IL PROGETTO LOMBARDIA CABLATA

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "IL PROGETTO LOMBARDIA CABLATA"

Erica Ceccarelli
8 anni fa
Visualizzazioni

1 VIII Summit sull Industria della comunicazione in Italia IL PROGETTO LOMBARDIA CABLATA Raffaele Tiscar Finlombarda S.p.A. Roma, 25 gennaio 2011 Unioncamere Sala Longhi Palazzo Sallustio

2 Il Progetto Bul Lombardia: Sintesi del Progetto I principali elementi qualificanti del Progetto Banda Ultra Larga Lombardia: Investimento: 1,4 Mld di euro; Arco temporale di 6-7 anni, secondo un modello organizzativofinanziario di project-financing; 167 Comuni per residenti; Infrastruttura sviluppata con una configurazione aperta ; Fase realizzativa assimilabile ad una operazione di finanza di progetto (del tipo B.O.T): Soggetti pubblici coinvolti nel sostegno della domanda di servizi.

3 Il Progetto Bul Lombardia: Il ruolo di regione Lombardia Promuovere lo sviluppo delle reti di Telecomunicazioni a Banda Larga (BUL) attraverso un impegno diretto nella realizzazione delle infrastrutture sul territorio. Contribuire al superamento della principale barriera per gli operatori. Abilitare nuovi servizi, che incideranno fortemente su produttività, efficienza, competitività e qualità della vita dei cittadini. Tenere il passo con le maggiori aree industrializzate europee. Anticipare in misura significativa sviluppi che il mercato assicurerebbe in tempi più dilatati, e quindi di anticipare i vantaggi in termini di sviluppo economico e occupazione

Abilitare nuovi servizi, che incideranno fortemente su produttività, efficienza, competitività e qualità della vita dei cittadini.

4 Modelli Strategici: Milestone del progetto Due condizioni per lo sviluppo del progetto imprescindibili in considerazione del ruolo istituzionale di Regione Lombardia: Realizzare una rete in fibra ottica che consenta: la neutralità rispetto agli operatori delle telecomunicazioni; l universalità consentendo a tutti i cittadini di accedervi a parità di condizioni. Realizzare un operazione che non produca distorsioni del mercato ma che abbia effetti positivi sulla concorrenza del settore senza avvantaggiare uno o più soggetti.

telecomunicazioni; l universalità consentendo a tutti i cittadini di accedervi a parità di condizioni.

5 Il Progetto Bul Lombardia: I servizi veicolabili su fibra di interesse per RL Servizi dell Amministrazione Digitale e Digital Democracy Sanità Digitale e Telemedicina Scuola Digitale e Formazione Professionale su base e- learning Giustizia e Sicurezza Digitali Intelligent Trasportation Systems e Logistica Digitale Telelavoro e Collaborazione Digitale Servizi Software as a Service (SaaS) e cloud Computing per le imprese

Professionale su base e- learning Giustizia e Sicurezza Digitali Intelligent Trasportation Systems e

6 I servizi veicolabili su fibra: Alcuni esempi Sanità digitale Telepresenza

7 Il progetto BUL Lombardia: I Cluster di riferimento C l u s t e r M i l a n o A l t r i Totale C o m u n i Popolazione Superficie (kmq) F a m i g l i e I m p r e s e Abitazioni U I E d i f i c i

7 8 1. 7 0 5 668.158 1.718.070 4.167.934 I m p r e s e 3 5 1. 1 1 0 196.261 29.2514 839.885 Abitazioni 1. 5 8 4. 5 8 4 583.

8 Il progetto BUL Lombardia: I Cluster di riferimento Cluster Milano Resto Regione Totale Popolazione/km q 1108, ,84 208,11 404,11 Imprese/kmq 92, ,36 14,71 35,20 Abitazioni / k m q 417, ,14 73,66 152,25 Unità non res./ k m q 99,29 815,03 31,63 48,36 Edifici/km q 115,88 215,98 43,23 56,09 Popola z./ab i t a zioni 2,65 2,23 2,83 2,65 Popola z./edifici 9,57 33,06 4,81 7,20 U I/Edifici 4,46 18,61 2,44 3,58 Persone/famiglia 2,36 1,95 2,41 2,31

non res./ k m q 99,29 815,03 31,63 48,36 Edifici/km q 115,88 215,98 43,23 56,09 Popola z.

9 Lo scenario infrastutturale: Modello Societario Il progetto complessivo (167 comuni) è stato suddiviso in 3 cluster in funzione del parametro della densità abitativa di ciascun comune e della contiguità territoriale. Holding SPV 1 SPV 2 SPV 3 SPV 4 SPV 5 SPV 6 SPV 7 SPV 8

del parametro della densità abitativa di ciascun comune e della

10 Lo scenario infrastutturale: Modello operativo \ Borchia CPE ODF OLT strada Centrale Pozzetto Muffola Pozzetto RETE PRIMARIA RETE SECONDARIA Asset considerati nel modello ADDUZIONE ORIZZONTALE

Muffola Pozzetto RETE PRIMARIA RETE SECONDARIA

11 Lo scenario infrastutturale: Modello architetturale Il modello si basa sull architettura FTTH (Fiber to the Home) in cui la rete di accesso è interamente ottica dalla centrale fino all utente. Benché questa sia l architettura che permette le prestazioni maggiori, è anche quella che comporta i costi di realizzazione più alti e implica i maggiori vincoli a causa della necessità di cablare in fibra gli edifici. L architettura FTTH può essere di 2 tipi: Soluzione Point-to-point P2P (1 fibra per ogni utente) Soluzioni GPON (1 fibra per N utenti)

Benché questa sia l architettura che permette le prestazioni maggiori, è anche quella che comporta i costi di realizzazione più alti e

12 Modelli Strategici:Total replacement Per Total replacement (detto anche switch-off) si intende la sostituzione, all interno di una specifica area di centrale TI, della rete in rame con la rete in fibra, questo comporta: La migrazione forzosa degli utenti finali sulla rete in fibra, compresi quelli che si trovano in unbundling, e quelli che usufruiscono di servizi di bitstreaming; Risparmio di costi operativi dovuti ai minori tassi di guasto nuova rete; Nessuna competizione infrastrutturale.

utenti finali sulla rete in fibra, compresi quelli che si trovano in unbundling, e quelli che usufruiscono di servizi di

13 Modelli Strategici: Overlay Per Overlay si intende il mantenimento, all interno di una specifica area di centrale Telecom Italia, della rete in rame in parallelo a quella in fibra, questo comporta: Per gli utenti, la possibilità di scegliere di migrare sulla fibra ottica; Per gli operatori, la decisione o meno di perseguire una strategia di migrazione dei propri clienti da rame a fibra; Per la rete in rame, la creazione di uno scenario di competizione; La permanenza dei costi operativi di gestione, in carico a Telecom Italia e agli operatori alternativi.

Per gli operatori, la decisione o meno di perseguire una strategia di migrazione dei propri clienti da rame a fibra; Per la rete in rame,

14 Lo scenario infrastutturale: Modello industriale I modelli economico-finanziari ad oggi ipotizzati sono basati sulle seguenti assumptions: Rapporto Capitale/Debito: 30%-70% Prezzo medio fibra: stimato in circa /mese per utente Tasso penetrazione del mercato: 60% nel caso di operazione in Overlay; 100& nel caso di operazione in Total replacement.

Prezzo medio fibra: stimato in circa 10-11 /mese per utente Tasso penetrazione del

15 Conclusioni: Strategie a Confronto Rischio di mercato: Popolazione s e r v i t a : Rimborso del Debito Cassa Depositi e P r e s t i t i Bancabilità Switcho f f Assente Tendente al 100% dei 167 Comuni Overlay Tipico di operazioni Di mercato 60% dei 167 Comuni anni Oltre12 anni Partecipa Migliore grazie alla minimizzazione del rischio Non partecipa Da valutare per ogni singolo BOT Govenance Da strutturare con Patti Parasociali EntiPubblici

operazioni Di mercato 60% dei 167 Comuni 10-12 anni Oltre12 anni Partecipa Migliore grazie alla minimizzazione

16 Grazie per l attenzione Raffaele Tiscar Project Manager Banda Ultra Larga Finlombarda S.p.A. raffaele.tiscar@finlombarda.it

Documenti analoghi

Banda Larga e Banda Ultra Larga in Regione Lombardia. Raffaele Tiscar Firenze Settembre 2013

Banda Larga e Banda Ultra Larga in Regione Lombardia Raffaele Tiscar Firenze Settembre 2013 IL PROGETTO BANDA LARGA 2 Il progetto di Banda Larga 95 M Investimento totale 41 M 918 Contributo pubblico (FESR)