sosteniamo la liguria che cresce Fi n anziaria Ligure per lo sviluppo economico

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1 sosteniamo la liguria che cresce Fi n anziaria Ligure per lo sviluppo economico

2 ...il ruolo, i progetti, le iniziative

3 FI.L.S.E. dal 1975 a oggi FI.L.S.E. nasce al fine di concorrere, nel quadro della politica di programmazione regionale e quale strumento di attuazione della programmazione stessa, alla realizzazione dello sviluppo economico e sociale della regione e al superamento degli squilibri esistenti. PRINCIPALI ATTIVITA ORIGINARIE Creazione di aree idonee all insediamento di impianti industriali o di altre iniziative pubbliche Potenziamento di infrastrutture economicosociali dirette a favorire insediamenti produttivi Assistenza finanziaria alle unità produttive di minori dimensioni sotto forma di contributi a favore di consorzi tra imprese aventi lo scopo di favorire l accesso al credito Assistenza tecnica, amministrativa ed organizzativa, nonché prestazione di servizi di studio del mercato Incentivazione di iniziative produttive a carattere pilota e promozionale di nuove attività di sviluppo economico del territorio regionale Realizzazione di interventi specifici affidati dalla Regione Liguria RIORGANIZZAZIONE E MISSION ATTUALE FI.L.S.E. è divenuta il soggetto tecnico che supporta e assiste la Regione Liguria e gli altri enti territoriali nella progettazione, definizione e attuazione delle politiche e degli interventi a sostegno del sistema economico. In quanto struttura in-house alla Regione, la sua azione si inquadra nell ambito della strategia economica della Regione volta a sostenere il rafforzamento complessivo, delle imprese e la crescita strutturale del sistema produttivo regionale. L azione di FI.L.S.E. si riferisce in particolare al supporto tecnico-operativo, alle politiche di riqualificazione ambientale e al sostegno dello sviluppo economico, alla gestione e programmazione di strumenti finanziari pubblici per le PMI liguri e i soggetti pubblici, alla definizione di una architettura istituzionale, regolamentare e gestionale della nuova strategia di innovazione e ricerca ed al costante sviluppo di progetti e servizi tesi a sostenere ogni comparto dell economia produttiva ligure.

4 FI.L.S.E. in house

5 L evoluzione della normativa e giurisprudenza comunitaria in tema di affidamenti diretti e l entrata in vigore dell articolo 13 del D.L. n. 223/2006, cosiddetto Decreto Bersani, convertito con modifiche nella L. 248/2006, hanno richiesto alle Società Finanziarie regionali l avvio di complessi processi di riassetto azionario e di riorganizzazione societaria La FI.L.S.E. ha portato a termine un Progetto di riorganizzazione societaria in grado di consentirle di rispondere più efficacemente alle esigenze del territorio ligure, configurandosi quale società a capitale interamente pubblico, in house di Regione Liguria e degli altri Soci pubblici, al fine, in particolare, dell affidamento diretto delle Azioni della programmazione comunitaria per gli anni Il Progetto conferma il duplice ruolo di FI.L.S.E. quale strumento diretto di attuazione della programmazione economica regionale e quale strumento di gestione e unificazione delle partecipazioni regionali in società, partecipazioni da essa coordinate e organizzate sulla base di specifiche direttive regionali. Il Progetto è stato approvato dall Assemblea del 3 dicembre 2007 che ha anche approvato, in attuazione dello stesso, alcune modificazioni dello Statuto che, in coerenza con gli obiettivi e le modalità di intervento indicati nella L.R. 3/1998, consentono di meglio adeguare l operatività della Società alle esigenze del territorio, garantendo le modalità di controllo analogo da parte della Regione Liguria. Il riassetto azionario ha consentito un ulteriore rafforzamento della partecipazione regionale, oltre il 79%, e di alcuni enti già soci, nonché l adesione delle Autorità Portuali di La Spezia e Savona che, unitamente all Autorità Portuale di Genova che ha aumentato la sua partecipazione, consentiranno di rispondere meglio alle specifiche esigenze locali in quella logica di sistema che deve sempre più caratterizzare e qualificare la capacità di intervento regionale.

6 COMPAGINE SOCIETARIA

7 } Azionisti Partecipazione % Regione Liguria % Comune di Genova 5.970% Camera di Commercio di Genova 3.710% Autorità Portuale di Genova 2.732% Provincia di Genova 2.281% Autorità Portuale di Spezia 2.125% Autorità Portuale di Savona 1.214% Camera di Commercio di Savona 0.924% Camera di Commercio di Imperia 0.732% Camera di Commercio della Spezia Comune di Savona 0.678% 0.162% Provincia di Savona 0.135% Provincia di Imperia 0.075% Provincia della Spezia 0.047% Comune di Imperia 0.047% Comune della Spezia 0.047% 100%

8 CONSIGLIO di AMMINISTRAZIONE

9 Presidente Piero Biglia di Saronno Consiglieri Adriano Anselmi Franco Caccavari Paolo Cenedesi Lorenzo Forcieri Paolo Odone Giuseppe Ricciardi Collegio Sindacale Alessandro Baronti (Presidente) Roberto Benedetti Vittorio Rocchetti

10 MISSIONE

11 Holding delle partecipazioni regionali Strumento di unificazione delle partecipazioni regionali a sostegno dello sviluppo del territorio e dell impresa, coordinando il sistema delle società di sviluppo locale e delle società di scopo Strumento di intervento Strumento di programmazione, attuazione, supporto e coordinamento di operazioni ed interventi complessi di rilievo strategico ed a regia pubblica Strumento di attuazione della programmazione economica regionale Strumento finanziario di attuazione della programmazione economica a sostegno dello sviluppo dell economia ligure

12 MODELLO di ORGANIZZAZIONE, GESTIONE e CONTROLLO

13 Nel 2005 FI.L.S.E., così come previsto dal D. Lgs. n. 231 del 2001 che ha introdotto la responsabilità amministrativa delle società, ha messo a punto e adottato un Modello di organizzazione, gestione e controllo articolato in una parte generale ed in una parte speciale relativa alle attività svolte nelle aree individuate quali aree a rischio di reati. L adozione di tale Modello ha portato alla definizione, a partire dalle prassi consolidate, di regole e procedure strumentali al controllo e al buon funzionamento dei diversi settori in cui si articola l attività societaria stessa. [PROCEDURE INDIVIDUATE]*

14 Le aree a rischio reato individuate e per le quali sono state predisposte le relative procedure sono: 1) ACQUISTI 2) FORMAZIONE BILANCIO 3) ACQUISIZIONE COMMESSE 4) ATTIVITA RELATIVE A RIUNIONI C.D.A. 5) ATTIVITA RELATIVE A RIUNIONI DELL ASSEMBLEA 6) GESTIONE FONDI E FINANZA PER L IMPRESA 7) GESTIONE CREDITI 8) BUDGETING E REPORTING 9) ACQUISIZIONE RISORSE UMANE 10) AGEVOLAZIONI AD ENTI PUBBLICI E SOCIETA MISTE A MAGGIORANZA PUBBLICA 11) GESTIONE RISORSE FINANZIARIE E INVESTIMENTI IMMOBILIARI 12) ACQUISIZIONE, IMPIEGO E RENDICONTAZIONE CONTRIBUTI PUBBLICI 13) GESTIONE FORMAZIONE 14) AGGIORNAMENTO NORMATIVA COGENTE 15) GESTIONE RAPPORTI CON LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE 16) PROCEDURA EROGAZIONI 17) CONTRATTI A PROGETTO MODELLO di ORGANIZZAZIONE, GESTIONE e CONTROLLO

15 [VIGILANZA E CONTROLLO]* L Organismo di vigilanza, è il soggetto individuato al quale è attribuito il compito di vigilare sulla corretta applicazione del Modello presentato attraverso il monitoraggio delle attività e la definizione di flussi informativi dalle aree sensibili. Sempre con l ottica di garantire l efficacia e l efficienza dell assetto organizzativoamministrativo e dell attività societaria, è stato inoltre definito il Codice Etico, che definisce in i comportamenti illeciti o non etici, e quindi sanzionabili, ed i comportamenti attesi. L attività dell Organismo di Vigilanza si concretizza in verifiche periodiche, monitoraggio delle attività sensibili ed analisi costante dell adeguatezza delle procedure aziendali e dei presidi dei rischi. LA SOCIETÀ SI È DOTATA DI UNO SPECIFICO SOFTWARE PER: mantenere traccia dell attività svolta fornire all auditor una check-list da utilizzare come traccia durante l audit, così da svolgere interviste obiettive dare la possibilità di effettuare anche solo parti di interviste da poter riprendere in momenti successivi.

16 ORGANIGRAMMA

17 L organico attualmente è di 69 risorse, così suddivise: 1Direttore Generale 1 Vice Direttore 4 Dirigenti 10 Quadri 53 Impiegati Consiglio di Amministrazione Organismo di Vigilanza Presidente Direttore Generale Segreteria e staff di Direzione e Presidenza Vice Direttore Generale Comunicazione, Coordinamento bandi, Animazione economica Legale, Controlli, Governance di Gruppo ed Economia sociale Gestione Fondi e Finanza d Impresa Enti Pubblici, Territorio, Progetti Speciali e Creazione di impresa Amministrazione, Contabilità, finanza e patrimonio

18 AREE di INTERVENTO DIRETTO

19 FI.L.S.E. opera direttamente avvalendosi di un articolata struttura e attraverso il sistema di società controllate e partecipate Riqualificazione e sviluppo economico del territorio Finanza pubblica e progetti strategici Creazione di impresa Finanza di impresa Economia sociale

20 1 Riqualificazione ambientale e Sviluppo economico del territorio

21 L individuazione di aree e di immobili a destinazione produttiva, anche dismessi, e la Programmazione ed attuazione dei necessari interventi di riqualificazione, approntamento ed infrastrutturazione, costituiscono i presupposti per la realizzazione di insediamenti su cui convogliare e valorizzare l impiego degli investimenti delle imprese. [INSEDIAMENTI PRODUTTIVI]* Studi di fattibilità per interventi di bonifica e reindustrializzazione Recupero di aree produttive e realizzazione di nuovi insediamenti Programmazione e gestione dei fondi PAR FAS Azione B.1 finalizzati alla riconversione di aree ex-industriali Gestione del fondo ex art.6 della L.R. 43/1994 per infrastrutturazione di aree produttive ed acquisto immobili a destinazione produttiva Gestione dei fondi per lo sviluppo dei distretti industriali e delle filiere ai sensi della L.R. 33/2002

22 L adeguamento delle infrastrutture territoriali alle mutate condizioni economiche e sociali è un presupposto essenziale per accrescere la competitività del territorio migliorando la mobilità delle persone e delle merci, favorendo l attrazione di nuovi investimenti e migliorando la qualità della vita della popolazione. [INFRASTRUTTURE PER LO SVILUPPO]* Supporto alla Regione Liguria nella gestione e coordinamento dell avanzamento dei progetti regionali di interesse nazionale Definizione e controllo della programmazione economico finanziaria e procedurale e attivazione dei finanziamenti Studi di fattibilità per la realizzazione di nuove infrastrutture L attività è posta in essere anche attraverso la società controllata Infrastrutture Liguria S.r.l. Riqualificazione ambientale e Sviluppo economico del territorio

23 Attuazione di specifici progetti legati alla promozione e diffusione, in sede nazionale ed internazionale, delle opportunità esistenti al fine di attrarre nuovi investimenti esteri per il tessuto economico produttivo regionale. [MARKETING TERRITORIALE]* Monitoraggio dell offerta territoriale e predisposizione di programmi di promozione Azioni comunicative, di informazione e promozione del territorio Assistenza e accompagnamento dei potenziali investitori, attraverso un rapporto diretto e continuo nelle diverse fasi dell iniziativa Assistenza alle fasi di start-up e progetti speciali, attraverso la messa a punto e la gestione di azioni preliminari per la promozione di interventi strategici

24 [INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE]* Per rispondere alle sfide imposte dalla competizione internazionale, la Regione Liguria ha promosso iniziative a sostegno di una maggiore presenza del sistema economico ligure sui mercati esteri. In tal senso FI.L.S.E. ha promosso la riorganizzazione e il rilancio della controllata Liguria International S.c.p.A. FI.L.S.E., tramite la sua società controllata ed in sinergia con le politiche di marketing territoriale poste in essere, cura la realizzazione di iniziative e programmi finalizzati a promuovere all estero le attività e i prodotti dei sistemi produttivi locali e dei distretti, con particolare attenzione all innovazione tecnologica, alla partecipazione a progetti europei di ricerca e sviluppo, e alla promozione e attuazione di efficaci attività di comunicazione.

25 2 Finanza del Territorio e Progetti Speciali

26 FI.L.S.E. supporta la Regione Liguria e gli Enti pubblici nelle attività necessarie per garantire il conseguimento degli obiettivi di spesa di risorse comunitarie, la programmazione di fondi a supporto delle Pubbliche Amministrazioni e l individuazione di opportunità di finanziamento a valere su fondi europei anche attraverso la partecipazione diretta o in partenariato a bandi specifici. [FINANZA DEL TERRITORIO]* gestione di fondi comunitari, nazionali e regionali secondo principi di ottimizzazione ed equilibrata attribuzione degli incentivi, a supporto degli Enti Pubblici (POR - Azioni 2.1; Fondo sostegno commercio programmazione e gestione del Fondo per lo sviluppo della Finanza di Progetto e delle altre forme di Partenariato Pubblico-Privato (PPP) gestione del bando ricettività diffusa a valere su fondi regionali e finalizzato alla realizzazione di interventi di recupero a fini ricettivi del patrimonio edilizio e urbanistico dei borghi e dei nuclei storici

27 FI.L.S.E. fornisce assistenza alla Regione e agli altri enti pubblici nella predisposizione ed attuazione di programmi integrati di sviluppo del territorio, coordinando un sistema di strumenti tecnici, finanziari e amministrativi, caratterizzati da collaborazione pubblico - privata, integrazione di fonti finanziarie e procedure specifiche e innovative. sviluppo e gestione di progetti di rilevanza regionale che necessitano di un combinato di competenze in grado di configurare soluzioni di fattibilità per interventi complessi, quali: [PROGRAMMI COMPLESSI]* riconversione delle aree ex ILVA di Cornigliano studio di Fattibilità Tennis&Bridge di Sanremo supporto tecnico finanziario per l implementazione delle azioni del programma Legge n. 266 del 1997 Comune di Genova attività di monitoraggio e controllo dei programmi

28 Per il superamento delle difficoltà di ordine economico che interessano i bilanci pubblici, ed in particolare quello regionale, FI.L.S.E. è impegnata in complesse operazioni connesse all attivazione di processi di valorizzazione del patrimonio immobiliare, alla gestione economica ed ad approvvigionamenti finanziari destinabili a diverso titolo. Valorizzazione ospedale San Andrea nell ambito della realizzazione del nuovo Sant Andrea Ospedale di Spezia Valorizzazione e piano di alienazione immobili non strumentali ASL ed ASP Brignole Alienazione del patrimonio immobiliare regionale Cabina di Regia [VALORIZZAZIONE PATRIMONIO PUBBLICO]*

29 [POLITICHE AMBIENTALI ED ENERGETICHE]* L attenzione alle politiche ambientali costituisce elemento imprescindibile nella messa a punto di interventi a sostegno dello sviluppo territoriale. In tal senso FI.L.S.E. supporta la Regione nella predisposizione di studi di fattibilità per interventi di riqualificazione ambientale, riduzione dell inquinamento e riconversione di siti di particolare interesse a bandi specifici. Gestione fondi POR FESR Azioni 2.1 e 2.2 Azioni Piano di Risanamento Qualità dell aria FI.L.S.E. supporta l attuazione della politica energetica regionale attraverso la controllata Agenzia regionale per l Energia della Liguria A.R.E. Liguria S.p.A., impegnata, in particolare, nell attivazione degli interventi di sperimentazione del piano energetico ed ambientale regionale

30 [RIQUALIFICAZIONE E RECUPERO EDILIZIO]* L attenzione alla riqualificazione delle risorse del territorio comporta uno specifico interesse per le iniziative di recupero edilizio dei centri storici e di riqualificazione delle periferie urbane. Particolarmente significative sono le iniziative e gli strumenti di intervento innovativi sperimentati nel centro storico di Genova. Ricettività diffusa Programmi e Progetti colore Programmi Locali per la casa Fondo Social Housing FI.L.S.E. opera inoltre a sostegno della riqualificazione urbana ed edilizia del territorio tramite la controllata Agenzia Regionale per il Recupero Edilizio - A.R.R.ED. S.p.A.

31 3 Creazione d Impresa

32 Nell ambito delle iniziative a sostegno della ricerca e dell innovazione, e nel quadro più generale di supporto allo sviluppo del tessuto economico produttivo locale, FI.L.S.E. opera ad ampio raggio per la creazione di un ambiente favorevole alla nascita di nuove imprese tecnologiche e che favorisca processi di ricerca ed innovazione. [CREAZIONE D IMPRESA]* Consorzio UNI.T.I.: favorisce la nascita e l incubazione di nuove imprese da start up universitarie Servizi di tutoraggio alle imprese, affiancamento e informazione anche a valere su fondi di CCIAA e Province Gestione delle agevolazioni previste dal Titolo II del D. Lgs. 185/00 in convenzione con Invitalia Sviluppo di progetti europei su tematiche di start-up, creazione di impresa e incubazione, quali: Erasmus per Giovani Imprenditori, Progetto Starter

33 [RETE DEGLI INCUBATORI]* FI.L.S.E. nel corso dell anno ha ampliato in modo sostanziale il proprio ambito di operatività per il supporto allo sviluppo imprenditoriale, introducendo azioni e strumenti mirati alla creazione d impresa, anche in raccordo con il sistema delle società controllate. La funzione svolta dagli incubatori è il cardine di tale nuova mission. Incubatore di Genova: mq imprese incubate Incubatore di Savona: mq imprese incubate Gestione su convenzione del centro di incubazione della Spezia Servizi a valore aggiunto di assistenza e supporto nell avvio e messa a regime dell idea imprenditoriale per un periodo di 3/5 anni

34 Finanza d impresa 4

35 [GESTIONE AGEVOLAZIONI FINANZIARIA]* Nell ambito dei filoni di attività che caratterizzano il ruolo di FI.L.S.E. sempre maggior rilievo hanno assunto le attività di messa a punto ed adeguamento di un sistema di servizi finanziari a favore delle piccole e medie imprese liguri nell ambito di canali agevolativi comunitari, nazionali, regionali e locali. fondi amministrati a vario titolo per un valore di circa 450 milioni di Euro Nel corso dell ultimo triennio 2009/2012 in particolare: fondi a disposizione per 281 milioni di Euro già deliberati per oltre 250 milioni di Euro ed erogati per 120 milioni di Euro domande di agevolazione di cui deliberate positivamente

36 [INFORMATIZZAZIONE DELLE PROCEDURE]* In parallelo con la gestione tradizionale dei bandi, FI.L.S.E. ha ottimizzato in collaborazione con Datasiel la realizzazione di una piattaforma informatica web-based per la compilazione e gestione on-line delle domande di agevolazione da parte delle imprese. Il nuovo sistema ha avuto importanti ricadute positive, sia sotto gli aspetti di presentazione delle domande con un incremento qualitativo delle stesse, che sotto il profilo tecnico organizzativo. gestione anagrafica pre istruttoria analisi reportistica finestra di dialogo Piattaforma bandi on-line Acquisizione dei dati anche in correlazione con banche dati pubbliche (CCIAA, archivio FI.L.S.E., ecc) Verifica delle correttezza della presentazione sotto il profilo formale, di regolarità e completezza (quasi azzerato il tasso mortalità del cartaceo pari al 25/30%) Dialogo tra impresa e FI.L.S.E. tramite una finestra virtuale in cui possono essere uploadate richieste ed integrazioni, con notifica PEC (posta elettronica certificata). Possibilità inoltre per le imprese di monitorate in tempo reale la propria domanda e lo stato di avanzamento Maschere di interrogazione e reportistica, con dati singoli ed aggregati

37 In stretta correlazione con la gestione di agevolazioni finanziarie ed in particolare con la modalità di presentazione delle domande on-line, FI.L.S.E. ha accresciuto le proprie funzioni con il coordinamento, anche in termini propositivi e di comunicazione, delle misure complessivamente messe a disposizione a beneficio delle imprese, al fine di rendere maggiormente efficace l azione a supporto della crescita e dello sviluppo economico e produttivo [COORDINAMENTO E ANIMAZIONE]* Assistenza tecnica ed informazione Assistenza alla predisposizione Bandi / Decreti Promozione sul territorio, front office, relazioni con le associazioni di categoria Manualistica di compilazione

38 [CAPITALIZZAZIONE DI IMPRESA]* Nel settore del capitale di rischio l attività di FI.L.S.E. si svolge direttamente, in convenzione con primari Istituti di Credito ed attraverso la controllata Ligurcapital S.p.A. intervenendo a sostegno dei programmi di sviluppo e di consolidamento aziendale delle piccole e medie imprese liguri. sottoscrizione di azioni o quote di capitale con smobilizzo della partecipazione entro 5 anni sottoscrizione di prestiti obbligazionari convertibili (P.O.C.) emessi da aziende che intendono sviluppare la propria attività e/o consolidare la crescita, con conversione totale in azioni o rimborso alla scadenza concessione di prestiti partecipativi per la realizzazione di un programma di investimento concessione di prestiti a tasso agevolato per start-up o pragrammi di espansione

39 [SOSTEGNO NELL ACCESSO AL CREDITO]* FI.L.S.E. coordina ed assiste il sistema degli organismi di garanzia collettiva fidi delle diverse associazioni di categoria dell industria, commercio, artigianato, agricoltura e cooperazione, svolgendo un importante ruolo a supporto della politica economica regionale. Nei confronti dei confidi liguri, FI.L.S.E. ha sviluppato negli anni un importante azione di potenziamento e supporto. Al fine di aggregare il sistema dei confidi, troppo frammentato e non adeguato alle mutate condizioni del mercato, FI.L.S.E., d intesa con la Regione e le associazioni di categoria, ha posto in essere un progetto di unificazione di tutti i confidi settoriali in un unico soggetto 107 TUB. Il sistema economico ligure al termine di questo processo avrà a disposizione un soggetto unico nel prestare garanzie agli associati che partirà da una base di garanzie in essere di circa 254 milioni e oltre imprese associate (pari a circa il 55% del mercato ligure delle garanzie sui finanziamenti).

40 5 Economia Sociale

41 [INTERVENTI DI SOSTEGNO IN CAMPO SOCIALE]* FI.L.S.E. negli ultimi anni ha messo a punto e sviluppato, su incarico della Regione Liguria, interventi in campo sociale, in particolare rivolti al sostegno della famiglia. gestione, con la collaborazione dei Comuni interessati, dell assegno servizi, a supporto di famiglie e singoli per spese effettuate per assistenza sociale erogazione di prestiti d onore a cittadini e nuclei familiari residenti in Liguria in situazione di grave e temporanea difficoltà economica interventi di sostegno salariale a favore di lavoratori in mobilità o in cassa integrazione straordinaria

42 FI.L.S.E. ha promosso specifiche iniziative a sostegno degli operatori del terzo settore, realtà che in Liguria sta assumendo particolare rilievo sociale ed economico. In tale ambito particolare interesse ha assunto la gestione di progetti diretti a supportare la riorganizzazione ed il consolidamento delle imprese sociali. [INIZIATIVE A SOSTEGNO DEL TERZO SETTORE]* gestione di fondi di rotazione, in conto interessi e fondi di garanzia destinati a favorire gli investimenti strumentali delle cooperative sociali promozione e gestione del APQ Paesi dei Balcani - Programma di sostegno alla cooperazione regionale supporto a Regione per lo sviluppo di programmi strategici nei confronti del sistema di imprese del mondo dell economia sociale

43 Holding di Partecipazione

44 SOCIETÀ CONTROLLATE A.R.E. Liguria S.p.A A.R.R.ED. S.p.A. Infrastrutture Liguria S.r.l. Ligurcapital S.p.A. Liguria International S.c.p.A. Liguria Patrimonio S.r.l. Liguria Ricerche S.p.A Parco Tecnologico ValBormida S.r.l.

45 } HOLDING di PARTECIPAZIONE Quale holding regionale, FI.L.S.E. opera coordinando un sistema di società, controllate e partecipate così, articolato: SOCIETÀ DI RIQUALIFICAZIONE DEL TERRITORIO SOCIETÀ DI SVILUPPO LOCALE SOCIETÀ DI SERVIZI FINANZIARI SOCIETÀ DI SERVIZI E PROGETTI DI SETTORE Tale sistema è attualmente oggetto di un processo di ridefinizione, razionalizzazione e riduzione, al fine di valutare il permanere della strategicità della partecipazione di FI.L.S.E., per conto di Regione, nelle diverse tipologie di Società. Supporto a Regione per lo sviluppo di programmi strategici nei confronti del sistema di imprese del mondo dell economia sociale.

46 SOCIETÀ DI RIQUALIFICAZIONE DEL TERRITORIO } Nell ottica del riequilibrio territoriale e del risanamento ambientale, FI.L.S.E., tramite le società partecipate, è impegnata nella realizzazione di programmi di riqualificazione e di rilevanti insediamenti produttivi in aree strategiche. Particolare rilievo assumono gli interventi di bonifica e recupero di siti industriali dismessi, la riqualificazione ambientale di aree strategiche e la creazione di nuove attività produttive, nonché l assistenza tecnica e gestionale a imprese impegnate in complessi programmi insediativi. Liguria Ricerche Liguria Patrimonio A.R.E. Liguria A.R.R.ED. Liguria International 100% 100% 90% 61.18% 52%

47 I.P.S. SPEDIA 22.02% 10.24% 6% }Sviluppo Genova SOCIETÀ DI SVILUPPO LOCALE Al fine di rispondere alle esigenze specifiche dei territori e di creare le opportune sinergie con le risorse finanziarie e professionali presenti negli stessi la FI.L.S.E. ha promosso la costituzione a scala provinciale di società di sviluppo locale. Le società di sviluppo locale della Liguria sono società miste a prevalente capitale pubblico la cui partecipazione è aperta a tutti i soggetti pubblici e privati cui fanno capo compiti di programmazione e di governo del territorio.

48 Ligurcapital S.p.A. Rete Fidi SOCIETÀ DI SERVIZI FINANZIARI 98.71% 54.5% } Per migliorare l ambiente finanziario delle piccole e medie imprese liguri, FI.L.S.E., oltre a gestire in forma diretta le agevolazioni finanziarie, promuove e gestisce, attraverso le società e i consorzi partecipati, strumenti innovativi nel settore del credito e della capitalizzazione di impresa. Particolare rilievo assume la ridefinizione del ruolo di Ligurcapital S.p.A. e l attuazione del già citato progetto di aggregazione e rafforzamento dei confidi liguri attraverso la fusione degli stessi in Rete Fidi Liguria S.c.p.A.

49 SOCIETÀ DI SERVIZI E PROGETTI DI SETTORE } FI.L.S.E. gestisce e partecipa a società in settori di prioritario interesse regionale prestando alle stesse assistenza giuridica, amministrativa, finanziaria e gestionale, garantendo le necessarie collaborazioni e sinergie. Liguria Ricerche Liguria Patrimonio A.R.E. Liguria A.R.R.ED. Liguria International Fiera di Genova Az. Agricola Dimostrativa DLTM Centro Fieristico della Spezia Multiservice Centro Alimentare levante ligure SIIT 100% 100% 90.% 61.18% 52% 27.39% 14.05% 11.11% 9.29% 5% 4.89% 1%

50 Riorganizzazione Sistema Partecipate

51 } RIQUALIFICAZIONE DEL TERRITORIO E INFRASTRUTTURE SERVIZI FINANZIARI SVILUPPO LOCALE SERVIZI E PROGETTI Società tecnica regionale Parco Tecnologico Valbormida Ligurcapital Retefidi Liguria I.P.S. Liguria Patrimonio Liguria Ricerche Liguriainternational S.I.I.T. DLTM Centro Fieristico della Spezia Fiera di Genova

52

53 FI.L.S.E. S.p.A - Finanziaria Ligure per lo Sviluppo Economico Presidenza e Direzione Generale Piazza De Ferrari, Genova tel fax Sede Legale Via Peschiera, tel fax filse@filse.it filse.filse@pec.cstliguria.it BIC Incubatore di Genova Via Greto di Cornigliano, 6r tel fax BIC Incubatore di Savona Via Greto di Cornigliano, 6r tel fax Ufficio di Imperia c/o Camera di Commercio Via Greto di Cornigliano, 6r tel fax Ufficio della Spezia Via Privata OTO, 3/ La Spezia tel fax Datasiel S.p.A Patrizia Andriani Progetto Grafico e impaginazione