Cofinanziato dal F.S.E. e approvato dalla Provincia di Modena con D.G. 305 del 31/07/06 rif. P.A /Mo

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1 Se lavori e vuoi aggiornarti, per te e per la tua azienda ci sono corsi GRATUITI Cogli questa opportunità, ISCRIVITI subito. Agosto 2006 n. 1 STRUMENTI METODOLOGICI PER LA GESTIONE DELLA GARA PUBBLICA NEL SETTORE BIOMEDICALE Cofinanziato dal F.S.E. e approvato dalla Provincia di Modena con D.G. 305 del 31/07/06 rif. P.A /Mo Obiettivo: conoscere le normative, l evoluzione 1 / 25

2 normativa ed applicativa in relazione ai prodotti trattati ed alle procedure di acquisto che seguono i loro clienti; gestire una gara pubblica nelle diverse fasi del processo, conoscendo i meccanismi che disciplinano la gara pubblica, gli strumenti tecnici, fino alla gestione del post vendita. Contenuti : La gara pubblica (il contesto normativo di riferimento, normativa comunitaria, principi di diritto amministrativo, e civile applicabili alle gare pubbliche; il procedimento di gara; documentazione di gara; la partecipazione; i raggruppamenti di imprese; l aggiudicazione e gli oneri conseguenti) 2 / 25

3 Gare, prodotti, qualità certificazioni (Il disciplinare tecnico; La documentazione tecnica;certificazioni del prodotto; Certificazioni di qualità.) La pubblica fornitura (il contratto con la pubblica amministrazione: formazione, pubblicità; Vendita, somministrazione contratto estimatorio; l esecuzione della fornitura: l ordine d acquisto; Inadempimenti del fornitore e conseguenze; Il credito nei confronti della pubblica amministrazione.) Vigilanza e post vendita (Tracciabilità dei prodotti; Utilizzo dei prodotti forniti: informazioni ed istruzioni; Eventi avversi ed incidenti; Richiamo e controllo dei prodotti forniti.) 3 / 25

4 Modalità di selezione: a parità di requisiti, ordine di arrivo delle domande. Durata: 20 ore (un pomeriggio a settimana dai primi di ottobre 2006) Periodo di realizzazione: Ottobre- Novembre 2006 Destinatari: Operatori del settore biomedicale, imprenditori, lavoratori autonomi o lavoratori con contratto di lavoro non subordinato, lavoratori dipendenti di PMI con sede in Emilia Romagna. Attestato rilasciato: Attestato di frequenza 4 / 25

5 IL CONTROLLO STATISTICO DELLA QUALITA NEL PROCESSO PRODUTTIVO Cofinanziato dal F.S.E. e approvato dalla Provincia di Modena con D.G. 305 del 31/07/06 rif. P.A /Mo Obiettivo: familiarizzare con la filosofia base del Controllo Statistico del Processo (SPC), con la terminologia, i metodi e gli strumenti 5 / 25

6 principali di analisi statistica del flusso di informazioni sulla performance del processo. Contenuti : - Il miglioramento della qualità nel moderno ambiente produttivo: aspetti generali; cenni storici; la qualità totale. - Il controllo statistico del processo: fonti di variabilità nella qualità. - I sette strumenti. 6 / 25

7 - Inferenza inerente la qualità dei processi produttivi. - Richiami sulla stima puntuale, per intervallo e verifica di ipotesi. - La probabilità dell errore di secondo tipo e la potenza del test. - Introduzione al controllo statistico di processo. Le fonti di variabilità nei processi produttivi:fattori casuali e fattori specifici di variabilità. - Fondamenti statistici per la costruzione delle carte di controllo di Shewhart: scelta dei limiti di controllo, dimensione del campione e frequenza di campionamento, sottogruppi razionali. Interpretazione 7 / 25

8 degli andamenti tipici nelle carte di controllo di Shewhart. - Carte di controllo per variabili. - Carte di controllo x R: costruzione, stima dei parametri, interpretazione. - Funzione della caratteristica operativa, lunghezza media delle sequenze. - Carte di controllo x S: costruzione, stima dei parametri, interpretazione; Carte di controllo per dimensioni campionarie variabili; Carta x per misure singole; Carte di controllo per attributi.; Carte di controllo p, np, c ed u: costruzione, stima dei parametri,interpretazione, dimensioni campionarie costanti e variabili; Carte di controllo CUSUM ed 8 / 25

9 EWMA - Funzione della caratteristica operativa. - Il problema delle misure singole e della sensibilità delle carte di Shewhart a piccole variazioni. - Carta CUSUM: progettazione e costruzione, forma tabulare, proprietà. - Carta EWMA (medie mobili pesate esponenzialmente): progettazione e costruzione, proprietà. - Analisi della capacità del processo. Limiti di specifica ed indici di capacità del processo. 9 / 25

10 - Controllo campionario dei lotti Il campionamento in accettazione: vantaggi e svantaggi, tipi di piani di campionamento, formazione del lotto. - Piani di campionamento semplice per attributi: definizione,costruzione, curva della caratteristica operativa, tipo A e B. - Piani di campionamento doppio, multiplo e sequenziale: definizione, costruzione, caratteristiche e comparazioni con il piano di campionamento semplice. Modalità di selezione: a parità di requisiti, ordine di arrivo delle domande. 10 / 25

11 Durata: 24 ore (un pomeriggio a settimana dai primi di ottobre 2006) Periodo di realizzazione: Ottobre- Novembre 2006 Destinatari: operatori che lavorano nell ambito del controllo della qualità, del controllo di processo e nel settore ricerca e sviluppo. Imprenditori, dipendenti, operatori tecnici di PMI con sede in Emilia Romagna. Attestato rilasciato: Attestato di frequenza 11 / 25

12 LEAN PRODUCTION: PRODUZIONE FLESSIBILE PER OTTIMIZZARE IL PROCESSO PRODUTTIVO NELLE PMI Cofinanziato dal F.S.E. e approvato dalla Provincia di Modena con D.G. 305 del 31/07/06 rif. P.A /Mo Obiettivo: Acquisire nuove competenze tecniche per gestire in modo efficace il processo produttivo attraverso 12 / 25

13 un ottimizzazione della gestione delle scorte e dei materiali ed applicando metodologie come il sistema Kaizen. Contenuti : Il SOS Sistema Organizzazione Snella - linee guida del SOS : basi della metodologia della Lean 13 / 25

14 Organization - limiti dell attuale modello organizzativo esistente nella maggioranza delle aziende - analisi sul concetto di valore - processi ed attività aziendali e spreco 14 / 25

15 - i 10 principi del SOS in dettaglio. - i tre pilastri della produzione snella - i concetti basilari di flusso produttivo, produzione tirata e produzione al Tack Time. La Mappa VSM del flusso di valore - la metodologia VSM :rapporto fra attività 15 / 25

16 a valore aggiunto ed attività a non-valore aggiunto nell azienda. - identificare lo stato attuale con le sue criticità - lead-time produttivo - WIP di prodotti e materiali - flusso delle informazioni 16 / 25

17 - studio della situazione attesa coi miglioramenti necessari ed il piano di azione necessario ad ottenerli. La metodologia di lavoro basata sulle 5S - organizzazione del posto di lavoro e l ufficio - diminuzione di costi - come creare un ambiente di lavoro idoneo sicuro e 17 / 25

18 piacevole I sette tipi di spreco ( MUDA ) in produzione - le sette categorie di spreco Giapponesi (MUDA) - metodologie applicative anti spreco Il KAIZEN come strumento potente del SOS 18 / 25

19 - Attivare il miglioramento continuo - Gestire il Kaizen in modo snello ed efficace - Utilizzo e ottimizzazione di risorse interne 19 / 25

20 Modalità di selezione: a parità di requisiti, ordine di arrivo delle domande. Durata: 20 ore (un pomeriggio a settimana dai primi di ottobre 2006) Periodo di realizzazione: Ottobre- Novembre 2006 Destinatari: I destinatari alla presente attività sono imprenditori, dirigenti, responsabili di PMI, tecnici e operatori 20 / 25

21 aziendali di PMI con sede in Emilia Romagna che si occupano del processo produttivo dell azienda a diversi livelli Attestato rilasciato: Attestato di frequenza I finanziamenti sono rivolti a PMI con sede in Emilia Romagna. Le Grandi Imprese o imprese con sede in zone limitrofe ma non in Emilia Romagna potranno fare richiesta di partecipazione ai corsi presso IRIDE FORMAZIONE srl, 21 / 25

22 ma l effettiva partecipazione sarà possibile solo previa espressa autorizzazione della Provincia di Modena. Per maggiori informazioni contattaci al numero 0535/ TERMINE PRE-ISCRIZIONI : 27 Settembre 2006 REFERENTE: Giorgia Barbi gbarbi@irid eformazione.it IRIDE FORMAZIONE srl via Rotta 3093 Loc. Pavignane di S. Felice sul Panaro (Mo) 22 / 25

23 Tel. 0535/ Fax. 0535/ In partenza altri corsi a catalogo di aree diverse 23 / 25

24 (inglese, amministrazione, contabilità, risorse umane, autocad...). Per informazioni chiamaci o scarica il catalogo dal sito! 24 / 25

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