Non autosufficienza. Investire favorendo i bisogni dei cittadini

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Margherita Parisi
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1 Annual Meeting sul Welfare Integrato 8-10 Novembre 2018 Fiuggi Non autosufficienza. Investire favorendo i bisogni dei cittadini Relatore Daniele Monti Head of Sales & Marketing Tendercapital

2 Indice Long-Term Care: un trend globale Lo scenario italiano Destinazione: Real Assets Real Assets x Health Care: leve strategiche 2

Long-Term Care: un trend globale Una delle grandi sfide per la sanità mondiale è data dall allungamento della vita che, con il suo carico di cronicità e non autosufficienza, graverà sempre

Life expectancy at 65 (1970 and 2015 or nearest year), (OECD analysis Health at glance 2017 ) Tasso di incidenza di un nuovo caso di demenza I pazienti affetti da demenza nel 2017.

3 Long-Term Care: un trend globale Una delle grandi sfide per la sanità mondiale è data dall allungamento della vita che, con il suo carico di cronicità e non autosufficienza, graverà sempre più sui singoli sistemi sanitari nazionali. Life expectancy at 65 (1970 and 2015 or nearest year), (OECD analysis Health at glance 2017 ) Tasso di incidenza di un nuovo caso di demenza I pazienti affetti da demenza nel Tale numero è destinato a raddoppiare ogni 20 anni Dementia Incidence, (OECD analysis of data from the World Alzheimer Report 2015 and the United Nation) La quota di spesa sanitaria destinata alla LTC sul territorio (nel 2001 era il 31% del totale) By 2018, dementia will become a trillion-dollar disease. - Deloitte 2018 Global health care outlook 3

Lo scenario italiano L Italia è il Paese con la popolazione più anziana d Europa: nel 2015 il 22% era sopra i 65 anni di età e da allora il trend è sempre in crescita.

aspettativa di vita tra le più alte al mondo Bassa natalità Inoltre, l Italia presenta alcune peculiarità: l Italia ha la seconda più alta prevalenza di malattie neuro degenerative fra i Paesi Oecd,

4 Lo scenario italiano L Italia è il Paese con la popolazione più anziana d Europa: nel 2015 il 22% era sopra i 65 anni di età e da allora il trend è sempre in crescita. Healthy Life years at age 65, European countries, 2015 or nearest year (OECD analysis Health at glance 2017 ) Progressivo avvicinamento della generazione dei baby boomers all età pensionabile Un aspettativa di vita tra le più alte al mondo Bassa natalità Inoltre, l Italia presenta alcune peculiarità: l Italia ha la seconda più alta prevalenza di malattie neuro degenerative fra i Paesi Oecd, al 2,3% della popolazione nel 2017 e si stima che dovrebbe raggiungere il 3,4% nel 2037 Gli over 65 italiani spendono mediamente pochi anni in buona salute (7,7 anni rispetto ai 9,4 della media Oecd) Esistono marcate differenze a livello regionale, sia per la capacità di erogare e garantire i servizi sanitari, sia per quanto concerne i programmi di sensibilizzazione e prevenzione dai fattori di rischio (fumo, alcool, obesità). Disparità in aumento se si confrontano gruppi ad alto e basso reddito. Scarso numero di infermieri (5.4 ogni mille cittadini contro una media Oecd di 9, 1.4 infermieri per medico). Scarsa disponibilità di posti letto in ospedali e altre strutture sanitarie (19,2/1000 persone over 65 contro 49,7 della media Oecd) «Crisi della famiglia»: è sempre più difficile accudire l anziano malato all interno del nucleo familiare Fabbisogno, spesa pubblica e spesa privata: consuntivo e trend stimato (fonte Rapporto GIMBE 2018) 4

Lo scenario italiano Aumento della domanda per servizi LTC Crescita della spesa per LTC a

erogazione del servizio sulla base del territorio e del reddito Orientare le risorse

servizi sulla base dei nuovi bisogni della popolazione Incentivare gli investimenti nell

5 Lo scenario italiano Aumento della domanda per servizi LTC Crescita della spesa per LTC a ritmi più sostenuti che per altri servizi Forte impatto sui conti pubblici Disparità di erogazione del servizio sulla base del territorio e del reddito Orientare le risorse finanziarie e materiali disponibili in modo da evitare inefficienze nel sistema Ridefinire i servizi sulla base dei nuovi bisogni della popolazione Incentivare gli investimenti nell economia reale Rendere il sistema sanitario solido e sostenibile in vista delle sfide e delle necessità future 5

6 Destinazione: Real Assets Migliori servizi al cittadino Opportunità di lavoro Investire in real assets comporta una serie di effetti positivi per la collettività e per il singolo cittadino, REAL ASSETS Creazione di reddito Sviluppo e salvaguardia del territorio con impatti benefici sia a livello sociale che a livello economico. Miglioramento complessivo della società Sostenibilità 6

Destinazione: Real Assets Copertura della domanda futura Migliore qualità dei servizi offerti Potenziamento dei servizi Long-Term Care e della rete di RSA Migliore copertura territoriale dei servizi

7 Destinazione: Real Assets Copertura della domanda futura Migliore qualità dei servizi offerti Potenziamento dei servizi Long-Term Care e della rete di RSA Migliore copertura territoriale dei servizi Sviluppo del territorio Creazione di nuovi posti di lavoro e ricerca di nuove figure professionali qualificate Benefici per la comunità in termini di qualità della vita L investimento in real assets va sostenere i bisogni della comunità e al tempo stesso supporta lo Stato, che fatica a fronteggiare autonomamente tali bisogni in modo efficiente e profittevole. 7

8 Real Assets x Health Care: leve strategiche Solidità della regione Cure offerte Tipologia di servizio Decisione di investimento Bacino di utenza Localizzazione geografica 8

9 Real Assets x Health Care: leve strategiche Ampliamento territoriale della rete assistenziale Studio di modelli cost-effective Offerta di servizi value oriented piuttosto che volume oriented Figure professionali innovative Utilizzo di nuove tecnologie in campo diagnostico (AI, robotica, data management) 9

Contatti HEAD OFFICE 42 Brook Street W1K 5DB London T. +44 (0) 203 427 6335 F: +44 (0) 203 427 6335 info@tendercapital.com ITALIAN BRANCH Via Giosuè Carducci 5 20123 Milan T. +39 02 4952 6333 F.

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