Medicina/ Assistenza sanitaria. Educazione / Scienze. Turismo. Trasporti/ Infrastrutture. Energie rigenerative. Agricoltura

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1 Medicina/ Assistenza sanitaria Educazione / Scienze Turismo Trasporti/ Infrastrutture Energie rigenerative Agricoltura 1 1

2 Struttura del Comitato direttivo approfondite Identificazione dei Cluster Analisi di evoluzione dei trend Sviluppo del piano di cluster di avvio specialistiche per singolo cluster Messa a punto dei cluster Comitato direttivo Équipe Turismo Équipe Medicina / Assistenza sanitaria Équipe Educazione / Scienze Équipe Energie Rigenerative Équipe Agricoltura Équipe Trasporti / Infrastrutture Équipe di individuazione dei cluster 2 2

3 Tabella di marcia 1 (ipotesi) approfondite Identificazione dei Cluster Analisi di evoluzione dei trend Sviluppo del piano di cluster di avvio ad esperti per cluster Messa a punto dei cluster Identificazione dei progetti Apr Mag Giu Lul Ago Set Oct Nov Dic Gen Feb Mar Selezione dei progetti 3 3

4 Turismo Medicina/ Assistenza sanitaria Educazione/ Scienze Trasporti / Infrastrutture Agricoltura Energie rigenerative Stretto die Messina S.p.A. Copyright all rights reserved 4 4

5 Fasi Fase 1 Analisi, scelta e messa a punto dei cluster Fase 2 Definizioni di progetto Business Design Fase 3 Implementazione 5 5

6 Fase 1 Fase 1: Analisi, scelta e messa a punto dei cluster approfondite Identificazione dei Cluster Analisi di evoluzione dei trend Sviluppo del piano di cluster di avvio specialistiche per ogni cluster Messa a punto dei cluster Équipe Fase 1 Esperti di sviluppo economico e di marketing Esperti di strategie d affari e Business Design Comitato direttivo a definirsi da parte delle autorità locali (gruppo operativo di rappresentanti governativi) 6 6

7 Fase 1 Fase 1: Analisi, scelta e messa a punto dei cluster approfondite Identificazione dei Cluster Analisi di evoluzione dei trend Sviluppo del piano di cluster di avvio specialistiche per ogni cluster Messa a punto dei cluster Raccolta delle informazioni necessarie approfondite con dirigenti politici ed amministrativi Identificazione dei temi potenziali dei cluster 7 7

8 Fase 1 Fase 1: Analisi, scelta e messa a punto dei cluster approfondite Identificazione dei Cluster Analisi di evoluzione dei trend Sviluppo del piano di cluster di avvio specialistiche per ogni cluster Messa a punto dei cluster Vaglio dei trend / tendenze globali Individuazione delle potenzialità proiettate al futuro della Sicilia Analisi dei punti forti e deboli Benchmarking 8 8

9 Fase 1 Fase 1: Analisi, scelta e messa a punto dei cluster approfondite Identificazione dei Cluster Analisi di evoluzione dei trend Sviluppo del piano di cluster di avvio specialistiche per ogni cluster Messa a punto dei cluster Definizione degli obiettivi principali Definizione dei cluster 9 9

10 Strategia di sviluppo

11 Medicina/ Assistenza sanitaria Educazione / Scienze Turismo Trasporti/ Infrastrutture Energie rigenerative Agricoltura 11 11

12 Turismo Turismo a Berlino Importante fattore economico Incremento continuo dei turisti in visita 14,620,000 pernottamenti nel 2005: incremento di 105 punti sull anno precedente Pernottamenti 2011: 22,300,000 Infrastrutture alberghiere completamente nuove 10,3 miliardi di fatturato posti di lavoro a tempo pieno Principali attrattività: cultura, p.es. L isola dei musei, isle of museums, city castle, esposizione di opere d arte del Museum of Modern Art (restauri del patrimonio culturale distrutto) 12 12

13 Medicina / assistenza sanitaria Berlino e le scienze umane Eccellenti istituti scientifici quali l ospedale della Charité ( ricoverati ogni anno) ed il Centro tedesco di Cardiologia Sede principale delle industrie farmaceutiche Bayer e Schering Circa 400 società di ricerca biotecnologica e medica, molte delle quali sono nate nell ambito delle tre grandi università ed hanno sede nei parchi tecnologici (Adlershof, Berlin-Buch) 13 13

14 Educazione / Scienze Berlino Centro delle scienze: 70 istituti di ricerca 4 università 4 accademie delle arti 7 istituti politecnici d avanguardia 12 istituti di studi privati 14 14

15 Energie rigenerative Energie alternative Berlino: Lo stretto rapporto con la comunità scientifica di Berlino consente l accesso ai più recenti sviluppi della scienza Contatto con uno dei maggiori fornitori di energia del mondo (p.es. efficienza energetica) Esperienza di progetti dell Unione Europea Energia da biomasse 15 15

16 Agricoltura Agricoltura a Berlino: Il contatto con la comunità scientifica di Berlino consente l accesso ai più recenti sviluppi delle agrotecnologie ecologiche quali p.es Technology, e.g. l uso sostenibile dell acqua (potabile) L incremento della produzione agricola tutelando e valorizzando nel contempo le risorse naturali 16 16

17 Trasporti / Infrastrutture Progetti recenti a Berlino: Installazione delle infrastrutture di comunicazione più avanzate Nuovo aeroporto; data di ultimazione 2013 Importanti progetti infrastrutturali tra cui la nuova stazione centrale ed un tunnel in direzione nord-sud 17 17

18 Turismo Medicina/ Assistenza sanitaria Educazione/ Scienze Trasporti / Infrastrutture Agricoltura Energie rigenerative Stretto die Messina S.p.A. Copyright all rights reserved 18 18

19 Fase 1 Fase 1: Analisi, scelta e messa a punto dei cluster approfondite Identificazione dei Cluster Analisi di evoluzione dei trend Sviluppo del piano di cluster di avvio specialistiche per singolo cluster Messa a punto dei cluster Definizione delle strategie di marchio: Essenzialità del marchio Valori del marchio Caratteristiche del marchio 19 19

20 Fase 1 Fase 1: Analisi, scelta e messa a punto dei cluster approfondite Identificazione dei Cluster Analisi di evoluzione dei trend Sviluppo del piano di cluster di avvio specialistiche per singolo cluster Messa a punto dei cluster di avvio Selezione dell équipe di esperti per i cluster Presentazione del cluster all équipe di esperti 20 20

21 Struttura del Comitato direttivo approfondite Identificazione dei Cluster Analisi di evoluzione dei trend Sviluppo del piano di cluster di avvio specialistiche per singolo cluster Messa a punto dei cluster Comitato direttivo Équipe Turismo Équipe Medicina / Assistenza sanitaria Équipe Educazione / Scienze Équipe Energie Rigenerative Équipe Agricoltura Équipe Trasporti / Infrastrutture Équipe di individuazione dei cluster 21 21

22 Fase 1 Fase 1: Analisi, scelta e messa a punto dei cluster approfondite Identificazione dei Cluster Analisi di evoluzione dei trend Sviluppo del piano di cluster di avvio specialistiche per singolo cluster Messa a punto dei cluster approfondite specifiche per cluster con esperti in Europa (politici, scienziati, manager) per identificare i potenziali progetti di cluster 22 22

23 Fase 1 Fase 1: Analisi, scelta e messa a punto dei cluster approfondite Identificazione dei Cluster Analisi di evoluzione dei trend Sviluppo del piano di cluster di avvio specialistiche per singolo cluster Messa a punto dei cluster Definizione degli obiettivi specifici dei cluster Individuazione di idee di progetto importanti in linea con gli obiettivi Tutte le idee di progetto in accordo con le strategie di marchio, sostenendo lo sviluppo del marchio 23 23

24 Fasi Fase 1 Analisi, scelta e messa a punto dei cluster Fase 2 Definizioni di progetto Business Design Fase 3 Implementazione 24 24

25 Fase 2 Fase 2: Definizioni di progetto e Business Design Turismo Selezione Sviluppo d. progetto Medicina / Assistenza sanitaria Selezione Sviluppo d. progetto Educazione / Scienze Selezione Sviluppo d. progetto

26 Fase 2 Fase 2: Definizioni di progetto e Business Design per singolo Cluster Selezione Sviluppo d. progetto Selezione Presentazione dei progetti proposti Valutazione dei progetti da parte del Comitato direttivo Definizione delle priorità di progetto in funzione degli effetti a breve e lungo termine Decisione finale sui budget dei singoli progetti 26 26

27 Fase 2 Fase 2: Definizioni di progetto e Business Design per Cluster Selezione Sviluppo d. progetto Sviluppo del progetto Business Design per ogni singolo progetto selezionato in conformità alle priorità e alla strategia di marchio Obiettivo: Mettere in vista di fronte a tutti, attraverso progetti mirati, i punti forti della Sicilia Collaborazione con gli esperti del settore di progetti scelti 27 27

28 Fase 2 Fase 2: Definizioni di progetto e Business Design per Cluster Selezione Sviluppo d. progetto di avvio Presentazione finale dell intero business design con il Comitato direttivo e gli esperti di settore prima della messa in atto 28 28

29 Fasi Fase 1 Analisi, scelta e messa a punto dei cluster Fase 2 Definizioni di progetto Business Design Fase 3 Implementazione 29 29

30 Fase 3 Fase 3: Implementazione per Cluster Avviare l implementazione quanto prima possibile, as soon as possible, confronto con i fondamenti teorici Implementazione in conformità al business design con supporto di esperti in campi essenziali. Se necessari richiesta di fondi europei. È possibile l annuncio pubblico del progetto e dei partecipanti

31 Tabella di marcia 1 (ipotesi) approfondite Identificazione dei Cluster Analisi di evoluzione dei trend Sviluppo del piano di cluster di avvio ad esperti per cluster Messa a punto dei cluster Identificazione dei progetti Apr Mag Giu Lul Ago Set Oct Nov Dic Gen Feb Mar Selezione dei progetti 31 31

32 Riassunto Strategia di marchio essenziale per il successo dell intero processo. Necessaria una struttura decisiva efficace per il Comitato direttivo Progetti a breve termine potranno essere realizzati facilmente dopo la definizione della strategia di marchio (storie di successo iniziale). Processo a struttura chiara e trasparente per l UE/Bruxelles. Esperti di ogni settore disponibili con esperienza di uno sviluppo simile a Berlino. Il budget necessario per le fasi 2-4 potrà essere stimato dopo il workshop di avvio 32 32

33 Programmazione del budget Fase 1 Analisi, scelta e messa a punto dei cluster Fase 2 Definizioni di progetto Business Design Fase 3 Implementazione Budget per la fase 1 Vedere la scheda di bilancio di previsione ed il contratto a parte Programmazione del budget dopo i workshop di progetto e selezione dei progetti per ogni progetto Budget per i singoli progetti 33 33

34 Prossimi passi Trattativa per il budget iniziale per il workshop di avvio e la preparazione Nomina dei membri del Comitato direttivo Definizione della collaborazione / struttura dell équipe (personale, uffici e infrastrutture) Definizione della tempistica fino al lancio 34 34

35 Datemi una leva e vi solleverò il mondo. Archimede

MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME.

MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME. TURNI FARMACIE APRILE 2016 Sab. 2 apr. Dom. 3 apr. Sab. 9 apr. Dom. 10 apr. Sab. 16 apr. Dom. 17 apr. Sab. 23 apr. Dom. 24 apr. Lun. 25 apr. Sab. 30 apr. Dom. 1 mag. MATT. POME. MATT. POME. MATT. POME.

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