Sindaco BERGAGNA Stefano Poi, vediamo l ordine del giorno. Qui mi. pare che qualcuno voleva cambiare. Briante, avevi chiesto una

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1 1 Sindaco BERGAGNA Stefano Poi, vediamo l ordine del giorno. Qui mi pare che qualcuno voleva cambiare. Briante, avevi chiesto una modifica dell ordine del giorno? (Voci confuse). Io direi che per logica Io sono d accordo di spostare, però direi che gli indirizzi sulla gestione della Casa di Riposo debbano venire dopo la mozione, prima del punto n. 7. Quindi anticipiamo l interrogazione, se ti va bene. Allora pongo ai voti lo spostamento del punto n. 6 con il punto n. 5. Voti favorevoli: unanimità. Bene. Quindi c è una mozione. Do la parola al gruppo che l ha presentata. Prego, la può illustrare. Cons. BRIANTE Moreno Do lettura della nostra interrogazione. Visto il documento di delibera presentato in Consiglio comunale nella seduta del con cui è stato presentato il percorso di esternalizzazione della gestione della Casa di Riposo tramite procedura denominata affitto di ramo d azienda (prosegue nella lettura del testo). Sindaco BERGAGNA Stefano (interviene a microfono spento) Se vuoi illustrarla, perché era molto articolata per dare anche poi corso al dibattito. Cons. BRIANTE Moreno Allora, rapidamente, noi ci rifacciamo a quello che era il documento della delibera della precedente seduta consiliare. Ovviamente non abbiamo annotato come ordine del giorno la riproposta come era stato previsto e proposto, di conseguenza qui adesso si può instaurare un dibattito sulla questione del perché adesso si è scelta un altra strada rispetto alla necessaria e

2 2 dichiarata urgenza di privatizzazione. Questo era il succo e la sintesi. Sindaco BERGAGNA Stefano Posso rispondere subito. La sua interrogazione è stata molto articolata, su molti piani; la mia risposta sarà forse un po più sintetica. Cioè, lei dice: Siete partiti da un certo tipo di impostazione. Lei l ha fatta prima di sapere qual era la delibera che veniva proposta questa sera. Giusto? Quindi non sapeva se quell impostazione veniva mantenuta o quell impostazione veniva variata. Io credo di avere mantenuto quell impegno, come nel caso delle scuole, come in altre situazioni, di aver aperto un dibattito. Ho fatto numerosi incontri, non ristretti, con tutti i Consiglieri comunali. Questo fatto credo non mi possa venire negato, il fatto dell approfondimento. E quindi la situazione, e anche la prima bozza di delibera, era chiaramente una decisione molto forte; a seguito della condivisione, diciamo, del dibattito emerso si è ritenuto di attenuare un po questa azione, nel senso che, invece che esternalizzare l intera struttura, la delibera che viene proposta questa sera è di esternalizzare i servizi, cioè tutti i servizi, quindi non un esternalizzazione della struttura, ma un esternalizzazione dei servizi, e di mantenere il controllo diretto dell Amministrazione comunale su tutta l operazione. È, chiaramente, un operazione un po più rischiosa perché vuol dire scommettere vuol dire scommettere che in questo anno qualcosa succede, nel senso che delle autorizzazioni regionali che finora ci sono sempre state negate, cioè io ritengo, nel minimo, la conversione (interruzione fine nastro) è uno scommettere che questo avvenga. Perché, se questo non avviene, il prossimo anno ci troviamo in questa situazione ed è molto probabile che si debbano prendere decisioni che

3 3 oggi non abbiamo voluto prendere, e molto più forti, diciamo. Perché, chiaramente, la gestione è buona, la gestione è di alto valore, però, essendo la struttura troppo piccola, non garantisce è questo il suo limite, il numero limitato di autorizzazioni che abbiamo non garantisce in modo adeguato un equilibrio finanziario. Se può crescere almeno un pochino, allora ritengo che si possa sostenere. Ovviamente è una scommessa. I miei sforzi saranno molto evidenti, anche con delle posizioni, se servirà io spero che non serva, io spero che, dopo tanti sacrifici che questa Amministrazione ha fatto per dare un servizio, non serva prendere delle posizioni forti, che ci possa essere una comprensione se dovesse servire, non mi tirerò indietro a fare una battaglia per ottenere quello che penso sia un diritto che ci spetta, un diritto che spetta alla comunità, che è quello di poter crescere, di poter far crescere questa struttura e poterla gestire da parte del Comune, con la gestione comunale, come è sempre avvenuto negli ultimi cent anni, credo, della struttura. Quindi penso che è sicuramente un cambiamento di rotta, parliamo sempre di un esternalizzazione, ma sarà un esternalizzazione di servizi, più dolce, diciamo, è un operazione più dolce. Però, ovviamente, non possiamo aspettarci di portare a pareggio in questo modo. Il prossimo anno dobbiamo aspettarci comunque un miglioramento dei conti, sicuramente un miglioramento dei conti, ma non un azzeramento totale, diciamo, un equilibrio totale della struttura. Perché, se non cresciamo, se non abbiamo la possibilità di crescere, non possiamo raggiungere questo obiettivo. Senza autorizzazioni della Regione non lo possiamo fare. Questo è quanto. Credo che il dibattito che si è instaurato è servito, il confronto tra le due delibere, quello che c era prima e quello che c è adesso, mi pare evidente. Me ne assumo la responsabilità, come sempre. E quindi mi espongo,

4 4 ovviamente, alle varie critiche e valutazioni. Sono qua. Però questa linea mi vede a questo punto impegnato anche in prima persona a trovare questa soluzione. Perché, o ci sarà questa soluzione, o sarà una battaglia anche molto dura che il Sindaco farà per questa cosa. Spero di non dover arrivare a questo, ma la struttura non mi risulta che abbia un nome, potrebbe anche avere un nome simbolico, quando dovesse cominciare questa forma di protesta e di difesa della struttura. Perché io credo che esista, che si veda nei fatti una lobby che in questi anni ha tutelato molto le strutture private e credo che debba esserci a questo punto anche un riconoscimento, per vari motivi, sentenze di tribunali, azioni giudiziarie e quant altro. Però di fatto vediamo che il mercato privato è in mano a due imprenditori, tutto il mercato privato qua nella zona è in mano a due imprenditori che sono cresciuti negli ultimi dieci anni, mentre altre strutture non sono cresciute. E questo è un fatto che secondo me dà da pensare, a me dà da pensare questo fatto. Mi chiedo perché. E comunque non sono A questo punto rischiamo, cioè vediamo se riusciamo ad ottenere. Ci esporremo a maggiori costi, magari forse per un anno, forse per due, forse magari perderemo questa battaglia e dovremo chiudere la struttura. Spero di no. Però abbiamo preso una linea che è meno drastica dal punto di vista delle decisioni immediate, ma molto più pressante e molto più impegnativa per portare a casa il risultato che intendo raggiungere, che è quello di far crescere la struttura e mantenerla a gestione comunale. Prego. Cons. BRIANTE Moreno Volevo concludere, aggiungendo una cosa. Intanto fa piacere sentire le parole del Sindaco che ha indubbiamente accettato quelle che erano state le nostre obiezioni, in particolare sul complesso Casa di Riposo e sulla privatizzazione di una certa

5 5 parte di quel blocco centrale. Sicuramente fa piacere arrivare anche a quella che sarà la mozione successiva, ma riguarderà il punto successivo, quindi arrivare ad una soluzione di contesti in cui la volontà è quella di procedere verso la richiesta ufficiale e formale verso l Amministrazione regionale nell andare a riconoscere quelli che sono, ormai per diritto acquisito, i famosi 27 posti letto e procedere comunque con un primo passo verso una razionalizzazione di quelli che sono i servizi, prima di arrivare a soluzioni che noi ritenevamo comunque troppo affrettate e troppo drastiche sulla situazione. Sindaco BERGAGNA Stefano Sì, chiaramente, di fronte all attuale crisi economica e alla situazione generale è chiaro che certe cose che magari non venivano viste in una certa ottica oggi diventano molto più pressanti. Quindi si era cercata da subito forse una soluzione radicale, che non considero Considero che abbia un altra linea. Adesso abbiamo intrapreso un altra linea, diversa, questo bisogna dirlo, forse più morbida, però comunque ci espone a dei rischi. Ci espone a dei rischi, non è comunque un operazione senza rischi perché, se non riusciamo a raggiungere l obiettivo, ridurremo sicuramente i costi, ma sicuramente non andiamo a raggiungere l equilibrio finanziario in questo modo. Ma la scommessa è quella di poter crescere, che ci venga consentito di crescere. Questa è la scommessa su cui credo tutto il Consiglio comunale oggi in modo unitario voglia impegnarsi. Allora, quando ho visto che c è una volontà unitaria del Consiglio comunale, credo che la Casa di Riposo non sia il bene di un Sindaco o di una maggioranza, sia il bene di tutta la comunità e credo, sui temi importanti come la scuola, come la Casa di Riposo, di aver sempre cercato e favorito un processo di

6 6 dibattito condiviso. Questo nessuno me lo può negare. Poi, che dopo il Sindaco a volte abbia lanciato qualche sasso nello stagno o agitato le acque, perché anche questo la politica richiede e necessita, perché purtroppo non sempre la politica si può fare a bassa voce, ogni tanto bisogna alzare la voce, io se è necessario lo farò e intitolerò questa struttura a Falcone e a Borsellino perché sono due emblemi dello Stato, di uno Stato che vuole resistere. E la nostra parola d ordine anche per la Casa di Riposo sarà: resistere. Resistere. E quindi, se dovremo fare delle azioni simbolo, verranno fatte e verrà fatta una battaglia per la difesa di questa struttura, dove si vincerà o si perderà, non ci sarà una terza via. Quindi o vinceremo o chiuderemo la struttura, in poche parole. Non vedo altre strade. Ma questo avverrà dopo che si sarà consumata Io spero di non arrivare a nessuna battaglia, spero che le argomentazioni civili, le spiegazioni civili, il dibattito civile in tutte le sedi possano portare a questo risultato. Come ho detto, sono anche disponibile a riconoscere che con le precedenti Amministrazioni, prima l Amministrazione Illy e anche l Amministrazione Tondo, con cui su questo tema mi sono scontrato a volte non sono riuscito ad ottenere il risultato che speravo perché c erano sempre valutazioni di tipo finanziario o di costi, perché non esiste solo Buja, ma esiste un universo di Case di Riposo che attendono ampliamenti o cose del genere. In passato forse posso anche fare un autocritica forse non si è spinto abbastanza, non si è fatto abbastanza perché magari si era distratti da altri temi, la situazione generale consentiva di reggere, andare avanti e dire: va bene, sono i nostri anziani, anche se gestiamo in perdita, va bene, i conti che abbiamo ce lo consentono. Forse abbiamo ragionato in questo modo. Però quella che penso sia anche un impostazione comune di questo Consiglio comunale

7 7 mi porta a fare altre scelte e a sperare di poter far crescere questa struttura, di renderla più importante e di consentirle di assolvere al meglio il suo ruolo, come è avvenuto in tutti questi anni. Apro il dibattito. Però, non so, abbiamo più punti. Questa è un interpellanza. Dopo c è la mozione e abbiamo poi anche un altra delibera di indirizzo. Io non so come si vuole procedere. Sono anche disponibile ad ascoltare i suggerimenti. Vogliamo parlare di tutte due? Vogliamo parlare delibera per delibera? Va be, comunque io qua ho risposto, non c è votazione e passerei al punto successivo. Va bene, apriamo il dibattito sul punto successivo. Vi va bene, Consiglieri? Va bene.