Esercizio 2014 BILANCIO

Transcript

1 Esercizio 2014 BILANCIO

2 Indice Organi Sociali Elenco dei Soci Bilancio 2014 Commento alla Situazione Patrimoniale Commento all andamento Economico Rendiconto Consuntivo Fatti avvenuti dopo la chiusura dell esercizio Destinazione del risultato Allegato: Relazione sulle attività

3 Organi Sociali Comitato di Gestione Presidente Paolo Bassetti Tesoriere Giuseppe Di Napoli Membri del Comitato Paolo Grasso Nicoletta Viziano Paolo Ottone Migliavacca Comitato di Indirizzo Presidente Isabella Cristina Membri del Comitato Raffaella Banchero Alessandra Grasso Giovanni Lombardo Diana Nicolosi Valerio Balzini Collegio dei Probiviri Andrea Zorzi Luca Agostini Ugo Brunoni

4 Elenco degli Associati Alla data dell 1 giugno 2015 (in ordine alfabetico) Chiappe Revello Associati Srl Confcooperative unione regionale ligure Confindustria Genova Consorzio Agorà Sc Costa Edutainment Spa Generale Conserve Spa Giovanni Lombardo IB Srl Kulta Srl Madi Ventura Spa Mixura Srl Obiettivo Valore Srl Parodi & Parodi Srl Progetti e Costruzioni Spa Saponificio Gianasso Srl Studio AG di Alessandra Gentile Tipografia Grafica KC di Enrico Chiarella & C Snc Toshiba Transmission & Distribution Europe Spa UCID - Gruppo Ligure Villa Montallegro Spa Yoge Design

5 Bilancio

6 Bilancio al 31/12/2014 Relazione del Comitato di Gestione Come previsto dagli artt. 13 e 16 dello Statuto, ETIClab redige un Bilancio rappresentativo delle attività svolte nell esercizio precedente. Commento alla Situazione Patrimoniale La situazione patrimoniale alla fine del 2014 evidenzia investimenti per 999, crediti per quote da incassare per (in riduzione di 480 rispetto al 2013) e liquidità disponibili per (in aumento di 21 rispetto al 2013). Gli investimenti dell esercizio, completamente auto finanziati, riguardano il restyling del sito internet dell associazione (eticlab.org), in una versione più social, in linea con la volontà di coinvolgere maggiormente gli associati, che potranno gestire direttamente un proprio spazio all interno del sito. Le spese sostenute per tale attività sono state considerate investimenti in virtù della loro utilità pluriennale intesa come ricaduta positiva sul numero di associati e sulla qualità del rapporto con l attuale compagine societaria. Tali investimenti immateriali saranno ammortizzati in cinque anni. La diminuzione dei crediti per quote da incassare rispetto all esercizio precedente (-13%) riflette una maggiore puntualità di versamento rispetto al passato, frutto sia della riduzione del valore delle quote associative decisa nel 2013, che di un probabile miglioramento delle disponibilità dei soci. 3

7 La Liquidità aumenta lievemente (+0,1%) e riflette un sostanziale pareggio fra entrate e uscite, a differenza di quanto avvenuto nel 2013 (liquidità +36%), esercizio caratterizzato dall assenza di spese per il convegno annuale Sostenibilità e Successo (rinviato al 2014). A fronte dei suddetti elementi attivi l Associazione presenta un Patrimonio Netto di (in aumento di 796 rispetto al 2013, in crescita del 4%), e debiti per acconti rilasciati a fornitori da parte dei soci per 103. Stato Patrimoniale diff diff % ATTIVO % Spese in conto capitale Restyling sito WEB Totale Immobilizzazioni immateriali NA Crediti per quote da versare % Totale Crediti a breve termine % Banca ETICA C/c % Cassa e valori bollati % Totale Disponibilità liquide % Totale ATTIVO % PASSIVO Patrimonio a inizio anno % Avanzo di gestione % Patrimonio a fine anno % Debiti su anticipi ai fornitori o acconti da soci % Totale PASSIVO % 4

8 Commento all andamento Economico Il Conto Economico 2014 si è chiuso con un risultato positivo di 796 (in diminuzione di rispetto al 2013). A tale risultato hanno contribuito quote degli associati per (in diminuzione di 480 rispetto al 2013), costi di gestione per (in aumento di rispetto al 2013) e ammortamenti sugli investimenti immateriali per 111 (assenti nel precedente esercizio). Il minor avanzo di gestione rispetto al 2013 è sostanzialmente spiegato da due fattori: 1) Minori ricavi legati alla fuoriuscita di uno dei soci rientranti nella categoria Fondazioni e associazioni, oltre che, soprattutto, alla differente composizione della base associativa. Mentre il numero dei soci è rimasto nel complesso in linea con quello precedente, la dinamica della compagine societaria ha registrato una riduzione dei soci di maggiori dimensioni, solo in parte compensata dall aumento più che proporzionale degli associati caratterizzati da un minor giro d affari. Nella pagina che segue si evidenzia una tabella riepilogativa delle entrate dagli associati, con il confronto rispetto all esercizio precedente; 2) Maggiori costi in virtù, sostanzialmente, del convegno annuale Sostenibilità e Successo, che nel 2013 non era stato realizzato. 5

9 Dettaglio Associati differenza a) persone fisiche b) associazioni a) imprese con fatt < 3 mln b) imprese con fatt > 3 mln Associati totali Dettaglio Quote differenza a) persone fisiche b) associazioni a) imprese con fatt < 3 mln b) imprese con fatt > 3 mln Quote totali I costi di gestione, comprensivi di ammortamenti sugli investimenti per il restyling del sito internet, sono ammontati a 5.624, dei quali circa il 68% per il convegno annuale Sostenibilità e Successo e la partecipazione di ETIClab al Salone della CSR milanese. La restante parte si riferisce a spese per incontri associativi (green drink e pranzi di lavoro, pari al 9% del totale dei costi) e a spese per servizi vari e cancelleria (hosting sito, spese bancarie, consulenza contabile e fiscale, spese di stampa, pari al 20% del totale dei costi). Per quanto concerne il dettaglio delle spese per il convegno annuale (2.618 ) si precisa che il 27% si riferisce all affitto degli spazi e delle attrezzature, il 34% al servizio di catering, il 34% alle spese per servizi di marketing e PR e il restante 5% alle spese di stampa (bilanci e altro materiale). Si noti che fra i costi di esercizio non vi sono quelli riferiti all organizzazione e promozione del primo Salone della CSR 6

10 genovese, in linea con le previsioni del budget a suo tempo formulate, in quanto tale importante evento, inizialmente previsto per il 2014, è stato realizzato a Marzo Conto Economico diff diff % Ricavi da quote % Quote soci % totale ricavi da quote % Costi operativi Spese per servizi e cancelleria % Spese correnti Restyling sito internet % Incontri associativi % Convegno Sostenibilità & Successo NA Salone CSR Milano % Formazione ai Soci (Corso Fondaca) % Oneri diversi di gestione % totale costi di gestione % Ammortamento Restyling sito internet NA totale costi % Avanzo di gestione % Di seguito mostriamo due grafici sull utilizzo delle quote associative del

11 8

12 Per un dettaglio delle singole voci di ricavo e costo (e di entrata e uscita) si riporta, infine, il Rendiconto Consuntivo del ENTRATE Consuntivo 2014 Quote Soci 2014 quota annua scontata n a) persone fisiche b) associazioni a) imprese con fatt < 3 mln b) imprese con fatt > 3 mln totale Quote Soci totale Quote Soci Crediti Quote Soci Esercizi precedenti e anticipi dei soci a fornitori ) totale entrate attese di cui 2) incassate al 31/12/2014 * da incassare al 31/12/ * l importo comprende gli acconti sulle quote 2014, per 360, versati a fine 2013 da parte dei nuovi associati 9

13 USCITE Consuntivo 2014 Spese di gestione hosting e dominio sito internet 268 servizi vari (consulenza contabile e fiscale, Stampe) 625 Cancelleria, spese postali, marche da bollo 77 spese bancarie 81 imposta di bollo 100 totale spese di gestione Restyling sito internet Incontri associativi aperitivo etico del 11/03/ aperitivo etico del 20/11/ pranzo di lavoro Progetto Salone CSR genovese (luglio) 103 totale spese incontri associativi 523 Convegno Sostenibilità & Successo Eventi in tema CSR Partecipazione al Salone della CSR di Milano totale spese Eventi CSR ) totale uscite saldo contabile (1-3) saldo effettivo in base agli incassi (2-3) * 380 * l importo comprende gli acconti sulle quote 2014, per 360, versati a fine 2013 da parte dei nuovi associati 10

14 Fatti avvenuti dopo la chiusura dell esercizio Non si sono verificati fatti di rilievo dopo la chiusura dell esercizio, ad eccezione della realizzazione del primo Salone genovese della CSR. 11

15 Destinazione del Risultato In merito al risultato si propone di destinare l avanzo di gestione di 796 interamente alla Riserva Patrimoniale. Il presente Bilancio, composto da Stato Patrimoniale, Conto Economico e Rendiconto Consuntivo rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonché il risultato economico dell esercizio e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili. Genova, 13/05/2015 Per il Comitato di Gestione Il Presidente Paolo BASSETTI 12

16 Relazione del Comitato di Indirizzo Premessa Le pagine seguenti danno conto delle principali iniziative che l associazione EticLab ha promosso o nelle quali è stata coinvolta nel corso del Il quarto anno di vita della nostra Associazione (costituita formalmente a fine 2010) ha visto ETIClab impegnata principalmente nel consolidare il proprio posizionamento come attore riconosciuto a livello locale e nazionale in tema di Responsabilità Sociale d Impresa. In sede di Assemblea degli Associati a giugno 2014, infatti, è emersa la necessità di un salto di qualità dell Associazione, capace di farla uscire dal proprio perimetro consolidato di riferimento e allargare la capacità di comunicazione, dialogo e confronto verso una rete decisamente più ampia di soggetti, quantitativamente e qualitativamente rilevanti. 13

17 1) Il Salone della CSR e Innovazione sociale a Genova Per dare seguito alla richiesta degli Associati in merito al salto di qualità atteso nella proposta dell Associazione al territorio, la scelta è ricaduta sull evento denominato Il Salone della CSR e Innovazione sociale, che si svolge da molti anni a Milano presso l Università Bocconi e che rappresenta il punto di riferimento accreditato nazionale per la community di pratiche (accademia, istituzioni e imprese) di riferimento in tema di CSR e al quale la nostra associazione già dal 2013 ha partecipato come protagonista (cfr punto 5). A seguito di un percorso di accreditamento realizzato dai responsabili nazionali del Salone, ETIClab è diventato a partire dal 2015 il partner territoriale per Genova del Salone della CSR e Innovazione sociale, assumendosi la responsabilità di organizzare la tappa genovese del Salone. Una scelta impegnativa che ha visto ETIClab agire tra settembre e dicembre 2014 in qualità di facilitatore-aggregatore di più di 40 realtà del territorio (imprese, associazioni, università, centri di ricerca, non profit ), attraverso un percorso strutturato di co-progettazione dei contenuti del Salone genovese così presentato con invito personalizzato ai partecipanti selezionati: Come anticipato nelle scorse settimane ETIClab sta organizzando per marzo 2015 un evento satellite del Salone della CSR e dell innovazione sociale a Genova. 14

18 Il tema centrale, per come lo abbiamo presentato a Milano l 8 ottobre, sarà valorizzare la capacità di questo territorio di fare rete, innovando i tradizionali modelli economici attraverso percorsi collaborativi e sostenibili. Una bella sfida per i genovesi Per questo abbiamo bisogno delle energie e delle idee di tutti, la collaborazione parte da qui: abbiamo organizzato per il 28 ottobre alle 17 a Palazzo della Meridiana un primo incontro di co-progettazione dell evento di Marzo per provare a fare sintesi e sistema tra tutto quello (ed è molto) che su questi temi si sta facendo sul nostro territorio, ma che non trova ancora (a nostro avviso) spazi adeguati di confronto e scambio a 360 (impresa, associazioni, università, istituzioni, cittadini) Trasparenza e collaborazione sono fin dall inizio valori fondanti di ETIClab e in questa occasione li vogliamo agire appieno, oltreché dichiararli. Abbiamo in questi giorni preparato una prima lista di contatti selezionati: si tratta di tutti quei compagni di viaggio che in questi anni abbiamo incontrato e con i quali abbiamo condiviso - per lavoro e per passione ragionamenti e progettualità in tema di CSR/sostenibilità/innovazione sociale: e con questo primo gruppo cominceremo il percorso di coprogettazione La aspettiamo il 28 alla Meridiana 15

19 I tre incontri di co-progettazione di ottobre 2014 hanno prodotto come output un programma di lavoro per la giornata genovese del Salone decisamente articolato, orientato ad affrontare tematiche generali nell ambito delle due plenarie di apertura e chiusura, ma anche tematiche più specifiche (dal business reporting, alla sostenibilità portuale; dalla social innovation all efficientamento energetico) nel corso dei 6 tavoli di lavoro. (Nota: La tappa genovese del Salone della CSR e Innovazione sociale si è svolto con successo il 20 marzo 2015: Passione e ispirazione. Scenari e prospettive per il nostro territorio, questo il titolo delle giornata, che ha visto la partecipazione di oltre 200 persone a Palazzo della Meridiana. Camera di Commercio di Genova, Comune di Genova, Regione Liguria e Università degli Studi di Genova hanno patrocinato l iniziativa, che si è svolta grazie al supporto di ERG e Generale Conserve e la collaborazione tecnica di Mixura, Gruppo Viziano, Kulta e Capurro Ricevimenti) 2) I Green Drinks: E proseguita anche nel 2014 l esperienza dei Green Drinks di ETICLab. Si tratta di appuntamenti informali, all interno dei quali vengono presentati casi aziendali interni o esterni all Associazione o si propongono riflessioni di scenario in un clima sereno e amichevole, caratterizzato dalla degustazione di prodotti tipici a km Due in particolare i Green Drinks 2014: 16

20 Il primo (11 marzo) dedicato alla presentazione del Registro delle Imprese Socialmente Responsabili, promosso da Regione Liguria e formalmente avviato a febbraio Il secondo (20 novembre) dedicato alla chiusura del percorso formativo interaziendale dedicato al reporting di sostenibilità che ha visto alcune aziende associate (in particolare Consorzio Agora, Gruppo Viziano, IB, Parodi&Parodi) presentare i propri Report e condividere l esperienza in termini sia di processo di reporting che di prodotto Report. E inoltre intervenuto Sergio Cofferati, che in qualità di europarlamentare ha direttamente partecipato ai lavori per la redazione della Direttiva sulla non financial disclosure (definitivamente approvata a dicembre 2014 e in attesa di recepimento a livello nazionale). 17

21 3) Il Convegno annuale: Come ogni anno ETIClab ha organizzato un convegno dedicato all approfondimento di uno specifico tema e la scelta per il 2014 è caduta sul welfare aziendale. Martedì 3 giugno 2014 si è svolto il seminario Il welfare aziendale per le PMI presso il Palazzo della Meridiana. 18

22 Sono intervenuti Franca Maino, direttrice del progetto Percorsi di Secondo Welfare, Diego Paciello, commercialista e consulente fiscale, Paola Gilardoni, Segreteria Regionale CISL Lombardia e Giovanni Scansani, amministratore delegato di Welfare Company srl. Il welfare pubblico è oggi oggetto di tagli, ridefinizioni in senso restrittivo e misure che ne diminuiscono la capacità, ha spiegato spiega Franca Maino. Per liberare risorse da destinare al "primo welfare" (e dedicare attenzione ad altre emergenze sociali), entrano in gioco nuovi protagonisti che fanno rete tra loro: fondazioni bancarie e di comunità, imprese, sindacati, Terzo settore, comuni, volontariato, che, sedendo tutti attorno ad uno stesso tavolo, elaborano progetti a forte connotazione territoriale e ancora I programmi di welfare in Italia hanno continuato per anni ad erogare prestazioni molto 19

23 generose per la tutela di rischi già largamente coperti. Gli attuali problemi della spesa sociale, a mio avviso, non vengono tanto dalla sanità quanto dalla previdenza. L Italia non è riuscita a correggere gli squilibri di un sistema di protezione sociale disfunzionale. Il problema è trovare risorse per la disoccupazione, la lotta all esclusione sociale, la famiglia, i minori. Il convegno ha visto la partecipazione di circa 60 persone e ha rappresentato per molte imprese (associate e non) l avvio di un ragionamento serio in merito alle reali possibilità di far evolvere le proprie politiche di remunerazione e incentivazione delle persone verso un modello capace di incorporare elementi welfare aziendale. E stato anche attivato un tavolo di lavoro interaziendale per la valutazione di fattibilità di un percorso di welfare integrativo targato ETIClab. A valle del convegno dedicato al welfare aziendale è stata avviata una collaborazione con la Prof.ssa Maino, docente alla Facoltà di Scienze Politiche, Economiche e Sociali dell Università degli Studi di Milano che ha visto come primo concreto risultato la produzione di una tesi di laurea magistrale dedicata alla storia di ETIClab e all esperienza di alcune aziende associate in tema di welfare aziendale. Responsabilità sociale d impresa e welfare aziendale. Tre esperienze del territorio ligure a confronto: EticLab, Toshiba T&D e Agorà, a cura di Francesco Iasi. 20

24 4) Il nuovo sito e i social network: A giugno viene presentato agli associati il nuovo sito, progettato da Yoge, con la collaborazione tecnica di G Core. I principali obiettivi che l Associazione si è posta rispetto al rinnovamento del sito sono: 1. Sviluppare/recuperare comunicazione interna a Eticlab: nuovi spunti social con cui stimolare una maggiore partecipazione dei soci più freddi 2. Interagire con istituzioni e media: individuare aree di notiziabilità (possibilmente periodiche e non sporadiche) 3. Affiliare nuove aziende del territorio ligure Un punto importante è legato alla valorizzazione delle singole imprese e organizzazioni associate. Per rappresentarci correttamente e per sottolineare questa peculiarità il nuovo sito valorizza lo story telling come elemento tangibile della concretezza e testimonianza-buona pratica reale di tutte le aziende di Eticlab. 21

25 Sono stati inoltre attivati gli account ETIClab per Facebook ( /pages/eticlab) e Twitter (@eticlab), in aggiunta al già presente Gruppo Linkedin. Va potenziata la comunicazione su questo tema e stimolata una maggiore partecipazione da parte di tutti gli associati. 5) Salone della CSR e dell innovazione sociale: ETIClab ha sostenuto anche per il 2014 la realizzazione del Salone, ospitato il 7 e 8 ottobre a Milano dall Università Bocconi, che lo promuove insieme a CSR Manager Network, Unioncamere, Alleanza delle cooperative, Sodalitas e Koinetica. Al Salone hanno partecipato circa 3000 visitatori, per la maggior parte provenienti dal mondo delle imprese. ETIClab in particolare ha avuto spazio in tutti i materiali di comunicazione istituzionale del Salone all interno dell area Protagonisti. ( Inoltre Paolo Bassetti e Isabella Cristina hanno partecipato l 8 ottobre in qualità di relatori alla tavola rotonda Il ruolo del territorio: la cultura della 22

26 sostenibilità diventa virale, moderato da Rossella Sobrero, uno dei 70 seminari previsti all interno della due giorni milanese La tavola rotonda ha rappresentato l occasione per presentare ufficialmente ETIClab come partner territoriale del Salone e organizzatore della tappa genovese. Genova, 13/05/2015 Per il Comitato di Indirizzo Il Presidente Isabella Cristina 23