Progetto di mappatura della Filiera Tessile Pratese

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1 in collaborazione con: Progetto di mappatura della Filiera Tessile Pratese Indagine sulle e sulle

2 RICERCA SULLA FILIERA TESSILE DEL DISTRETTO PRATESE Indagine sulle aziende conto terzi e SINTESI DEI RISULTATI Prato, ottobre Percorso del progetto "Filiera" Rilevazioni Aziende Universo di % effettuate coinvolte riferimento copertura Filature cardate % Tessitura % Nobilitazione % Lanifici % Produttori di filati % Tessili tecnici % % Ritorcitura % TOTALE % 2-2 -

3 Fatturato globale su campione omogeneo (mil. di Euro) Fatturato globale (mil. di Euro) Valore medio Var.% su anno prec % 3.4% 30 N. risposte Fatturato medio 20 ( x euro) Interviste effettuate nei mesi di gennaio, febbraio e marzo C.01 INDICARE IL PESO PERCENTUALE DELLE SEGUENTI TIPOLOGIE DI CLIENTI: Area clienti 10 N. Peso % (su impres fatt.2014 e ) Area clienti 10 N. Peso % (su impres fatt.2014 e ) del distretto prat % del distretto prat % 84.1% 92.7% del resto italia % del resto italia % 8 missing8 1 azienda 8 sviluppa fatturato paro al un 3% sull'estero Province: Province: Como, Biella, 6 Lucca, Forlì-Cesena Biella, Como, 6 Modena % 2 7.3% del distretto pratese del resto italia del distretto pratese del resto italia 4-3 -

4 C.04 NEL CONFRONTO TRA IL 2014 ED IL 2001, DI QUANTO SONO VARIATI I VOLUMI PRODUTTIVI DELLA SUA AZIENDA: % 28.4% 16.4% sono aumentati sono diminuiti sono rimasti stabili % 34.2% 31.6% sono aumentati sono diminuiti sono rimasti stabili

5 C.07b CHE COSA PENSA ACCADRA' ALLA CAPACITA' PRODUTTIVA COMPLESSIVA DEL SUO COMPARTO NEI PROSSIMI 3 ANNI? N. Risposte 10 impre Peso % Risposte N. impre 1 Peso % se se si ridurrà si ridurrà % resterà invariat % resterà invariat % aumenterà % 5 aumenterà % Totale 80 ##### 37.5% 4 Totale 47 ##### missing 1 missing % % 44.7% 19.1% si ridurrà resterà invariata aumenterà 0 si ridurrà resterà invariata aumenterà 7 C.20 INDICARE SE I PREZZI CHE LEI E RIUSCITO/RIESCE A SPUNTARE IN QUESTI ULTIMI 3 ANNI SONO C.20 INDICARE STATI SE E SONO I PREZZI (AL CHE DI LEI LA E DELLE RIUSCITO/RIESCE VARIAZIONI A SPUNTARE CONGIUNTURALI): IN QUESTI ULTIMI 3 ANNI 10 N. N. 8 8 Risposte 65.5% impre Inc. % Risposte 62.5% impre Inc. % se se 6 6 appena remunerativi % appena remunerativi % non 4 remunerativi % non 4 remunerativi % 26.2% fondamentalmente remunerativi 7 8.3% fondamentalmente remunerativi 25.0% % Totale 2 8.3% 84 ##### Totale % 48 ##### appena remunerativi non remunerativi fondamentalmente remunerativi 10 appena remunerativi non remunerativi fondamentalmente remunerativi 8-5 -

6 C.22 QUAL E' IL FATTORE DI COMPETITIVITÀ PIU' RILEVANTE DELLA SUA AZIENDA: 9 DO.06 GLI INVESTIMENTI CHE HA EFFETTUATO NEGLI ULTIMI 5 ANNI SONO STATI? impianti mezzi 100% 80% 77% 100% 80% 73% 60% 60% 40% 20% 0% 11% 10% 2% consistenti bassi molto bassi nulli 40% 20% 0% 8% 12% 7% consistenti bassi molto bassi nulli impianti mezzi 100% 100% Investimenti in: impianti Investimenti in: mezzi 78,3% 80% entità N. risp. % 80% entità N. risp. % consistenti 9 11% consistenti 7 8% 60% bassi 47,9% 60% 8 10% bassi 10 12% molto 40% bassi 29,2% 2 2% 40% molto bassi 6 7% nulli 16,7% 65 77% nulli 61 73% TOTALE 20% 6,3% 20% % 6,5% 8,7% TOTALE 6,5% % impianti 0% mezzi 0% consistenti bassi molto bassi nulli consistenti bassi molto bassi nulli

7 Ritorcitura N. totale occupati 467 N. totale occupati 441 N. medio occupati per azienda: 5.8 N. medio occupati per azienda 9.6 N. totale operai 302 N. totale operai 344 N. medio operai per azienda: 3.7 N. medio operai per azienda: 7.5 Numero totale di titolari 153 Numero totale di titolari 83 Numero di titolari medio per azienda 1.9 Numero di titolari medio per a 1.8 Età media 52,3 Età media E.03 NEL FUTURO, LA SUA AZIENDA VEDE UN PROBLEMA DI SUCCESSIONE IMPRENDITORIALE? Ritorcitura % la successione costituisce un problema 40.5% la successione non costituisce un problema 11.9% penso di cedere l'attività 26.2% penso di cessare l'attività % la successione costituisce un problema 53.2% la successione non costituisce un problema 8.5% penso di cedere l'attività 23.4% penso di cessare l'attività

8 FO.01 LA REDDITIVITA DELL AZIENDA NEGLI ULTIMI 5 ANNI E STATA MEDIAMENTE: Risposte N. Imprese Inc. % pesantemente negativa buona 2 2.4% insufficiente % appena sufficiente appena sufficiente % buona insufficiente % Totale missing pesantemente negativa 2.4% 19.3% 18.1% 60.2% buona 43.8% appena sufficiente 41.7% insufficiente 10.4% pesantemente negativa 4.2% FO.07 PER IL FUTURO, QUALE RUOLO IMMAGINA PER IL TESSILE LANIERO CARDATO? 8 Risposte 6 N. Impre se Inc. % 40.5% sara 4 un prodotto importante e identitario ma 30.4% marginale % pur ridimensionato restera il perno del distretto pratese 24.1% % contera 2 sempre meno % 5.1% altro 4 5.1% Totale missing sara un prodotto pur ridimensionato contera sempre meno altro importante e identitario restera il perno del ma marginale distretto pratese FO.07 PER IL FUTURO, QUALE RUOLO IMMAGINA PER IL TESSILE LANIERO CARDATO? % sara un prodotto importante e identitario ma marginale 25.8% pur ridimensionato restera il perno del distretto pratese 22.6% contera sempre meno 6.5% altro

9 Il progetto «FILIERA» 15 Percorso del progetto "Filiera" Rilevazioni Aziende Universo di % effettuate coinvolte riferimento copertura Filature cardate % Tessitura % Nobilitazione % Lanifici % Produttori di filati % Tessili tecnici % % Ritorcitura % TOTALE %

10 Attività in corso Analisi del comparto della maglieria Dati camerali Indagine campionaria Intervista ad aziende di riferimento 17 Attività in corso Sistemazione della base dati Integrazione con i dati camerali

11 Obiettivi: Disporre di un insieme di informazioni strutturali sul tessile del distretto aggiornabile nel tempo. Realizzare uno strumento (aperto a ulteriori integrazioni) a disposizione degli operatori e delle rappresentanze dell area