Croce Rossa Italiana

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Eva Villa
6 anni fa
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1 (Budapest) Croce Rossa Italiana Flavio Ronzi IFRC Governance Support and Organizational Development. Salvare vite, cambiare mentalità

2 Caratteristiche di Società Nazionali che funzionano bene. Salvare vite, cambiare mentalità

3 Guida per gli Statuti delle Società Nazionali Decisione Giunta di Governo IFRC Maggio 2000 encourages all member Societies to make the necessary adjustments in their Statutes in order to meet the minimum requirements and to achieve as far as possible the recommended standards. Commissione Congiunta Statuti

4 Una Società Nazionale Rilevante Prestazione (Rendimento) Capacità Efficace Leadership - Risorse - Organizzazione - Servizi Fondamenta Base legale Statuti Mission Membri

5 FONDAMENTA Base legale Statuti Mission Membri Europe Zone

6 Componenti estende le sue attività all intero territorio del paese, membership e leadership sono il reale riflesso della popolazione generale, chiara definizione dei vari tipi di membership. fa speciali sforzi per attrarre e coinvolgere in giovani del paese.

7 CAPACITA Leadership - Risorse - Organizzazione - Servizi Europe Zone

8 Leadership una chiara e trasparente struttura di governo decisioni degli organi di governo improntate alla massima collegialità (non nelle mani di una sola persona e/o del Governo)

9 Leadership I leader devono dimostare dedizione alla Croce Rossa e avere il background e le capacità necessarie La formazione di leader, così come le opportunità di leadership, sono offerte a tutti i livelli, specialmente per donne e giovani

10 Risorse Risorse Umane Risorse Finanziarie Risorse Materiali

11 Organizzazione di strutture, sistemi e procedure che permettano di compiere la missione flessibile, preparata a rispondere immediatamente ai disastri una sede centrale che garantisce leadership e supporto alle unità locali piano di sviluppo comprensivo supporto alle politiche internazionali e alla FICR

12 PRESTAZIONE (PERFORMANCE) Europe Zone

13 Attività serie di attività che sono ben selezionate, pianificate e valutate sono coerenti con la missione e con l immagine pubblica desiderata aderiscono alle politiche della Federazione e del Movimento

14 Attività (cont.) diffondono attivamente i Principi Fondamentali, i valori e il diritto internazionale umanitario SN preparata a intraprendere azioni immediate ed efficaci di risposta a Implementazione di una serie di programmi principali in linea con le priorità regionali determinate dalla rispettive conferenze regionali

15 Rilevanza una SN che funziona bene concentra le sue attività sui più vulnerabili persegue la partecipazione attiva nei processsi decisionali anche dei gruppi/collettivi vulnerabili

16 Efficacia Monitora continuamente se le sue attività hanno gli effetti desiderati Gode di una buona reputazione per la qualità del suo lavoro Prepara report regolarmente sui progressi Valuta regolarmente la qualità e l impatto delle sue attività e applica correzioni dove necessario

17 Europe Zone da Jesolo alla CRI del futuro superare le debolezze per essere più forti.

18 Europe Zone Comitato Centrale indirizzo e linee guida finalità dell Associazione tutela dell emblema e dei 7 Principi relazioni internazionali gestione e controllo advocacy/diplomazia umanitaria e lobby istituzionale

19 Europe Zone GESTIONE DEL CAMBIAMENTO MISSIONE BASE LEGALE e ORGANIZZAZIONE (JCS ICRC/IFRC, governo, consultazioni) MENTALITA (trasparenza, coerenza, unione di intenti,)

20 IFRC Deputy Secretary General Europe Zone La CRI, per quanto regolata da leggi di Governo, non può esimersi dall esprimere in maniera unitaria le sue aspirazioni

21 Europe Zone

22 ... saving lives, changing minds

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