Piano della performance

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1 Piano della performance Obiettivi assegnati al personale dirigente delle Strutture Direttore della Struttura:Tiziana Orsi Segretariato Direzione Generale Direzione Pianificazione e Controllo Interno

2 Direttore della Struttura Tiziana Orsi entrata e - Standardizzazione e presidio degli strumenti di governo del sistema delle entrate e avvio monitoraggio dei connessi indicatori (memoria G.C. del ) Ottimizzazione sistema delle entrate municipali attraverso il monitoraggio e la verifica del relativo andamento Importo entrate accertate / importo entrate previste % Entrate - Riscossione ruoli coattivi Entrate - Riscossione ruoli coattivi - Monitoraggio e efficientamento delle attività legate alle riscossioni da ruolo coattivo (memoria G.C. del ) Entrate - Riscossione ruoli coattivi - Sperimentazione standard operativo per la regolarizzazione contabile delle riscossioni da ruolo coattivo (memoria G.C. del ) Monitoraggio e verifica dell'andamento delle riscossioni da ruolo coattivo municipali attraverso l'efficientamento delle relative attività Miglioramento delle procedure attraverso l'adozione di uno standard operativo per la regolarizzazione contabile 50 Manutenzione Importo riscosso al 30/09/ / residuo iscritto a ruolo da riscuotere (residui attivi riferiti ai ruoli resi esecutivi nel triennio ) % Adozione standard operativo per la regolarizzazione contabile delle riscossioni da ruolo coattivo 15% 31/12/ Entrate - Contrasto all'abusivismo e all'evasione Entrate - Contrasto all'abusivismo e all'evasione - Messa a regime dello standard operativo di contrasto all'abusivismo Canone Iniziative Pubblicitarie e COSAP Contrasto all'abusivismo e all'evasione attraverso la definizione di un piano di volto alla puntuale quantificazione del livello di evasione e delle risorse finanziarie da recuperare N. atti di contestazione / verbali di infrazione emessi dal 1 gennaio % 90% Roma Capitale - Piano della performance

3 valorizzazione risorse umane Organizzazione del lavoro U.O. Amministrativa Franco Contarini Ottimizzazione degli orari di apertura degli sportelli al cittadino applicato ad almeno un servizio a partire dal ''servizio anagrafico'' Ottimizzazione dei servizi anagrafici 100 Sviluppo Provvedimento di riorganizzazione 15/12/ Entrate - Contrasto all'abusivismo e all'evasione entrata e - Miglioramento del livello di entrate di competenza anno (memoria G.C. del ) Entrate - Contrasto all'abusivismo e all'evasione - Messa a regime dello standard operativo di contrasto all'abusivismo Canone Iniziative Pubblicitarie e COSAP Miglioramento delle entrate di competenza attraverso la puntuale verifica del relativo andamento e l'analisi degli eventuali scostamenti Contrasto all'abusivismo attraverso il puntuale aggiornamento delle banche dati e la verifica dei titoli concessori Incassato / incassato 2010 % (30/11/) N.di procedimenti di decadenza / n. posizioni morose biennio 2009/2010 % 90% Sviluppo economico attività produttive - Programma attività produttive lavoro Sportello Unico delle Imprese Gestione processi e metodologie Semplificazione e trasparenza - Gestione integrata procedure rilascio titoli autorizzativi commercio - Revisione modulistica SUAP e aggiornamento banca dati degli operatori commerciali in SIC al fine di avviare la gestione integrata delle procedure economiche ed amministrative delle attività produttive Avvio attività propedeutiche alla gestione integrata procedure e revisione modulistica SUAP 100 Sviluppo Inserimento massivo/bonifica di n. 300 posizioni cartacee in SIC / Totale posizioni attive da inserire Roma Capitale - Piano della performance

4 U.O. Socio-Educativa-Culturale-Sportiva Antonino De Cinti entrata e - Miglioramento del livello di entrate di competenza quote contributive refezione anno (memoria G.C. del ) Miglioramento delle entrate attraverso la puntuale verifica e monitoraggio delle istanze presentate N. inserimenti Mesis/n. istanze ISEE a.s % (30/06/) N. inserimenti Mesis/n. istanze ISEE a.s % (31/12/) Servizi alla persona e alla comunità - Programma politiche sociali Piano regolatore sociale Nuovo Piano Regolatore Sociale Municipale - Elaborazione del nuovo Piano Regolatore Sociale Municipale in coerenza con il Nuovo Piano Regolatore Sociale Generale di Roma Capitale Adozione Nuovo Piano Regolatore Sociale Municipale 100 Sviluppo Adozione Nuovo Piano Regolatore Sociale Municipale 15/12/ Sistema Informativo Sociale Sistema informativo Sociale - Implementazione e aggiornamento Aggiornamento del Sistema Informativo Sociale di Roma Capitale Aggiornamento SIS 31/12/ Servizi educativi e scolastici - Programma politiche educative, famiglia e gioventù Le risorse umane del sistema educativo e scolastico: la governance, la valorizzazione, l'aggiornamento Gestione e controllo del programma annuale di ampliamento dell'offerta formativa nel segmento 0-6 anni Messa a regime delle attività di monitoraggio e controllo delle presenze e relazione Report di rilevazione periodo 1-01/ Relazione attività 31/07/ 15/12/ Servizi culturali e Servizi per la Promozione Cultura in villa - Realizzazione eventi ricreativi - Programma dello sport e della cultura culturali presso Villa De Sanctis cultura attività Realizzazione di eventi culturali presso Villa De Sanctis N. eventi culturali realizzati nella nuova sede di Villa De Sanctis 10 Roma Capitale - Piano della performance

5 U.O. Tecnica Giovanni Pecorella entrata e - Miglioramento del livello di entrate di competenza passi carrabili anno (memoria G.C. del ) Miglioramento delle entrate attraverso la puntuale regolarizzazione/decadenza delle posizioni non autorizzate N. comunicazioni di avvio procedimento decadenza/ n posizioni morose % (30/10/) N. pagamenti/ n. comunicazioni di avvio procedimento decadenza (31/12/) 90% di 227 pos. morose 65% Attuazione del Piano Investimenti (cabina di regia LL.PP.) Grado di realizzazione del P.I Attuazione e monitoraggio degli appalti afferenti al Piano Investimenti (cabina di regia LL.PP.) Garantire l'attuazione e il monitoraggio degli appalti afferenti ai PPII Importo lordo totale opere consegnate al 30/11/ per avvio lavori / importo totale opere bandite 2010 Importo totale contratti chiusi / importo tot. lavori ultimati previo collaudo / certif. regolare esecuz.lavori periodo (31/12/) 80% di ,73 80% di ,00 Manutenzione del territorio - Programma lavori pubblici Opere di manutenzione ordinaria edilizia Grado di utilizzo degli stanziamenti per la manutenzione ordinaria edilizia - Razionalizzazione dell'utilizzo delle risorse assegnate per le opere di manutenzione edilizia ordinaria e verifica della qualità degli interventi Garantire la tempestiva realizzazione dei lavori Importo lavori consegnati / importo lavori stanziati Manutenzione straordinaria edilizia scolastica Opere di manutenzione straordinaria edilizia scolastica - Elaborazione di n 2 progetti definitivi per l'adeguamento alle norme antincendio di altrettanti edifici scolastici per i quali si ha il parere favorevole sul progetto antincendio presentato dal dipartimento SIMU tramite risorse per Roma Report dei progetti definitivi elaborati N. progetti definitivi elaborati / n. progetti con parere favorevole espresso dai VV.FF. 25% (2 su 8) Manutenzione del territorio - Programma manutenzione strade Interventi per la viabilità municipale Opere di manutenzione ordinaria e straordinaria relative alla viabilità municipale - Rispetto del programma e della qualità degli interventi relativi alla manutenzione ordinaria e straordinaria della viabilità municipale Garantire la tempestiva realizzazione degli interventi e la verifica della qualità Mq strade e marciapiedi manutenuti / Mq strade e marciapiedi indicati nel programma interventi % 80% di mq Pianificazione del territorio edilizia pubblica e privata - Attuazione urbanistica Progetto edilizia privata Semplificazione amministrativa - Rilascio titoli edilizia privata - Predisposizione e standardizzazione delle procedure amministrative per il rilascio dei diversi titoli abitativi edilizi Garantire la trasparenza nel rilascio delle procedure amministrative Adozione della d.d. di riorganizzazione degli Uffici 31/12/ Roma Capitale - Piano della performance