Indice. Prefazione di Marco Vitale. Presentazione XIII. Parte prima CRISI D'IMPRESA: DEFINIZIONI E CAUSE. 1 Le tipologie di crisi di impresa

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1 Indice Prefazione di Marco Vitale Presentazione XI XIII Parte prima CRISI D'IMPRESA: DEFINIZIONI E CAUSE 1 Le tipologie di crisi di impresa 1.1 Introduzione 1.2 La situazione italiana 1.3 Le cause della crisi di impresa Crisi da inefficienza Crisi da rigidità Crisi da decadimento del prodotto Crisi da squilibrio finanziario Crisi da carenza di programmazione e innovazione 1.4 Gli stadi della crisi aziendale Squilibri e inefficienze Perdite economiche Insolvenza e dissesto 1.5 Identificare la crisi d'impresa: i segnali, sistemi di prevenzione e allerta Diagnosi dello stato di crisi Le tecniche di accertamento Le analisi di bilancio Analisi per flussi Analisi per indici

2 VI INDICE 2 Casi concreti di rilevazione dello stato di crisi 2.1 Caso Riclassificazione dei bilanci Calcolo degli indici Considerazioni aggiuntive sugli indici Riepilogo degli indici Indicazioni operative 2.2 Caso Riclassificazione dei bilanci Calcolo degli indici Conclusioni Riepilogo degli indici 2.3 Conclusioni sintetiche sui due casi presentati 2.4 Il sistema informativo aziendale e il controllo di gestione 2.5 Il benchmark con i concorrenti 2.6 Lo z-score di Altman La funzione di Altman Risultati dell'analisi Appendice A - Bilanci 05/06/07 dell'impresa del Caso 1 Appendice B - Bilanci 06/07/08 dell'impresa del Caso Parte seconda AFFRONTARE E GESTIRE LA CRISI D'IMPRESA 3 Il processo di turnaround 3.1 Gli operatori in gioco 3.2 Soggetti e le difficoltà del turnaround 3.3 I piani di risanamento La struttura del piano La realizzazione del piano

3 INDICE VII Il processo di investimento Ritorno al valore 3.4 I Business Angels 3.5 La diagnosi precoce 3.6 Il fylax (la sentinella) 4 Affrontare la crisi: aspetti giuridici e tecnici 4.1 Introduzione: il punto di vista del legislatore 4.2 Le premesse economico-finanziarie della nuova legge fallimentare 4.3 Le soluzioni stragiudiziali e quelle giudiziali 5 Le soluzioni stragiudiziali e «ibride» 5.1 Il Piano di risanamento dell'esposizione debitoria e di riequilibrio della situazione finanziaria ex art. 67, terzo comma, lett. d) Vantaggi e svantaggi Aspetti fiscali del Piano di risanamento 5.2 Un ibrido: gli «accordi di ristrutturazione dei debiti» Vantaggi e svantaggi Aspetti fiscali degli accordi di ristrutturazione del debito 6 Il nuovo concordato preventivo 6.1 L'evoluzione dell'istituto 6.2 Aspetti fiscali del concordato preventivo Le imposte dirette L'IVA 6.3 L'accordo con il fisco La transazione fiscale Presupposti per la transazione Crediti chirografari e privilegiati Tributi oggetto di transazione La procedura per richiedere la transazione La dilazione del debito tributario

4 VIII INDICE 7 Il nuovo fallimento 7.1 L'evoluzione dell'istituto 7.2 Le statistiche 8 Le altre procedure 8.1 Il concordato fallimentare 8.2 La liquidazione coatta amministrativa 8.3 L'amministrazione straordinaria 9 La gestione della crisi con i creditori 9.1 Generalità 9.2 La gestione dei rapporti con gli istituti bancari 9.3 Il mantenimento delle linee di credito e la rinegoziazione. Il finanziamento ponte 9.4 La nuova finanza 9.5 Gli accordi con i creditori 9.6 Il piano di risanamento: considerazioni preliminari 9.7 Il business plan 9.8 Ipotesi a base del piano 9.9 Formazione del piano Il piano industriale Il piano finanziario Le previsioni economico-finanziarie 9.10 Linee guida 10 Gli adempimenti per accedere alle procedure 10.1 Il «Piano che appaia idoneo a consentire il risanamento della esposizione debitoria dell'impresa e ad assicurare il riequilibrio della sua situazione finanziaria» (art. 67, 3 comma, lettera d) 10.2 Gli «Accordi di ristrutturazione dei debiti» (art. 182-bis) 10.3 Il concordato preventivo 10.4 Il fallimento 10.5 Il concordato fallimentare

5 INDICE IX Parte terza ALCUNI CASI CONCRETI 11 Il caso Parmalat 11.1 Il Piano di risanamento Parmalat Appendice C - Estratto del piano di ristrutturazione Parmalat 12 Il caso OCRIM 12.1 Inquadramento storico 12.2 Il Piano di risanamento 13 Il caso A&D (Digital Automations) 13.1 Inquadramento storico Gli sviluppi recenti 13.2 Analisi di fatti e dati 13.3 La contabilità analitica 13.4 Calcolo degli indici 13.5 Elaborazione dei flussi finanziari 13.6 Applicazione dello z-score per l'impresa 13.7 Il turnaround Come sta andando Come dovrebbe andare Che fare? Il Budget di sintesi dello start-up Il business plan della liquidazione Bibliografia Sitografia