LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA NANCY TIGHE 7-9 NOVEMBRE NOVEMBRE 2016 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 ROMA
|
|
- Liliana Brunelli
- 7 anni fa
- Visualizzazioni
Transcript
1 LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA NANCY TIGHE The Strategic Project Leadership Workshop La nuova generazione di Project Management Leadership e Motivazione del personale tecnico e del team di Progetto 7-9 NOVEMBRE NOVEMBRE 2016 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 ROMA info@technologytransfer.it
2 The Strategic Project Leadership Workshop DESCRIZIONE Strategic Project Leadership (SPL) è oggi lo strumento più avanzato di Project Management. Basato su 20 anni di ricerche e consulenze, si basa sui tradizionali fondamenti del Project Management ma focalizzandosi sull innovazione e i risultati di business e non solo sugli obiettivi di tempi e costi. Il corso trasforma i Responsabili di progetto in CEO dei propri progetti, li indirizza a guardare gli aspetti strategici e di business e a fornire visione e ispirazione al team di Progetto. Insegna anche come adattare i progetti ai loro unici ambienti perché una dimensione non è adatta per tutti i progetti. Il workshop presenta una framework formale e strumenti che aiutano i Responsabili ad applicare i principi SPL durante la pianificazione e l esecuzione del progetto. Introduce il Diamond of Innovation e la Star of Business per un efficace pianificazione ed esecuzione del progetto. Infine presenta dodici principi per l implementazione di SPL nell organizzazione. Questo workshop consente di acquisire 30 PDU. In particolare i partecipanti impareranno: A diventare il CEO del proprio progetto usando un approccio strategico focalizzato sul business A sviluppare un approccio flessibile per trattare con l innovazione nel proprio progetto Come dare visione per ispirare il proprio team Ad acquisire un tool-kit strategico che potrete immediatamente applicare Riceverete il completo SPL Handbook con tutta la documentazione necessaria per implementare SPL includendo outlines, esercizi, casi, guidelines di pianificazione ed esempi.
3 PROGRAMMA 1. Introduzione: la responsabilità del Project Leader Vantaggi e svantaggi del Project Management tradizionale Perché molti progetti non ce la fanno. Casi: Boeing 787, NASA MCO, Natbag 2000 Far diventare l arte del Project Management Scienza del Project Management Caso: Ford Taurus La responsabilità del Project Leader Esercizio: il Team di Progetto seleziona un progetto Introduzione a Strategic Project Leadership 2. Un nuovo modello per il successo del Progetto Efficacia ed efficienza nel Project Management Caso: Boston Island Esercizio: definizione di Progetto e di Prodotto Modello di un Progetto di successo: le cinque dimensioni Dimensioni di successo per diversi tipi di progetto Caso: New area code Esercizio: pianificare e definire il successo del Vostro progetto Fattori critici di successo nell implementazione del progetto 3. La framework di pianificazione di SPL Perché i Project Managers si lamentano del proprio scarso potere Gli assets del Project Leader I cinque elementi del planning top down di SPL Esercizio: ridefinire il Vostro progetto e il Vostro prodotto Perché dovete adattare il Vostro stile di Management 4. Rivedere il Project Management tradizionale come una base Gli elementi tradizionali della pianificazione I cinque gruppi di processo e nove aree di conoscenza Passare in rassegna scopo, WBS, networking, rischio ecc. Ulteriori aree di pianificazione 5. L approccio focalizzato sul Business: costruire una strategia di Progetto Cosa è la strategia? Il modello di strategia del progetto Casi: Nokia, iphone Costruire vantaggio competitivo Lo strumento mappa competitiva Focus strategico Caso: Formula Uno Esercizio: definire la Vostra strategia di progetto 6. Costruire lo spirito di Progetto: la parte divertente Come i Leaders creano cultura e ispirazione I blocchi di costruzione dello spirito di progetto La visione e il motto del progetto I simboli del progetto L attività sociale Casi: BMW, Intel, NASA Esercizio: Costruire il Vostro spirito di progetto 7. Organizzazione del Progetto La necessità di organizzare, lo spettro delle organizzazioni Vantaggi e svantaggi delle strutture organizzative I benefici e le difficoltà della matrice Come fare il lavoro di matrice
4 Caso: la compagnia Saturn Il principio di riorganizzazione Il team di revisione tecnica 8. Il diamante dell innovazione La connessione dell innovazione e Project Management Perché una dimensione non va bene per tutti Incertezza, complessità e ritmo del progetto Il Diamond of Innovation Model : cosa è unico nel Vostro progetto Esaminare il caso del Boeing 787 Risk Management e Challenge Management Imparate come adattare il Vostro stile Esercizio: classificare e adattare il Vostro progetto Casi: Space Shuttle, Iron domenica PARTECIPANTI Project e Program Managers Team Members e Team Leaders Persone che si apprestano a diventare Project Managers PMOs Possessori di certificato PMP (ma non c è bisogno di PMP per seguire questo corso) 9. Implemetare Strategic Project Leadership Il tool integrato SPL Plan I dodici principi di SPL The Project SPL Maturity tool assessment Creare I processi organizzativi e la documentazione 10. Sommario Passare in rassegna i 12 principi Processi e tools SPL Passi successivi nella Vostra carriera di Project Manager Following up
5 ALCUNI COMMENTI DI PARTECIPANTI Un seminario molto interessante e sorprendente perché è stato diverso dalla solita lista di tecniche e misuratori che si ritrovano nei corsi di Project Management. Roberto Marcoccio - Wind La Certificazione in Strategic Project Leadership rappresenta un ottimo modo per migliorare il percorso di crescita dei professionisti del Project Management. L attenzione si concentra sugli obiettivi di business e le iniziative strategiche, nonché sui metodi necessari per la loro attuazione. I professionisti che intendono seguire un percorso di preparazione superiore dovrebbero essere incoraggiati a prendere questa certificazione; li aiuterà a prepararsi per le sfide future. Bane Hunter, Senior Executive Director - Conde Nast Ho trovato questo seminario molto originale perché si focalizza su aspetti spesso trascurati dai soliti corsi di Project Management e lo fa con un approccio pratico che arricchisce di significato la figura del Project Manager. Luca Congedi - Banca d Italia Il Workshop di Strategic Project Leadership ha certamente superato le mie aspettative. L approccio SPL ha cambiato il mio modo di pensare la gestione dei progetti e ha rinnovato la mia passione per questo lavoro. Sono davvero emozionato e non vedo l ora di tornare al lavoro per mettere in pratica quello che ho appena appreso! Farò il passa parola con i miei colleghi. Resto in attesa di altri. Sharon Bell Questo workshop ha superato di gran lunga le mie aspettative ho appreso diverse nuove tecniche e strumenti semplici ed applicabili, ho avuto molti spunti di riflessione, nuove idee che utilizzerò da subito nel mio lavoro quotidiano. Domenica Pisapia - Sogei Il corso di Strategic Project Leadership è il miglior programma al quale abbia mai partecipato in 20 anni di carriera. Ho acquisito una padronanza sufficiente del metodo per adottarlo nella mia vita professionale. L SPL è in grado di scomporre le fasi del progetto in modo chiaro e scientifico. Ho imparato a concentrarmi sui risultati di business, l obiettivo primario e allo stesso tempo a valorizzare il talento ed i valori umani. R. Jayaprakash - Tatasky Volevo ringraziarvi per il workshop sul Strategic Project Leadership - è stato molto interessante e mi aiuterà ad inquadrare il mio pensiero. È molto importante per quello che facciamo qui in Intel. Oded Agam - Intel Il seminario mi ha soddisfatto completamente. Ha descritto strumenti chiari per definire e organizzare il progetto, ha spiegato come esporre le caratteristiche del progetto con schemi di facile comprensione al management e al business. Lorella Cerfolli - Banca Fideuram L SPL fornisce un approccio realistico e dei consigli utili per dei progetti tangibili, in particolare quelli che coinvolgono l incertezza e il cambiamento. Concentrandosi su degli obiettivi di business e sul vantaggio competitivo, questo corso passa dalla teoria alla vita reale. Vinati Malik Il corso di Strategic Project Leadership apre la mente a nuove idee e approcci alla gestione dei progetti. Tra l altro ho imparato che questa disciplina ha anche un lato umano. Le fasi di apprendimento si alternavano a battute d umorismo ed esempi reali. Sanjeev Ahuja
6 Leadership e Motivazione del personale tecnico e del team di Progetto DESCRIZIONE Questo seminario si focalizza sulla transizione di membri del team di Progetto in posizioni di Management e Leadership in un ambiente tecnico in cui la Leadership fa la differenza e può ostacolare i conflitti. Questo seminario sviluppa la mentalità, gli skills e le qualità necessarie per gestire e motivare il team di Progetto. Identifica i punti di forza e di debolezza del Leader e costruisce skills interpersonali e di comunicazione. Infine indirizza e fa leva su alcuni aspetti culturali dell organizzazione, sia all interno che all esterno del team e consiglia come affrontare i capi. Questo workshop consente di acquisire 20 PDU. In particolare i partecipanti impareranno: A definire il problema, il dilemma e il processo del passaggio da membro del team di Progetto a Manager e Leader A costruire un modello concettuale di cosa è un Manager/Leader, a identificare i Vostri punti di forza e di debolezza, a costruire il giusto team A focalizzarsi sul proprio ruolo di Leader ispirato che attrae le persone al proprio team e sa come creare le giuste emozioni e il divertimento A capire l ambiente in cui si trovano per poterci convivere e, ancora più importante, a far leva sull ambiente per avvantaggiare il proprio progetto e la propria carriera A capire gli elementi critici della motivazione delle persone e imparare cosa potete fare per motivare ciascun componente del proprio team di Progetto A capire cosa fanno i grandi Leader, a decidere cosa applicare nella propria carriera e a comprendere qual è il giusto stile di Management per se stessi Stile di presentazione Il seminario è altamente interattivo. Combina teoria e pratica sulla Leadership presentando le più recenti ricerche ed esperienza pratica. Vengono usate discussioni, esercizi individuali e di gruppo, simulazione di situazioni.
7 PROGRAMMA 1. Il passaggio al Management Perché e Chi viene promosso Il fattore sorpresa, speranza e paura La tipica auto preparazione per Management Le tipiche difficoltà e frustrazioni della transizione al Management 2. Cosa è la Leadership? In cerca di una definizione e di un modello di Management Le teorie classiche e i modelli di Management Cosa manca in questi modelli? Il modello di Leadership di Leavitt C è una differenza fra Leader e Manager? 5. Trattare con l ambiente organizzativo Capire e far leva sulla cultura aziendale Cosa è il potere? Come incrementare il Vostro potere? Influenzare con o senza potere Costruire la Vostra rete Gli elementi critici nella gestione dei conflitti nel Vostro gruppo e nella Vostra organizzazione Come trattare con i capi Gestire e trattare con tutti gli stakeholders del progetto 6. Sommario Il Project Manager come Leader Trovare i Vostri fattori di impedimento Sostenere lo stress 3. Trovare il modello giusto per Voi Identificare Leaders differenti e il loro stile Identificare il proprio stile: punti di forza e di debolezza Cosa fanno i grandi Leaders? Cosa possiamo imparare da loro? Come trovare le aree che avete bisogno di approfondire successivamente? Come costruire il giusto equilibrio fra skills e stili nel Vostro team PARTECIPANTI 4. La teoria e la pratica della Motivazione Cosa è la motivazione e cosa non lo è Teorie classiche e modelli di innovazione Cosa manca in ciascun modello? Trovare il modello giusto per Voi Cosa motiva e cosa potrebbe demotivare Managers di personale tecnico Project Managers Program Managers Membri di un team tecnico che vanno verso posizioni manageriali Personale dell ufficio di Project Management Project Stakeholders, Sponsors ed Executives
8 INFORMAZIONI QUOTA DI PARTECIPAZIONE The Strategic Project Leadership Workshop 1700 (+iva) Leadership e Motivazione del personale tecnico e del team di Progetto 1300 (+iva) La partecipazione ad entrambi i seminari viene offerta ad una speciale quota 2800 (+iva) La quota di partecipazione comprende documentazione, colazioni di lavoro e coffee breaks. LUOGO Roma, Residenza di Ripetta Via di Ripetta, 231 DURATA ED ORARIO 3 giorni/ 2 giorni: È previsto il servizio di traduzione simultanea MODALITÀ D ISCRIZIONE Il pagamento della quota, IVA inclusa, dovrà essere effettuato tramite bonifico, codice IBAN: IT 03 W Banca: Cariparma Agenzia 1 di Roma intestato alla Technology Transfer S.r.l. e la ricevuta di versamento inviata insieme alla scheda di iscrizione a: TECHNOLOGY TRANSFER S.r.l. Piazza Cavour, ROMA (Tel Fax ) entro il 24 Ottobre 2016 Vi consigliamo di far precedere la scheda d iscrizione da una prenotazione telefonica. CONDIZIONI GENERALI In caso di rinuncia con preavviso inferiore a 15 giorni verrà addebitato il 50% della quota di partecipazione, in caso di rinuncia con preavviso inferiore ad una settimana verrà addebitata l intera quota. In caso di cancellazione del seminario, per qualsiasi causa, la responsabilità della Technology Transfer si intende limitata al rimborso delle quote di iscrizione già pervenute. SCONTI I partecipanti che si iscriveranno al seminario 30 giorni prima avranno uno sconto del 5%. Se un azienda iscrive allo stesso evento 5 partecipanti, pagherà solo 4 partecipazioni. Gli sconti per lo stesso evento non sono cumulabili fra di loro. TUTELA DATI PERSONALI Ai sensi dell art. 13 della legge n. 196/2003, il partecipante è informato che i suoi dati personali acquisiti tramite la scheda di partecipazione al seminario saranno trattati da Technology Transfer anche con l ausilio di mezzi elettronici, con finalità riguardanti l esecuzione degli obblighi derivati dalla Sua partecipazione al seminario, per finalità statistiche e per l invio di materiale promozionale dell attività di Technology Transfer. Il conferimento dei dati è facoltativo ma necessario per la partecipazione al seminario. Il titolare del trattamento dei dati è Technology Transfer, Piazza Cavour, Roma, nei cui confronti il partecipante può esercitare i diritti di cui all art. 13 della legge n. 196/2003. NANCY TIGHE THE STRATEGIC PROJECT LEADERSHIP WORKSHOP nome... cognome... Roma 7-9 Novembre 2016 Residenza di Ripetta - Via di Ripetta, 231 Quota di iscrizione: 1700 (+iva) LEADERSHIP E MOTIVAZIONE DEL PERSONALE TECNICO E DEL TEAM DI PROGETTO Roma Novembre 2016 Residenza di Ripetta - Via di Ripetta, 231 Quota di iscrizione: 1300 (+iva) ENTRAMBI I SEMINARI Quota di iscrizione per entrambi i seminari: 2800 (+iva) In caso di rinuncia o di cancellazione dei seminari valgono le condizioni generali riportate all interno. È previsto il servizio di traduzione simultanea funzione aziendale... azienda... partita iva... codice fiscale... indirizzo... città... cap... provincia... telefono... fax Timbro e firma Da restituire compilato a: Technology Transfer S.r.l. Piazza Cavour, Roma Tel Fax info@technologytransfer.it
9 DOCENTE Nancy Tighe è una professionista di Project Management (PMP) ed è la direttrice di Learning and Development di SPL Group. Ha un degree in Business Administration (MBA). E stata senior consultant all International Institute for Learning, Professore associato delle 2 università del New Jersey ed è stata per 27 anni come Project Manager, integrator e Change Manager alla AT&T. Ms Tighe collabora con clienti sparsi in tutto il mondo per lo sviluppo e l implementazione di metodologie e tools di Project Management. Ha tenuto corsi di formazione sul Project Management in tutto il mondo nei vari settori dell industria come: Aerospaziale, Banking, Costruzioni, Difesa, Energia, Finanza, Pubblica Amministrazione, Assicurazioni, Farmaceutica, Retail, Logistiac e telecomunicazioni. Ms. Tighe ha presentato nell'evento annuale dell International Project Management day e per l International Project Management Association (IPMA).
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA AARON SHENHAR ROMA 17-19 NOVEMBRE 2014 ROMA 20-21 NOVEMBRE 2014 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA AARON SHENHAR The Strategic Project Leadership Workshop La nuova generazione di Project Management Leadership e Motivazione del personale tecnico e del team di Progetto
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA AARON SHENHAR ROMA 25-27 MAGGIO 2015 ROMA 28-29 MAGGIO 2015 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA AARON SHENHAR The Strategic Project Leadership Workshop La nuova generazione di Project Management Leadership e Motivazione del personale tecnico e del team di Progetto
DettagliKEN VAN WYK. SECURE CODING: Costruire Applicazioni Web sicure in Java/J2EE ROMA 2-4 NOVEMBRE 2009 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA KEN VAN WYK SECURE CODING: Costruire Applicazioni sicure in Java/J2EE ROMA 2-4 NOVEMBRE 2009 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it www.technologytransfer.it
DettagliALLE APPLICAZIONI WEB E IL MODO DI SCONFIGGERLI ROMA 7-9 GIUGNO 2010 VISCONTI PALACE HOTEL - VIA FEDERICO CESI, 37
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA KEN VAN WYK I PRINCIPALI ATTACCHI ALLE APPLICAZIONI WEB E IL MODO DI SCONFIGGERLI ROMA 7-9 GIUGNO 2010 VISCONTI PALACE HOTEL - VIA FEDERICO CESI, 37 info@technologytransfer.it
DettagliCORE MANAGEMENT SKILLS
CORE MANAGEMENT SKILLS AREA Core Management Skills Modulo Base CORE MANAGEMENT SKILLS Il corso riprende in esame i principi per la progettazione e la gestione dei sistemi organizzativi, in particolare
DettagliGOAL SETTING, PIANIFICAZIONE, OBIETTIVI E PRIORITA
GOAL SETTING, PIANIFICAZIONE, OBIETTIVI E PRIORITA Roma, 25-26 Settembre 2014, h 9,00-18,00- Sede Ad Meliora, via Dacia 32 L intervento formativo parte dal presupposto che per raggiungere gli obiettivi
Dettagli9 PASSI per LO SVILUPPO DELLA TUA IMPRESA. MasterClass Un iniziativa in 9 passi dedicata a chi è chiamato a far funzionare l impresa
9 PASSI per LO SVILUPPO DELLA TUA IMPRESA MasterClass 2015 Un iniziativa in 9 passi dedicata a chi è chiamato a far funzionare l impresa Perché un Percorso di Sviluppo Imprenditoriale La piccola e media
DettagliAssindustria Servizi srl organizza un corso di tre giornate su Il Business Plan.
Rovigo, 26 ottobre 2016 Prot. N. 1401/2016 Alle Aziende Associate Loro Sedi Oggetto Corso teorico-pratico "Il Business Plan - modelli e strumenti" NUOVE DATE: 24 novembre, 2-13 dicembre 2016 Assindustria
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA ARIE VAN AGILE PROJECT MANAGEMENT CON CERTIFICAZIONE
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA ARIE VAN BENNEKUM AGILE PROJECT MANAGEMENT CON CERTIFICAZIONE ROMA 16-17 NOVEMBRE 2015 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it www.technologytransfer.it
DettagliCorso SGS per Auditor / RGA di Sistemi di Gestione della Qualità UNI EN ISO 9001:2015
Corso SGS per Auditor / RGA di Sistemi di Gestione della Qualità UNI EN ISO 9001:2015 Corso riconosciuto CEPAS Pagina 1 di 8 Presentazione Il corso, specialistico, ha l obiettivo di formare i partecipanti
DettagliNotizie IPASVI (n. 5 8 settembre 2014) CORSI SUL RUOLO DEI COORDINATORI INFERMIERISTICI E PROBLEMATICHE DEL MANAGEMENT
COLLEGIO IPASVI Provincia di Livorno Infermieri Assistenti Sanitarie Vigilatrici d Infanzia Notizie IPASVI (n. 5 8 settembre 2014) CORSI SUL RUOLO DEI COORDINATORI INFERMIERISTICI E PROBLEMATICHE DEL MANAGEMENT
DettagliOggetto Corso teorico-pratico "Il Business Plan - modelli e strumenti" - 16 ore
Rovigo, 24 settembre 2015 Prot. N. 1084/2015 Alle Aziende Associate Loro Sedi Oggetto Corso teorico-pratico "Il Business Plan - modelli e strumenti" - 16 ore Assindustria Servizi srl organizza un corso
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA JAMES ROBERTSON MASTERING BUSINESS ANALYSIS ROMA OTTOBRE 2016 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA JAMES ROBERTSON MASTERING BUSINESS ANALYSIS ROMA 20-21 OTTOBRE 2016 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it www.technologytransfer.it MASTERING
DettagliLEAN CONCEPT MODELLO PER LE AZIENDE DEL SETTORE HEALTHCARE PER INNOVARE E COMPETERE
LEAN CONCEPT MODELLO PER LE AZIENDE DEL SETTORE HEALTHCARE PER INNOVARE E COMPETERE 1 LEAN STRATEGY SERVIZI OFFERTI Successo e competitività sono frutto di una vision aziendale ambiziosa che richiede la
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA MITCHELL WEISBERG. Strategic Management dell IT
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA MITCHELL WEISBERG Strategic Management dell IT SVILUPPARE UNA BALANCED SCORECARD PER MISURARE LA PERFORMANCE DELL IT E ALLINEARE IT E BUSINESS ROMA 11-13 NOVEMBRE 2015 RESIDENZA
DettagliAssolombarda Servizi propone nuovi corsi di Formazione sui principali temi d innovazione, Controllo della Qualità e Sistemi di Gestione.
CATALOGO CORSI Assolombarda Servizi opera nel settore della formazione manageriale da oltre 25 anni e propone, accanto alla formazione a catalogo coaching, formazione personalizzata su misura e interventi
DettagliSISTEMI DI GESTIONE, PIANIFICAZIONE E CONTROLLO
SISTEMI DI GESTIONE, PIANIFICAZIONE E CONTROLLO 2016 Accounting, Finance & Control Z1169.1 VI Edizione / Formula weekend 16 SETTEMBRE 17 SETTEMBRE 2016 REFERENTE SCIENTIFICO Cristiano Busco, Ordinario
DettagliINNOVĀRĒ. Centro di Competenza per un territorio migliore
INNOVĀRĒ Centro di Competenza per un territorio migliore Formazione CRESCITA Impresa Mercato Il territorio è importante per un impresa come la terra è importante per una pianta. L humus che fa crescere
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA MIKE ROSEN ROMA 5-6 MAGGIO 2014 ROMA 7-8 MAGGIO 2014 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA MIKE ROSEN ALLINEARE BUSINESS E IT Un approccio Business Architecture LE SCELTE ARCHITETTURALI CHE FUNZIONANO ROMA 5-6 MAGGIO 2014 ROMA 7-8 MAGGIO 2014 RESIDENZA DI RIPETTA
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA JEN UNDERWOOD ADVANCED WORKSHOP ROMA 6 MAGGIO 2015 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA JEN UNDERWOOD ADVANCED ANALYTICS WORKSHOP ROMA 6 MAGGIO 2015 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it www.technologytransfer.it ADVANCED ANALYTICS
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA ZACH WAHL KNOWLEDGE E INFORMATION MANAGEMENT SYSTEMS STRATEGIA, DESIGN E IMPLEMENTAZIONE
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA ZACH WAHL KNOWLEDGE E INFORMATION MANAGEMENT SYSTEMS STRATEGIA, DESIGN E IMPLEMENTAZIONE ROMA 2-3 MAGGIO, 2016 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it
DettagliProject MANA- GEMENT Bologna - 6 e 13 maggio 2017
Project MANA- GEMENT Bologna - 6 e 13 maggio 2017 Obiettivi Il corso di Project Management rappresenta un opportunità per condividere logiche e razionali di organizzazione e pianificazione delle proprie
DettagliF o r m a z i o n e e N e w L e a r n i n g L e a d e r s h i p C o a c h i n g
F i o r e n z a G u a r i n o C o n s u l t i n g 1 F o r m a z i o n e e N e w L e a r n i n g L e a d e r s h i p C o a c h i n g C o n s u l e n z a p e r l o s v i l u p p o s o s t e n i b i l e d
DettagliIntelligenza emotiva, competenze trasversali e gestione delle relazioni per il successo professionale
Intelligenza emotiva, competenze trasversali e gestione delle relazioni per il successo professionale Corso 40 ore Area tematica: Gestione delle risorse umane: focus sull intelligenza emotiva e sulla psicologia
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA. a Software Improvement. Better, Faster, Cheaper ROMA 21-22 GIUGNO 2010 VISCONTI PALACE HOTEL - VIA FEDERICO CESI, 37
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA GARY GACK MANAGING HIGH RISK PROJECTS a Software Improvement Workshop Better, Faster, Cheaper ROMA 21-22 GIUGNO 2010 VISCONTI PALACE HOTEL - VIA FEDERICO CESI, 37 info@technologytransfer.it
DettagliCoaching Smart Talk. Utilizzare il colloquio di coaching nella relazione Capo-Collaboratore
Coaching Smart Talk Utilizzare il colloquio di coaching nella relazione Capo-Collaboratore Bologna - 6, 7 ottobre e 25 novembre 2017 Obiettivi L obiettivo di questo corso è quello di mettere nelle mani
DettagliStress management e orientamento al risultato
Stress management e orientamento al risultato 3 giornate Gestione dello stress e orientamento al risultato sono due competenze chiave nel lavoro e nella vita quotidiana. La pressione del tempo, le scadenze,
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA PROCESS PART II TAKING YOUR REQUIREMENTS SKILLS TO THE NEXT LEVEL
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA SUZANNE ROBERTSON MASTERING THE REQUIREMENTS PROCESS PART II TAKING YOUR REQUIREMENTS SKILLS TO THE NEXT LEVEL ROMA 28-29 OTTOBRE 2013 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA,
DettagliFONDIMPRESA - P.I.S.T.E. CATALOGO DEI CORSI DI FORMAZIONE GRATUITA. Area tematica: SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE * INDICE DEI CORSI
FONDIMPRESA - P.I.S.T.E. CATALOGO DEI CORSI DI FORMAZIONE GRATUITA Area tematica: SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE * INDICE DEI CORSI Corso base in human resources management (Istud) 2 Dal management alla
DettagliTED LEWIS ROMA 16-17 APRILE 2007 ROMA 18-19 APRILE 2007 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA TED LEWIS MANAGEMENT MODELING AND ANALYSIS ROMA 16-17 APRILE 2007 ROMA 18-19 APRILE 2007 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it www.technologytransfer.it
DettagliOrganizzazione. Executive. Academy. emanagement. .ª edizione. Executive program
Industrial Management School Executive program Organizzazione emanagement.ª edizione Sviluppare le competenze manageriali di Sviluppo Organizzativo e Change Management per r-innovare il funzionamento delle
DettagliCentrali Frigo: Come Aumentare Efficienza e Produttività
CODICE CORSO: EE05 8 Centrali Frigo: Come Aumentare Efficienza e Produttività Descrizione Il corso si propone di fornire ai partecipanti le conoscenze e di sviluppare le abilità per progettare, utilizzare
DettagliBAA PROGETTO MENTORING. Presentazione
BAA PROGETTO MENTORING Presentazione INDICE Perché il Mentoring? Mentoring e Coaching: le differenze Ruoli, competenze e comportamenti del Mentor e del Mentee Regole del rapporto di Mentoring Scheda Mentor/Mentee
DettagliGuidare il cambiamento. Giornata Formativa con John P. Kotter Milano, 29 settembre 2008
Guidare il cambiamento Giornata Formativa con John P. Kotter Milano, 29 settembre 2008 In futuro il ritmo del cambiamento non rallenterà, anzi, è molto probabile che nei prossimi decenni, nella maggior
DettagliLARISSA MOSS. Agile Project Management per progetti di Business Intelligence e Data Warehouse
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA LARISSA MOSS Agile Project Management per progetti di Business Intelligence e Data Warehouse ROMA 15-16 MAGGIO 2008 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA ROMA 29-30 NOVEMBRE 2010 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA ALAN PELZ-SHARPE ECM, DOCUMENT MANAGEMENT E SHAREPOINT ROMA 29-30 NOVEMBRE 2010 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it www.technologytransfer.it
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA. DANETTE McGILVRAY LA METODOLOGIA DIECI STEPS PER LA DATA QUALITY
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA DANETTE McGILVRAY LA METODOLOGIA DIECI STEPS PER LA DATA QUALITY ROMA 9-10 DICEMBRE 2014 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it www.technologytransfer.it
DettagliGESTIONE, DISEGNO E SVILUPPO DELLE RETI DI VENDITA
GESTIONE, DISEGNO E SVILUPPO DELLE RETI DI VENDITA 2016 Marketing sales & communication Z1175.2 XIII Edizione / Formula weekend 22 OTTOBRE 5 NOVEMBRE 2016 MARKETING SALES & COMMUNICATION REFERENTE SCIENTIFICO
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA LARISSA. al Data Warehousing e alla Business Intelligence
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA LARISSA MOSS EXTREME SCOPING TM Approcci Agili al Data Warehousing e alla Business Intelligence ROMA 26-27 APRILE 2010 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it
DettagliCHANGE MANAGEMENT Z1132. Executive Education 25 NOVEMBRE 2015-27 NOVEMBRE 2015. People & Organizational Development
CHANGE MANAGEMENT 2015 People & Organizational Development Z1132 Executive Education 25 NOVEMBRE 2015-27 NOVEMBRE 2015 REFERENTI SCIENTIFICI Gabriele Gabrielli, Docente di Organizzazione e Gestione delle
DettagliAncona, marzo e marzo 2012
Ancona, 23-24 marzo e 30-31 marzo 2012!"## $%"## $&"## $'"##()*+!"## $%"##,-*+*.&+/ +(+0(*-**-*+.12+-.3-**++4.(4-+/ 5.+..- (.(+ 6+.!7## $%7## $&7## $'7##. ()*+!7## $%7##/ +(+(..+ 6" - -*.2+*.*.,,,+4-4+4+(-.6.(*-2*.
DettagliLA GESTIONE PROFESSIONALE DELLE RELAZIONI DI RUOLO
LA GESTIONE PROFESSIONALE DELLE RELAZIONI DI RUOLO Essere una squadra è prima di tutto un modo di pensare 1. Lo scenario Nell attuale situazione caratterizzata da una crescente complessità e discontinuità
DettagliMARKETING DEI BENI DI LUSSO
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - AREA MARKETING SALES & COMMUNICATION MARKETING
DettagliSEAC Cefor srl - Via Solteri, Trento Tel Fax PI
E- Accedendo ad un ambiente on line per la formazione a distanza, il nuovo servizio E-LEARNING di SEAC Cefor ti permetterà di partecipare ai corsi del catalogo all interno di un sistema di tracciamento
DettagliPRINCE2 FOUNDATION & PRACTITIONER
-------------------------------------------------------------------------------- AREA PROJECT MANAGEMENT PRINCE2 FOUNDATION & PRACTITIONER -------------------------------------------------------------------------------13
Dettagli17/18 luglio 2014 I Edizione Z1085.2
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
DettagliA PROPOSITO DI PRINCE2
5PROJECT MANAGEMENT A PROPOSITO DI PRINCE2 PRINCE2 è un metodo strutturato per un effettiva ed efficiente gestione di progetti. E un approccio generico, best practice, per la gestione di tutti i tipi di
DettagliPIANIFICAZIONE FINANZIARIA
PIANIFICAZIONE FINANZIARIA 2017 Accounting, Finance & Control Z1170.2 VI Edizione / Formula weekend 13 GENNAIO 20 GENNAIO 2017 ACCOUNTING, FINANCE & CONTROL REFERENTE SCIENTIFICO Raffaele Oriani, Ordinario
DettagliLeader consapevole. 3 giornate
Leader consapevole 3 giornate Il tema della leadership appare centrale nelle dinamiche organizzative e interpersonali. Il ruolo di riferimento che assume la figura del leader oggi in azienda, non risponde
DettagliL ANALISI DI BILANCIO
L ANALISI DI BILANCIO 2016 Accounting, Finance & Control Z1168.3 VI Edizione / Formula weekend 27 MAGGIO 2016 11 GIUGNO 2016 REFERENTE SCIENTIFICO Saverio Bozzolan, Ordinario di Economia Aziendale, LUISS
DettagliCorso di preparazione all esame IVASS per l iscrizione alle sezioni A e B del RUI Modulo Assicurativo - Roma
PRESENTAZIONE RESPONSABILE SCIENTIFICO Dott. Salvatore Infantino RESPONSABILE DIDATTICO Prof.ssa Rita Crocitto SEGRETERIA ORGANIZZATIVA info@insurancelab.it Insurance Lab e Salvatore Infantino, autore
DettagliIL CONTENZIOSO TRIBUTARIO. Il ricorso e il regime sanzionatorio
SEMINARIO IL CONTENZIOSO TRIBUTARIO Il ricorso e il regime sanzionatorio Ancona, 10 e 11 maggio 2012 Sede: SIDA GROUP S.R.L., Via 1 Maggio n.156, Ancona SIDA GROUP S.R.L. Sede Operativa: Via 1 Maggio n.156,
DettagliLA STRUTTURA FINANZIARIA E LA GESTIONE DELLA TESORERIA
LA STRUTTURA FINANZIARIA E LA GESTIONE DELLA TESORERIA 2016 Accounting, Finance & Control Z1153.1 V Edizione / Formula weekend 13 MAGGIO 2016 28 MAGGIO 2016 REFERENTE SCIENTIFICO Raffaele Oriani, Ordinario
DettagliUniversità degli Studi di Bergamo. Corsi di Rivalidazione dei Certificati di Formazione Manageriale I.Re.F. Scuola di Direzione in Sanità
Università degli Studi di Bergamo Corsi di Rivalidazione dei Certificati di Formazione Manageriale I.Re.F. Scuola di Direzione in Sanità Management e leadership delle strutture sanitarie: nuovi scenari
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA ANDY PETRELLA APACHE SPARK E MACHINE LEARNING
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA ANDY PETRELLA APACHE SPARK E MACHINE LEARNING ROMA 30 NOVEMBRE - 2 DICEMBRE 2016 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it www.technologytransfer.it
DettagliModulo iscrizione Cod. PFB01_2016
Modulo iscrizione Cod. PFB01_2016 SEMINARIO VALUTAZIONE DELLA SICUREZZA CHIMICA (Normativa Nazionale e Regolamento Reach) Cod. PFB01_2016 Genova, 26 Febbraio 2016 14:00 18:00 DATI DEL PARTECIPANTE Cognome
DettagliMassimizzare. dei Vostri Sistemi Web ROMA 14-15 GIUGNO 2012 VISCONTI PALACE HOTEL - VIA FEDERICO CESI, 37
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA ZACH WAHL Massimizzare il Ritorno dell Investimento dei Vostri Sistemi Web ROMA 14-15 GIUGNO 2012 VISCONTI PALACE HOTEL - VIA FEDERICO CESI, 37 info@technologytransfer.it
DettagliLEADERSHIP DELL INNOVAZIONE. GLI ANTIRUGGINE DELLA MENTE Crescere fuori dagli schemi
LEADERSHIP DELL INNOVAZIONE GLI ANTIRUGGINE DELLA MENTE Crescere fuori dagli schemi Obiettivi L iniziativa si pone l obiettivo di: fornire ai partecipanti modelli e linguaggi innovativi per lo sviluppo
DettagliL orientamento della cultura aziendale verso gli obiettivi di compliance.
L orientamento della cultura aziendale verso gli obiettivi di compliance. La leva della formazione per promuovere una cultura improntata ai principi di onestà, correttezza e rispetto delle norme Carlo
Dettagli!!! CREA IL MIGLIOR ANNO DELLA TUA VITA
ANNO DELLA Scopri come pianificare in modo intelligente, divertente ed equilibrato i tuoi obiettivi e raggiungere risultati mai ottenuti prima. Seminario con Alberta Cuoghi CREA IL MIGLIOR ANNO DELLA Durata:
DettagliLeadership, Team e Motivazione. Brescia, 9 febbraio Milano, 9 marzo
CICLO DI MANAGEMENT Tre giornate per aumentare la consapevolezza e il governo delle competenze di gestione e sviluppo delle risorse umane La Gestione delle Risorse e il Ciclo del Management Brescia, 19
DettagliProgetto sito web Gigli Elisa
Progetto sito web Gigli Elisa 1 Progetto sito web Indice Introduzione Progetto e Project Management PMBOK o PROJECT CHARTER WBS o o PDM Lista delle attività Matrice delle responsabilità Diagramma di Gantt
DettagliI finanziamenti europei come strumento strategico di sviluppo: fondamenti di europrogettazione.
I finanziamenti europei come strumento strategico di sviluppo: fondamenti di europrogettazione. 0SIMO Palazzo Campana 5-6/11/2010 Obiettivo: mettere in condizione l azienda/ente di dialogare con Bruxelles
DettagliPercorso Direttiva Macchine
Percorso Direttiva Macchine Progettazione integrata 1 a Edizione Progettare funzionalità, sicurezza, ergonomicità e manutenibilità di una macchina in conformità alla Direttiva Macchine 2006/42/CE e alle
DettagliCORSO PRIVACY AVANZATO
CORSO PRIVACY AVANZATO 18 e 19 giugno 2015 MODULO 2/A PROGRAMMA Come predisporre un accordo sindacale; La Notificazione all Autorità Garante Privacy (quando effettuarla); Caso pratico ATB MOBILITA SPA
DettagliRisorse Umane e Formazione
Obiettivi Il corso intende offrire una panoramica generale sulle strategie e le attività proprie della Funzione del personale trasmettendo ai partecipanti competenze e sensibilità nella gestione dei processi
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA JIM ROMA 4-5 GIUGNO 2012 ROMA 6-7 GIUGNO 2012 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA JIM HOBART USER INTERFACE DESIGN PER LA PIATTAFORMA MOBILE VISUALIZING REQUIREMENTS ROMA 4-5 GIUGNO 2012 ROMA 6-7 GIUGNO 2012 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
DettagliPer il Progresso nella Pratica e nella Ricerca in Psicoterapia PARMA 31 GENNAIO - 5 FEBBRAIO 27 SETTEMBRE - 1 OTTOBRE
AEDP CORSO SULLE ABILITÀ ESSENZIALI (ES1, ESSENTIAL SKILLS) NELL AEDP, IN UN FORMATO TIPO RITIRO COME APPLICARE CLINICAMENTE LA NEUROPLASTICITÀ Jerry Lamagna LCSW Per il Progresso nella Pratica e nella
DettagliF O R M A T O INFORMAZIONI PERSONALI
F O R M A T O E U R O P E O P E R I L C U R R I C U L U M V I T A E INFORMAZIONI PERSONALI Nome KONSTANTINOS LANGAS Indirizzo PAVAROLO (TO) VIA DEL MONDO 16/A Telefono 335 6439413 Fax E-mail langas@proti.it
DettagliMAPPE MENTALI. Seminario con Alberta Cuoghi
MAPPE Pensa, Crea, Studia, Organizza il lavoro e la vita privata con il corso che ha insegnato a milioni di persone in tutto il mondo a organizzare il proprio pensiero in modo facile, efficiente, divertente
DettagliIl Project Management e l Ingegnere di Federico II
Commissione Informatica Il Project Management e l Ingegnere di Federico II La Figura del Project Manager: prospettive di sviluppo professionale per i Laureati in Ingegneria Ingegneria Gestionale dei Progetti
DettagliDI APPROFONDIMENTO 2 0 1 5-2 0 1 6
DI APPROFONDIMENTO 2 0 1 5-2 0 1 6 INCONTRI CHE FOCALIZZANO E APPROFONDISCONO TEMI SPECIFICI Febbraio 2016 SEMINARI DI APPROFONDIMENTO 1 mezza giornata / cod. 125 125 PATENT BOX: UNA NUOVA OPPORTUNITÀ
DettagliLA NUOVA DIRETTIVA MACCHINE 2006/42/CE: LINEE GUIDA PER COSTRUTTORI E PROGETTISTI
MODULO DI ISCRIZIONE AL CORSO DI FORMAZIONE LA NUOVA DIRETTIVA MACCHINE 2006/42/CE: LINEE GUIDA PER COSTRUTTORI E PROGETTISTI Titolo del corso Codice di riferimento del corso LA NUOVA DIRETTIVA MACCHINE
DettagliBritish Washing Machines (BWM) Ltd. (acquisita da ItalTools)
INIZIATIVE SUGGERIMENTI: Organizzare un incontro con ciascun membro del top management team per chiedere consigli/suggerimenti su come approcciare il Progetto EIS nella maniera più efficace. (2 giorni)
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA JAMES ROBERTSON MASTERING BUSINESS ANALYSIS ROMA 23-24 OTTOBRE 2014 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA JAMES ROBERTSON MASTERING BUSINESS ANALYSIS ROMA 23-24 OTTOBRE 2014 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it www.technologytransfer.it MASTERING
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA MIKE ROSEN ROMA 18-19 MAGGIO 2015 ROMA 20-21 MAGGIO 2015 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA MIKE ROSEN Business Architecture Preparazione all esame di Certificazione Enterprise Security Architecture ROMA 18-19 MAGGIO 2015 ROMA 20-21 MAGGIO 2015 RESIDENZA DI RIPETTA
DettagliROB THOMSETT EXTREME PROJECT MANAGEMENT WORKSHOP ROMA 7-9 MAGGIO 2008 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA ROB THOMSETT EXTREME PROJECT MANAGEMENT WORKSHOP ROMA 7-9 MAGGIO 2008 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it www.technologytransfer.it EXTREME
DettagliPROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING Luna o l altra 2015 Leadership Skills Realizzato in collaborazione con MultiOlistica Z1155 Executive Education 18 MARZO 2016 19 MARZO 2016 REFERENTI SCIENTIFICI Gabriele
DettagliInviare la scheda d iscrizione, documento di identità e copia di avvenuto bonifico al numero di fax
Febbraio 2011 PROGRAMMA Nozione di diritto reale; Elencazione dei diritti reali; I caratteri fondamentali dei diritti reali; I beni. Le categorie dei beni (i beni futuri e beni altrui); Le cd. universalità
DettagliLA SEPARAZIONE E IL DIVORZIO, TRA AVVOCATI ED UFFICIALI DI STATO CIVILE. ASPETTI OPERATIVI ACCADEMIA ANUSCA
LA SEPARAZIONE E IL DIVORZIO, TRA AVVOCATI ED UFFICIALI DI STATO CIVILE. ASPETTI OPERATIVI ACCADEMIA ANUSCA Viale Terme, 1056 - Castel San Pietro Terme (BO) 18 19 Dicembre 2014 Intervengono: Enrico AL
DettagliPercorso Executive Credito e Finanza
Percorso Executive Credito e Finanza Migliorare i rapporti con le banche e accedere ai finanziamenti agevolati FINANZIABILE CON: Nell ambito delle opportunità formative messe a disposizione da Fondirigenti
DettagliLA CRISI D IMPRESA. IL SALVATAGGIO DELLE IMPRESE IN CRISI E GLI ACCORDI DI RISTRUTTURAZIONE DEI DEBITI Revisione e strategie di comportamento
SEMINARIO LA CRISI D IMPRESA. IL SALVATAGGIO DELLE IMPRESE IN CRISI E GLI ACCORDI DI RISTRUTTURAZIONE DEI DEBITI Revisione e strategie di comportamento Verona, 22 marzo 2013 Hotel San Marco Via Longhena
DettagliZETAFORM Servizi di formazione, orientamento e consulenza. presentazione aziendale
ZETAFORM Servizi di formazione, orientamento e consulenza presentazione aziendale Chi siamo Zetaform è un Ente di formazione, orientamento e consulenza aziendale che opera sul territorio locale e nazionale:
DettagliAlle Aziende Associate a Confimi Industria. Bologna, 27 settembre Gentili Associati,
Bologna, 27 settembre 2016 Alle Aziende Associate a Confimi Industria Gentili Associati, grazie alla collaborazione tra Confimi Emilia, Confimi Romagna e Bologna Business School - scuola superiore di studi
DettagliObiettivo Competitività Dare competitività all impresa è anche un tuo obiettivo
Dare competitività all impresa è anche un tuo obiettivo PERCORSO DI ALTA SPECIALIZZAZIONE PER COMMERCIALISTI, CONSULENTI E MANAGER La crescente necessità da parte delle PMI di interventi di consulenza
DettagliCorso per la qualifica di Auditor/Lead Auditor di Sistemi di Gestione per la Qualità nel settore agroalimentare (40 ore)
T I T O L O D E L C O R S O : Corso per la qualifica di Auditor/Lead Auditor di Sistemi di Gestione per la Qualità nel settore agroalimentare (40 ore) Il corso è qualificato da KHC (Organismo di certificazione
DettagliLA SEPARAZIONE E IL DIVORZIO, TRA AVVOCATI ED UFFICIALI DI STATO CIVILE. COME COMPORTARSI ACCADEMIA ANUSCA
LA SEPARAZIONE E IL DIVORZIO, TRA AVVOCATI ED UFFICIALI DI STATO CIVILE. COME COMPORTARSI Intervengono: ACCADEMIA ANUSCA Viale Terme, 1056 - Castel San Pietro Terme (BO) 20-21 Gennaio 2015 Enrico AL MUREDEN
DettagliGolf Indoor Management Training (GIMT) : formazione manageriale attraverso l esperienza del Golf Indoor
"Come nella vita così nel golf, la pallina va a finire là dove noi la indirizziamo Golf Indoor Management Training (GIMT) : formazione manageriale attraverso l esperienza del Golf Indoor Documento di proprietà
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA. Come realizzare un KNOWLEDGE MANAGEMENT di successo
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA ZACH WAHL Come realizzare un KNOWLEDGE MANAGEMENT di successo ROMA 12-13 OTTOBRE 2010 VISCONTI PALACE HOTEL - VIA FEDERICO CESI, 37 info@technologytransfer.it www.technologytransfer.it
DettagliI PRINCIPI CONTABILI NAZIONALI E INTERNAZIONALI
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - AREA AMMINISTRAZIONE FINANZA E CONTROLLO
DettagliFormazione manageriale. sviluppo risorse per l azienda CISITA PARMA IMPRESE TENERE L AZIENDA SOTTO CONTROLLO:
sviluppo risorse per l azienda CISITA PARMA IMPRESE Formazione manageriale TENERE L AZIENDA SOTTO CONTROLLO: Business Plan e Pannello di indicatori dal 22 settembre 2016 al 26 gennaio 2017 L arte della
DettagliI PRINCIPI CONTABILI NAZIONALI E INTERNAZIONALI
I PRINCIPI CONTABILI NAZIONALI E INTERNAZIONALI 2017 Accounting, Finance & Control Z1216.2 VIII Edizione / Formula weekend 5 MAGGIO 20 MAGGIO 2017 REFERENTE SCIENTIFICO Saverio Bozzolan, Ordinario di Financial
DettagliPRESENTAZIONE AEFFEMANAGEMENT.it IN PDF
PRESENTAZIONE AEFFEMANAGEMENT.it IN PDF Per il download, da leggere e stampare www.aeffemanagement.it - info@aeffemanagement.it Aeffe Management reserved. Tutti i diritti riservati SOMMARIO 1. CHI SIAMO
DettagliLA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA MIKE ROSEN ROMA 26-27 APRILE 2011 ROMA 28-29 APRILE 2011 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231
LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA MIKE ROSEN ALLINEARE BUSINESS E IT Un approccio Business Architecture PROGETTARE MODERNE ARCHITETTURE APPLICATIVE ROMA 26-27 APRILE 2011 ROMA 28-29 APRILE 2011 RESIDENZA
DettagliNEGOZIAZIONE E PSICOLOGIA DI VENDITA
NEGOZIAZIONE E PSICOLOGIA DI VENDITA 2017 Marketing sales & communication Z1196.3 XIV Edizione / Formula weekend 6 MAGGIO 13 MGGIO 2017 MARKETING SALES & COMMUNICATION REFERENTE SCIENTIFICO Alberto Mattiacci,
DettagliLa formazione e lo sviluppo professionale in FBK
La formazione e lo sviluppo professionale in FBK Unità Sviluppo HR Staff Formazione Servizio Risorse Umane 17 Aprile 2014 La Formazione in FBK Mission FBK: «investire nella formazione, nella crescita e
DettagliLean Accounting: eliminare gli sprechi per aumentare i profitti Come programmare e misurare i risultati
Lean Accounting: eliminare gli sprechi per aumentare i profitti Come programmare e misurare i risultati 06 Luglio 2011 Milano, Hotel Michelangelo Con il patrocinio di Concept In un contesto economico in
DettagliACADEMY FLA Corso di Formazione Il Project Management in pratica
ACADEMY FLA 2016 Corso di Formazione Il Project Management in pratica Ufficio Formazione Mara Lorenzini-0280604435 mara.lorenzini@federlegnoarredo.it Marika Petrillo-0280604302 marika.petrillo@federlegnoarredo.it
DettagliCorso di preparazione all'esame di Stato per Psicologi
Corso di preparazione all'esame di Stato per Psicologi Spesso, la maggiori difficoltà per gli studenti che si accingono a svolgere l esame di stato riguardano non solo l apprendimento di nozioni teoriche,
DettagliProject manager advanced
Industrial Management School advanced - Approfondire le competenze di Project risk, gestire i conti economici di un progetto e saper negoziare con gli stakeholder - La metodologia Agile per la gestione
Dettagli