Esercizio 2013 BILANCIO

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1 Esercizio 2013 BILANCIO

2 Indice Organi Sociali Bilancio 2013 Commento alla Situazione Patrimoniale Commento all andamento Economico Rendiconto Consuntivo Fatti avvenuti dopo la chiusura dell esercizio Destinazione del risultato Allegato: Relazione sulle attività

3 Organi Sociali Comitato di Gestione Presidente Paolo Bassetti Tesoriere Giuseppe Di Napoli Membri del Comitato Paolo Grasso Nicoletta Viziano Paolo Ottone Migliavacca Comitato di Indirizzo Presidente Isabella Cristina Membri del Comitato Raffaella Banchero Alessandra Grasso Giovanni Lombardo Diana Nicolosi Valerio Balzini

4 Bilancio

5 Bilancio al 31/12/2013 Relazione del Comitato di Gestione Come previsto dagli artt. 13 e 16 dello Statuto, ETIClab redige un Bilancio rappresentativo delle attività svolte nell esercizio precedente. Commento alla Situazione Patrimoniale La situazione patrimoniale alla fine del 2013 evidenzia liquidità disponibili per (in aumento di rispetto al 2012) e crediti per quote da incassare per (in riduzione di 660 rispetto al 2012). La diminuzione dei crediti per quote da incassare rispetto all esercizio precedente (-15%) deriva in gran parte dal minor valore unitario delle singole quote, per effetto della riduzione del 40% rispetto agli importi degli esercizi precedenti. Tale scelta è stata adottata per venire incontro al particolare momento di rallentamento economico dell economia nazionale, regionale e quindi anche delle attività dei nostri associati. L aumento della Liquidità (+36%), nonostante la notevole riduzione dell ammontare unitario delle quote associative, trae origine dallo slittamento del convegno annuale Sostenibilità e Successo dal mese di ottobre 2013 a quello di giugno 2014 oltre che, in misura marginale, dall acquisizione degli acconti sulle quote associative 2014 nei confronti di due nuovi associati entrati a far parte di ETIClab alla fine dell esercizio. 3

6 A fronte dei suddetti elementi attivi l Associazione presenta un Patrimonio Netto di (in aumento di rispetto al 2012) e debiti verso i nuovi associati per acconti incamerati sulle relative quote 2014 per 360. Stato Patrimoniale diff diff % % ATTIVO Crediti per quote da versare % Totale Crediti a breve termine % Banca ETICA C/c % Cassa e valori bollati % Totale Disponibilità liquide % Totale ATTIVO % PASSIVO Patrimonio a inizio anno Avanzo di gestione % Patrimonio a fine anno % Debiti e Acconti su Quote NA Totale PASSIVO % 4

7 Commento all andamento Economico Il Conto Economico si è chiuso con un risultato positivo di (in diminuzione di rispetto al 2012). A tale risultato hanno contribuito quote degli associati per (in diminuzione di rispetto al 2012) e costi di gestione per (in diminuzione di rispetto al 2012). Il minor avanzo di gestione rispetto all esercizio precedente è sostanzialmente spiegato da due fattori: 1) Minori ricavi per via della riduzione del valore unitario delle quote associative (-40% rispetto all esercizio precedente) per le ragioni sopra richiamate; Persone fisiche: 60 (dai precedenti 100 ) Associazioni, Fondazioni: 180 (dai precedenti 300 ) Imprese con ricavi inferiori a 3 mln : 300 (dai precedenti 500 ) Imprese con ricavi maggiori o uguali a 3 mln : 600 (dai precedenti ) 2) Minori ricavi per la fuoriuscita dall associazione di n 1 associato impresa, come da bilancio precedente e come evidenziato dai seguenti prospetti: 5

8 Dettaglio Associati differenza a) persone fisiche b) associazioni a) imprese con fatt < 3 mln b) imprese con fatt > 3 mln Associati totali Dettaglio Quote differenza a) persone fisiche b) associazioni a) imprese con fatt < 3 mln b) imprese con fatt > 3 mln Quote totali I costi di gestione sono ammontati a 4.051, dei quali circa il 60% per la partecipazione di ETIClab al Salone della CSR, la formazione agli associati in materia di Sostenibilità e Reporting e il restyling del sito internet (acconto di 605 ). La restante parte si riferisce invece a spese per incontri associativi (green drink), spese per servizi vari (hosting sito, spese bancarie, spese di stampa) e infine spese di cancelleria. La voce Oneri diversi di gestione accoglie le perdite su crediti riferite alla quota Si noti che fra i costi di esercizio non vi sono quelli riferiti all organizzazione e promozione del Convegno Sostenibilità e Successo in quanto, come anticipato, lo stesso è stato spostato da Ottobre 2013 a Giugno Al netto dei suddetti costi la gestione avrebbe chiuso in sostanziale pareggio, in linea con le previsioni del budget a suo tempo formulata. 6

9 Conto Economico diff diff % Ricavi da quote % Quote soci % totale ricavi da quote % Costi operativi Spese per servizi e cancelleria % Green Drink % Convegni ed Eventi a tema CSR % Restyling sito internet NA Oneri diversi di gestione % totale costi di gestione % Avanzo di gestione % 7

10 Per un dettaglio delle singole voci di ricavo e costo (e di entrata e uscita) si riporta di seguito il Rendiconto Consuntivo del ENTRATE Consuntivo 2013 Quote Soci 2013 quota annua scontata n a) persone fisiche b) associazioni a) imprese con fatt < 3 mln b) imprese con fatt > 3 mln totale Quote Soci totale Quote Soci Crediti Quote Soci Esercizi precedenti e acconti ) totale entrate attese di cui 2) incassate al 31/12/ da incassare al 31/12/

11 USCITE Consuntivo 2013 Spese di gestione Restyling sito internet (acconto) 605 Rinnovo dominio sito internet 27 Stampa materiale Bilancio cancelleria e stampati, spese postali, cassa 86 spese bancarie e imposta di bollo sul c/c 236 totale spese di gestione Green Drink & Incontri associativi pranzo di lavoro Progetti ETIClab del 20/05/ aperitivo etico del 21/06/ aperitivo etico del 04/12/ totale spese green drink & incontri associativi 522 Eventi in tema CSR Partecipazione al Salone della CSR Formazione ai soci su Reporting e Sostenibilità (Fondaca) 581 totale spese Eventi CSR ) totale uscite saldo contabile (1-3) saldo effettivo in base agli incassi (2-3)

12 Fatti avvenuti dopo la chiusura dell esercizio Non si sono verificati fatti di rilievo dopo la chiusura dell esercizio. 10

13 Destinazione del Risultato In merito al risultato si propone di destinare l avanzo di gestione di interamente alla Riserva Patrimoniale. Il presente Bilancio, composto da Stato Patrimoniale, Conto Economico e Rendiconto Consuntivo rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonché il risultato economico dell esercizio e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili. Genova, 13/05/2014 Per il Comitato di Gestione Il Presidente Paolo BASSETTI 11

14 Relazione del Comitato di Indirizzo Premessa Le pagine seguenti danno conto delle principali iniziative che l associazione EticLab ha promosso o nelle quali è stata coinvolta nel corso del Pensiero e azione, dunque, sono chiamati a viaggiare in parallelo nel 2013, a supportarsi e valorizzarsi reciprocamente: un obiettivo ambizioso, una nuova sfida che l associazione appare pronta ad affrontare : con questa sfida chiudevamo la relazione sulle attività 2012 e oggi possiamo dire che l auspicio in allora espresso ha trovato nel 2013 concretizzazione e sviluppo. Questo terzo anno di vita della nostra Associazione (costituita formalmente a fine 2010) ha visto ETIClab impegnata principalmente su due filoni di attività: la realizzazione del laboratorio interaziendale dedicato al reporting di sostenibilità, attività nata nata per co-progettare e sperimentare tra associati strumenti di azione condivisi rendendo sempre più reale quel lab che portiamo nel nome Il consolidamento del posizionamento di ETIClab come attore riconosciuto a livello locale e nazionale in tema di Responsabilità Sociale d Impresa 12

15 EticLab duemilatredici 1) Gli ETIClabs: Avviato formalmente il 19 marzo 2013 con una presentazione pubblica, il Lab dedicato alla rendicontazione non finanziaria del valore creato dalle PMI con particolare focus sugli elementi di sostenibilità sociale e ambientale, si è sviluppato lungo tutto l arco dell anno. Una prima fase di carattere teorico, realizzata tra aprile e maggio, ha visto le aziende impegnate in un laboratorio formativo interaziendale dedicato alla condivisione degli elementi di intenzione e dei meccanismi di realizzazione di un Report di Sostenibilità. Grazie ad un finanziamento di Filse tramite i fondi della L.R. 30/2007 abbiamo potuto contare sulla preziosa collaborazione del Prof. Giovanni Moro, Presidente di Fondaca, che ha guidato il gruppo interaziendale in una stimolante riflessione sulle motivazioni che possono spingere una piccola o media azienda a descrivere le proprie performance non solo economiche, ma anche sociali e ambientali. Il corso ha visto partecipare molti Associati ETIClab interessati al tema del reporting di sostenibilità (Parodi&Parodi, Agora, Saponificio Gianasso, IB, ChiappeRevello, Mixura, Muvita,Progetti e Costruzioni e Grafica KC) 13

16 insieme ad alcuni ospiti tra cui Assedil (che ci ha fornito gratuitamente la sede) e Istituto Chiossone. A valle del corso alcune Aziende, con la facilitazione di Mixura, si sono cimentate nell elaborazione del proprio Report di Sostenibilità 2013, secondo lo standard internazionale GRI-G3.1. Tutti i Report elaborati dagli Associati saranno presentati congiuntamente all interno di un evento previsto per la prima metà di settembre 2014 e saranno pubblicati sul sito dell Associazione all interno dell area dedicata a Rendicontare la CSR. 2) I Green Drinks: E proseguita anche nel 2013 l esperienza dei Green Drinks di ETICLab. Si tratta di appuntamenti informali, all interno dei quali vengono presentati casi aziendali interni o esterni all Associazione o si propongono riflessioni di scenario in un clima sereno e amichevole, caratterizzato dalla degustazione di prodotti tipici a km 0 in collaborazione con il Grimaldi caffè di Palazzo della Meridiana. Due in particolare i Green Drinks 2013: Il primo (21 giugno) dedicato alla condivisione e valorizzazione dell impegno sociale di alcune aziende associate. 14

17 la campagna sociale Basta! per la prevenzione della violenza su donne e minori, promossa dal Consorzio Agora Talent t-shirt il contest creativo internazionale creato per dare ai giovani del Sud del Mondo, con talento nell arte visiva ma con minor accesso alla Rete, una chance di farsi conoscere ideato da PBCOM con La Bottega Solidale, Designers Senza Frontiere e Costa Edutainment. Il secondo (4 dicembre, il Christmas Green Drink) dedicato alla presentazione ufficiale dei quattro nuovi associati 2013: GraficaKC, Yoge Design Sensibile, Lupus in Fabule e Parodi e Parodi 15

18 2013: EticLab e. 1) Club imprese modenesi per la Responsabilità Sociale: Il 5 giugno, ospiti a Marano di Gruppo CSM Spa, il caso EticLab è stato presentato come buona pratica nell ambito di una giornata di lavoro del Club dedicata al fare rete per la CSR. Il Club RSI, promosso dal Comune di Modena dal 2009 è dedicato alle imprese e ha la finalità di condividere e scambiare saperi, competenze e esperienze su idee e progetti di RSI. 2) Genoa Shipping Week: Assagenti con Clickutility team invitano ETIClab a realizzare un seminario dedicato a Corporate Social Responsibility e shipping: strategie e casi a confronto il 19 settembre a Palazzo San Giorgio, nell ambito della prima edizione della Genoa Shipping Week. La Genoa Shipping Week nasce dalla fusione di due importanti eventi internazionali con sede a Genova Shipbrokers and Shipagents Dinner e Port&ShippingTech, e ha animato la città dal 16 al 22 settembre con iniziative sullo shipping, sulla logistica e sull innovazione tecnologica in campo marittimo,evidenziando il ruolo vitale di questo settore per lo sviluppo dell industria mondiale. Il seminario di ETIClab ha visto l intervento di Contship, VTE,MSC Crociere e Genoa Port Center in qualità di relatori, con la moderazione di Daniela Congiu (Mixura) 16

19 3) Salone della CSR e dell innovazione sociale: ETIClab sostiene la realizzazione del Salone, ospitato l 1 e 2 ottobre a Milano dall Università Bocconi, che lo promuove insieme a CSR Manager Network, Unioncamere, Alleanza delle cooperative, Sodalitas e Koinetica. Al Salone hanno partecipato circa 3000 visitatori, per la maggior parte provenienti dal mondo delle imprese. ETIClab in particolare ha avuto spazio in tutti i materiali di comunicazione istituzionale del Salone all interno dell area Protagonisti.( 4) Regione Liguria: è proseguita anche nel 2013 la partecipazione di ETIClab come testimone privilegiato alla sperimentazione del sistema di indicatori di RSI all interno del progetto Creazione di una rete per la diffusione della responsabilità sociale d impresa promosso da Regione Liguria con altre 16 Regioni, INAIL, Ministero dello Sviluppo economico e Ministero del Lavoro 17

20 La comunicazione interna ed esterna: Il 2013 ha visto anche l avvio di un gruppo di lavoro dedicato alla rifondazione della strategia di comunicazione dell associazione. I principali obiettivi che l Associazione rinnovamento del sito sono: si è posta rispetto rispetto al 1. Sviluppare/recuperare comunicazione interna a Eticlab: nuovi spunti social con cui stimolare una maggiore partecipazione dei soci più freddi 2. Interagire con istituzioni e media: individuare aree di notiziabilità (possibilmente periodiche e non sporadiche) 3. Affiliare nuove aziende del territorio ligure 4. Confrontarsi con altre reti d impresa: canale Linked In attraverso l attivazione di un gruppo sul tema e creando un nuovo gruppo. Un punto importante è legato alla valorizzazione delle singole imprese e organizzazioni associate. Per rappresentarci correttamente e per sottolineare questa peculiarità il nuovo sito valorizza lo story telling come elemento tangibile della concretezza e testimonianza-buona pratica reale di tutte le aziende di Eticlab. Il sito è stato completamente rinnovato e viene presentato agli associati in occasione del seminario del 3 giugno 2014 dedicato al welfare aziendale. 18

21 E per il 2014? : Il tema scelto come focus associativo per 2014 è quello del welfare integrativo aziendale. L ambizione è arrivare a fine anno ad aver elaborato un piano di fattibilità per il lancio del modello di welfare per PMI in rete targato ETIClab. Genova, 29/05/2014 Per il Comitato di Indirizzo Il Presidente Isabella Cristina 19