Economia e Tecnica dei Mercati Finanziari. Casi IPO Marazzi

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1 Economia e Tecnica dei Mercati Finanziari Casi IPO Marazzi

2 Marazzi dell IPO all OPA L IPO di Marazzi Group S.p.A. è un interessante caso di offerta primaria. La società, a proprietà familiare, apre il proprio capitale a due fondi di private equity nel Dicembre 2004, sulla base di una valutazione di 400 MLN/. Nel febbraio del 2006, dopo l acquisizione del gruppo russo Welor Kerama, viene quotata in Borsa, con un offerta prevalentemente in vendita da parte dei medesimo fondi e valutata 974 MLN/. Il primo giorno di quotazione il titolo perde oltre il 3% e sottoperformerà quasi costantemente l indice MIBTEL. Tale situazione attrae l attenzione della stampa, che cerca di comprendere perché gli investitori abbiano sottoscritto una offerta apparentemente troppo cara. I risultati economici del 2006 e 2007 sono positivi, ma decisamente meno brillanti di quanto ipotizzato in sede di quotazione. Nel maggio del 2008, quando il titolo quota circa 5, la famiglia Marazzi, con una operazione a cui partecipano i medesimi fondi dell IPO (intanto completamente usciti dall azionariato) e finanziata da Mediobanca, Global Coordinator dell IPO lancia un OPA volontaria per togliere la società del listino. L OPA ha pieno successo e a distanza di 900 giorni Marazzi torna una società privata in capo ai medesimi soggetti di prima dell IPO, i quali hanno ricomprano a 7,15 ciò che hanno venduto a 10,25 e, per quanto attiene ai fondi avevano originariamente acquistato a circa 5. Il rendimento per il mercato e di piccoli risparmiatori è negativo per circa il 16 %, conteggiando anche i dividendi distribuiti. 2

3 I 900 giorni di Marazzi in Borsa Pubblicazione Prospetto Pubblicazione Range (10,25/13,00 ) Pubblicazione Prezzo Massimo (13 ) 6/ Periodo di adesione IPO Fissato prezzo definitivo a 10, Primo giorno di negoziazione Finceramica annuncia acquisto azioni Annuncio OPA per delisting 26.6/ Periodo di adesione OPA Pagamento OPA Cancellazione dal listino 3

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5 Marazzi: I financials dell IPO da OIC a IFRS Marazzi Group periodo M 2005 pro-forma PF principi contabili IFRS IFRS IFRS IFRS data di rilascio 28-mar-06 Ricavi yoy % 0% 4% 11% EBITDA % 12% 13% 13% 14% 19% 18% yoy % 21% Utile operativo Utile netto Immobilizzazioni Capitale Circolante netto Passività a L/T (53) (66) (87) (144) (155) (151) (145) Capitale Investito netto Patrimonio Netto (gruppo e terzi) Debiti finanziari a L/T Debiti finanziari a B/T (Liquidità) (56) (46) (62) (62) (58) (112) Posizione Finanziaria netta

6 La struttura dell Offerta La struttura dell offerta prevista vede la prevalenza di vendita da parte dei fondi entrati nel capitale nel Dicembre 2004, al prezzo di 3,89 per azione (più un earn out verso la famiglia Marazzi fino a 1,18 per azione) in funzione del prezzo di IPO. L AD Michele Preda nel giugno 2005 ha esercitato una opzione concessagli dai soci acquistando 1.9 MLN di azioni al medesimo prezzo. 6

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10 Il Sole 24 Ore 4 febbraio 2006

11 Il Sole 24 Ore 5 febbraio 2006

12 Il Sole 24 Ore 15 febbraio 2006 Il 17 marzo Mediobanca Comunicherà che l opzione di greenshoe è esercitata per sole azioni. I riacquisti in stabilizzazione hanno quindi riguardato azioni

13 Il Sole 24 Ore 18 febbraio 2006

14 Il Sole 24 Ore 21 febbraio 2006

15 Nella sua prima equity research Mediobanca prevede una crescita dell EBITDA di circa il 13/14% per Il 2006/2007

16 Il Sole 24 Ore 13 febbraio 2007

17 L indipendenza degli analisti finanziari Il Sole 24 Ore 24 maggio 2008 Muri cinesi. Quando l'analista vede lontano Morgan Stanley, il downgrade e l'opa Stefano Elli Morgan Stanley, con Mediobanca, era sponsor e global coordinator dell'initial public offering (Ipo) di Marazzi, del 15 febbraio Due anni più tardi gli analisti della banca d'affari statunitense rianalizzano la situazione del titolo che hanno accompagnato alla quotazione. E che Mediobanca, come advisor finanziario dell'opa sta oggi contribuendo a delistare da piazza Affari. Lo fanno il 15 aprile del Quasi esattamente un mese prima che venga ufficializzata la richiesta di delisting della società presentata alla Consob e a Borsa Italiana Spa con i documenti relativi all'offerta pubblica di acquisto lanciata sul titolo. Ebbene Morgan Stanley riduce le stime sia sul rating della società sia sul suo prezzo. E se la riduzione del rating è nella norma (si passa da un equalweight a un underweight), a sorprendere è il nuovo prezzo obiettivo indicato dagli analisti della prestigiosa banca d'affari americana. Che infatti viene abbassato anzi decapitato da 10,30 a 4,20. Una improvvisa perdita di fiducia in un titolo che, va detto, in quei giorni veniva scambiato intorno ai 5 euro e che pure, in qualità di specialista, la banca avrebbe dovuto conoscere bene e da tempo. Curioso però che in prossimità di un'operazione che dovrà revocare la Marazzi dal listino, si indichi un target price più basso del 59,2%. L'abbattimento del valore del titolo è spiegato dagli analisti con il cambiamento del metodo di analisi: non più quello del discount cash flow, ma quello dei multipli di mercato. Di fatto un abbattimento del valore dell'azienda motivato soprattutto dalla pessima congiuntura internazionale e da una revisione al ribasso delle stime per il In particolare, Morgan Stanley ha abbassato del 34% le stime sugli earning per share (Eps per il 2008 e del 43% quelle per il 2009), mostrando disappunto per l'andamento del processo di ristrutturazione e alla luce del rallentamento in quei mercati che rappresentano il 70% del fatturato di Marazzi. Nei giorni successivi, è vero, anche lo stesso Filippo Marazzi sottolineò le difficoltà congiunturali del suo gruppo. Ma da 10,20 a 4,20 ce ne corre.

18 L andamento economico nel corso dei due anni di quotazione si presenta decisamente meno brillante di quanto previsto nel gennaio del 2006 Marazzi Group periodo M M pro-forma PF principi contabili IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS data di rilascio 28-mar mar mag mar mag-08 Ricavi yoy % 11% 7% 2% -4% EBITDA % 18% 19% 18% 14% yoy % 21% 12% -3% -19% Utile operativo Utile netto Immobilizzazioni Capitale Circolante netto Passività a L/T (155) (145) (133) (133) (116) (116) Capitale Investito netto Patrimonio Netto (gruppo e terzi) Debiti finanziari a L/T Debiti finanziari a B/T (Liquidità) (112) (55) (49) (51) (58) Posizione Finanziaria netta

19 Alla fin fine né meglio né peggio dell indice

20 PRE OPA Il la famiglia Marazzi e i due fondi Permira e PEP, tramite il veicolo Fintiles lanciano una OPA volontaria per il delisting. Il prezzo è Il finanziamento è fornito da Mediobanca Le adesioni sono pari al 97,71 % L offerente esercita lo squeeze out ed il la società viene delistata. POST OPA

21 Tutti i documenti di questa presentazione provengono da fonti pubbliche. In particolare dalla società Marazzi S.p.A. ( Consob ( Borsa Italiana ( Le equity research presentate sono state pubblicate sul sito di Borsa Italiana in ottemperanza alle disposizioni del Regolamento Alcuni Consob casi 11971/99. di IPO Riferimenti: Marco Onado - Le imprese di nuova quotazione in Italia. Un affare soprattutto per gli azionisti di controllo Mercato Concorrenza Regole vol