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1 CORSO - NUOVO PROGRAMMA Amministratori Delegati e Direttori Generali Conoscere le proprie responsabilità e le forme di compenso Valutare le alternative strategiche Scegliere lo stile di leadership Ecco l UNICA opportunità che in 2 giorni Le permette di: Essere aggiornato sulle strategie preprocessuali e processuali più efficaci e sulle modalità di difesa nelle vertenze Implementare una strategia di sviluppo dell impresa mediante operazioni di acquisizione Sapere come si definisce la remunerazione, anche alla luce delle Nuove Disposizioni di Vigilanza per le banche del 18/11/2014 Scegliere lo stile di leadership più efficace e adatto ai propri valori personali, professionali e aziendali... Con la preziosa docenza di 5 noti Esperti: Roberto Chiappa Trainer & Coach Managing Associate Dip. Diritto del Lavoro Guidalberto Gagliardi Direttore EQUITY FACTORY S.A. LUGANO Giovanni Muzina Senior Consultant Dip. Diritto del Lavoro Milano, AtaHotel Executive 5 e 6 maggio 2015 * per iscrizioni entro il 3/4/2015 Stefano Sutti Managing STUDIO LEGALE SUTTI

2 Amministratori Delegati e Direttori Generali Per soddisfare le necessità di aggiornamento dei Dirigenti con Responsabilità Strategica, IIR Italy propone un corso completo che in soli 2 giorni, e grazie a una Docenza altamente qualificata e smart, permette di: Conoscere gli strumenti per gestire e prevenire vertenze che coinvolgono responsabilità personali Acquisire le informazioni necessarie per valutare le acquisizioni affrontando gli elementi critici nella negoziazione e nella contrattualistica, fino all integrazione della realtà acquisita Essere al corrente di come vengono strutturati i piani di remunerazione e incentivazione e di quali devono essere le spettanze alla cessazione del rapporto Scegliere uno stile di leadership che sia consono ai propri valori personali e professionali, potendo raggiungere l obiettivo nel rispetto dello scenario attuale delle organizzazioni e delle persone Si iscriva ora, apprezzerà concretamente i risultati del suo investimento in formazione!...perché Partecipare [ 2 ] Iscriviti ora! Roberto Chiappa è Trainer e Coach dal Segue e supporta persone e organizzazioni, anche di livello internazionale, a raggiungere i propri obiettivi. Ha seguito per diverso tempo ragazzi disabili nel mondo equestre. Nato in Brasile perché figlio di un Diplomatico Italiano, collabora con L Istituto Internazionale di Ricerca come consulente e formatore interno. si occupa della redazione di contratti di lavoro, di agenzia, di lavoro parasubordinato, di appalto di servizi e della relativa gestione. Presta inoltre consulenza in materia di relazioni industriali e di operazioni straordinarie quali riduzioni del personale e trasferimenti d azienda. Collabora alla redazione di articoli in materia di lavoro subordinato, lavoro autonomo e contratto di agenzia, pubblicati su riviste specializzate. È socio dell A.G.I. Guidalberto Gagliardi è Direttore della società svizzera Equity Factory SA attiva nella fornitura di servizi di M&A, corporate finance e due diligence. Laureato nel 1991 all università Bocconi di Milano, vanta un esperienza ultra-ventennale nel settore della finanza per le imprese. È da tempo docente di formazione manageriale e, dal 2007, giornalista pubblicista e autore di libri e articoli per importanti case editrici. Giovanni Muzina si occupa di redazione di contratti di lavoro e di agenzia, di patti di non concorrenza e accordi di riservatezza, di rapporti di lavoro subordinati e autonomi e di operazioni straordinarie quali riduzioni del personale e trasferimenti collettivi, anche connesse ad operazioni di m&a. Ha esperienza nell ambito dei rapporti di lavoro con amministratori e top manager, dalla redazione dei relativi contratti alla gestione del rapporto, inclusi gli aspetti relativi alla compliance degli assetti normativi e retributivi dei top manager di società bancarie e assicurative e quotate in generale. Stefano Sutti è un avvocato milanese, partner dello Studio Legale Sutti dal 1990, e dal 1993 responsabile del relativo Dipartimento di Diritto Commerciale e Diritto Pubblico dell'economia. In tale ambito si occupa essenzialmente di strategia del contenzioso societario, materia che è stato chiamato ad insegnare all'università di Padova nel locale Master in International Litigation e di cui si occupa anche come membro per l'italia dell'editorial Board della rivista The European Lawyer....La Docenza AGENDA Milano, 6 e 7 maggio 2014 Registrazione (solo I giorno) 8.45 Inizio lavori 9.00 Coffee break Colazione di lavoro Chiusura dei lavori A chi è rivolto il corso:... Amministratore Delegato Direttore Generale CEO TOP Manager con Responsabilità Strategica Chi siamo... Istituto Internazionale di Ricerca, in Italia da più di 25 anni e a livello internazionale da oltre 40 anni, porta nelle aziende soluzioni innovative,risposte concrete per lo sviluppo delle risorse e del business attraverso convegni, percorsi formativi e consulenza personalizzata. Siamo partner di Informa PLC, una multinazionale specializzata nella pubblicazione di libri, riviste,ricerche di mercato ed erogazione di eventi annuali e di ESI International,azienda leader e global provider per formazione e consulenza nel Project Management e Business Analysis. Queste società a livello internazionale supportano i professionisti e i manager nello sviluppare le capacità indispensabili per rafforzare le strategie di business. Inoltre, in qualità di organismo di formazione in possesso della Certificazione Qualità UNI EN ISO 9001:2008, Istituto Internazionale di Ricerca è ente abilitato alla presentazione di piani formativi a Enti Istituzionali e Fondi Interprofessionali per le richieste di finanziamenti e quindi in grado di aiutare le Aziende nella gestione completa dell iter burocratico: dalla presentazione della domanda alla rendicontazione.

3 PROGRAMMA FORMATIVO Primo giorno - 5 maggio 2015 Responsabilità Penali e Aspetti Strategici PROGRAMMA FORMATIVO Secondo giorno - 6 maggio 2015 Remunerazione e Leadership Mattino Quali sono le strategie preprocessuali e processuali più efficaci in materia di responsabilità di Amministratori e Direttori Responsabilità societarie e responsabilità apicali: convergenze, conflitti ed equilibri tra gli interessi coinvolti soggetto economico, sindacato di controllo, holding consiglieri e amministratori delegati, direttori generali presidenti senza poteri e amministratori non-executive creditori e stakeholders Efficacia e limiti della delega, dei modelli organizzativi e delle clausole di manleva come strumenti di distribuzione della responsabilità gerarchico-organizzativa civile amministrativa penale La difesa processuale nelle vertenze che coinvolgono responsabilità personali e la gestione e prevenzione delle medesime Formule strategiche e contrattuali inerenti all'assistenza professionale relativa alle responsabilità di direttori e amministratori Stefano Sutti Managing STUDIO LEGALE SUTTI Pomeriggio Nuovi contenuti Come gestire un operazione di acquisizione Le operazioni di M&A per lo sviluppo dell impresa L analisi delle alternative strategiche: sviluppo organico, acquisizione, fusione, alleanza La valutazione delle diverse opzioni 2a giornata strategiche in termini di creazione di valore Milano, 20 febbraio 2014 e di rischio Gli stakeholder dell M&A Il ruolo della Direzione Generale e del Consiglio di Amministrazione nell M&A L operazione di acquisizione Il processo di una transazione Identificare il target e pre-valutarlo Come prendere contatto direttamente o tramite advisor NDA e LOI Effettuare la due diligence: definizione delle aree critiche Trasformare il risultato della due diligence nella valutazione definitiva e nel piano d azione Elementi critici nella negoziazione e nella contrattualistica Integrare la realtà acquisita: l obiettivo ultimo Come sbagliare un acquisizione: le lessons learned Errori altrui: letteratura e casi pratici L introspezione sul proprio processo di M&A Guidalberto Gagliardi Direttore EQUITY FACTORY S.A. LUGANO Ultimi Mattino update legislativi Conoscere le modalità di definizione della remunerazione dei Dirigenti con Responsabilità Strategica, anche alla luce delle nuove Disposizioni di Vigilanza per le banche del 18/11/2014 Forme di compenso previste Struttura della remunerazione del Top Manager Come si configura il Dirigente con responsabilità strategiche Principali interventi correttivi, normativi e di best practice, relativi ai profili sostanziali della retribuzione dei manager Retribuzione variabile in corso di rapporto Bilanciamento tra componente fissa e variabile Indicatori di performance e misurazione raggiungimento obbiettivi Clausole malus e claw-back Piani di incentivazione Piani di incentivazione cash - MBO - LTIP Piani di incentivazione su strumenti finanziari - Stock Option Plan - Stock Grant Plan - Phantom Stock Option Plan Remunerazione alla cessazione del Rapporto Managing Associate Dip. Diritto del Lavoro Giovanni Muzina Senior Consultant Dip. Diritto del Lavoro Pomeriggio Nuovi contenuti Come diventare più efficaci attraverso lo sviluppo della leadership Osservare lo stato dell arte Leadership e motivazione: due elementi essenziali Com è lo scenario attuale del mercato e quali sfide ci pone? Lo sviluppo e consapevolezza di ruolo nelle moderne organizzazioni La Leadership. Tra miti e realtà L evoluzione della leadership nel tempo Leader si nasce? Un mito da sfatare. Quali sono le caratteristiche del leader? Il carisma e il leader carismatico L efficacia della leadership: i nostri e loro comportamenti da modificare Come viviamo la responsabilità e come trovare tempo per fare tutto? Osservare i ladri del tempo secondo A. Lakein La differenza: il leader ci crede. Sa dove e quando è il suo focus Come coniugare i valori aziendali, professionali e personali? Il valore persona e le emozioni La solitudine del manager Alcuni stili di Leadership a confronto La Servant Leadership : come guidare e servire i propri collaboratori. L etica e l esempio La consegna della responsabilità: gli ostacoli che possiamo trovare e la gestione del feedback La Leadership Bi-fattoriale : rapporto tra compito e relazione Le Teorie Motivazionali: i fattori motivanti e igienici e come renderli applicabili e efficaci Il modello della Empowering Leadership La capacità di adattamento, la ricerca del significato L Appreciative Leadership : la ricerca del talento L analisi SWOT applicata alle persone e alle performance Misurare la maturità personale e professionale dei propri collaboratori La Leadership Situazionale : far crescere i propri collaboratori attraverso la gestione della delega Il modello di Coaching Leadership : come ottenere non solo il meglio ma tutto da un collaboratore Fare il punto della situazione Dittatura o democrazia? Roberto Chiappa Trainer e Coach Iscriviti ora! [ 3 ]

4 Le Testimonianze Aziendali di: e l esperienza di: Michele Bozzola Massimiliano Arlati Direttore Risorse Umane Organizzazione e Sistemi Informativi STUDIO ARLATI GHISLANDI MILANO SERRAVALLE - MILANO Sergio Barozzi TANGENZIALI Fabio Comba LEXELLENT STUDIO Human Resources Director Bruno Bravi NH HOTEL GROUP Consulente del Lavoro Mauro Danesino STUDIO BRAVI Responsabile Divisione Strategie e Politiche Daniele Colombo del Lavoro Direttore Creval Academy Centro CLC STUDIO LEGALE Formazione Professionale GRUPPO BANCARIO CREDITO VALTELLINESE Avvocato BONELLI EREDE PAPPALARDO Ilaria D Aquila Vice President Human Resources Luca Failla CEVA LOGISTICS Founding LAB LAW STUDIO LEGALE - Marco Ronchi FAILLA ROTONDI & PARTNERS Human Resources Director LVMH ITALIA PROFUMI & COSMETICI Giacinto Favalli Mauro Trichilo Direttore Risorse Umane e Organizzazione TRIFIRÒ & PARTNERS AVVOCATI SIPA BINDI Federico Valtolina Country Industrial Relations Manager ABB ITALIA Local Division HR Business ABB - DIVISIONE PROCESS AUTOMATION Milano, AtaHotel Executive 18 marzo 2015 Iscriviti ora! 1 giorno di approfondimento CONCRETO e SPECIFICO per Verificare come applicare le nuove regole in tema di flessbilità diminuendo i costi del lavoro Individuare come le politiche aziendali vengono influenzate dalle modifiche del D.L. 34/2014 Capire i reali cambiamenti in tema di contratti a termine e apprendistato Sfruttare gli incentivi e gli sgravi fiscali e non incorrere in sanzioni Capire cosa cambia nella contrattazione collettiva per essere pronti ai cambiamenti * per iscrizioni entro il 18/02/2015 NUOVO CORSO di Social Media Marketing e migliorare la CUSTOMER EXPERIENCE Come misurare il Return-On-Investment delle attività su Facebook, Twitter, LinkedIn 19 febbraio 2015 Con il prezioso contributo di: Quali sono le metriche più rilevanti per misurare le performance delle attività di Social Media Marketing Come misurare i risultati dei competitor Chi sono gli influencer nel nostro settore e come misurarne l autorevolezza Quali skill professionali sono necessarie Quali piattaforme utilizzare per monitorare e misurare le attività sui Social Federico Broggi Account Director MELISMELIS Esercitazioni in Aula Esame Casi Concreti Milano, Atahotel Executive 19 e 20 febbraio 2015 In 2 giorni di corso potrà: Realizzare la gestione completa di flussi informativi, documenti e audit all interno delle singole unità aziendali Implementare un processo di Risk Management per l individuazione dei rischi-reato e dei protocolli di prevenzione Individuare e gestire check list di controllo tramite l applicazione dei metodi del Control Risk Assessment Creare un processo integrato di Valutazione delle aree di pericolo tramite le opportunità offerte dalla nuova norma ISO 9001:2015 Come integrare le piattaforme SOCIAL per un servizio 100% orientato al Cliente Definire il budget e gli aspetti operativi, tecnologici e organizzativi 20 febbraio 2015 Docente del Corso: Come impostare la propria presenza digital e social coerente con gli obiettivi strategici aziendali Antonio de Nardis Reputation Digital Come rispondere alle richieste e dare un valore STRATEGIST aggiunto ai clienti tramite l offerta di canali alternativi & COACH Conoscere le best practice italiane e internazionali nell utilizzo di sistemi di Social CRM Quali impatti strategici, organizzativi e tecnologici comporta l'utilizzo dei sistemi Social CRM, garantendo la convergenza dei diversi canali on & off line Misurare i risultati della gestione della relazione tramite i Social Media Milano, AtaHotel Executive 24 e 25 febbraio 2015 * per iscrizioni entro il 16/01/2015 Alcuni commenti alla passata edizione: Corso molto interattivo, grazie al numero limitato dei partecipanti, con la possibilità di sottoporre quesiti pratici inerenti la propria esperienza Internal Control Manager, DANONE Corso molto interessante, anche la parte sperimentale dell esercitazione Addetta Ambiente e Sicurezza, METELLI * per iscrizioni entro il 23/01/2015 Pianifica la tua formazione Le raccomandiamo inoltre Programma aggiornato ISO 9001:2015 PROGRAMMA FORMATIVO Calendario 2015 CONVEGNO Soluzioni e best practice per ottimizzare la gestione delle RISORSE UMANE in compliance alle nuove Regole della JOBS ACT NUOVI CONTRATTI SGRAVI FISCALI AMMORTIZZATORI SOCIALI FLESSIBILITÀ 14 Relatori in aula 10 Interventi monotematici 7 Testimonianze aziendali 7 Professionisti di Diritto del Lavoro 1 Tavola rotonda 2 giornate UNICHE per definire correttamente il BUDGET da allocare alle attività Social Media ROI I Sistemi di Controllo Aziendali D.Lgs. 231, Qualità e nuove disposizioni ISO 9001:2015, Sicurezza, Privacy, Ambiente per realizzare un percorso integrato e diminuire i rischi aziendali... Social CRM... Non può partecipare al nostro evento, ma è interessato ad avere la documentazione? Social CRM & Social ROI Milano, 19 e 20 febbraio 2015 Scopra il calendario aggiornato e completo dei nostri corsi. Se non trova il corso di cui ha bisogno, ci contatti! Un'esaustiva raccolta degli interventi dei nostri relatori che potrà utilizzare come materiale formativo e come opportunità di aggiornamento per Lei e per i Suoi colleghi! La documentazione degli eventi organizzati da IIR è ripartita secondo le principali aree di interesse professionale ed è disponibile in formato digitale, per garantire un trasporto veloce e sicuro senza perdita di informazioni o ritardi. Visiti il nostro sito L Integrazione dei Sistemi di Controllo Aziendali Milano, 24 e 25 febbraio 2015 Job Act Milano, 18 marzo 2015 Web Reputation Bologna, 15 e 16 aprile 2015 Licenziamento Dirigenti / Assenteismo Milano, 15 e 16 aprile 2015 Tutte le iniziative possono essere erogate in modalità personalizzata direttamente presso l azienda cliente. Per approfondimenti: 4 ]

5 Scheda di iscrizione www 5 Modi per Iscriversi Amministratori Delegati e Direttori Generali Milano, 5-6- maggio I.V.A. per partecipante 100 euro per iscrizioni pervenute e pagate entro il 3 aprile iscritto 10% FORMAZIONE FINANZIATA Tutte le iniziative possono essere erogate in modalità personalizzata direttamente presso l azienda cliente. Per approfondimenti o per una iniziale valutazione delle necessità formative non esiti a contattare: Marco Venturi Tel Cell cod. P5930 SPECIALE ISCRIZIONI MULTIPLE 3 iscritto 4 iscritto 15% I partecipanti degli eventi IIR potranno usufruire di tariffe agevolate viaggiando con 20% IIR in qualità di organismo di formazione in possesso della Certificazione Qualità UNI EN ISO 9001:2008, è ente abilitato alla presentazione di piani formativi a Enti Istituzionali e Fondi Interprofessionali per le richieste di finanziamenti e quindi in grado di aiutare le Aziende nella gestione completa dell iter burocratico: dalla presentazione della domanda alla rendicontazione. Per informazioni: tel Non ha potuto partecipare a un evento? Richieda la documentazione a: tel Per informazioni: È necessario l invio di una scheda per ciascun partecipante. Offerta non cumulabile con altre promozioni in corso. Contattaci al numero per ricevere il tuo voucher! DATI DEL PARTECIPANTE: NOME FUNZIONE RAGIONE SOCIALE INDIRIZZO DI FATTURAZIONE CAP PARTITA I.V.A. TEL CITTÀ CONSENSO ALLA PARTECIPAZIONE DATO DA: TRAINING MANAGER LUOGO E SEDE: COGNOME CELL. FAX PROV. Il Servizio Clienti Vi contatterà per completare l iscrizione e per definire le modalità di pagamento ATAHOTEL EXECUTIVE Via Don Luigi Sturzo, 45, Milano (MM2 Porta Garibaldi, MM5 Lilla) Tel: Ai partecipanti saranno riservate particolari tariffe per il pernottamento INFORMAZIONI GENERALI La quota d iscrizione comprende la documentazione didattica, i pranzi e i coffee break ove segnalati nel programma. Per circostanze imprevedibili, l Istituto Internazionale di Ricerca si riserva il diritto di modificare il programma, i relatori, le modalità didattiche e/o la sede del corso. IIR si riserva altresì il diritto di cancellare l evento nel caso di non raggiungimento del numero minimo di partecipanti, comunicando l avvenuta cancellazione alla persona segnalata come contatto per l iscrizione via o via fax entro 5 giorni lavorativi dalla data di inizio dell evento. In questo caso la responsabilità di IIR si intende limitata al solo rimborso delle quote di iscrizione pervenute. MODALITÀ DI DISDETTA L eventuale disdetta di partecipazione (o richiesta di trasferimento) all evento dovrà essere comunicata in forma scritta all Istituto Internazionale di Ricerca entro e non oltre il 6 giorno lavorativo (compreso il sabato) precedente la data d inizio dell evento. Trascorso tale termine, sarà inevitabile l addebito dell intera quota d iscrizione. Saremo comunque lieti di accettare un Suo collega in sostituzione purchè il nominativo venga comunicato almeno un giorno prima della data dell evento. Seguici su Istituto Internazionale di Ricerca Via Morigi, Milano TUTELA DATI PERSONALI - INFORMATIVA Si informa il Partecipante ai sensi del D.Lgs. 196/03: (1) che i propri dati personali riportati sulla scheda di iscrizione ( Dati ) saranno trattati in forma automatizzata dall Istituto Internazionale di Ricerca (I.I.R.) per l adempimento di ogni onere relativo alla Sua partecipazione alla conferenza, per finalità statistiche e per l invio di materiale promozionale di I.I.R. I dati raccolti potranno essere comunicati ai partner di I.I.R., nell'ambito delle loro attività di comunicazione promozionale; (2) il conferimento dei Dati è facoltativo: inmancanza, tuttavia, non sarà possibile dar corso al servizio. In relazione ai Dati, il Partecipante ha diritto di opporsi al trattamento sopra previsto. TITOLARE E RESPONSABILE DEL TRATTAMENTO è l Istituto Internazionale di Ricerca S.r.l. unipersonale, Via Morigi, 13, Milano nei cui confronti il Partecipante potrà esercitare i diritti di cui al D.Lgs. 196/03 (accesso, correzione, cancellazione, opposizione al trattamento, indicazione delle finalità del trattamento). Potrà trovare ulteriori informazioni su modalità e finalità del trattamento sul sito: La comunicazione potrà pervenire via: - fax tel Scarica il Calendario Corsi

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