RELAZIONE ILLUSTRATIVA DELLA GIUNTA COMUNALE ANNO 2011

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1 RELAZIONE ILLUSTRATIVA DELLA GIUNTA COMUNALE ANNO 2011 (art.151, comma 8, D.lgs 267/2000) Relazione al rendiconto della gestione anno

2 INTRODUZIONE Il rendiconto della gestione e la relazione illustrativa della Giunta Municipale La riforma dell ordinamento contabile ha inciso profondamente nella struttura e nei contenuti degli strumenti di programmazione, nelle fasi gestionali delle entrate e delle spese del Comune e sui documenti della rendicontazione della gestione. Per quanto riguarda quest ultimo aspetto, il Consiglio comunale, nell ambito delle proprie competenze, è chiamato ad approvare il Rendiconto della gestione. Tale rendiconto è costituito dal Conto del bilancio, dal Conto economico e dal Conto del patrimonio. La struttura di tale documento riporta gli elementi contabili fondamentali, di natura finanziaria, che permettono di capire l andamento della gestione, dalle previsioni definitive di bilancio, alle riscossioni e pagamenti, all ammontare degli accertamenti e degli impegni, agli scostamenti che si sono avuti quali differenza fra le entrate previste e quelle accertate e le spese previste e quelle impegnate; il tutto distinto per la gestione di competenza e per quella dei residui. Il Conto del bilancio naturalmente è redatto per risorse (per le entrate) e interventi (per le spese) rispecchiando in tal modo l articolazione che è anche quella del bilancio di previsione. Il conto del bilancio, in base ai modelli previsti, comprende pure il quadro riassuntivo della gestione di competenza, il quadro riassuntivo della gestione finanziaria, con il quale viene determinato l avanzo di amministrazione. Relazione al rendiconto della gestione anno

3 Costituiscono inoltre allegati al rendiconto: a) l elenco dei residui attivi e passivi alla fine dell esercizio, così come determinati da specifici provvedimenti dei Responsabili di Settore, e riportati riassuntivamente per risorsa e intervento nel conto del bilancio; b) la Relazione illustrativa della Giunta Municipale; c) la Relazione dell Organo di revisione; Per quanto riguarda la Relazione illustrativa della Giunta Municipale, la normativa non prevede uno specifico modello e sostanzialmente viene lasciata ampia libertà di scelta nella sua strutturazione e nei suoi contenuti, salvo il fatto che nella relazione devono essere espresse delle valutazioni sull andamento della gestione e sui risultati conseguiti, anche in rapporto ai programmi e ai costi sostenuti. La scelta è stata quella di strutturare il presente documento in modo da offrire al Consiglio comunale un ampia gamma di informazioni e un analisi dettagliata della gestione nei suoi vari aspetti, sia tramite la rilettura e la riaggregazione dei dati contabili della gestione finanziaria, sia con un analisi descrittiva dei fatti più rilevanti e degli elementi di maggiore interesse. In primo luogo viene posto l accento sull analisi del risultato finanziario della gestione disaggregando la gestione corrente della competenza, la gestione straordinaria, sempre della competenza, e la gestione dei residui, mettendo in risalto i risultati più significativi e determinando per ognuna di tali gestioni l ammontare dell avanzo conseguito quale componente dell avanzo di amministrazione complessivo. Quindi vengono riportate le risultanze dei Programmi e dei Progetti realizzati nell anno 2011 approvati dal Consiglio Relazione al rendiconto della gestione anno

4 comunale nell ambito della Relazione previsionale e programmatica per il triennio Relazione al rendiconto della gestione anno

5 ANALISI DEL RISULTATO FINANZIARIO DELLA GESTIONE Risultato della gestione di competenza parte corrente Gli accertamenti delle entrate tributarie (titolo I) sono risultate inferiori di circa lo 0,61% rispetto alle previsioni definitive. A livello di imposte il dato piu significativo riguarda il gettito derivante dall Imposta Comunale sugli Immobili (ICI) con un accertamento pari ad euro ,00 rispetto ad una previsione assestata pari ad euro ,00 Tale somma non comprende l ICI derivante dalle abitazioni principali ed assimilate per legge che per effetto delle disposizioni dettate dal D.L 93/08 non era piu dovuta dai cittadini nell anno A livello contabile, la somma a titolo di trasferimento compensativo da parte dello Stato per effetto dell abolizione dell ICI sulla prima casa è pari ad euro ,00. Per quanto riguarda le altre entrate tributarie, le somme previste derivanti dal recupero dell evasione in materia ICI sono state accertate per un importo pari ad euro ,00. A partire dall anno 2011 i trasferimenti statali sono confluiti i due aggregati denominati Fondo sperimentale di riequilibrio per un importo pari ad euro ,91 e Compartecipazione IVA per un importo pari ad euro ,80 Il totale delle entrate tributarie accertate è pari ad euro ,53 Relazione al rendiconto della gestione anno

6 Le entrate derivanti da trasferimenti correnti (Titolo II), sono state accertate per un importo pari ad euro ,51 (a partire dal 2011, i trasferimenti da parte dello Stato denominati Fondo Sperimentale di Riequilibrio e Compartecipazione IVA sono stati contabilizzati nel Titolo I dell entrata. Per quanto riguarda le altre entrate da trasferimenti da parte della Regione, Provincia, ecc,, l importo previsto in Bilancio è stato accertato in base alla comunicazione di assegnazione del contributo medesimo da parte dell Ente erogante. Per quanto riguarda le entrate extratributarie (Titolo III), è stato accertato per un importo pari ad euro ,30 Le entrate extratributarie piu significative accertate nell anno 2011 riguardano; euro ,76 di canone di concessione del servizio idrico integrato; euro ,00 di proventi contravvenzionali del codice della strada; euro ,00 di Canone di occupazione di spazi ed aree pubbliche (COSAP); euro ,59 di dividendi distribuiti TOSCANE ENERGIA S.p.A; euro ,25 di canoni di concessione dei servizi cimiteriali; Complessivamente le entrate correnti (primi tre titoli) ammontano ad euro ,34 euro. La gestione delle entrate correnti della competenza ha prodotto residui per euro ,67 che sono già stati, in parte, riscossi nei primi mesi dell anno Relazione al rendiconto della gestione anno

7 Le spese impegnate, sempre relative alla gestione corrente (Titolo I), ammontano ad euro ,29 I residui passivi originati dalla gestione delle spese correnti di competenza sono pari ad euro ,44 Analizzando il dato disaggregato per le singole funzioni del Bilancio si può vedere come la percentuale delle somme impegnate sia piuttosto uniforme, soprattutto là dove i dati in termini assoluti sono più significativi. Va anche ricordato che l assunzione di impegni di spesa per la parte corrente del bilancio deve essere supportata da specifiche e precise obbligazioni nei confronti di terzi al fine di non vincolare a residuo passivo somme che poi rischiano di rimanere inutilizzate nel tempo congelando ingiustificatamente preziose risorse finanziarie. Per quanto riguarda la suddivisione delle spese correnti fra le varie funzioni di bilancio va segnalato che il 34% circa riguarda la funzione 1 Amministrazione, gestione e controllo, il 24,77% la funzione 9 gestione del territorio e ambiente, il 17,40% la funzione 10 settore sociale ed il resto pari a circa il 24% le altre funzioni di bilancio. A livello di interventi, appare opportuno evidenziare che il 33% circa della spesa corrente riguarda la spesa per il personale (inter.01 e 07), il 5,7% riguarda gli interessi passivi sui mutui (inter.06); per il resto è ripartita tra l intervento riguardante le prestazioni di servizi (inter.03) 44%, trasferimenti correnti 11,70%, acquisto di beni 3% ed altri 2,6%. Le spese impegnate per il rimborso di prestiti (Titolo III) riguardanti le quote in conto capitale derivanti dall assunzione dei mutui, al netto delle anticipazioni di cassa (di cui si Relazione al rendiconto della gestione anno

8 è verificato un utilizzo non rimborsato a fine anno per un importo pari ad euro ,21), ammontano ad euro ,64 Il Risultato, originato dalla gestione corrente della competenza, è pari ad euro ,41. Tale dato tiene conto della costituzione nel corso dell anno di apposito fondo svalutazione crediti,nella parte spesa del Bilancio (titolo I interv 10), destinato a far fronte ai crediti di dubbia esigibilita derivanti da somme iscritte a ruolo. Considerato che parte di tale fondo per un importo pari ad euro ,00 è confluito nell avanzo di amministrazione vincolato 2011, il risultato netto della gestione corrente di competenza risulta essere pari ad euro ,40. Tale dato positivo evidenzia sia il rispetto dell equilibrio economico finanziario che un valore delle entrate correnti (Titolo I+II+III) in linea con le previsioni definitive di Bilancio. Relazione al rendiconto della gestione anno

9 Risultato della gestione di competenza parte in conto capitale Le somme impegnate delle spese in conto capitale ammontano ad euro ,22 Purtroppo i vincoli imposti a livello di patto di stabilita interno hanno condizionato fortemente le opere pubbliche da realizzarsi e quelle in corso; inoltre la crisi economica generale ha provocato un brusco calo dell entrate derivanti dagli oneri di urbanizzazione che rappresentano una risorsa importante a finanziamento delle opere pubbliche. Le entrate straordinarie per alienazioni, trasferimenti di capitale e riscossioni di crediti (Titolo IV delle entrate) accertate per un importo pari ad euro ,85 sono strettamente connesse con le rispettive spese che vanno a finanziare; tra le entrate per alienazioni di beni e diritti spicca il dato degli oneri di urbanizzazione che costituiscono un entrata fondamentale per il finanziamento delle spese di investimento con un entrata accertata pari ad euro ,43; di tale somma euro ,00 sono stati destinate a finanziamento della spesa corrente nel rispetto della normativa in vigore per l anno 2011 (art.2, comma 8, della Legge 24 dicembre 2007, n.244 (Legge Finanziaria 2008) ha prorogato fino al 2012 le seguenti misure per gli anni 2008, 2009, 2010, i proventi delle concessioni edilizie e delle sanzioni previste dal testo unico delle disposizioni legislative e regolamentari in materia edilizia, di cui al DPR 6 giugno 2001, n.380, possono essere utilizzati per una quota non superiore al 50% per il finanziamento delle spese correnti e per una quota non superiore ad un ulteriore 25% esclusivamente per spese di manutenzione ordinaria del verde, delle strade e del patrimonio comunale ) Relazione al rendiconto della gestione anno

10 Al fine di rispettare l obiettivo programmatico a livello di patto di stabilita interno non sono stati accesi prestiti. Il risultato di competenza generato dalla parte in c/capitale risulta essere pari ad euro ,63.. Relazione al rendiconto della gestione anno

11 Risultato complessivo della gestione di competenza Complessivamente il risultato finanziario della gestione del bilancio di competenza è pari ad euro ,04 che al netto della somma vincolata nell avanzo di amministrazione 2011 per euro ,00 risulta essere pari ad euro ,04. Taler risultato è positivo in considerazione della crisi generale che sta attraversando il nostro paese, della sospensione del potere degli enti locali di deliberare aumenti dei tributi, delle addizionali, delle aliquote ovvero delle maggiorazioni di aliquote di tributi ad essi attribuiti con legge dello Stato e delle regole imposte a livello di patto di stabilita interno. Ovviamente si tratta di un dato indicativo al quale non può certo essere attribuito un particolare valore, perché sono molti i fattori contingenti che possono incidere. Di certo si può affermare che il Comune non limita la propria attività all erogazione dei servizi (amministrativi e produttivi), al mantenimento del patrimonio comunale, all erogazione di trasferimenti, ecc. ma agisce in maniera rilevante anche sul versante degli investimenti, delle opere pubbliche, delle manutenzioni straordinarie del patrimonio, ecc. con interventi che incidono in modo significativo sulla città e sui bisogni della comunità. Relazione al rendiconto della gestione anno

12 Risultato della gestione dei residui Il conto del bilancio non fa altro che riportare la massa dei residui attivi (crediti) e passivi (debiti) determinati dalla gestione tenuto conto in particolare delle insussistenze che si sono venute a determinarsi nel corso dell esercizio. Per completezza d informazione pare doveroso illustrare al consiglio l andamento della gestione dei residui e nello specifico proprio le variazioni che si sono avute per maggiori entrate e per minori entrate o minori spese a seguito di insussistenze. Sul versante delle entrate in conto residui, nel corso dell esercizio si sono avute delle minori entrate per un importo pari ad euro ,72. In alcuni casi si tratta di somme cui corrispondono analoghi o maggiori importi che vengono stralciati tra i residui passivi; in altri casi si tratta di minori introiti rispetto ad accertamenti che in via presuntiva erano stati iscritti a bilancio per una somma superiore a quella che poi si è effettivamente determinata. Sul versante delle spese, invece, l ammontare delle minori spese della gestione residui passivi è pari ad euro ,35 euro e derivano, in particolare, da economie di spesa per il venir meno delle ragione del debito o da contestuale riduzione del residuo attivo. Complessivamente la gestione dei residui evidenzia un risultato negativo pari ad euro ,37. Relazione al rendiconto della gestione anno

13 Considerato che tale risultato è stato coperto con l avanzo di amministrazione vincolato 2011 per un importo pari ad euro ,00, il risultato della gestione residui, al netto della gestione vincolata, risulta essere il seguente -avanzo gestione residui in c/capitale euro ,95 -avanzo gestione residui corrente e servizi per conto di terzi euro ,63 -avanzo vincolato (sportello unico) euro 1.834,05 TOTALE GESTIONE RESIDUI AL NETTO AVANZO VINCOLATO 2011 euro ,63 L operazione di riaccertamento dei residui attivi e passivi consistente nella revisione delle ragioni in tutto o parte di mantenimento degli stessi (art.228 del D.lgs 267/200) è stata effettuata con determinazione da parte responsabili di settore di questa Amministrazione Per quanto attiene invece la riscossione e il pagamento dei residui nel corso dell esercizio si è provveduto alla riscossione del 54,47% dei residui attivi e al pagamento del 46% dei residui passivi. Relazione al rendiconto della gestione anno

14 Risultato finanziario complessivo della gestione L esercizio finanziario 2011 si è concluso con un avanzo di amministrazione complessivo pari ad euro ,33 diviso in: fondo vincolati a finanziamento spese in c/capitale ,86 fondi vincolati ,67 L avanzo di amministrazione, secondo le disposizioni dettate dall art.187 del D.lgs 267/2000, una volta accertato con l approvazione del rendiconto di gestione, risulta essere disponibile ad essere utilizzato, ad eccezione della parte vincolata, per il finanziamento delle spese correnti (soltanto in sede di assestamento), per quelle di investimento o eventualmente per le altre finalità previste dalla legge. Purtroppo le misure adottate dal Governo negli ultimi anni a livello di patto di stabilita interno rivolte sostanzialmente alla riduzione della spesa complessiva pongono delle forti limitazione a livello di applicabilita dell avanzo di amministrazione al Bilancio. Relazione al rendiconto della gestione anno

15 RIEPILOGO GENERALE AVANZO DI AMMINISTRAZIONE ANNO 2011 RIEPILOGO GENERALE AVANZO DI AMMINISTRAZIONE 2011 AVANZO GESTIONE DI COMPETENZA PARTE CORRENTE ,41 AVANZO GESTIONE COMPETENZA PARTE C/CAPITALE ,63 TOTALE AVANZO GESTIONE COMPETENZA (1) ,04 DISAVANZO PARTE CORRENTE ,10 AVANZO PARTE IN C/CAPITALE ,73 TOTALE AVANZO GESTIONE RESIDUI (2) ,37 AVANZO GESTIONE PARTITE DI GIRO (3) ,00 TOTALE AVANZO ESERCIZIO (4=1+2+3) ,33 AVANZO ESERCIZIO PREC NON APPLICATO (5) ,86 AVANZO DI AMMINISTRAZIONE ANNO 2011 (6=4+5) ,53 Relazione al rendiconto della gestione anno

16 ATTUAZIONE DEI PROGRAMMI E DEI PROGETTI Le risultanze dei Programmi e dei Progetti La sezione 3 della Relazione previsionale e programmatica allegata al bilancio di previsione 2011 e quindi approvata quale documento programmatico da parte del Consiglio comunale con delibera n.24 del , era incentrata sulla lettura del bilancio per Programmi e per Progetti, per ognuno dei quali erano riportati i contenuti finanziari della previsione ma anche i contenuti descrittivi, con le finalità da perseguire, le motivazioni delle scelte, nonché le risorse umane e tecnologiche attribuite. In sede di rendiconto della gestione pare opportuno presentare al Consiglio comunale le risultanze e lo stato di attuazione definitivi dei singoli Programmi e Progetti relativamente all esercizio 2011, la cui verifica è stata gia effettuata in sede consiliare con delibera n.50 del I Programmi e i Progetti riportati nelle pagine seguenti, con la collaborazione dei Responsabili di servizio e settore di questo Ente, rappresentano in maniera sintetica l attività svolta da questa Amministrazione nel corso dell anno Relazione al rendiconto della gestione anno

17 SETTORE AFFARI GENERALI SERVIZIO -CONTRATTI, POLITICHE ABITATIVE, CONCESSIONI CIMITERIALI Risultati attivita svolta PROGETTO - ATTIVITA' CONTRATTUALI E ALTRI SERVIZI: Sono stati espletati tutti gli atti afferenti la stipula dei contratti e delle convenzioni nelle quali il Comune è parte, svolgendo anche consulenza tecnica agli altri settori del Comune. Come preannunciato, sono stati portati a termine tutti gli espropri già programmati nelle Frazioni di Villa Campanile e Orentano e sono pronti per essere avviati altri 15 contratti di esproprio in un altro tratto di Via Ponticelli; questi saranno conclusi nel corso del Di particolare interesse risultano la stipula di n. 5 Atti Unilaterali D obbligo edilizi, e di una compravendita di un relitto stradale. Inoltre è stata conclusa positivamente, attraverso un accordo transattivo, la Causa Comune-Veritti che si protraeva da moltissimi anni, ed è stato stipulato un decisivo contratto con il Consorzio Depuratore di S. Croce Sull Arno Spa. E stato effettuato il contratto per la realizzazione della video sorveglianza di alcune parti del centro storico di Castelfranco di Sotto al fine di garantire maggiore sicurezza ai cittadini; infine è stato stipulato il contratto di lavori per la realizzazione della stazione ecologica nei pressi del Relazione al rendiconto della gestione anno

18 Magazzino comunale in vista della partenza anche nel capoluogo della raccolta differenziata porta a porta. PROGETTO- POLITICHE ABITATIVE E.R.P. A seguito dell affidamento di tale servizio a Domus Sociale, è stato svolto un lavoro di affiancamento e supervisione soprattutto nella stesura delle determine e delle delibere concernenti le politiche abitative. Inoltre è stato pubblicato il nuovo Bando per l assegnazione di alloggi Erp ed è attualmente in corso la stesura della graduatoria provvisoria. Sono stati assegnati oltre 10 alloggi Erp di nuova costruzione in Via Vasco Pratolini nel Capoluogo. E stato liquidato agli aventi diritto, il contributo sul canone di locazione e sono stati preparati tutti gli atti di gestione che serviranno per il nuovo bando Tale servizio ha supportato APES relativamente al bando da loro promosso per l assegnazione di alcuni alloggi a canone agevolato, facendo spesso da tramite tra loro e i cittadini, anche nella fase finale che è stata appunto l assegnazione di tali alloggi avvenuta nel corso di questo anno. PROGETTO CONCESSIONI CIMITERIALI. A causa della mancanza di loculi nuovi da concedere in concessione, è stata effettuata come l anno passato ed in base alla Delibera di Giunta n. 175/2010, una lunga ricerca di loculi abbandonati, al fine di reperirne un numero cospicuo per poter fronteggiare le necessità prima dell inizio della costruzione dei nuovi loculi. E stata iniziata la revisione del Regolamento di Polizia Mortuaria per aggiornare le norme sulla base di nuove leggi; la fase successiva sarà quella di portare il nuovo regolamento all approvazione del Consiglio Comunale. Durante tutto l anno sono stati incentivati i cittadini al recupero di loculi vecchi occupati da loro perenti deceduti più di 30 anni fa al fine di riutilizzare alcune zone del cimitero monumentale. A tal proposito sono state fatte rinnovare le concessioni ad un prezzo agevolato. Relazione al rendiconto della gestione anno

19 SETTORE- SERVIZI AL CITTADINO SERVIZI ORGANI ISTITUZIONALI, SEGRETERIA, AFFARI LEGALI, SISTEMA INFORMATICO ED INFORMAZIONE Risultati attivita svolta Nell ambito del progetto PARTECIPAZIONE E CITTADINANZA ATTIVA sono state realizzate le seguenti attività: E stato concluso il progetto Insieme per capire, insieme per decidere - di partecipazione della cittadinanza alla valutazione della realizzazione di un impianto pirogassificatore sul territorio comunale iniziato in data e gestito dalla Società Avventura Urbana di Torino. Dal al data di conclusione del processo - si sono svolte in orario serale 5 riunioni serali (dalle 18:00 alle 24:00) della Giuria dei Cittadini e 5 riunioni del Comitato di Garanzia.L evento finale, di un intera giornata, si è svolto il L ufficio ha coordinato l intero processo offrendo il supporto amministrativo ed anche quello pratico-logistico (attrezzature audio-video, organizzazione spazi, allestimento small-dinner, assistenza) per le serate indicate, alle quali partecipavano dalle 25 persone (Comitato di Garanzia) alle 60 persone (Giuria dei Cittadini). Relazione al rendiconto della gestione anno

20 E stato iniziato Il progetto Castelfranco Città Nuova Laboratorio di partecipazione un percorso che si affianca e si intreccia a quello previsto dalla Legge Regionale 1/2005 nell ambito dell approvazione della variante generale al Regolamento Urbanistico. A tale scopo è stato formato un gruppo di lavoro costituito da personale tecnico comunale (4 unità) che ha progettato e diretto 4 mini laboratori di partecipazione dedicati a tematiche urbanistiche specifiche. Si è provveduto all affidamento ad un associazione culturale del territorio di tutti i servizi collaterali e sussidiari allo svolgimento dei laboratori (creazione sito web, grafica e layout della comunicazione). L ufficio ha coordinato l'intero progetto, i laboratori, l'evento iniziale svolgendo il ruolo di Garante dell'informazione oltre che fornire un supporto in qualità di segreteria amministrativa. L Amministrazione ha valutato di rimandare alla primavera 2012 lo svolgimento dell evento finale. E stato concluso il Progetto Coesione sociale, iniziato nel corso del 2010 con la Fondazione Michelucci ed incentrato su diversi aspetti per reimpostare la qualità dell abitare urbano del paese nell ambito di un azione complessiva di rigenerazione del suo centro storico. Il progetto prevedeva la costruzione di un quadro informativo locale, la realizzazione di moduli formativi rivolti ad integrare le competenze presenti negli uffici comunali e sopratutto quelle del tessuto associativo locale. Oltre alle analisi e valutazioni più specificatamente urbanistiche, si è provveduto a costruire un quadro conoscitivo del contesto sociale del centro storico e in generale del comune, cercando di indagare sulla composizione e sulle dinamiche sociali, sulle serie anagrafiche e demografiche, sino al mondo della scuola quale strumento di costruzione attivo per la coesione sociale La Fondazione ha organizzato : -incontri preparatori con la Fondazione per raccogliere dati ed analizzare le esigenze, con la sottoscritta e con l Ass.Pardossi -un focus group in data a cui hanno partecipato amministratori, responsabili di servizio e di settore dell amministrazione comunale, personale comunale addetto alle relazioni con il pubblico o comunque a diretto contatto con i cittadini, insegnanti e dirigenti scolastici, rappresentanti di categoria e associazioni. Relazione al rendiconto della gestione anno

21 -tre incontri di aggiornamento professionale per dipendenti comunali e figure della realtà sociale, tenuti dalla Dott.ssa Sabrina Tosi Cambini e dalla Dott.ssa Teresa Baldi il e 17 maggio 2011, orario 15-18; un incontro di verifica con l amministrazione in data Nell ambito dell INFORMATIZZAZIONE E DIGITALIZZAZIONE DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE sono state realizzate le seguenti attività: Si è provveduto con il 01/01/2011 ad attivare il nuovo software gestionale del protocollo e delle procedure di scannerizzazione massiva, ottenendo quindi la completa digitalizzazione della posta in arrivo. Contemporaneamente si è proceduto all attivazione e messa in funzione del software specifico per la gestione documentale che ha permesso di iniziare la digitalizzazione degli atti amministrativi. Dal si è introdotta la procedura per la sottoscrizione digitale degli atti amministrativi quali: determinazioni, provvedimenti dirigenziali, ordinanze, comprese quelle sindacali e con atto G.C.n.14/2011 sono state approvate le Note tecniche e procedurali relative alla formazione di documenti informatici del Comune di Castelfranco di Sotto attraverso il sistema applicativo denominato IRIDE, con apposizione della firma digitale.. Dal la procedura di sottoscrizione digitale è stata applicata anche alle delibere di Giunta e di Consiglio. In data , dopo alcuni mesi di sperimentazione del progetto per l automazione del protocollo e del flusso documentale, è stato approvato con atto di Giunta n.94/11 il Manuale di gestione del Protocollo informatico, dei flussi documentali e degli archivi che dà norme unitarie di comportamento sui documenti amministrativi per tutto il loro arco di vita : dal protocollo all archivio storico. Inoltre regola anche gli aspetti più procedurali, legati all uso del software e connessi all interazione con gli uffici protocollo e archivio dei Servizi Informativi; In data si è proceduto all affidamento di una collaborazione esterna riguardante il proseguimento del processo di dematerializzazione documentale ex Decreto Legislativo n.235/2010 modificativo Decreto Legislativo n.82/2005 con analisi dei sistemi di archiviazione elettronica a norma di legge Sono stati introdotti i flussi documentali denominati Relazione al rendiconto della gestione anno

22 Provvedimenti del Sindaco e Comunicazioni alla Prefettura di abusi edilizi e le relative procedure per la sottoscrizione digitale. Inoltre sono stati ricercati presso i Servizi di competenza e inseriti sul sito web del Comune altri 10 regolamenti. Attualmente quindi il numero dei regolamenti pubblicati è di 46 unità. In ottemperanza all art.180 del D.Lgs.196/2003, In data , con lo stesso incarico di cui al progetto precedente, si è proceduto all affidamento del: redazione del DPS 2011 ex art.180 del D.Lgs.196/2003; redazione di un progetto per la realizzazione di un dominio di rete in ambiante windows per garantire maggiore sicurezza sulla gestione, protezione e archiviazione dei dati; coordinamento e supervisione dell attività della ditta esterna a cui sarà affidata la realizzazione del dominio Il Tecnico incaricato ha consegnato : - l elaborato Documento programmatico sulla sicurezza 2011 in data e la Giunta Comunale lo ha approvato con atto n.95 del l elaborato Creazione di dominio di rete in ambiente Windows in data In data è stato affidata ad una ditta esterna la realizzazione del dominio e il tecnico incaricato sta attualmente supervisionando l attività, ancora in corso. E stato affidato un incarico esterno ad un esperto informatico, specializzato in fonia e dati, per attuare : - una ricognizione dell intera rete telefonica fissa e dei relativi gestori, con revisione di tutti i contratti di fonia fissa e mobile, linee adsl e fax, analisi dei costi e delle possibili economie; - la redazione del progetto Voip per Castelfranco di Sotto, finanziato in quota parte dalla Regione Toscana nell anno 2010, da presentare al Comune di san Giuliano Terme, comune capofila; - studio di fattibilità per creazione di una rete wifi all'interno del centro storico del capoluogo. Sono stati effettuati sopralluoghi presso tutte le strutture comunali con rilievo delle linee telefoniche esterne, delle prese telefoniche e di rete, della struttura di rete territoriale per il collegamento agli applicativi utilizzata dal Comune, ed analisi delle criticità e dei costi; Relazione al rendiconto della gestione anno

23 E stato redatto un progetto di infrastruttura di rete MAN / WAN (rete metropolitana / rete geografica) con l individuazione - in base ai contratti attivi RTRT3 di Regione Toscana, Consip e CNIPA - della migliore soluzione tecnico / economica; E stato realizzato anche il progetto di infrastruttura VOIP presentato in data in base a quanto finanziato da parte di Regione Toscana ed in base a gli attuali standard e alla nuova infrastruttura Voip di RTRT. In questo ambito è stato individuato un programma di implementazione/integrazione delle prese dati necessarie per il progetto VOIP, con indicazioni anche per la parte impiantistica elettrica minima necessaria (integrazione di prese, ups, ecc.) e un sistema centralizzato di Fax server al fine di un abbattimento dei costi sulle linee telefoniche che sulle apparecchiature fax. La documentazione descritta è stata presentata al Comune di San Giuliano Terme che ha potuto procedere con l iter di aggiudicazione. così procedere all affidamento tramite procedura in economia, nominado il nostro incaricato come esperto nella commissione di gara. Det.817 del del Comune di San Giuliano Terme. E stato infine realizzato uno studio di fattibilità di una infrastruttura wireless cittadina presentato in data prot consistente in due progetti di massima: uno relativo alla realizzazione di isole WiFi nel centro storico con collegamento alla rete internet senza costi per gli utenti, ed uno che prevede di realizzare una rete wireless a larga banda in tecnologia wireless per il collegamento alla rete internet delle aziende poste nella zona industriale Macrolotto, attualmente in condizioni parziali di digital divide e quindi svantaggiate dal punto di vista infrastrutturale. NUOVO SITO ISTITUZIONALE: A causa dell'impossibilità di assumere impegni di spesa sul titolo II, per la priorità data dall Amministrazione ad altri tipi di investimenti, il progetto è rimasto bloccato. Vi è la volontà di ripresentarlo per l'anno UFFICIO COMUNALE DI STATISTICA - PROGETTO CENSIMENTO GENERALE: E stato costituito l ufficio Comunale di Censimento presso l ufficio di statistica, così come prescritto dalla legge. I lavori preparatori hanno avuto inizio nel luglio 2011 con le giornate di formazione da parte dell Istat dei responsabili UCC e l approvazione con determina n.284/2011 ) di due distinte Relazione al rendiconto della gestione anno

24 procedure selettive per soli titoli per la formazione di due graduatorie, una finalizzata alla nomina di rilevatori e una finalizzata alla nomina dei coordinatori. A settembre si è provveduto a fare la formazione dei rilevatori, in collaborazione con l Istat. Dal 09 di ottobre sono stati allestiti i punti di raccolta comunali, operativi ed informativi, uno a Castelfranco ed uno ad Orentano. Dal 09 di ottobre al 20 dicembre (10 settimane) dal lunedi al venerdi sono stati effettuati in ogni punto di raccolta i ricevimenti pomeridiano (il sabato è stato fatto la mattina) con orario 15:00-19:00 con la compresenza in ogni punto di raccolta di almeno due persone. SERVIZI SOCIALI E DI SUPPORTO Risultati attivita svolta Dal 1 Gennaio 2011, i Servizi Sociali dei Comuni del Valdarno Inferiore, già dal 2004 gestiti in forma associata, hanno compiuto un ulteriore passo avanti nella direzione dell'integrazione delle politiche socio- sanitarie del territorio, costituendosi, insieme all'azienda Sanitaria Locale, in Consorzio denominato Società Della Salute Valdarno Inferiore. L'organizzazione, leggermente modificata rispetto alla precedente, prevede che l'intero comparto Sociale sia articolato in tre aree di intervento: Anziani, Adulti e Disabili, Infanzia e Famiglia oltre alle aree progettuali Immigrazione e Lavoro, casa e contrasto alla violenza di genere. Il personale di ruolo del Comune di Castelfranco è stato interamente comandato alla SDS. Dal 1 Aprile 2011 è stato approvato il Contratto di servizio che regola i rapporti tra Amministrazione e SDS, ed in particolare: - i comodati gratuiti - i rimborsi delle spese di gestione annuali, spese che la sds non può accollarsi direttamente ma può solo rimborsare. Relazione al rendiconto della gestione anno

25 - l attribuzione alla sds della realizzazione dei corsi di lingua per stranieri, fino al 2010 organizzati direttamente dal Comune Inoltre sono rimaste di competenza del Servizio Comunale : redazione atti per realizzazione della Festa annuale dell Anziano, in collaborazione con le associazioni del territorio; istruttoria atti, in raccordo con il Comune di San Miniato, per la raccolta delle domande volte ad ottenere contributi economici relativi ai consumi idrici (Utenze deboli) Istruttoria atti per la concessione di contributo all Istituzione Centro-Nord-Sud Istruttoria atti, per quanto di competenza, per la costituzione dell ufficio di supporto del Lode Pisano; SERVIZI SCOLASTICI, EDUCATIVI ED INIZIATIVE PER LA GIOVENTU PROGETTO SERVIZI EDUCATIVI PRIMA INFANZIA Risultati attività svolta L Amministrazione per migliorare la qualità dei servizi educativi per la prima infanzia si è avvalsa di un coordinatore pedagogico come indicato nel Regolamento Regione Toscana n. 47/2003, che partecipa anche al tavolo del coordinamento pedagogico zonale. Il personale educativo ha, come ogni anno, partecipato ai diversi percorsi formativi della Zona del Valdarno Inferiore sui seguenti temi: gli spazi esterni, le esperienze di lettura e la documentazione che ad incontri in vari servizi della zona, per favorire la conoscenza dei diversi contesti educativi. Relazione al rendiconto della gestione anno

26 L amministrazione, infine, nell ottica di implementare l offerta per i cittadini residenti nelle frazioni, ha stipulato apposita convenzione con la cooperativa gestore dell Asilo Nido privato accreditato L Isola che c è di Galleno per l acquisto di n. 8 posti PROGETTO SERVIZI SCOLASTICI. Risultati attività svolta In relazione ai servizi in oggetto, si evidenzia che nel corso del 2011 è continuata l attività di supporto all intero sistema scolastico formato dall Istituto Comprensivo L. da Vinci e dalle scuole dell infanzia private paritarie con propri contributi. Nel campo della progettazione integrata di area, sono continuati i progetti a sostegno degli alunni diversamente abili, di integrazione degli alunni stranieri e legati alla prevenzione dell insuccesso e dell abbandono scolastico oltre a progetti di ricerca, sperimentazione, innovazione educativodidattica. E continuata, inoltre, l attività nel campo del diritto allo studio con progetti indirizzati alla rimozione degli ostacoli d ordine economico, sociale e culturale per le famiglie di studenti in condizioni di disagio economico e/o sociale operando per garantire facilità di accesso alle strutture scolastiche attraverso l erogazione di borse di studio per gli alunni frequentanti le scuole primarie e secondario di primo grado, buoni libro per gli alunni frequentanti le scuole secondarie di primo grado e la fornitura gratuita di libri di testo per le scuole primarie. Particolare attenzione è stata poi rivolta all erogazione dei servizi di refezione scolastica e trasporto: in tal senso, l Amministrazione, ha continuato a mantenere i medesimi livelli quantitativi e qualitativi nell erogazione dei suddetti servizi. PROGETTO EDUCAZIONE NON FORMALE Risultati attività svolta Nell anno 2011 sono proseguite le attività relative ai servizi educativi C.I.A.F. (Astuccio Magico, Sostegno didattico, Spazio Giovani) volte al recupero scolastico e alla creazione di spazi per la promozione di momenti di socializzazione positiva. Relazione al rendiconto della gestione anno

27 Nel corso dell estate 2011 sono stati attivati progetti socio educativi in favore delle fasce di età 3-5 anni (Giocaestate) e 6-11 anni (Sportestate) per creare momenti di aggregazione positiva con attività che spaziano dall espressività manuale fino allo sviluppo di pratiche sportive. Sempre nel periodo estivo, per sostenere la frequenza dei bambini alla pratica sportiva del nuoto, l Amministrazione ha curato il collegamento fra le frazioni e il capoluogo con propri mezzi e personale. PROGETTO POLITICHE GIOVANILI Risultati attività svolta Nell ambito delle politiche giovanili l Amministrazione ha sottoscritto con la Regione Toscana, tutti i Comuni della Provincia di Pisa e il Comune di Fucecchio il patto territoriale 2011 sulle politiche giovanili, documento nel quale le parti si impegnano a lavorare insieme per favorire l integrazione tra i vari livelli regionali, provinciali e comunali di interventi in favore dei giovani del territorio. A partire dal mese di ottobre 2011 l Amministrazione ha ospitato 2 volontari del servizio civile regionale. Nel frattempo l Amministrazione con gli altri Comuni del Valdarno Inferiore ha partecipato ad un altro bando di servizio civile regionale. L Amministrazione nel corso del 2011 ha attivato tirocini estivi in favore di studenti maggiorenni, inseriti nei progetti estivi proposti dall ente. Relazione al rendiconto della gestione anno

28 SERVIZI CULTURALI E DEL TEMPO LIBERO, SPORT, MUSEI, ASSOCIAZIONISMO, COMUNICAZIONE ED INFORMAGIOVANI, U.R.P. E PROTOCOLLO PROGETTO- ATTIVITA CULTURALI Risultati attivita svolta Nell anno 2011 l Amministrazione, nonostante la consistente ulteriore riduzione delle risorse disponibili sui capitoli, ha avuto l obiettivo di realizzare interventi rivolti al mantenimento qualitativo e quantitativo dell offerta culturale sul territorio comunale predisponendo anche specifici progetti volti al coinvolgimento del mondo della scuola e dell associazionismo. Anche per l anno 2011 la Rete Museale del Valdarno di Sotto, di cui il Comune di Castelfranco di Sotto è ente capofila, è stata premiata dalla Regione Toscana con cospicui finanziamenti ( ,00) che hanno consentito di promuovere ulteriormente le strutture museali della Rete. Così come il sostegno di ,75 riconosciuto, sempre da Regione Toscana, alla Rete Intesateatro Amatoriale a sostegno dei 64 spettacoli proposti nell anno 2011 sul territorio dei 15 Comuni aderenti e realizzati dalle 34 Compagnie/associazioni di teatro amatoriale. Le attività culturali più significative realizzate nell anno 2011 sono state le seguenti: - Manifestazione IN PUNTA DI PENNA concorso nazionale di drammaturgia teatrale che si tenuta a Castelfranco di Sotto il 24 settembre; - Concerto per il Bicentenario della nascita di Chopen che si è tenuto presso l Orto di San Matteo l 8 gennaio - TERESA spettacolo teatrale interamente realizzato e ideato dagli allievi del laboratorio di scrittura teatrale creativa; - CONCERTI DI NATALE, n. 4 concerti nel capoluogo e nelle frazioni Anniversario dell Unità d Italia: con un concerto tenuto il 16 marzo - Settimana della Memoria e del Ricordo : realizzazione manifestazione in base all'atto di indirizzo della G.C.:periodo dal 29/1 al 7/2 con 5 iniziative riservale agli alunni Relazione al rendiconto della gestione anno

29 dell'istituto comprensivo. Inoltre è stata pubblicata e distribuita a tutte le famiglie il IV volume de "I quaderni della memoria". - XXV Aprile e ricorrenza truppe brasiliane a Staffoli: cerimonia istituzionale - Festa della Repubblica: sotto i loggiati del Comune è stato realizzato un concerto dei Laboratori di Musica al termine del quale sono state distribuite le copie della Costituzione Italiana ai ragazzi che nel corso del 2011 hanno compiuto la maggiore età. - Estate Castelfranchese: Con le varie attività proposte nel 2011 si è cercato di mantenere gli standard quali-quantitativi degli anni precedenti, nonostante un budget decisamente inferiore. Privilegiate sicuramente le attività pomeridiane laboratoriali rivolte ai bambini e ragazzi proprio per rispondere ad una esigenza più volte manifestata. All interno della manifestazione, che propone spettacoli per circa un mese, ci sono state anche altre proposte quali rassegna Vetrina Teatro, concerto di Musicastrada, Notti dell archeologia, premio Giovanni Bagagli per un totale di n. 39 iniziative; - Premio Giovanni Bagagli: sempre più numerosa la partecipazione al premio. Nel 2011 sono state presentate 23 domande di partecipazione provenienti da tutta Italia. - Cinema sotto le stelle: proiezione di n. 9 films. Risultati positivi con un pubblico sempre numeroso. - Attività dei Laboratori Culturali: accrescimento dell offerta laboratoriale con l attivazione di n. 5 corsi temporanei nuovi, oltre a quelli standard, nonostante il disagio dovuto ai lavori di ristrutturazione alla Sala della Pace. - Eccidio del Padule di Fucecchio: manifestazione istutzionale - Mostra di pittura con esposizione delle opere dei pittori castelfranchesi. - Ricorrenza IV Novembre: celebrazione istituzionale - La Festa della Toscana : Una storia tante diversità.spettacolo teatrale, concerto e presentazione libro Quest epoca resterà memoranda - Inaugurazione del nuovo allestimento della mostra espositiva di Orentano dal titolo Il tesoro del Lago con la realizzazione di nuovi pannelli esplicativi; - Aperture straordinarie musei castelfranchesi: 25 aperture straordinarie Relazione al rendiconto della gestione anno

30 PROGETTO - SERVIZI DESTINATI ALLO SPORT Risultati attivita svolta Il mantenimento degli standard quali-quantitativi del servizio è stato uno degli obiettivi da garantire, in quanto nel corso del 2011 il personale adibito al servizio si è assentato per maternità e la sua sostituzione è stata successiva all inizio dell assenza e, inizialmente con contratto parttime, senza considerare l avvicendamento di 4 unità di personale che si sono succedute nella sostituzione dell assenza di 13 mesi complessivi. In questo scenario di difficoltà connessa al personale, nell anno 2011 il servizio ha promosso l offerta di eventi sportivi, attraverso iniziative organizzate direttamente o tramite associazioni sportive, attivando tutte quelle misure che favoriscono la pratica dello sport a tutti i livelli. In tal senso è stata importante la promozione della cultura dello sport e della sua immagine sia a livello agonistico che come momento di aggregazione ed integrazione sociale. Allo scopo, già dal 2010, è stato istituito il Golden Key la chiave del merito sportivo, un premio attribuito agli atleti che si sono distinti nelle varie discipline sportive. Nel 2011, nell abito di una manifestazione, sono stati 29 gli atleti premiati ed è stato consegnato anche 1 premio alla carriera. Per quanto riguarda gli impianti sportivi è importante sottolineare che la maggior parte di essi sono stati affidati in gestione all esterno; ciò naturalmente impone all amministrazione un controllo regolare e costante sulla qualità ed economicità del servizio erogato ai cittadini. La gestione in economia è rimasta per gli impianti di calcio Matteoli e Stadio Martini, nonché della palestra delle scuole elementari e della palestra UISP del capoluogo. Anche l attività motoria anziani sia per il Capoluogo che per le frazioni ha visto un notevole incremento di partecipanti con n. 30 iscritti nel capoluogo e n. 29 iscritti nella frazione. Le attività più significative connesse al servizio sport realizzate nell anno 2011 sono state le seguenti: - portale delle associazioni: istituito nel 2010, nell anno 2011 ha registrato n contatti; Relazione al rendiconto della gestione anno

31 - custodia impianti sportivi: coordinamento e controllo con associazione affidataria allo scopo di garantire un servizio completo ed efficace; - acquisto premi sportivi per manifestazioni - invio conteggi per pagamenti agli utilizzatori impianti sportivi, controllo e predisposizione ingiunzioni; - gestione attività impianti sportivi Matteoli, Martini, palestra tensostatica e palestra via Magenta; PROGETTO INFORMAGIOVANI, U.R.P., PROTOCOLLO E COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE Risultati attivita svolta Per l anno 2011è stata stipulata la nuova convenzione della Rete Informagiovani. Il servizio informagiovani ha mantenuto le attività già intraprese negli anni precedenti coordinate dalla Rete Informagiovani del Valdarno, di cui il Comune di Fucecchio è ente Capofila. L apertura dello sportello di Orentano per 3 giorni settimanali è stata possibile fino a luglio. Dal mese di settembre, dopo la chiusura estiva, a causa della riduzione delle risorse disponibili siamo dovuti passare a n. 2 giorni settimanali di apertura. L Ufficio Relazioni con il Pubblico (U.R.P) ha ormai consolidato il ruolo di punto di riferimento per gli utenti, assolvendo alla importante funzione di indirizzo e orientamento del cittadino: dare una prima informazione sui servizi offerti, nonché distribuire la modulistica per l accesso agli stessi. Continua l attività dell URP per la raccolta e gestione dei bonus gas e enel. Questo ha permesso di entrare in contatto con uno spaccato di utenti particolarmente delicato come anziani e extracomunitari, creando un contatto sempre più stretto con la popolazione. L istituzione del registro ISEE, a cui possono accedere i vari uffici comunali in maniera da evitare di richiedere documenti già presentati, si è rivelato uno strumento lavorativo importante ed è stato ulteriormente arricchito dalla copia dell ISEE presentata. I contatti presso l URP e gli sportelli informagiovani nell anno 2011 sono stati circa Relazione al rendiconto della gestione anno

32 Per ciò che attiene alla comunicazione nel 2011 è proseguito il servizio gratuito di mailing e SMS rivolto a tutti coloro che hanno richiesto di essere informati su particolari iniziative del Comune. E stata ulteriormente consolidata l informazione attraverso i mezzi di comunicazione a disposizione del Comune, quali bollettino comunale Colleg@ti, mailing, pannelli informativi, comunicati stampa e conferenze stampa. Relativamente alla distribuzione del periodico comunale nel corso del 2010 è stato raggiunto un accordo con le associazioni di volontariato del territorio che sono state incaricate della consegna, esperienza che è stata proseguita per tutto il 2011 Nel 2011 il personale dei vari servizi ha partecipato a numerosi corsi di formazione, qualificando e professionalizzando ulteriormente le conoscenze già acquisite. Le attività più significative connesse al servizio realizzate nell anno 2011 sono state le seguenti: - stages estivi studenti Istituto Tecnico Commerciale Cattaneo di San Miniato: inserimento n. 3 studenti a seguito convenzione con l istituto scolastico; - Front Office Chiavi in Mano Linea Amica: nell ottica della semplificazione amministrativa e alla trasparenza il Comune di Castelfranco ha aderito all iniziativa promossa dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri. Il personale ha partecipato alla formazione organizzata da Regione Toscana; - Bonus Acque - Specializzazione sportello informagiovani su imprenditoria femminile e giovanile: analisi della normativa e partecipazione del personale a incontri sul tema; - Nuova carta giovani del Circondario Empolese Valdelsa e comprensorio: promozione agli aventi diritto e ai nuovi esercizi commerciali anche attraverso l allestimento di corner informativi in occasione di particolari manifestazioni organizzate sul territorio. - Protocollo informatico attraverso i nuovi programmi IRIDE: a partire da gennaio 2011 è stato sostituito il programma di protocollo. Il nuovo programma attualmente in uso consente di scannerizzare e gestire in maniera elettronica i documenti pervenuti al protocollo; - Controllo spesa spedizione postale nell ottica della riduzione dei costi; - Ricevimento domande e distribuzione modulistica servizi comunali; Relazione al rendiconto della gestione anno

33 - Periodico comunale - Aggiornamento tabelloni informativi - Aggiornamento sito internet - Rassegna stampa elettronica; - Fiere dell orientamento scolastico - Servizio colleg@ti al comune con l invio di avvisi mediante mailing ai cittadini che ne hanno fatto richiesta - Convocazione Consiglio comunale e Giunta Comunale mediante sms e mail - Supporto uffici comunali nella realizzazione del materiale promozionale (manifesti, locandine, inviti etc.) - Gestione appuntamenti Sindaco e mail Sindaco e Assessore Vanni SERVIZIO BIBLIOTECA ATTIVITA CULTURALI Risultati attivita svolta Il servizio della Biblioteca Comunale nell anno 2011 è stato regolarmente svolto secondo quanto previsto nella programmazione. La Biblioteca Comunale costituisce un punto di riferimento culturale per il territorio ed è stata citata (insieme ad altre biblioteche toscane) del documento preliminare al piano regionale della cultura , come esempio di luogo di socialità e di aggregazione dei cittadini, dove si soddisfano i bisogni formativi, informativi e di impiego del tempo libero. Nell anno 2012 sono state svolte le seguenti attività: Relazione al rendiconto della gestione anno

34 Efficienza del servizio bibliotecario E stata avviata la rilevazione delle funzioni di base della biblioteca, ai fini della redazione della carta dei sevizi. E stato consolidato l ampliamento dell orario di apertura al lunedì mattina (periodo del tradizionale mercato settimanale), con il risultato di aumentare la frequentazione della biblioteca e di agevolare i cittadini. Rispetto all anno precedente è stato registrato un aumento del numero dei prestiti e del relativo indice secondo la seguente tabella: anno Prestiti Effettuati Popolazione Indice di prestito , ,73 L indice di prestito è dato dai prestiti effettuati rispetto alla popolazione ed indica il numero medio dei prestiti per abitante. Miglioramento del servizio bibliotecario nelle frazioni E stato migliorato il servizio bibliotecario nella Biblioteca decentrata di Orentano, attraverso il consolidamento della gestione diretta e integrata con la Biblioteca del capoluogo e con lo svolgimento di visite guidate e animazione per le scuole anche coinvolgendo il volontariato e le associazioni del territorio. Promozione Sono stati realizzati rispettivamente nel Giugno e nell Ottobre i tradizionali eventi annuali organizzati dalla Biblioteca: la XX edizione del Premio di Narrativa e poesia giovanile Najeda Del Vivo e la VII edizione del Festival della Lettura. Il Festival della Lettura (dal 15 ottobre al 5 novembre) all interno della campagna regionale In Biblioteca perché c è il futuro della tua storia, oltre che essere diventato un appuntamento importante per far conoscere nuovi autori locali, ha presentato anche alcune iniziative di eccellenza che hanno riscosso un notevole successo da parte del pubblico. Relazione al rendiconto della gestione anno