata anche per il 2009) una apposita convenzione, Mag Roma offre alle organizzazioni senza fini di lucro e dell'economia solidale e agli enti locali, i seguenti servizi: - consulenza alle imprese sociali, in particolare associazioni e cooperative, nei settori amministrativo, gestionale e finanziario; servizi di accompagnamento alla costituzione di associazioni e cooperative, consulenza sul tema del prestito sociale rivolto alle cooperative e cooperative sociali; - formazione, sui temi dell'altra economia, prestito sociale, controllo di gestione e gestione finanziaria, del microcredito e della finanza etica. La cooperativa promuove inoltre l organizzazione di incontri di divulgazione e sensibilizzazione, presso organizzazioni e gruppi del territorio, sulla finanza critica volti anche a sostenere l autonomia della Mag Roma attraverso la raccolta di capitale sociale. Sedi secondarie Non sussistono sedi secondarie. DPSS - Documento programmatico sulla sicurezza Ai sensi dell'allegato B, comma 26, del D.Lgs. 30 giugno 2003, n. 196 (Codice in materia di protezione dei dati personali), e alla luce delle disposizioni del disciplinare tecnico in materia di misure minime di sicurezza, si rende noto che stiamo provvedendo alla comprensione del dettato normativo in merito alla redazione del DPSS, quindi saremo in grado di metterci in regola entro il mese di maggio. Destinazione del risultato dell'esercizio Vi proponiamo di approvare il Bilancio di esercizio al 31/12/2008 e di voler destinare l utile d esercizio 1.739,98 come segue: Pag. 4

5 - 30% Riserva legale 521,99-3 % fondo mutualistico 52,20 - una parte a rivalutazione del capitale pari all ISTAT 2% per 515,14 - il restante a fondo di riserva indivisibile 650,65 Il Presidente del Consiglio di Amministrazione (Cinzia Cimini) Il legale rappresentante dichiara la corrispondenza ai documenti originali trascritti e sottoscritti sui libri sociali o comunque conservati agli atti presso la sede della società Il presidente del Consiglio di Amministrazione (Cinzia Cimini) Pag. 5