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1 Speciale risorse umane - Banche Come cambia l impiego Da qualche anno il numero di addetti nel settore bancario ticinese non sembra più seguire, come in passato, l andamento congiunturale e dei mercati. Nonostante il periodo molto favorevole vissuto tra il 2004 e la metà del 2007 gli effettivi non sono cresciuti. Le cause? Centralizzazione delle funzioni, diffusione della tecnologia e processi di esternalizzazione di alcuni servizi. Approfittando, almeno nella prima parte, di un trend ancora molto positivo dei mercati finanziari, quello appena trascorso è in banca stato un buon anno per il settore bancario ticinese, anche sul fronte occupazionale. «Alla fine di febbraio disporremo dei dati precisi sul personale impiegato nel 2007, che però dovrebbero grosso modo ricalcare quelli dell anno precedente», spiega Franco Citterio, direttore dell Associazione bancaria ticinese. Ma all orizzonte potrebbero profilarsi periodi più difficili: nel mese di dicembre Banca Stato ha ricordato che - a seguito del progetto InForma, avviato la scorsa estate con l obiettivo di migliorare l efficienza dei processi sia operativi sia di vendita e la qualità dei servizi e prodotti offerti alla clientela - entro il 2010 verosimilmente vi sarà un contenimento degli effettivi del personale. La stessa cosa dovrebbe accadere a seguito del processo di acquisizione della Banca del Gottardo da parte di Bsi, che sarà implementato nei prossimi due-tre anni. In realtà, andando a rileggere le statistiche, qualche segnale di difficoltà riguardo all evoluzione del numero degli addetti emerge già da qualche anno. Il settore bancario ticinese ha quasi sempre conosciuto aumenti o diminuzioni del numero di addetti in relazione (non solo, ma soprattutto) all andamento congiunturale e dei mercati: basti pensare alla lunga fase di erosione di posti di lavoro protrattasi per tutti gli anni Novanta (si è passati dalle 8744 unità del 1990 alle 7343 del 1998), cui ha fatto seguito la ripresa tra il 1999 e il 2001 (da 7716 a 8606), che in sostanza aveva permesso di ritornare ai livelli di dieci anni prima. Dopo lo scoppio della bolla speculativa del 2001 gli effettivi si sono poi continuamente ridotti, prima in maniera drastica (nel 2003 si era scesi a 7893 unità) poi in maniera più soft, con la perdita all incirca di un centinaio di posti all anno (nel 2006 gli addetti erano 7538) e questo nonostante dal 2004 alla metà del 2007 i mercati abbiano attraversato un periodo molto favorevole. «In effetti la forte crescita avrebbe dovuto - in base a quanto accaduto in passato - riflettersi maggiormente in un incremento dell occupazione. Il dato congiunturale non è quindi più sufficiente per spiegare l evoluzione del numero di addetti nel nostro settore», spiega Citterio, «vi sono infatti molti altri fenomeni che combinandosi tra Franco Citterio, direttore dell Associazione bancaria ticinese. 162 Gen./Feb. 2008

2 Le nomine bancarie per il 2008 Armando Caponigro, Marta Cattaneo, Mario Demarchi, Scilla Frattini, Olivier Rocco, Daniele Stefanini, Renato Vosti. Marco Bascelli, Tommaso Malinconico, Valeria Tettamanti, Simone Vago. Isabella Marra, Francesco Mazzitelli, Daniela Piloni, Sandro Rampa. Armando Caponigro Daniele Stefanini Simone Vago Marta Cattaneo Renato Vosti Isabella Marra Mario Demarchi Marco Bascelli Francesco Mazzitelli Scilla Frattini Tommaso Malinconico Daniela Piloni Olivier Rocco Valeria Tettamanti Sandro Rampa di loro hanno provocato questo esito. Ne ricordo solo alcuni. Da un lato la centralizzazione oltre Gottardo di diverse funzioni fino ad allora presenti nelle banche ticinesi. Poi la crescente diffusione della tecnologia, che porta soprattutto alla riduzione delle mansioni più ripetitive e meno qualificate. E infine i processi di esternalizzazione di diversi servizi non più considerati core business. In ques ultimo caso si tratta di posti di lavoro che non compaiono più nelle nostre statistiche relative al settore bancario, anche se a ben vedere potrebbero ancora considerati come una componente significativa delle piazza finanziaria (si pensi per esempio al caso rappresentato dalla B-Source)». Ma come si suddivide oggi il personale bancario ticinese nelle diverse categorie e quali sono i profili professionali maggiormente richiesti? Per rispondere a questa domanda è utile riportare i dati dell inchiesta svolta a fine 2006 dall Associazione bancaria ticinese (e ripetuta nelle scorse settimane: i dati saranno disponibili a fine febbraio) tra gli istituti presenti sulla piazza. La categoria che assorbe la quota maggiore di personale (il 33%, su un totale di 7056,5 di dipendenti, quelli delle banche che hanno risposto all inchiesta, che rappresentano il 92% degli effettivi della piazza) è quella della gestione patrimoniale, in particolare con la funzione di consulente finanziario (1030 unità). Seguono poi la categoria della logistica/informatica (con il 20% del personale), e quelle del retail banking e dello staff di direzione, entrambe con il 13%. Il settore del back/middle office e del traffico dei pagamenti occupa l 11% degli addetti e precede il settore dei finanziamenti e dei crediti (6%). In fondo alla classifica, entrambi con l 1% del personale, i settori del top management e quello della revisione interna. «Tra le figure professionali maggiormente richieste spiccano in particolar modo quelle del consulente finanziario, dell assistente e del pianificatore finanziario nell ambito della gestione patrimoniale, e quelle del consulente commerciale e dello specialista in recovery nel settore finan-

3 ziamenti e crediti», illustra Citterio. Rispetto al resto della Svizzera, il Ticino presenta alcune particolarità nella struttura del personale: le banche straniere, commerciali e borsistiche hanno un ruolo relativo maggiore a sud delle Alpi a scapito delle grandi banche e delle banche cantonali. Situazione dovuta da un lato alla centralizzazione dei servizi delle grandi banche, dall altro alla specializzazione nel private banking e al carattere fortemente internazionale della piazza ticinese. Il direttore dell Abt ricorda come storicamente il Ticino abbia dapprima attraversato una fase, negli anni Ottanta e Novanta, in cui le figure professionali degli analisti di mercato e dei gestori patrimoniali erano quelle maggiormente ricercate sulla piazza: per la loro formazione il settore investì in maniera significativa, e non a caso proprio in quegli anni vide la luce il Centro di studi bancari di Vezia. «In anni più recenti molte di queste funzioni sono poi state centralizzate oltre Gottardo - in base alla nostra indagine oggi in Ticino sono attivi una cinquantina di analisti - soprattutto dalle grandi banche, ed è quindi stata la figura del consulente, in particolare nella sua versione più evoluta di wealth manager, quella più richiesta e per la quale è sorta la necessità di allestire percorsi formativi ad hoc», continua Citterio, «negli ultimi anni l accento è stato invece posto sulla necessità di saper adattarsi alle sempre più numerose novità legislative che toccano l attività bancaria, e quindi figure come quelle di compliance officer, giurista e fiscalista hanno assunto la priorità anche per chi deve allestire un offerta formativa all altezza della mutata situazione. Allo stesso tempo però anche figure professionali meno profilate - come per esempio gli addetti al back office - devono a loro volta essere continuamente aggiornate sui nuovi strumenti finanziari, e sugli eventuali rischi che possono derivare per la banca». Negli anni sono anche mutate le modalità con le quali la piazza bancaria ticinese affronta il capitolo formazione. I corsi organizzati internamente dalle banche sono sempre più rari, anzi oggi accade che gli istituti - soprattutto quelli medio-piccoli, ma sempre più spesso Banca del Ceresio Thomas Reber, Roberto Tagliabue Procuratore Dominik Hoehle Mandatari Nicola Birolini, Mary Ceredon, Massimo Martino, Pamela Mazzola Banca del Sempione Vicedirettore Angelo Gilardoni Simone Bertold, Silvia Jehring Igor Arsuffi, Maurizio Molatore Banca Euromobiliare (Suisse) Sa Direttore generale Gianluca Noce Simona Casarin, Patrizia Norando, Fabio Petruccioli, Gianmarco Zanetti Mandatario Commerciale Davide Sisti Banca Popolare di Sondrio (Suisse) Direttori Fabrizio Boscani, Alberto Bradanini, Carlo Buono, Luca Castelli, Roberto Crameri, Dominik Müller Condirettori Cedric Bürgin, Enrico Zanini Marco Gaffuri, Luigi Pedruzzi, Andrea Romano Carlo Emanuele Arborio Mella, Marco Müller, Roberta Piffaretti, Michele Tavelli, Rodolfo Verì, Philippe Weingartner Ivano Alaimo, Marco Broggi, Ivan Ceppi, Pietro Codoni, Alessandro Fischer, Sandro Salis, Fulvio Soldini, Enrico Zadra BancaStato Membri di direzione Enrico Bertozzi, Fabrizio Croci, Giancarlo Jemini Membri dei quadri Omar Cadola, Raffael Cremona, Cristina Erjauch Kazda, Fabrizio Franchini, Davide Invernizzi, Fabiano Manfredi, Ivano Marca, Diego Truss Banque Cramer & Cie SA Procuratore Fabrizio Falconieri Claudio Strepparava, Salomé Manzocchi Banque de Dépôts et de Gestion Direttore (Responsabile dell Entità d affari Ticino) Piergiuseppe Vescovi Vicedirettore Marco Nani Procuratore principale Laurent Poulin

4 Credit Suisse Private Banking Director Alexander-David Manucher, Diego Bignasci (Locarno), Massimo Falletta, Curzio Galfetti, Daniel Hui, Marco Lucheschi, Roberto Turganti (Locarno) Ivano Bottinelli (Chiasso), Stefano Camponovo (Chiasso), Ugo Cereghetti (Chiasso), Alessandro Colombo (Chiasso), Andrea De Rosa, Gianni Gerosa (Chiasso), Erico Giambonini, Silvio Giovannini (Chiasso), Tiziano Morelli, Ugo Morselli, Mara Roth Marika Canonica, Giacomo Bernasconi, Bibiano Monotti, Jonathan Mossi, Paolo Pierobon (Chiasso), Patrick Raith, Sonya Remondini, Stefano Sala, Nicola Sandoli Clientela Commerciale Claudio Alfieri (Chiasso), Pierluigi Beltrametti (Bellinzona), Luca Moretti (Locarno) Ivan Ambrosini (Bellinzona), Pietro Veri (Chiasso) Clientela Privata Raffaele Bianda (Locarno) Thomas Rotondo, Patrizia D'Aquino, Gabriele Frigerio, Giovanni Cathieni, Mirza Uysal, Filippo Minelli (Mendrisio), Ermanno Carmine (Tenero) Operational Excellence Christine Talmon Gros Bronzi Contact Center Adele Fierro Stellio (Chiasso), Davide Kleimann (Chiasso) Credit Risk Management Emil Cosic Sala, Emiliano Grassi, Daniel Halbeisen Human Resources M. Loredana Dimitri Magnolo Marketing Mirella Pianezzi-Magaton Revisione interna Chiara Penazzato Trade Finance Cosimo Lanzo Bank Now Mario Fancello (Manno) Credit Suisse Trust Christian Canonica Finter Bank Zurich Sonia Chiesa, Roland Pagnamenta Gian Marco Agazzi, Luca Lanciano, Jorge Perez Mandatario Commerciale Damiano Antonioli anche quelli più grandi - oltre che beneficiare dei corsi aperti a tutti che si svolgono al Centro di studi bancari, chiedano al Centro stesso di organizzare al loro interno corsi su misura per i propri dipendenti. E proprio in merito all attività svolta dal Centro, val la pena ricordare le cifre del 2007: più di 4000 partecipanti, una quindicina di corsi di lunga durata con certificazioni nazionali e internazionali, suddivisi in un centinaio di moduli d insegnamento; una trentina di seminari e convegni, una decina di corsi intensivi e un centinaio di corsi su misura per diversi istituti svizzeri ed esteri e per i fiduciari della piazza. Oltre al consolidamento delle formazioni le cui certificazioni si sono affermate a livello nazionale e internazionale nelle sei aree in cui è suddiviso il Centro - Banking, Finanza, Diritto bancario e finanziario, Fiscalità finanziaria, Management per istituti finanziari e Assicurazioni private e sociali - il 2007 ha visto nascere tre nuove e importanti iniziative: il Graduate s Diploma in Banking & Finance indirizzato a neo-laureati assunti dagli istituti ticinesi, che permette loro di acquisire complete e approfondite conoscenze del mondo bancario, del suo contesto e delle sue attività; il corso su Diritto societario svizzero off-shore nel mercato bancario e finanziario, dedicato ai consulenti e che tratta di particolari strutture societarie e determinati strumenti di raccolta e gestione dei valori patrimoniali utilizzati nelle loro attività e, infine, Focus CdA, una nuova proposta di workshop dedicata esclusivamente a membri di Consigli di Amministrazione e Direzioni generali su tematiche relative al loro ruolo e responsabilità. Inoltre, durante l anno ha avuto importanti sviluppi il Centro di Competenze Compliance che ha condotto qualificati programmi di formazione su misura su problematiche Compliance in molteplici banche primarie della piazza. Ma torniamo a quanto accade nel mercato del lavoro cantonale: un fenomeno che si presenta a scadenza regolare sulla piazza è quello dei passaggi di interi team di consulenti da un istituto all altro. «Abbiamo già espresso un parere tendenzialmente

5 I diplomati del Centro Durante la consueta Festa dei Diplomati del Centro di Studi Bancari di Vezia, tenutasi lo scorso 12 dicembre, sono stati distribuiti i seguenti Diplomi: Certified International Wealth Manager (CIWM), Certified International Investments Analyst (CIIA), Certified Financial Technician (1st and 2nd Level), Consulente in fondi di investimento IAF, Esperto diplomato in economia bancaria, Specialista in economia bancaria, Financial Planner, Perito in assicurazione, Attestato intermediario assicurativo AFA, Executive Master in Compliance Management, Executive Master in fiscalità finanziaria internazionale, Executive Master in Asset Management for Alternative Investments, Attestato Basilea II e la Governance dei Rischi, Attestato Swiss Gaap Rac nonché gli Attestati dei Corsi Intensivi. Hanno superato gli esami e ricevuto il Diploma federale di esperto in economia bancaria le Signore e i Signori: Stefano Barella e Massimo Monti, BancaStato; Silvia Vanessa Bernasconi, Banca del Gottardo; Adriana Ferzini e Daniele Van Huffel, UBS SA. Hanno superato gli esami e ricevuto l Attestato federale di specialista in economia bancaria le Signore e i Signori: Patrick Cuenat, Cornèr Banca SA; Giordano Folini, Banca Cantonale Grigione; Cristina Rella- Lardi; Mattia Suira, Credit Suisse; l Attestato federale di consulente finanziario: Davide Capoferri, UBS SA; Gerardo Fasano, Assidu SA; Chiara Spinetti Guerra, Raiffeisen Svizzera; l Attestato federale di perito in assicurazione: Corrado Calzoni, Allianz Suisse; Raffaele Fontana, Generali Assicurazioni. Hanno superato gli esami e ricevuto l Attestato Intermediario assicurativo AFA: Ivan Belloni, Alan De Pietro, Christian Imperatori, Fabio Luraschi e Osak Szcze Paniec, Basilese Assicurazioni; Filippo Brunetto, Aldo Pessina e Associati; Erminio Chierici, Assidu SA; Sergio Belotti e Alberto De Giuli, Vaudoise Assicurazioni; Alice Gerosa, Insurance Advantage Consulting SA; Claudia Manfré e Miriam Pellegrini-Romano, Assiglobal; Christian Vitali, Postfinance. Hanno superato gli esami per l ottenimento del Certified International Investments Analyst (CIIA) i Signori: Andrea Basilico, Per4M SA; Renato Paganetti, Finpromotion SA: Christophe Silietti, Bipielle Bank (Suisse). Hanno superato gli esami per l ottenimento del Certified International Wealth Manager (CIWM) le Signore e i Signori: Paola Bissoli e Roberto Bissoli, Vicos SA; Alessio Hofer, Laura Iaciancio e Sacha Zigerlig, UBS SA; Matteo Nobile e Gabriele Pini, BSI SA; Roberto Ostinelli, Banca Julius Baer (Lugano) SA. Ha superato gli esami per l ottenimento del Diploma d esperto in finanza e investimenti il Signor: Matteo Monzeglio, Banca del Gottardo. Hanno superato gli esami per l ottenimento del Certified Financial Technician, level 1: le Signore e i Signori: Patrick Cecconi, BNP Paribas (Suisse); Ivan Ceppi e Bruno Leone, Banca Popolare di Sondrio (Suisse) SA; Raffaele De Rosa, Banca del Gottardo; Paolo Ferrario, SG Private Banking (Lugano-Svizzera) SA; Fiorenzo Fontana; Riccardo Martinelli; Diego Antonio Mergio, Credito Emiliano SpA; Sandro Monti, BSI SA; Andrea Piccardo, Crédit Agricole (Suisse) SA; Masimo Poncioni, Cornèr Banca SA; Pier Cesare Turci, Banca Gesfid SA. Certified Financial Technician, level 2: Eusebio Vassali e Davide Visani, Kredietbank (Suisse) SA. Hanno superato l esame per l ottenimento del Diploma di consulente in fondi d investimento IAF i Signori: Gabriele Amadò, UBS SA; Federico Bertoni, Swiss Life; Maurizio Checchi, Cornèr Banca SA; Davide Della Rosa, Sanitas Assicurazioni; Jairo Lompa, Zurigo Assicurazioni; Filippo Pellegrini, Banca Raiffeisen del Generoso; Valerio Varisco, Credit Suisse. Hanno superato l esame per l ottenimento del Diploma Executive Master in Compliance Management le Signore e i Signori: Davide Auguadri, UBS SA; Marco Bascelli, Annalisa Bottazzi, Banca Arner SA; Roberta Bazzana, Banca Gesfid SA; Luca Bernasconi; Costanza Berghinz, Banca Popolare di Sondrio; Marco Briganti, BNP Paribas (Suisse) SA; Simon Dell Ovo Allori e Giuseppe Strippoli, Banca del Gottardo; Silvia Jehring, Banca del Sempione; Alessandro Maraniello; Salvatore Patuto; Ugo Peer; Samantha Ragusa, Valorfin SA; Barbara Rapacchietta, Centro di Studi Bancari; Gilberto Schur e Rosaria Valenti, BSI SA; Giancarlo Toniolo, Gestioni Lombarda (Suisse) SA; Christian Vitali, Postfinance. Hanno superato l esame del Corso La fiscalità finanziaria internazionale le Signore e i Signori: Christian Canonica, Credit Suisse; Paola Ciceri, Banca Gesfid SA; Gianluca Colpo, Banca dello Stato del Cantone Ticino, Nicola Franchini; Julia Garias, Doge SA; John Moix; Alessandro Pallara, Studio legale Fantozzi & Associati; Patrick Ravo, Banca Popolare di Sondrio (Suisse) SA. Hanno ricevuto il Diploma CAIA del Corso Executive Master in Asset Management for Alternative Investments le Signore e i Signori: Maura Gianola-Bettosini, Gestioni Lombarda (Suisse) SA; Niccolò Badoglio di Addis Abeba, Banca Arner SA. Hanno superato l esame CSB del Corso Executive Master in Asset Management for Alternative Investments le Signore e i Signori: Antonio Luise, Sagres Advisory SA; Giovanna Pedretti, ABN Amro Bank (Svizzera); Ralf Würker, Banca del Gottardo. Ha superato l esame CSB del Corso Basilea II e la Governance dei Rischi FRM il Signor: Marco Zanetti, Banca Gesfid SA. Hanno superato l esame del Corso Swiss Gaap Rac le Signore e i Signori: Barbara Boschetti, Minimotor SA; Astrid Branca e Gianni Donati, Weltika SA; Mario Demarchi e Cristina Pagani, Banca Arner SA; Luca Grassi, IBSA SA; Christian Grisoni; Nathalie Martinelli, Revigroup SA. Hanno superato il test del Corso Le tecniche di colloquio efficace (Interviewing) nel rapporto con il cliente in banca la Signora Maddalena Valentino Stival, UBS SA; i Signori Alessandro Aloisio e Riccardo Dericci, Cornèr Banca SA; Roberto Moro, Banque Cial (Suisse). Hanno ricevuto l Attestato ai Corsi intensivi con test di verifica le Signore e i Signori: Adriano Albertazzi, PKB Privatbank SA; Graziano Bernasconi e Pier Luigi Negri, Banca Migros; Daniele Tamagni e Gianluca Panareo, UniCredit Bank (Suisse) SA; Maurizio Biaggi e Aleksander Baric, Pentagram SA; Fabio Rocca, VG SA; Marco Manzotti, Banca Arner SA; Alex Zanetti, Deutsche Bank (Svizzera) SA; Salima Cavadini e Samantha Musso Trimarchi, Banca dello Stato del Cantone Ticino; Gordon Carlström, Marco Memeo e Filippo Martinoli, Cornèr Banca SA; Fabio Rinaldi, Team Technology; Fabio Zampini, PKB Privatbank SA; Andrea Grisanti, Banca Aletti & Co. (Suisse) SA; Samantha Bartesaghi, BSI SA; Enrico Zadra, Banca Popolare di Sondrio (Suisse) SA. Infine, sono stati attribuiti i premi ABT per i migliori risultati a Andrea Basilico (CIIA), Roberto Bissoli (CIWM), Paola Ciceri (Fiscalità finanziaria internazionale), Silvia Jehring (Compliance) e Daniel Van Huffel (Economia bancaria). 168 Gen./Feb. 2008

6 negativo su questo tipo di esodi di massa, che peraltro avvengono anche su altre piazze finanziarie», nota Citterio, «se infatti il fenomeno può essere anche indice di una certa mobilità presente nel settore - aspetto che è senz altro positivo per le opportunità che si possono presentare ai dipendenti - non va dimenticato che esso genera costi maggiori per il sistema bancario ticinese nel suo insieme, perché per attrarre i migliori elementi sulla piazza bisogna proporre retribuzioni più alte, e spinge verso il basso le commissioni pagate dai clienti, che in questo modo vengono convinti a cambiare istituto». Secondo Citterio, dunque, se questi movimenti di personale servono soltanto ad aumentarsi lo stipendio e a rubarsi i clienti non portano nulla di nuovo alla piazza. «Non deve essere insomma solo un gioco al ribasso. Quello che invece ci può dare del valore aggiunto è l arrivo di consulenti e promotori che portino nuova clientela sul mercato», sottolinea Citterio, «spesso ci viene chiesto di intervenire con decisione per frenare questo fenomeno, emanando per esempio linee direttive severe; ma questo non è il Kredietbank (Switzerland) Ltd. Direttore Fabrizio Di Bello PKB Direttore Raffaella Jaquet Condirettori Lucio Ceribelli, Rolf Spannagel Capo Matteo Lurati, Massimo Mattioli, Lucio Valenti Procuratore Giorgio Compagnoni Virginie Aloisi, Gianni Baccari, Annalisa Corazzini, Michele Delcò, Roberto Gremiger, Daniela Rusca Costantino SG Private Banking (Lugano-Svizzera) SA Direttore Generale Sostituto Cristiano Morosoli Direttore Giorgio Bernasconi Condirettore Italo Zito Pelé-João Gutzwiller, Antonio Regazzoni Lorenza Lurà, Cinzia Ponti, Andrea Romano Andrea Artale, Christoph Bonomi, Clara Filippini, Antonella Masneri

7 Suddivisione del personale bancario in Ticino per macrocategorie Numero assoluto Quota % Top management Staff di direzione Gestione patrimoniale 2287,5 33 Finanziamenti e crediti Retail banking Operations (back/middle office, traffico pagamenti) Logistica/informatica Revisione interna 71 1 Totale 7056,5 100 Fonte: Inchiesta Associazione bancaria ticinese, dati al Non tutti gli istituti hanno risposto all'inchiesta. I dati rappresentano comunque il 92% delle personale occupato dalle banche ticinesi. Radiografia della piazza Come indica la più recente edizione dell annuale pubblicazione dedicata alla piazza finanziaria ticinese, elaborata dal Centro di studi bancari di Vezia e presentata lo scorso mese di settembre, nel 2006 si è registrata una lieve flessione del numero complessivo di istituti presenti in Ticino, passati da 78 (nel 2005) a 77, mentre è rimasto costante il numero di banche con sede in Ticino (27). La diminuzione è meno importante di quella registrata a livello nazionale, dove si sono perse 6 unità (da 337 a 331). Per quanto riguarda le categorie di istituti bancari, in Ticino la diminuzione di un unità delle succursali di banche straniere è stata compensata dall aumento, sempre di un unità, delle banche in mano straniera. Il saldo negativo assoluto è determinato dalla diminuzione da 18 a 17 del numero di banche borsistiche. Con il 58,4% del totale degli istituti, le banche straniere continuano a rimanere più importanti in Ticino che in Svizzera, dove invece rappresentano il 45% circa del totale. Analoghe al 2004 e al 2005 le tendenze riguardanti il personale: diminuzione dell 0,5% di quello occupato nelle banche ticinesi, che nel 2006 ha toccato le 7538 unità, mentre a livello nazionale si è registrato un aumento del 7%, di cui circa la metà è dovuta alle banche svizzere all estero. Rispetto al 2005, in Ticino è aumentata la parte relativa al personale occupato dalle banche cantonali e dalle banche in mano straniera, mentre è diminuita la quota di personale impiegato dalle grandi banche, dalle banche Raiffeisen, dalle banche commerciali e dalle banche borsistiche. Va ricordato che per la prima volta la pubblicazione del Centro di studi bancari ha preso anche in considerazione il settore fiduciario e quello assicurativo, proprio per fornire una fotografia completa della piazza finanziaria ticinese, che oltre ai 7538 posti di lavoro nelle banche (dato del 2006) comprende anche 5526 addetti in ambito fiduciario (dato del 2005) e 1385 in ambito assicurativo (dato del 2005), che portano dunque a quasi quindicimila il totale degli addetti della piazza, il 10% della popolazione attiva ticinese. La piazza finanziaria contribuisce inoltre in Ticino alla creazione del 25% circa del Pil e al 50% circa del gettito fiscale delle persone giuridiche. nostro compito, anche perché abbiamo sempre creduto nella libera concorrenza, anche nel mercato del lavoro». Quanto all impiego di personale straniero, va detto che l accordo sulla libera circolazione delle persone tra Svizzera e Ue sta producendo i suoi effetti anche nel settore bancario ticinese, che tradizionalmente è sempre stato uno di quelli che in minor misura Il Centro di studi bancari di Vezia. faceva capo a personale frontaliero. «Nelle banche ticinesi il 10% del personale è composto da stranieri domiciliati in Svizzera, ai quali si aggiunge circa un 5% di frontalieri. È vero che negli ultimi due o tre anni si è intensificato il reclutamento di personale proveniente soprattutto dalla Lombardia: noi lo riscontriamo in prima persona con l aumento degli italiani iscritti ai corsi del Centro di studi bancari, impiegati che lavorano per le nostre banche, ma che necessitano di una formazione ulteriore orientata all aggiornamento su tematiche giuridiche e fiscali elvetiche. D altra parte per la piazza questo significa poter fare capo con maggiore facilità a personale qualificato», conclude il direttore dell Associazione bancaria ticinese. Marzio Molinari 170 Gen./Feb. 2008

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