Strategia 2020 Salvare Vite, Cambiare Mentalità. Eliana Del Bianco Volontaria Croce Rossa Italiana

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1 Strategia 2020 Salvare Vite, Cambiare Mentalità Eliana Del Bianco Volontaria Croce Rossa Italiana

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3 Strategia la Strategia 2020 rappresenta il nostro impegno a diventare piú for6 facendo di piú e meglio, al servizio dei piú vulnerabili. Siamo pron6 a lavorare in maniera diversa, cambiando le nostre mentalitá, per ada=arci alle sfide e alle oppotunitá presentate da un mondo in rapida evoluzione... Francesco Rocca

4 Come e perchè Come nasce... Assemblea Generale, Nairobi 2009 Basata sui risulta6 della Strategia 2010 Elaborata dopo un ampio processo di consultazione interno al Movimento e con i partner esterni*

5 Come e perchè A cosa serve... Orientare le SSNN nel definire la loro missione Orientare le SSNN nella creazione di piani strategici per rispondere ai bisogni e alle vulnerabilità Orienta il Segretariato della FICR nel definire le priorità opera6ve a supporto delle SSNN

6 Come e perchè Vision 2020 Chi siamo ObiePvo Strategico 1 ObiePvo Strategico 2 ObiePvo Strategico 3 Cosa facciamo Azione Facilitatrice 2 Azione Facilitatrice 3 Azione Facilitatrice 1 Come lavoriamo

7 4 aree prioritarie: Chi siamo Strategia 2010: Migliorare la vita delle persone piú vulnerabili, mobilitando il potere dell umanitá Promozione dei Principi Fondamentali Risposta in caso di disastro Preparazione ai disastri Assistenza Sanitaria all interno delle comunità Revisione di metá percorso: Agenda globale piú focalizzata Capacitá organizza6ve e di rendimento delle SSNN

8 Chi siamo Verso il 2020: Fare di piú, fare meglio, o8enere un maggiore impa8o Strategia semplificata e globale Consolidamento del ruolo ausiliario delle SSNN Maggiore a=enzione alle apvitá di sviluppo Maggior collaborazione interna ed esterna Approccio armonizzato (pianificazione) Eliminando le discriminazioni all interno della nostra organizzazione Segretariato piú efficace a supporto delle SSNN

9 Chi siamo Rinnovare la nostra visione per un mondo in costante cambiamento Ada=arsi alle sfide e alle opportunitá Con6nuo riallineamento con i cambiamen6 (comunitá, bisogni, volontariato) VISION: Ispirare, s=molare, facilitare e promuovere con=nuamente e in tube le sue forme, le abvitá umanitarie delle SSNN, con l obiefvo di prevenire e alleviare le sofferenze umane e contribuire al mantenimento e alla promozioe della dignitá umana e della pace nel mondo. (Ar3colo 4, Statuto, 2007)

10 ObiePvi Strategici Cosa facciamo ObiePvo Strategico 1: Salvare vite, proteggere i mezzi di sostentamento e facilitare il recupero a seguito di disastri e crisi ObiePvo Strategico 2: Promuovere s>li di vita sani e sicuri ObiePvo Strategico 3: Promuovere l inclusione sociale e una cultura della nonviolenza e della pace

11 Cosa facciamo ObiePvo Strategico 1 Salvare vite, proteggere i mezzi di sostentamento e facilitare il recupero a seguito di disastri e crisi Preparazione e risposta a disastri e crisi Il recupero a seguito di disastri e crisi Sistema di ges6one dei disastri Capacitá di preparazione efficace per una risposta adeguata e tempes6va ai disastri Riduzione numero di mor6, perdite, danni, ecc Ristabilimento e miglioramento del funzionamento della comunitá a seguito di disastri e crisi

12 Cosa facciamo ObiePvo Strategico 2 Promuovere uno s>le di vita sano e sicuro Migliorare le condizioni di salute Ridurre il rischio di disastri Far fronte ai cambiamen6 clima6ci Miglioramento dello stato di salute delle persone, delle comunitá e dei sistemi di salute pubblica per l interna popolazione Riduzione dell esposizione e della vulnerabilitá alle minacce naturali o causate dall uomo Maggiore adozione di s6li di vita ecosostenibili

13 Cosa facciamo ObiePvo Strategico 3 Promuovere l inclusione sociale e una cultura della nonviolenza e della pace Promuovere l applicazione pra6ca dei PF Facilitare una migliore integrazione delle persone svantaggiate Maggiore comprensione dei PF e riduzione di s6gma e discriminazione Riduzione dei livelli di violenza e una piú pacifica riconciliazione delle differenze sociali Piena integrazione delle persone svantaggiate nello loro comunitá

14 Azioni Facilitatrici Come lavoriamo Azione Facilitatrice 1: Costruire for> Società Nazionali di Croce Rossa e Mezzaluna Rossa Azione Facilitatrice 2: Avvalerci della diplomazia umanitaria per prevenire e ridurre la vulnerabilitá in un mondo globalizzato Azione Facilitatrice 3: Essere una Federazione Internazionale che funzioni efficacemente

15 Come lavoriamo Azione Facilitatrice 1 Costruire for> Società Nazionali di Croce Rossa e Mezzaluna Rossa Società Nazionali ben funzionan6 L azione dei giovani L impegno con le comunitá e il volontariato Maggiori capacitá sostenibili delle Societá Nazionali su scala nazionale e locale Una cultura piú forte del servizio volontario nella societá ed una partecipazione piú apva dei giovani Maggiori servizi delle Societá Nazionali per le persone piú vulnerabili

16 Come lavoriamo Azione Facilitatrice 2 Avvalerci della diplomazia umanitaria per prevenire e ridurre la vulnerabilitá in un mondo globalizzato Funzione ausiliare: partenariato specifico e unico tra gli Sta6 e le Societá Nazionali Advocacy e comunicazione Cooperare e condividere le risorse Maggiore accesso al supporto delle persone vulnerabili e a=enzione piú tempes6va nei confron6 delle situazioni e delle cause di vulnerabilitá Maggiore apoggio al pubblico e piú risorse per affrontare le vulnerabilitá Maggiore riconoscimento delle prospepve delle comunitá all interno del sistema di assistenza umanitaria e di sviluppo internazionale e degli accordi di cooperazione

17 Come lavoriamo Azione Facilitatrice 3 Essere una Federazione Internazionale che funzioni efficacemente Cooperazione all interno del Movimento Lavorare insieme nei partenaria6 e nelle alleanze Un segretariato che funzioni bene Una governance responsabile La nostra responsabilitá Meccanismi di cooperazione, coordinamento e appoggio piú solidi, per o=enere risulta6 strategici Miglioramento della pianificazione, della ges6one dei risulta6 e della responsabilitá nei confron6 delle apvitá della FICR Maggiore contributo da parte della FICR per il soddisfacimento, a livello globale, nazionale e locale, dei bisogni derivan6 dalla vulnerbilitá

18 Revisione Revisione biennale in Assemblea Generale Revisione di metá percorso Ques6onario online: aperto a tup i volontari

19 Grazie per l a>enzione, Eliana Del Bianco Volontaria Croce Rossa Italiana eliana.d.bianco@gmail.com